I slutet av varje intervju frÄgar man kandidaten om de har nÄgra frÄgor kvar.
En grov uppskattning frÄn mina kollegor Àr att 4 av 5 kandidater tar reda pÄ storleken pÄ teamet, nÀr man ska vara pÄ kontoret och sÀllan om tekniken. SÄdana frÄgor fungerar pÄ kort sikt, eftersom det efter nÄgra mÄnader för dem Àr viktigare med stÀmningen i teamet, antalet möten och entusiasmen för att förbÀttra koden.
Under kom ihÄg listan över teman som visar problemomrÄden dÀr man ogÀrna nÀmner dem.
Disclaimer:
FrÄgorna nedan Àr meningslösa att stÀlla till HR pÄ grund av intressekonflikter.
Om arbetsveckan
FrĂ„ga om grooming, dagliga möten och andra Agile-ceremonier. Under svaret, observera vilka kĂ€nslor intervjuaren upplever, hur de berĂ€ttar, följ deras mimik. Visar de entusiasm eller trötthet? Ăr svaren livliga eller pĂ„minner de om en trĂ„kig skolbok?
FrÄga dig sjÀlv, om en nÀra vÀn skulle frÄga om det nya jobbet om en mÄnad, skulle du vilja berÀtta det pÄ samma sÀtt?
Om frekvensen av brÀnder
PÄ mitt förra jobb intrÀffade brÀnder minst en gÄng varje vecka. BrÀnder Àr mÀstare pÄ att manipulera personlig tid. Varje gÄng sitter den skyldige kvar pÄ kontoret sent för att hitta och ÄtgÀrda felet. Teamet kommer att fÄ en obehaglig kÀnsla om du vill lÀmna för ett Àrende nÀr företaget betalar sina kunder kompensationer för varje timme av olösta buggar.
BrÀnder mÄste slÀckas, men teamet kan vÀnja sig vid detta sÄ mycket att avstÄndstagande uppfattas som desertering.
Om konferenser under arbetstid
Ăven om jag pĂ„ varje jobb haft tillĂ„telse att delta i konferenser, kĂ€nner jag till talare som endast fick Ă„ka bort om de arbetade pĂ„ helgerna. Ingen brydde sig om att de bidrog med teknisk PR för företaget. Ăven om du inte gillar konferenser kommer svaret att visa dina framtida grĂ€nser för frihet.
Som en bonus lÀr du dig att tala, förbereda presentationer och fördjupa dig i gemenskapen om det finns personer pÄ företaget som Àlskar att delta i konferenser.
Jag var glad nÀr jag fick betalt för flyg, biljetter, samt kostnader för boende och mat. Om jag var talare skulle jag dessutom fÄ en bonus pÄ 2000 $.
Om strikta deadlines
Precis som med brÀnder Àr denna frÄga en indikator pÄ hastigheten av utbrÀndhet i teamen.
Ta reda pÄ hur ofta du kommer att bli ombedd att snabbt göra en uppgift inom n dagar. SÄdana team tenderar att tro pÄ myten att tester saktar ner utvecklingen, och den hÀr smutsiga klassen kommer att fixas nÀsta vecka.
En professionell person vÀgrar att bryta mot principerna för kvalitetskod. Varje begÀran om att snabbt skriva en funktion eller att anstrÀnga sig betyder att du fÄr en antydan om att skriva dÄlig kod eller överskrida din effektivitet. NÀr du gÄr med pÄ detta visar du en beredskap att bryta mot professionella principer och erkÀnna att du inte arbetar pÄ din fulla kapacitet tills de ber dig att "anstrÀnga dig" igen.
Farbror Bob skrev om detta .
LÄt oss gÄ till min favoritfrÄga. AnvÀnd den om du inte har tid att stÀlla detaljerade frÄgor till den intervjuade.
Om för- och nackdelarna
FrÄgan verkar uppenbar och till och med dum, men du kan inte förestÀlla dig hur mycket den hjÀlper till att skapa ett slutligt intryck av det framtida arbetet.
Jag började med den hÀr frÄgan nÀr tre utvecklare intervjuade mig. De blev osÀkra och svarade först att det knappt fanns nÄgra nackdelar, allt verkade okej.
â Men vad har ni dĂ„ för fördelar?
De tittade pÄ varandra och funderade
â Tja, vi fĂ„r MacBookar
â Utsikten Ă€r vacker, 30:e vĂ„ningen Ă€ndĂ„
Det sÀger mycket. Ingen av dem nÀmnde projektet, hundratals mikrotjÀnster eller det fantastiska utvecklingsteamet.
Men vi har 30:e vÄningen och MacBookar, ja.
NÀr en person inte minns det dÄliga, ljuger de eller sÄ Àr de likgiltiga. SÄnt hÀnder nÀr nackdelarna blir nÄgot vardagligt, som sill under pÀls pÄ nyÄr.
Eftersom detta liknar utbrÀndhet, frÄgade jag om övertid.
De tittade pÄ varandra igen med en liten leende. En svarade skÀmtsamt att de haft övertid sedan 2016. Eftersom han sa det av en slump fortsatte den andra genast och sa att all övertid betalas bra och att alla fick bonus i slutet av Äret.
Frequent overtime leads to burnout. Initially, interest in the project and the team decreases, and then even programming. Don't sell your motivation for a salary coefficient and working on weekends or late hours.
Utdata
Diskutera obekvÀma Àmnen i detalj vid varje intervju. Det som var en formalitet kommer att spara mÄnader.
Jag stöder intervjuare som avvisar kandidater utan frÄgor. FrÄgor fungerar som en tidsmaskin som transporterar oss till framtiden. Endast den som Àr lat vill inte veta om han kommer att trivas med jobbet.
Jag har haft fall dÀr svaren pÄ dessa och andra frÄgor ledde till samtal pÄ en och en halv till tvÄ timmar. De hjÀlpte till att skapa en detaljerad bild och sparade mÄnader, om inte Är, av arbete.
Detta recept Àr inte en universallösning. Djupet av frÄgorna och deras antal beror starkt pÄ företagets omrÄde. Inom skrÀddarsydd utveckling bör man lÀgga mer tid pÄ deadlines, medan man i produktutveckling fokuserar pÄ akuta problem. Vissa kritiska detaljer fÄr man bara veta efter mÄnader, men dessa Àmnen hjÀlper till att identifiera stora problem nÀr det utÄt sett inte finns nÄgra varningar.
Tack för de fantastiska illustrationerna .
KĂ€lla: habr.com
