8 berättelser om det inre Kina. Det som inte visas för utlänningar

Har du inte jobbat med Kina tidigare? Då kommer kineserna till dig. De vet att det inte går att undkomma dem – man kan inte fly från planeten.

Kina är världens snabbast växande land. Inom alla områden: tillverkning, IT, bioteknik. Förra året visade Kina upp den största bruttoprodukten i världen, som utgjorde 18% av den globala BNP:n.

Kina har länge varit och är en viktig ekonomisk partner för vårt land. Ryssland säljer resurser till Kina: olja, gas, skog, metaller, livsmedel. Kina säljer till Ryssland högteknologiska produkter: maskiner, elektroniska apparater, dator- och hushållsprodukter, riktiga schweiziska klockor för 50 dollar, spinners och andra AliExpress-produkter. Förra året översteg handelsvolymen med Kina 108 miljarder dollar – en ökning med en fjärdedel på ett år.

Ryska utvecklare och ledare inom IT-branschen upplever ofta en viss chock av det affärsmässiga samspelet med sina kinesiska kollegor – så lättvindigt och naturligt sviker kineserna sina partners. Men det är inte så konstigt, om man verkligen förstår vad Kina är och vad kineserna döljer för världen.

En gammal kinesisk gravyr. Farbror Liao på en promenad uppfinner iPhone 12 med TV-mottagare, fem sim-kort, tio kameror, termometer, sockerchock och dammsugare.

På Techdir-dagen berättade Denis Ilyin, greyhard, teknisk direktör för GT-Shop, om hur han personligen stött på den klassiska kinesiska affärsstilen.

Dmitry Simonov, skaparen av techkanalen CTORECORDS, nämnde en gång i ett samtal att Denis Ilyin är "en mycket bra teknisk direktör eftersom han har skapat en vana att vinna". Så Denis drog sig inte tillbaka – och svarade på den lömska kinesiska listigheten med rysk oförutsägbar uppfinningsrikedom.

Jag lämnar ordet till Denis.

Historia nr 1. Kineser och IT

Nyss kom en kund till mig och sa: "Denis, lyssna, kineserna utvecklas mycket bra på uthyrning av 'powerbanks'. Låt oss börja med det". Jag svarade: "Det är visserligen intressant. Vad har ni för något?»

För detta företag behövde vi skapa en enhet som kunde ta emot kontaktlösa betalningar, ge ut powerbankar och hålla reda på var de lämnas tillbaka. Vilka svårigheter uppstod omedelbart? Det visade sig att kunden redan hade köpt en enhet i Kina. Den kinesiska chefen lovade honom att allt skulle bli bra. Men chefen vägrade att tillhandahålla dokumentationen för API:t och enhetsdokumentationen. Enheten hade en "enkortsdator" med Android-operativsystem — och vi behövde integrera kontaktlösa betalningar med återkommande avdrag.

Hur fungerar en sådan verksamhet: Kunden befinner sig med en urladdad telefon långt hemifrån utan laddare. I uthyrningsterminalen för "powerbankar" kan man hyra en portabel laddare med kabel. Kunden registrerar sig i tjänsten och kopplar ett kort. Kostnaden för en timmes hyra av powerbank är till exempel 50 rubel. Om personen inte returnerar den under denna tid dras 100 rubel per dag från kortet. Man behöver inte återlämna "bankkortet" — det räcker med att behålla det i 30 dagar. Under denna tid dras 3000 rubel — och enheten kommer att bli helt kundens ägodel. Enheten kan returneras i valfri terminal inom uthyrningsnätverket.

Vi kom, tittade och sa: "Oj, oj, vad ska vi göra med detta?Månader av kommunikation med kineserna ledde oss till ett nedslående resultat. Kineserna sa: "Ni betalar oss pengar — vi gör en app till er. Men ni kommer att arbeta via vår kinesiska molntjänst. Och dokumentationen kommer vi inte att ge er.».

Vi sa till dem: "Låt oss flyga dit och diskutera ". Kineserna svarade oväntat: "Varför vill ni flyga hit? Hotar ni oss?Vi blev förvånade: "Vad fick ni för tanke att vi hotar er?" Kineserna svarade: "Nåväl, ni lovade att åka hit.Då tänkte de efter och sa till oss: "Beställ en batch på 100 enheter — då ger vi er dokumentationen.».

Naturligtvis fick vi aldrig dokumentationen. Vi fick lov att göra "debugging". Till slut studerade vi vilken "enkortsdator" det handlade om och hur systemet var uppbyggt. Vi fick klarhet i att facken som innehåller "powerbankarna" är helt enkelt vanliga enheter med com-port. Vi kan sniffa com-porten, få protokollet och med hjälp av detta protokoll arbeta.

