NyĂ„rshelgerna Ă€r ett utmĂ€rkt sĂ€tt att stanna upp, summera Ă„ret, och 2020 Ă€r ocksĂ„ en anledning att se tillbaka pĂ„ 5/10 Ă„r och skriva en artikel "vad skulle jag rekommendera mig sjĂ€lv för ungefĂ€r 5 â 10 Ă„r sedan, och vad sĂ€ger jag idag".
KDPV (ăĄăąăȘăŒăș)
Under locket: trÄkigheter, distraherat förstÄnd, obelagda pÄstÄenden och annat.
Dessutom:
- KyrkogÄrd för IT-professioner.
- Det hĂ€r klagande ljudet kallar vi försĂ„ng â personalpolitik, rekrytering och situationen med personal.
- Löner i genomsnitt i branschen.
- Drömmer mellannivÄer om elektriska traktorer?
- SĂ„ sammanfattar jag: vad skulle jag rekommendera mig sjĂ€lv för ungefĂ€r 5 â 10 Ă„r sedan, och vad sĂ€ger jag idag.
TLDR: Man bör gĂ„ in i utveckling, de som pratar om traktorn Ă€r de som inte Ă„ker (de som har Ă„kt â pratar inte), billiga resurser finns verkligen inte, man mĂ„ste lĂ€ra sig engelska och OOP.
IstÀllet för en förord:
Och det fanns tidigare ett skÀmt om "Àdla damer", att de inför prov, likt kanoner, laddas med kunskap, och pÄ proven avfyrar de, och det blir inget kvar i pipan. TyvÀrr Àr detta nu inte ett undantag, utan en regel. Bristen pÄ bestÀndig kunskap uppfattas som norm. Det gÄr sÄ lÄngt att det blir kuriosa. PÄ de senare kurserna pÄ sprÄkkursen frÄgar studenterna allvarligt lÀrarna om det Àr nödvÀndigt att kÀnna till orden som de lÀr sig pÄ de sista kurserna, eller om de ocksÄ bör kÀnna till orden som de memorerade pÄ de första.
A.A. Lyubichev. Om lÀget i gymnasieskolan, 1956.
1. KyrkogÄrd för IT-professioner
SjĂ€lvklart kom 2019 att minnas för mĂ„nga pĂ„ grund av Rambler, men denna frĂ„ga har redan diskuterats tillrĂ€ckligt. Personligen minns jag detta Ă„r som Ă„ret med en kraftig ökning av efterfrĂ„gan pĂ„ "DevOps" och "DevOps-ingenjörer". Samtidigt skrivs ansvarsomrĂ„dena i jobben som tidigare genom att kopiera frĂ„n 2-3 jobbannonser â utvecklare, DBA, Linux-administratör, för testning och ibland ansvarig för informationssĂ€kerhet. Det Ă€r enklare att kalla den erhĂ„llna tjĂ€nsten DevTestProdSecEtcAllOther Ă€n att försöka reda ut de invecklade önskemĂ„len.
Konstigt att uppdragstilldelning och inköp av utrustning Ànnu inte har inkluderats i uppgifterna.
Denna hype har förblivit osedd:
1.1 Ytterligare tillvĂ€xt av moln, som börjar med de stora fem AWS â Azure â Google â IBM â Oracle.
1.2 Fallande priser pÄ SSD, kanske redan under priserna för 10k-diskar med samma volym.
1.3 Aktivt frĂ€mjande av All as Software â Software-defined storage (SDS), Software-defined Networking (SDN), Software-defined data center.
1.1 Ytterligare tillvÀxt av moln
Den logiska slutsatsen av den första punkten har redan diskuterats flera gÄnger - den allmÀnna efterfrÄgan pÄ "systemadministratörer för localhost" minskar drastiskt. För 10 Är sedan var det nödvÀndigt att en systemadministratör hade viss kunskap om serverhÄrdvara, men nu behövs inte det, man mÄste bara betala rÀkningarna i tid, resten kommer att klaras av automatiskt, i Andan av Omnisia i molnet.
Ja, konfigurationen "bra om servrarna Ätminstone Àr Supermicro och all mjukvara erhÄlls frÄn offentligt blockerade kÀllor" Àr fortfarande oövertrÀffad nÀr det gÀller pris/kvalitet, men just tills den största kostnaden blir lönerna för personalen, och om lönen för en extra medarbetare överstiger kostnaden för molnet - kommer tjÀnster att flyttas till molnet, och uppgifterna för Ätkomst till molnet kommer att outsourcas. Rent affÀrsmÀssigt, inget personligt. I den lokala sektorn kommer det att ÄterstÄ hjÀlp med att formatera dokument, byta patroner, och naturligtvis skriva klagomÄl till leverantörernas kanaler.
