ITSM - vad är det och var ska man börja implementera det

Igår publicerade vi på Habré urval av material för dig som vill förstå ITSM - studera trender och verktyg. Idag fortsätter vi att prata om hur man integrerar ITSM i ett företags affärsprocesser, och vilka molnverktyg som kan hjälpa till med detta.

ITSM - vad är det och var ska man börja implementera det
/ Px /PD

Vad får man ut av detta

Det traditionella tillvägagångssättet för att hantera IT-avdelningar kallas ett "resursbaserat" tillvägagångssätt. Enkelt uttryckt innebär det ett fokus på att arbeta med servrar, nätverk och annan hårdvara - "IT-resurser". Med ledning av denna modell tappar IT-avdelningen ofta uppmärksamheten på vad andra avdelningar gör, och baseras inte på deras "användar" krav och behoven hos företagets kunder, utan kommer från motsatt sida - från resurser.

Ett alternativ till denna metod för IT-hantering är ITSM (IT Service Management). Detta är en servicemetod som föreslår att man inte fokuserar på teknik och hårdvara, utan på användare (som kan vara både anställda i organisationen och kunder) och deras behov.

hur de säger representanter för IBM, gör detta tillvägagångssätt det möjligt att minska driftskostnaderna och förbättra kvaliteten på tjänster som tillhandahålls av IT-avdelningen.

Vad ger ITSM i praktiken?

ITSM-metoden gör IT-avdelningen till en tjänsteleverantör för andra avdelningar i organisationen. Det upphör att vara ett hjälpelement som ansvarar för att upprätthålla hälsan hos IT-infrastrukturen: enskilda servrar, nätverk och applikationer.

Företaget formaliserar de tjänster man vill få från IT-avdelningen och går över till en kund-leverantörsmodell. Som ett resultat börjar verksamheten presentera sina krav på tjänster, formulera de problem och utmaningar som användarna står inför. Och IT-avdelningen bestämmer själv vilka tekniska medel som ska tillgodose dessa behov.

ITSM - vad är det och var ska man börja implementera det
/ Jose Alejandro Cuffia /Unsplash

Generellt är företagets infrastruktur uppdelad i separata tjänster som automatiserar vissa affärsuppgifter. För att hantera dessa tjänster används specialiserade mjukvaruplattformar. Det mest kända på ITSM-marknaden är molnsystemet ServiceNow. Sedan flera år tillbaka har hon kommer på första plats i Gartner-kvadranten.

Vi är inne "IT Guilds» Vi är engagerade i integrationen av ServiceNow-lösningar.

Vi kommer att berätta hur du närmar dig ITSM-integration i ett företag. Vi kommer att presentera flera affärsprocesser, vars automatisering gör att du kan optimera IT-avdelningarnas arbete. Vi kommer också att prata om ServiceNow-plattformsverktygen som hjälper dig att göra detta.

Var man ska börja och vilka verktyg som finns

Asset management (ITAM, IT Asset Management). Detta är en process som ansvarar för att redovisa IT-tillgångar under hela deras livscykel: från förvärv eller utveckling till avskrivning. IT-tillgångar i detta fall inkluderar olika typer av mjukvara och hårdvara: PC, bärbara datorer, servrar, kontorsutrustning, internetresurser. Automatisering av kapitalförvaltning gör att ett företag kan spendera resurser mer effektivt och förutsäga behov.

Två ServiceNow-applikationer kan hjälpa till med denna uppgift: Discovery and Mapping Service. Den första hittar och identifierar automatiskt nya tillgångar (till exempel servrar anslutna till företagets nätverk) och matar in information om dem i en speciell databas (kallas CMDB).

För det andra definierar den relationerna mellan tjänster och de infrastrukturelement som dessa tjänster bygger på. Det gör att alla processer på IT-avdelningen och företaget blir mer transparenta.

Vi pratade om hur man implementerar kapitalförvaltning och arbetar med dessa två applikationer i vår företagsblogg - det finns en detaljerad praktisk guide där (tid и два). I den berörde vi alla skeden av genomförandet: från planering till revision.

Ekonomistyrning (ITFM, IT Ekonomistyrning). Detta är en process, vars del är optimering av IT-tjänster ur ekonomisk synvinkel. IT och organisationen behöver samla in finansiell information för att förstå den övergripande bilden av kostnader och intäkter.

ServiceNow Financial Management-modulen kan hjälpa dig att samla in denna information. Det är en enda kontrollpanel där IT-avdelningens anställda kan planera budgetar, spåra kostnader för olika typer av aktiviteter och utfärda fakturor för tjänster (både till andra avdelningar i organisationen och till dess kunder). Du kan se hur det ser ut vår recension ServiceNow Financial Management-verktyg. Vi har också förberett kort guide om genomförandet av ekonomistyrningsprocesser - i det analyserar vi huvudstadierna.

Datacenterhantering och övervakning (ITOM, IT Operations Management). Syftet med denna process är att övervaka IT-infrastrukturkomponenter och lastbalansering. IT-avdelningens specialister måste förstå hur förändringar i prestanda för en server eller nätverksswitch kommer att påverka kvaliteten på de tjänster som tillhandahålls.

ServiceWatch-tjänstportalen kan hjälpa till med denna uppgift. Den samlar in information om infrastrukturen med den redan nämnda Discovery-modulen och bygger automatiskt upp beroenden mellan företagstjänster och IT-tjänster. Vi berättade för dig hur du samlar in data om IT-system med hjälp av Discovery på företagsbloggen. Vi förberedde till och med relaterad video.

Serviceportal. Sådana portaler ger användare möjlighet att självständigt lösa sina problem med mjukvara eller hårdvara, utan att ta hjälp av tekniska supportspecialister. Det finns flera alternativ för att bygga sådana portaler - statiska kunskapsbaser, vanliga frågor eller dynamiska sidor med möjlighet att acceptera ansökningar.

Vi pratade mer detaljerat om typerna av portaler i en av de tidigare material på Habré.

Verktyget med samma namn från ServiceNow hjälper till att skapa sådana tjänsteportaler. Portalens utseende anpassas med ytterligare sidor eller widgets, samt med hjälp av AngularJS, SCSS och JavaScript utvecklingsverktyg.

ITSM - vad är det och var ska man börja implementera det
/ Px /PD

Utvecklingsledning (Agil utveckling). Detta är en process baserad på flexibla utvecklingsmetoder. De har många fördelar (kontinuerlig utveckling och förändring, iterativitet), men fragmenteringen av små grupper av utvecklare, som var och en är engagerad i sitt eget projekt, ger inte alltid ledningen en vision om den övergripande situationen och framstegen.

ServiceNow Agile Development-verktyget löser problemet och ger centraliserad kontroll över utvecklingsprocessen. Detta tillvägagångssätt underlättar processen för samarbete och kontroll över hela livscykeln för att skapa programvara: från planering till support av det färdiga systemet. Vi berättade för dig hur du börjar arbeta med verktyget Agile Development i detta material.

Naturligtvis är det inte alla processer som kan standardiseras och automatiseras med ITSM och ServiceNow. Vi pratar om andra funktioner på plattformen här nätet – Det finns en möjlighet där också Fråga frågor till våra specialister.

Relaterat material från vår företagsblogg:

Källa: will.com

Lägg en kommentar