Men allt visade sig vara mycket enklare. Kineserna brydde sig inte — kanske under monteringen installerade de den vanliga versionen, installerade debug-versionen och lämnade debug-konsolen öppen. Vi anslöt oss via Android Studio, tog debug-versionen, kopplade upp oss mot den och samlade ihop alla API:er som vi behövde. Efter det skrev vi en app, aktiverade en molntjänst och kopplade in återkommande betalningar.

Nu åker vi till Kina, men till en annan tillverkare. Vi kommer att visa dem allt detta och be: "Gör samma sak för oss, men med vår vägledning och övervakning.».

NB: När det kommer till slarv är kineserna långt före oss. De kombinerar på ett märkligt sätt kontroll över allt och alla, hög byråkratisering och allmän slapphet. Om du vill att kineserna ska göra något i tid och tekniskt korrekt, måste du ständigt stå bakom dem och övervaka. Annars förstår de helt enkelt inte annat sätt.

Och innan du börjar arbeta med kineserna, skaffa dig en bra jurist och ta bort alla framstickande kroppsdelar — annars biter de av dig fingret vid nacken.

Intermezzon

För att kunna samarbeta med Kina måste du förstå Kina. Men vad vet vi om Zhongguo?

Det enda landet i världen med en kontinuerlig historia som sträcker sig över 4000 år? Kinesiska muren, som syns från rymden? Klyftan Chasma Boreale som sträcker sig 560 kilometer i norr? Det kinesiska ekonomiska miraklet med överlevande socialism? Effektiv kamp mot korruption ända upp till den högsta skyddsgraden?

Nej, nej och åter nej. Det här är i stort sett bara dekorationer avsedda för vita, bruna, svarta (välj det som gäller) barbarer. Och klyftan Chasma Boreale finns överhuvudtaget på Mars.

År 2017 intervjuade jag överstelöjtnant i reserven för Ryska federationens väpnade styrkor, Vladimir Trukhan, som i sin yrkesroll undersökte Zhongguo — dit praktiskt taget inga utlänningar släpps in. Då såg jag Kina från en oväntad vinkel.

År 2007 deltog Vladimir i övningarna "Fredlig Mission-2007" i Chebarkul, där trupper från Folkets befrielsearmé deltog, och 2009 reste han till den militära basen Heishui, som ligger i Jilin-provinsen nära staden Baicheng, där övningarna "Fredlig Mission-2009" genomfördes.

Han har kvar intressanta intryck och minnen. Vladimir är ingen sinolog, men just därför är det hans historier som jag minns – levande, livfulla, utan akademisk torrhet.

Och här berättar själv Vladimir Truchan.

Historia nr 2. Kina och vår uppfattning

Vi uppfattar Kina lite felaktigt – särskilt i den stil som populära skribenter skriver om Zhongguo hos oss. Vi ser på Kina som ett enat land utan problem, som under ledning av kommunistpartiet smidigt går mot kapitalism. Men så är det inte alls.

Lantliga Kina och stads-Kina skiljer sig drastiskt. De luktar till och med olika. Jag är oerhört stolt och skryter inför studenterna att jag till och med gick två hundra meter utan gasmask genom en kinesisk by. Mer klarade jag inte, men två hundra meter räckte för mig.

Den kinesiska bygemenskapen är helt självstyrande, inåtvänd – och ingen släpps utanför den kinesiska byn.

De har ett gyllene bälte på Stillahavskusten. Vi var i fastlands-Kina – Jilin är långt ifrån den rikaste provinsen, och Baicheng är långt ifrån den rikaste staden. "Fredsmissonen - 2005", såvitt jag minns, spelade de i Shanghai. Och de bad bara om ursäkt 2009, att de inte hade något att visa. Vi svarade dem: "Inga problem, vi ska stå ut med era halvmörka öknar. Det är just detta som intresserar oss.Det är inte de ståtliga skyskraporna, inte det pompösa Kina, utan det som händer i det allra djupaste Kina. Det är ungefär som att ta hit oss till Samara-regionen.

NB: När du samarbetar med kineserna, kom ihåg att de är enormt motiverade av framgång och konkurrensanda. Det kinesiska samhället testar från barndomen – kommer du att överleva eller inte. Sådana reflexer inpräntas i hjärnan för livet. Föreställ dig att din affärspartner är ett barnhemsbarn från den ryska landsbygden, som var gangster på 90-talet och sedan lite smått blivit mer civiliserad. Men vad överlevnad innebär, vet han inte från böckerna utan från personlig erfarenhet. Hur tror du han kommer att bete sig vid förhandlingar och i affärer?