Resultat - yrket "generellt sett" rör sig gradvis i samma riktning som ingenjörerna för Novell, Lotus, OS/2, AppleTalk, och sÄ vidare.
1.2 Fallande kostnader för SSD
Tidigare var det nödvÀndigt att rÀkna nÄgot för att lösa problem med dataÄtkomstens hastighet, men nu Àr lösningen enkel - "Köp SSD". Resultatet Àr fantastiska artiklar pÄ Habré, i stil med
tack vare övergÄngen till en lagring med All-Flash-arkitektur har prestandan i ett ganska kritiskt system ökat avsevÀrt. Vi har inte gjort nÄgra exakta mÀtningar, men kÀnslan Àr att hastighetsökningen har varit 50-70 %
Att mÀta ökning efter kÀnsla Àr frÀscht, originellt och mycket ingenjörsmÀssigt. Det verkar enkelt - att öppna statistiken "före" och "efter", men nej.
Hur pÄverkar detta marknaden? Enkelt.
- Det behövs ingen berÀkning (Àven pÄ en minirÀknare), man mÄste bara köpa SSD-diskar (eller till och med en All flash-array) och trycka pÄ "start". DÀrefter kommer lagringssystemet att göra allt sjÀlv. Verkligen allt.
- Det krĂ€vs ingen sĂ€rskild personal för att underhĂ„lla den magiska lagringssystemet, vilket innebĂ€r att en dedikerad anstĂ€lld eller (separat position i outsourcingkontraktet) inte behövs. NĂ€r det Ă€r instĂ€llt en gĂ„ng, byter vi bara ut diskar och ethernet/fc SFP-moduler. Det viktigaste Ă€r att inte byta ut SFP FC8 mot 10GE (verkliga fall frĂ„n praktiken). Ăven om bestĂ€llaren insisterar pĂ„ att ha en certifierad ingenjör för %Vendor% i personalen â sĂ„ kan certifikatet faktiskt köpas.
Resultat â efterfrĂ„gan pĂ„ ingenjörer inom lagringssystem minskar, yrket "ingenjör för lagringssystem" förlorar möjligheten att fyllas pĂ„ med personal som har mer eller mindre kunskaper och som krĂ€ver mindre utbildning frĂ„n relativt smĂ„ organisationer. Dedikerade ingenjörer för lagringssystem stannar kvar hos leverantörer, integratörer och stora företag, och Ă€ven dĂ€r mĂ„ste de snart odlas lokalt frĂ„n början. Samtidigt bör unga talanger genast tĂ€nka pĂ„ framtidsutsikterna, precis som den dĂ€r Sharik i anekdoten â hur mĂ„nga Ă„r tar det att nĂ„ medel-nivĂ„n, och kanske bör man ta en kurs i C#?
1.3 Aktiv marknadsföring Allt som programvara
Under de senaste 10-15 Ären har "allt som programvara" vuxit frÄn "bara virtuella maskiner" till lösningar som
, och ,
frÄn till .
SDS har vÀxt frÄn nivÄn "bara ger plats via iSCSI" till stora distribuerade system (Àven om de har sina begrÀnsningar, vilket mÄnga anvÀndare av Rosreestr kunde bevittna)
Trots att en sĂ„dan nivĂ„ av virtualisering inte krĂ€vs i lokala installationer med 100 arbetsplatser och 10 virtuella servrar (för att inte tala om kostnaden för lösningen), blir resultatet detsamma â om vi börjar masskonfigurera nĂ„got programmĂ€ssigt (automatisera, ja), minskar antalet nödvĂ€ndiga anstĂ€llda.
Men för nĂ€tverksingenjörer Ă€r jag lugn â i alla större infrastrukturer finns redan ett programvaru-baserat nĂ€tverksstyrningssystem insatt, och det Ă€r inte möjligt att göra fĂ€rre, innan AI-lösningar för nĂ€tverksstyrning introduceras pĂ„ marknaden, baserat pĂ„
Men eftersom tjÀnster börjar migrera till molnet, blir konceptet att "rÀkna ut hur mycket ett programvarudefinierat datacenter kommer att kosta jÀmfört med det egna" allt mer intressant, och att ge en viss avdelning (utvecklingen?) inte bara virtuella maskiner, utan ett helt SDDC kan bli ekonomiskt berÀttigat.
