Förbannelsen av den andra mÄnaden
Organisatoriska förĂ€ndringar har tvĂ„ nyckelproblem â att börja och att inte ge upp. Och, mĂ€rkligt nog, Ă€r det svĂ„rare att inte ge upp Ă€n att börja. Det Ă€r svĂ„rt att börja om förĂ€ndringarna Ă€r storskaliga. Problemet löses enkelt â man mĂ„ste börja smĂ„tt, bit för bit. För de insatta pĂ„minner jag om â detta kallas agile, eller ocksĂ„ â fail fast, fail cheap. Ta ett steg, utvĂ€rdera, antingen slĂ€ng det, […]