Historia nr 3. Kineser och befolkning

I Kina finns det i princip ingen rörlighet i befolkningen. Och det finns ingen enhetlig socialt stöd i Kina. Nyligen lyssnade jag på våra sinologer som tydligt säger: "När du jämför Kinas BNP, bör du notera att de inte har något socialt ansvar.».

En representant för Huvudpolitisk avdelning i PLA sa till mig: "Vladimir, den kinesiska regeringen anser det nödvändigt att ta hand om tvåhundra miljoner av de mest progressiva medborgarna. Alla andra får klara sig själva.'. Jag ställer frågan: "Hur många invånare har du?"'. Han undviker frågan. Jag säger: "Tror ni att jag är en spion?"'. Han blir ärligt sårad. Sedan kommer den maritima attachén fram och säger: "Lyssna, försök inte att terrorisera dem med den frågan. De vet inte ens hur många de är.'. Jag blev förvånad: "Vad menar du med att de inte vet hur många de är?"'. Och han säger till mig: "I byn kan sex personer leva på ett födelsebevis.».

Jag trodde att de dolde något. Normalt sett gör vi en gemensam bedömning av situationen. Det ingår också en bedömning av demografisk karaktär. De engagerar sig inte i bygemenskapen — de har helt enkelt stängt ner den. Hur kineserna i byarna klarar sig, hur folk lever där varje dag, bekymrar inte den kinesiska regeringen.

NB: Det är inte förvånande hur kinesiska arbetsmigranter beter sig i Ryssland eller Vitryssland. De visar verkligen djuriska instinkter av hajar. De är villiga att kämpa för varje rubel och är alltid redo att lura. Om en kinesisk migrant är utanför Kina, betyder det att hans by har betalat en stor bestickning till en tjänsteman som utfärdat arbetstillståndet. Därför är kinesen skyldig sin by att återbetala allt. Samtidigt kan det mycket väl vara att han har kvar en fru och många barn där. Kinesen kommer göra allt för att inte återvända till Kina och tjäna så många rubel, dollar och yuan som möjligt på kortast möjliga tid.

Historia nr 4. Kineserna och korruptionen

De har en helt annan civilisation. Tänk på samma korrumpering. En person som forskade om korruption relaterad till vissa av våra strukturer i Kina samarbetade just med mig. Han sa tydligt till mig att antagningen av en pilot till akademin kostar 20 000 dollar. Socialt skydd för Kinas militärer är en stor hemlighet. De avslöjar det inte. Armén där är en stat i en stat. I varje stad finns inte bara militära sjukhus, det finns även egna militära bensinstationer i varje stad.

Vår press publicerar ständigt artiklar om hur Kina framgångsrikt bekämpar korruption. Där skjuter de någon, där hänger de någon. Det är inte svårt att bekämpa korruption när nästan alla är korrumperade. Ta bara den som råkar vara där — och voila, här har du en färdig korrupt person. Återigen, vi ser på Kinas historia ur kinesernas perspektiv, som skriver tydligt hur deras byråkratiska klass fungerar. De tänker långsiktigt. En hel familj, ja, till och med en släkt kan uppfostra en tjänsteman för att någon enskild ska ha det bra. Och han ska sedan betala tillbaka de investerade medlen.

En gammal kinesisk målning. En kinesisk tjänsteman sitter sorgset i naturen och tänker på att han denna månad har fått 2 % mindre i frivilliga donationer från regionen än förra månaden.

Nu har information kommit fram om att inför kongressen för Kinas kommunistiska parti hade två av de tre högsta militära ledarna i Kina arresterats för korruption (Obs: intervjun skedde i december 2017). De har en något annorlunda inställning. De håller dessa korrumperade personer på kroken tills de inte längre är lönsamma eller effektiva.

Därför säger jag igen, nästan alla är korrumperade där, det är ett sådant samhälle. Det är så konstruerat att tjänstemannen måste ge gåvor.

NB: För att göra affärer med kineser, och framför allt med statstjänstemän, måste man från början räkna med kinesisk korruption. Det går inte bara att stoppa pengar i handen — det måste göras med hänsyn till alla traditioner. Utan en ordentlig muta kommer alla kugghjul i vilket projekt som helst att snurra långsamt och gnissla. Kineserna förstår helt enkelt inte hur man kan göra det utan mutor, även om projektet är 100 procent fördelaktigt för dem. Du kan närma dig dem med din ärlighet iklädd en vit mantel — men kineserna kommer att se på dig med sorgsna ögon och tänka, vilken konstig vit barbar, kunde ha gett en gåva och vi kunde tillsammans tjäna flera miljoner, men istället snålade han, och alla blev lämnade med ingenting.