Resultatet Ă€r detsamma â ĂversĂ€ttningen av "allt" frĂ„n hĂ„rdvara till mjukvarudefinierat minskar behovet av kvalificerad arbetskraft i det första ledet "i enheter". Ăven pĂ„ den grunden att vem som helst kan trycka pĂ„ knappar i Web GUI.
2. Detta klagande kallar vi sĂ„ng â personalpolitik, rekrytering och situationen med personal.
â Pappa, vad ska vi Ă€ta idag?
â Inget, jag arbetar pĂ„ ett intressant projekt i ett vĂ€nligt team.
Innan du lÀser den hÀr delen mÄste du förstÄ följande:
* Ăven den enklaste formulĂ€rmakaren och JSON-skrivaren Ă€r produktionscentret. Det Ă€r just de som skapar mervĂ€rde (som sjĂ€lvklart ocksĂ„ mĂ„ste kunna sĂ€ljas eller överlĂ€mnas enligt akt). Det Ă€r "lönsamt IT".
* Systemadministratören av nĂ„got slag (förutom i det fall dĂ€r integratören hyr ut denne för 10 $ i timmen, 50 $ för utflykt, har en vĂ€n â affĂ€rsanalytiker. Datacenter, Power BI, mĂ€tning av alla dina metrik) â det Ă€r kostnadscentret, pengarna Ă€ts upp och det Ă€r utan tvekan utgifter. Ingen ren vinst skapas av sĂ„dant IT för den slutliga kunden.
SĂ„ledes har varje utvecklare mĂ„nga fler fördelar â han Ă€r en enhet som genererar vinst. Det Ă€r uppenbart nĂ€r man jĂ€mför tvĂ„ berĂ€ttelser pĂ„ Youtube â ITGM #14:s föredrag (talaren Gamla Hrych) och "Maximal Lön för Systemadministratör" av Ilya Rudya.
Som en följd av allt ovanstĂ„ende (inklusive cykeln av artiklar "Varför ringde de inte tillbaka till mig?") pĂ„minner ofta hörda klagomĂ„l om den kĂ€nda vitsen, "Om du tittar till vĂ€nster... - berg..., om du tittar till höger... - berg..., men om du pickar dig sjĂ€lv i benet â det gör ont!«.
FrÄgor frÄn HR slÄr allt mer hÀftigt:
â Vi letar efter personal, varför svarade ni inte ens pĂ„ vĂ„rt spam-utskick "till alla", var Ă€r dina mjuka fĂ€rdigheter?
â Varför vill du inte arbeta för en grĂ„ lön som Ă€r lĂ€gre Ă€n din nuvarande vita?
â Hur kan det vara sĂ„ att du inte Ă€r glad över att vĂ„r direktör köpt en ny Bentley? Var Ă€r din teamkĂ€nsla?
â Vad betyder Arbetslagstiftningen i Ryssland? För det första Ă€r vi en startup, för det andra vet vi bĂ€ttre vad som stĂ„r i Arbetslagstiftningen. Varför gĂ„ till domstol, vi har ju pratat normalt.
â Varför frĂ„gar ni om anstĂ€llda har haft hjĂ€rtattacker pĂ„ arbetsplatsen?
â Vi har ordning och organiserade affĂ€rsprocesser som inkluderar en strikt arbetsschema, klĂ€dkod, registrering av in- och ut-tider, avdrag av timmar och multiplikation av KPI (och bonusar) med noll för förseningar pĂ„ 10 sekunder, godkĂ€nnande av budget pĂ„ bara ett halvĂ„r, och utlĂ€mning av bĂ€rbara datorer inom en mĂ„nad â vi vĂ€ntar bara pĂ„ er för att strukturera upp resten.
â Vi Ă€r inte Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google (FAANG) â men ni bör verkligen komma till oss. Vi vet inte exakt varför, kanske för atmosfĂ€ren av kaos i en startup, just det! Vi har faktiskt inga pengar, men startupen kommer definitivt att slĂ„ igenom.
Slutsats: NÀr nÄgon pÄstÄr att "det saknas personal" har de helt rÀtt, men frasen mÄste lÀsas i sin fulla kontext: "vÄra HR kan inte hitta kandidater för den lön och de villkor vi erbjuder, med de kunskaper vi krÀver. De har inte modet eller viljan att sÀga att vÄra krav inte stÀmmer överens med marknaden, och vi kontrollerar inte om de verkligen letar efter nÄgon, eller om de bara skriver och ringer hela listor med öppna tjÀnster och nyckelord. Vi Àr nöjda med denna situation, eftersom vi alltid kan lÀgga problemen pÄ HR. HR Àr ocksÄ nöjda med situationen eftersom deras KPI Àr kopplad till antalet skickade mejl och vidarebefordrade CV:n, inte till att fylla positionen.»
Win-Win-situationen.
DĂ€rför kommer klagomĂ„l och grĂ„t "Ă„h, det saknas personal" frĂ„n ledningen och berĂ€ttelser "pĂ„ intervjun frĂ„gade de igen om luckorna och hur mycket utrymme en rad tog i Java 5.0 â och sedan frĂ„gade de om jag var sĂ€ker pĂ„ min kompetens ( ) att fortsĂ€tta.
Problemet Àr att
- Eran av kvarvarande sovjetisk utbildning Àr över, och massorna av billig kvalificerad arbetskraft finns inte lÀngre och kommer inte att komma tillbaka.
- Personer frÄn regionerna har tagits, och det blir allt svÄrare att intressera de som Àr kvar; de arbetar redan för en lön av 15 $/timme eller mer.
- Den demografiska krisen Àr inga skÀmt frÄn statistiken.
- Sparande pÄ IT leder stÀndigt till antingen ett par dagars stillastÄende "allt IT", eller "vÄr enda nyckelspecialist har lÀmnat, vÄr rörledning Àr i fara".
3. Löner i genomsnitt för branschen
En snabb titt pĂ„ HabrĂ© och hh visar att det inte finns nĂ„got nĂ€mnvĂ€rt statistiskt underlag för löner. Den publicerade statistiken frĂ„n mitt nĂ€tverk, hur mĂ„nga â 800-1000 annonser i riktningen? (Exempel: , ) Visar nĂ„got, givetvis.
Lönedata frÄn hh Àr endast tillgÀngligt via prenumeration.
Försök till analys av hh â »» av Ilja Rudya har vissa brister â dĂ€r behandlas endast jobbannonser "med lön" och endast inom omrĂ„det Windows.
Jobbannonser i Telegram-kanaler (och överallt) lider av spridning av löner som "50-150" eller "130-330" tusen rubel netto, och allt oftare kan man bara fÄ reda pÄ den faktiska lönen plus bonusar och kriterierna för bonusar först efter 1-3 mÄnaders arbete.
SĂ€rskilt besvĂ€rlig Ă€r situationen med "Ă„rsbonus" â nĂ€r den helt enkelt kan utebli med orden "Ă„ret var svĂ„rt, men ni klarar er". Det Ă€r sĂ€rskilt bra att spara pĂ„ lönekostnader (arbetstagarens kostnad), om Ă„rsbonusen motsvarar 3-6 mĂ„nadslöner och endast med den Ă€r lönen ungefĂ€r "marknadsmĂ€ssig", eller snarare "den som lovades av det intilliggande företaget".
Denna situation har varit stabil i flera Ă„r och tillfredsstĂ€ller helt och hĂ„llet bĂ„de arbetstagare och arbetsgivare â jag kan inte förklara avsaknaden av en motsvarighet till Glassdoor i Ryssland pĂ„ nĂ„got annat sĂ€tt.
Denna situation ger ocksÄ ogrundade förvÀntningar för en del som kommer in i IT-branschen, dÀr de förvÀntar sig löner som börjar pÄ *3 av medellönen i staden. Om till exempel den genomsnittliga lönen som anges i pressen Àr 30 tusen rubel, sÄ förvÀntas det inte vara mindre Àn 90 tusen "netto". För Moskva ligger "genomsnittet" mellan 55 och 80 tusen rubel, beroende pÄ vilken tjÀnst som berÀknade det och för vilket syfte.
Verkligheten Àr enligt min bedömning mycket sÀmre, men jag slutade samla statistik för ett Är sedan pÄ grund av de tidigare nÀmnda orsakerna.
Verkligheten för Moskva, uppskattad och inte bevisad:
En nybörjare: 35-55 tusen rubel. Med kunskaper i engelska 45-75 tusen.
En medelkompetens: 50-150 k. Kunskap i engelska förutsÀtts, Ätminstone pÄ nivÄn "let me speak from my heart". ?
hÀr börjar allvarliga skillnader i lön beroende pÄ omrÄde, faktisk nivÄ, erfarenhet och hundratals andra orsaker.