Historia nr 5. Kineser och barbarer

Kina är inte vår allierade, utan en medpassagerare. Vi har som alltid varit gaijiner för dem, och vi har förblivit gaijiner. Ja, det är ett japanskt begrepp, men jag minns inte vad kineserna kallar oss. Likt hur de såg sig själva som Mittens rike, och alla omkring var barbarer, så är det fortfarande. Som de fortfarande är besvikna på oss för opiumkrigen, så kvarstår denna historiska besvikelse. En representant från Hauptpur sa så här under ett glas stark alkohol: "Vi kommer alltid ihåg att opiumkrigen ägde rum, och vad ni gjorde mot Kina. Ni är lite mindre grymma än anglosaxarna, men ni är fortfarande också elaka"". De minns att Ryssland tog en del av deras territorium för att hjälpa dem i den förlorade andra opiumkriget, samt vårt deltagande i nedkrossandet av Boxarupproret, vilket ofta betraktas som en del av "samma flaska" som opiumkrigen.

En gammal kinesisk målning. Kinesiska folkhjältar skriver ett brev till ledaren av de onda amerikanska barbarerna i den antika kinesiska officiella stilen "Nako si, väku si".

NB: Oavsett projektets storlek och lönsamhet, kommer kineserna på något sätt alltid att försöka lura. Leenden, bugningar och komplimanger får inte leda en vilse. Vi är för dem "naiva, vänliga barbarer". Det är ändå bättre än amerikaner som "dumma, elaka barbarer" eller britter som "listiga, förrädiska barbarer". Men vi är fortfarande barbarer — och därför är frågan om tillit helt enkelt inte relevant. Det som inte är klart angivet i kontraktet med deadlines och böter, existerar inte för kinesen.

Historia nr 6. Kineser och framtiden

Kina har ett annat civilisationsprojekt. De tänker helt i andra kategorier – tvåhundra-tre hundra år. De har inte som mål att omedelbart öka medborgarnas välfärd. Det är ett mål som i princip inte ens ställs.

De har inget mål för socialt skydd – inte ens i en överskådlig framtid. De har inte ens som mål att säkerställa arbetsplatser, för de kommer att släppa ut precis så många människor från byarna som de behöver.

Vi passerar en gigantisk femvåningsbyggnad. Jag frågar den kinesiska översättaren: "Vad är det här?" Han svarar: "Ett barnhem". Sedan: "Jag sa fel. Förskola". Jag frågar igen: "Jag förstod rätt, detta är – en förskola?" Han svarar med en paus: "Ja, en förskola. Barn före skolan". Jag säger till honom: "Min fru är förskolelärare". I ögonen på denna officer tändes en sådan beundran. Det visar sig att jag är "shan xiao" från Huvudkontoret i deras version, medan i vår är en överste från Central försvarets apparat – det är struntprat, det kan ni glömma. Men frun – förskolelärare... Han sa till mig med sådant respekt: "Vad säger ni, det är en sådan heder. Fäderneslandet har överlåtit uppdraget att uppfostra barn».

De tar barnen på största allvar – här måste vi lära oss av dem, lära oss och lära oss igen. De slutar redan att engagera sig i vuxna.

Så den tonåring som visar mer eller mindre exceptionella resultat, de plockar ur den vanliga livsmiljön, kastar till en annan stad, en annan provins och låter honom kämpa ensam i två år. Om han inte har sänkt resultaten, om han har visat sin livskraft och förmåga att fortsätta ta sig fram – då kommer de att engagera sig i honom. Om han inte klarar det, skickas han tillbaka till dit han bodde – och det är för alltid. Där ger de överhuvudtaget ingen andra chans. I Kina är det hård utrensning. Om en person ramlar ur armén, faller han ur livet. Det är ett absolut nådelöst samhälle.

I Kina finns det inga pensioner. I Kina är inställningen att barn ska ta hand om sina föräldrar. Vill du ta hand om dem, vill du begrava dem. I Zhongguo är alla dessa frågor mycket strikta. Och de som nu berättar för oss om det kinesiska ekonomiska miraklet, bör åka dit och prova.