4. Drömmer medelkompetenser om elektriska traktorer?
Medborgare! Livet dikterar sina lagar, sina grymma lagar. Jag kommer inte att berÀtta för er om syftet med vÄrt möte - ni kÀnner redan till det. MÄlet Àr heligt. FrÄn alla hÄll hör vi snyftningar. FrÄn alla delar av vÄrt vidstrÀckta land ropar man om hjÀlp. Vi mÄste strÀcka ut en hjÀlpande hand, och vi kommer att göra det. Vissa av er tjÀnar och Àter bröd med smör, andra Àgnar sig Ät avfallshantering och Àter smörgÄsar med kaviar. BÄda grupperna sover i sina sÀngar och skyddar sig med varma filtar.
Diskussionen om Àmnet "Grisar - till traktorn" Àr onekligen intressant, men den beror pÄ flera saker, nÀmligen:
â Vad exakt motstĂ„ndaren har lĂ€st. Om det handlar om Orda, dĂ€r fabriker, Ă„ngbĂ„tar och raketer byggs en efter en - dĂ„ finns det ju ingen anledning att Ă„ka nĂ„gonstans.
Men om det handlar om en konkurrensutsatt miljö(1), sÄ uppstÄr frÄgan varför motstÄndaren fortfarande Àr hÀr efter fem Är, om allt Àr sÄ dÄligt.
För numerisk analys av situationen med personalflykt finns det ingen offentligt tillgÀnglig statistisk databas.
De siffror som visas för lediga tjÀnster och löner pÄ hh visar inget, eftersom annonserna publiceras tre gÄnger, och lönespannet Àr:
a) saknas
b) publicerade som "frÄn 100 till 250 tusen rubel"
c) efter intervjun kan de vara LĂGRE Ă€n det initialt angivna spannet.
Data frÄn Statistiska centralbyrÄn om antalet som har utvandrat och invandrat visar endast den totala statistiken, i stil med "tvÄ miljoner kom frÄn de södra lÀnderna i forna Sovjetunionen, 10 tusen har Äkt till Europa och USA, och 9,5 har kommit tillbaka". NÄgon form av trovÀrdighet i termer av "det totala antalet som har lÀmnat landet" ger statistiken frÄn det mottagande landet, men den innehÄller ingen uppdelning av hur mÄnga ingenjörer inom AIS TP, hur mÄnga utvecklare, hur mÄnga studenter, och hur mÄnga barn och slÀktingar till respekterade personer som Äkt "för att studera i Europa och se efter vingÄrdarna".
Man kan försöka stödja sig pÄ data frÄn undersökningar av typen FrÄn Ryssland skulle 53 procent av medborgarna i Äldern 18 till 24 Är för nÀrvarande vilja emigrera.. UtmÀrkt formulÀr för en undersökning, man kan lika gÀrna frÄga "skulle ni vilja fÄ en miljon", utan förtydligande - en miljon dollar i smÄ sedlar utan nÄgra skyldigheter eller en miljon rubel med 40 % Ärlig rÀnta.
Man kan försöka leta efter data frÄn lotterier
HÀr kunde det ha funnits en tabell, men pÄ Habré har de under alla Är inte lyckats skapa en knapp för att infoga tabeller, och jag orkar inte göra det manuellt, dessutom krÄnglar de hÀr.
Ryssland, totalt
2010 â 101,324
2011 â 140,444
2012 â 167,600
2013 â 218,862
2014 â 249,670
2015 â 265,086
2016 â 274,746
2017 â 332,069
2018 â 434,353
Jag vet inte vilken slutsats som bör dras och hur dessa data ska lÀsas korrekt. I alla fall korrelerar 430 000 ansökningar om green card svagt med 53% av dem som önskar.
Samtidigt, som insatta personer oansvarigt pÄstÄr, vÀntar de inte pÄ juniorer "dÀr", och "seniorer" fÄr för nÀrvarande ganska bra hÀr, kanske till och med bÀttre. Det finns dock en efterfrÄgan pÄ medelnivÄ "dÀr", men ju nÀrmare man kommer seniornivÄn, desto större Àr risken för att livsnivÄn sjunker, frÄn marmorkött tillbaka till snabbnudlar, eftersom hyreskostnaderna Àr höga, sjukvÄrden kostar mycket, och allt Àr fruktansvÀrt dyrt.
Slutsats. Det finns drömmar och samtal. Det finns ingen mÀrkbar offentlig rörelse. Kanske har de som ville och kunde redan Äkt, eller till och med redan kommit tillbaka.
(1) Den konkurrensutsatta miljön Àr: "den som bjuder flickan pÄ middag Àr den som ocksÄ dansar med henne", mer exakt, det som kanalens eller gruppens administratör vÀrderar sjÀlsligt och/eller materielt kommer att vara den enda sanna synpunkten.
5. SĂ„, vad skulle jag ha rĂ„tt mig sjĂ€lv för 5â10 Ă„r sedan, och vad idag
HÀr kunde jag ha infogat en tabell med för- och nackdelar, men efter sÄ mÄnga Är har de pÄ Habré fortfarande inte gjort en knapp för att infoga tabeller. SÄ hÀr fÄr det bli:
En utvecklare Àr:
- Direkt vinst för företaget (Systemadministratör â rena förluster ur ett bokföringsperspektiv)
- Den vÀxande ryska och globala marknaden (Marknaden för systemadministratörer minskar. Efter ett dussin rack och med moderna automatiseringsmedel blir skillnaderna mellan 10-100 och 100-1000 allt mindre)
- Möjlighet att arbeta hemifrÄn (systemadministratörer mÄste ibland Äka till hÄrdvaran)
- Det globala efterfrĂ„gan ökar (för systemadministratörer â minskar, globala moln Ă€r ofta mer fördelaktiga Ă€n lokala pĂ„ grund av sin dynamik)
- Svag koppling till befintlig och sĂ€llan uppdaterad infrastruktur (Det som saknas i den lokala infrastrukturen. Utrustningens livslĂ€ngd Ă€r 3â5 Ă„r, man kan inte omedelbart byta frĂ„n Cisco till Arista eller frĂ„n HPE till valfri SDS, man kan inte byta fysisk infrastruktur varje dag).
Slutsats. Det finns inga fördelar med att starta karriÀren som systemadministratör (drift) nu, medan kraven samtidigt hela tiden ökar. OPS/SRE verkar mer attraktivt.
Not: samtidigt rÄder det ett Ànnu mer totalt elÀnde vad gÀller löner i andra branscher i Ryssland med ingenjörsinriktning. , sÄ perspektiven för anvÀndning i CA finns, möjligtvis jÀmförbara med ACS TP, bara dÀr Àr det inte Cisco/HPE, utan Siemens.
RÄden kommer att vara desamma som för 5 och 10 Är sedan:
- LĂ€r dig teori och programmeringsmatematik
- EfterfrĂ„gade sprĂ„k förĂ€ndras var femte Ă„r, algoritmer â inte lika ofta
- Det andra obligatoriska kravet Àr att studera engelska (eventuellt ocksÄ tyska eller franska som andra sprÄk)
- LÀs regelbundet rekommendationer om anstÀllning av anstÀllda "för kunden". Avsnitt som "hur man övertygar kandidaten att han inte förtjÀnar sÄdan lön redan under intervjun", "hur man övertygar arbetstagaren om nödvÀndigheten av bonus och snabb befordran, mer specifikt bytet av namnskylten", "berÀttelser om fördelarna med att arbeta 12 timmar och pÄ lördagar" och andra kurser inom karriÀrvÀgledning och mjuka fÀrdigheter frÄn affÀrsvÀrlden.
Som för prognoser, tror jag att 2020 kommer att föra oss alla mÄnga nya och roliga saker under rubrikerna "mjuka fÀrdigheter" och "toxiskitet".
Litteratur för extrastudier.
Om nÄgon har lÀst till slut:
STATUS FĂR IT-ANSTĂLLNINGAR
I jakt pÄ de bÀsta IT-talen
Vad IT-chefer gör för att fylla kritiska positioner och insikter för arbetssökande.
Copyright 2018 Hewlett Packard Enterprise Development LP.
FörvÀntningar frÄn kandidater kan orsaka andra komplikationer: 58 procent av respondenterna sÀger att de ofta eller hela tiden stöter pÄ kandidater vars löneförvÀntningar ligger utom rÀckhÄll för deras budgetar.
Det kan vara svĂ„rt att attrahera personal med de eftertraktade högteknologiska fĂ€rdigheterna eftersom bra IT-kandidater Ă€r eftertraktade inom hela branschen â och de vet det.
SĂ€rskild uppmĂ€rksamhet bör ges till sidan 10 â Att förbĂ€ttra erbjudandet för potentiella IT-anstĂ€llningar
Med tanke pÄ att globala trender nÄr RF efter 3-5 Är, sÄ Àr det möjligt att detta dokument kommer att översÀttas och göras tillgÀngligt för intresserade senast 2022.
KĂ€lla: habr.com