NB: Kineserna lever i en avlägsen framtid. Vi har redan glömt hur man tänker så. Denna inställning fanns i Sovjetunionen – men småborgerligheten segrade till slut. En kines, med all sin list, flexibilitet och tuggummiaktighet, känner en oskiljaktig koppling till generationer – både de förflutna och de kommande. Därför är det viktigt för honom i alla verksamhetsområden – vetenskap, konst, affärer – att detta bidrar till det civilisatoriska projektet i den Centrala Imperiet. Detta är djupt förankrat i deras väsen. Men det hindrar dem inte från att vara listiga på vägen.

Historia №7. Kineserna och produktionen

De har många motsägelser. De har till och med många nationella motsägelser. Jag har en lapp på 5 yuan. Där står "5 yuan" skrivet på fyra språk. Det är som i Sovjetunionen, där det stod på femtontals språk på rubeln.

Men i armén tjänar bara hanstyper. Bara hanstyper kan uppnå någon form av framgång. Inom offentlig förvaltning och så vidare. De har väl ungefär 50 nationer och folkslag. Vi anser bara att de ljuger när de säger att "vi behöver 200 år för att själva kunna syssla med detta". Och de behöver verkligen de där 200 åren.

Man kan prata om kinesiska varor, att de behåller allt bra för sig själva och skickar oss skräp, hur mycket som helst. Men jag var i Centrala varuhuset i Bai Chen. Jämfört med det är Cherkizovskiy-marknaden från 90-talet en elitbutik. Det går inte ens att se det utan tårar. Jag kunde inte ens hitta en klänning till min dotter där. Antingen var sömmarna sneda eller så stack trådar ut. Men för dem är detta normalt. De sa i alla fall att de klarade finanskrisen 2008 bra. "Vi började bara sälja alla dessa varor inuti Kina som tidigare var avsedda för utlandet". Och med en drömmande leende säger denna "da xiao" från Huvudplaneringskontoret i Peking: "Vi visste inte att så kvalitativa varor producerades i Kina". Det är som i Sovjetunionen, vi exporterade de bästa produkterna.

Jag säger det igen – där har de sitt eget liv, och man ska inte tro att alla lever i överflöd. Även en elementär enkel situation – de har inga sanitära normer för fabriker. De har ställt upp en lada, lastat in maskiner – där har du en fabrik. Och prova att ens fråga om tillstånd här – du blir mördade.

Varför den billiga kinesiska arbetskraften? För företaget gör en ansökan och får tillstånd att rekrytera på landsbygden. De anställer arbetare på landsbygden och betalar dem minimilön. Bara för att komma bort från den kinesiska byn går människor med på detta. De sover var som helst, äter vad som helst.

NB: Om du har beslutat att beställa en partihandelsenhet från en kinesisk fabrik, är det absolut nödvändigt att åka dit själv. Och se till att det verkligen är en fabrik, och inte en lada med maskiner där skrämda bönder arbetar. Det är logiskt att anta att det inte finns någon kvalitetskontroll där överhuvudtaget.

Historia nr 8. Kineser och Ryssland

Vi vet verkligen lite om Kina. Vi strävar lite efter att studera Kina. Och kineserna blir väldigt sårade av detta.

Mina kollegor från GlavPUra sa till mig: «Här känner vi till den ryska kulturen. Men ni känner inte till er kinesiska — nej». Generalmajoren, chef för den politiska ledningen i Shenyang militärdistrict talade överlag förbluffande bra ryska. De har ett stort antal officerare som kan ryska. De är verkligen intresserade av aspekter av vår kultur och vår civilisation.

Men vår likgiltighet sårar dem. De säger: «Killarna, varför ser ni hela tiden mot väst? Vi har en oerhört rik kultur». Dessutom är de redo att visa och berätta.

Vi i Chebarkul tog med oss en hel del oklara populära sångare till övningarna "Fredlig uppdrag-2007". Men kineserna – de tog med sig de bästa artisterna. Kineserna tog med sig den Shao-Lin som turnerar världen runt. De strävar efter kulturellt utbyte — på det området gör vi lite för lite. Och detta sårar dem, mänskligt.

NB: Man kan inte ta Kina lättvindigt. Speciellt om man har att göra med det. Med Storbritannien, USA och Tyskland räcker det oftast med att lära sig språket för att någorlunda framgångsrikt samarbeta med dem. Men för Kina är även språket inte tillräckligt. Detta är ett helt annat civilisationsprojekt. Främlingar bland oss. Förutom utan syrablod och charmen från James Camerons xenomorfer. För att kunna arbeta med dem måste man förstå dem. För att förstå dem måste man känna Kina. Det riktiga Kina.

Källa: habr.com