"Det gyllene snittet" inom ekonomi — 2

HĂ€r kompletteras Ă€mnet "Gyllene snittet" i ekonomin – vad Ă€r det?", som togs upp i den föregĂ„ende publikation. Vi nĂ€rmar oss problemet med preferentiell resursfördelning frĂ„n en sida som Ă€nnu inte har berörts.

LÄt oss ta den enklaste modellen för hÀndelsegenerering: att kasta en mynt och sannolikheten för att fÄ "krona" eller "klave". HÀr postuleras att:

Att fĂ„ "krona" eller "klave" vid varje enskilt kast Ă€r lika sannolikt – 50 pĂ„ 50%.
Vid ett stort antal kast nÀrmar sig antalet utfall av varje sida av myntet antalet utfall av den andra.

Detta innebĂ€r att genom att registrera resultaten av tidigare utfall av "krona" och orientera sig efter jĂ€mvikten i serien, kan man förvĂ€nta sig att "krona" (och att "klave" inte intrĂ€ffar) blir nĂ€sta element i serien med större eller mindre sannolikhet – beroende pĂ„ resultaten av tidigare utfall. Det stĂ€mmer överens med erfarenheten hos varje som har genomfört en sĂ„dan serie.

Som statistiken visar (för att undvika upprepningar se exempel pĂ„ diagram i publikation), i olika ekonomiska system – precis som i experiment med mynt – observeras en viss regelbunden sannolikhetsfördelning av utgifter. Och denna empiriska fördelning av utgifter Ă€r extremt intressant att presentera som en Lorenz-diagram (se illustrationen nedan i "Företagets utgifter"). Med vissa smĂ„ fel i sin approximation förvandlas denna kurva till en del av en cirkel (den nedre högra fjĂ€rdedelen). En omfattande statistisk analys av resursfördelning visar pĂ„ en hög reproducerbarhet av cirkelbĂ„gen i olika omrĂ„den av ekonomin (Ă„terigen, se föregĂ„ende publikation). Och graden av nĂ€rhet mellan den existerande fördelningen av utgifter och denna standard gör att man kan bedöma "hĂ€lsan" hos det aktuella ekonomiska systemet. Med "hĂ€lsa" menas hĂ€r systemets överlevnad och dess förmĂ„ga att utvecklas.

LÄt oss övervÀga tvÄ segment av ekonomisk aktivitet som i grunden Àr lika, men dÀr varje har sin egen specifikation.

Företagets utgifter

Det ryska programmet Leonarus v.1.02 som implementerar den ovan angivna metoden (se www.leonarus.ru/?p=1368) bedömer kostnader frÄn ett hÄllbarhetsperspektiv för den ekonomiska enheten som ett helt system. Det görs genom att utvÀrdera kostnadsfördelningen och sÀkerstÀlla den bÀsta anvÀndningen av tillgÀngliga resurser, samtidigt som den varnar för kraftiga avvikelser frÄn systemets optimum.

Kostnader som överensstÀmmer med detta mönster sÀkerstÀller maximalt utrymme för det befintliga systemet och dess maximala livskraft.

"Det gyllene snittet" inom ekonomi — 2

Programmet Àr fullt tillgÀngligt för en anvÀndare som Àr bekant med Excel och har viss erfarenhet av planering och affÀrsverksamhet. Programmet möjliggör utvÀrdering av företagets ekonomiska tillstÄnd och justering av den planerade budgeten baserat pÄ den aktuella situationen.

Aktualiteten av att bedöma det aktuella ekonomiska tillstÄndet ökar idag, eftersom konkurs hos juridiska personer blir allt vanligare.

År 2017 upphörde över 9 000 företag att existera. Statistiken för smĂ„företagskonkurser visar att cirka 30 % stĂ€ngde ner pĂ„ grund av insolvens.

Statistiken för företagskonkurser ökade ocksĂ„ 2017. I Ryssland gick över 13,5 tusen företag i konkurs. Ökningen var 7,7 %. Under första kvartalet 2018 erkĂ€ndes 3,17 tusen företag som insolventa. Ökningen var 5 %.

Programmet Leonarus v.1.02 Àr fördelaktigt eftersom det gör det möjligt att justera de förvÀntade kostnaderna, motivera minskning/ökning av utgifterna beroende pÄ önskat resultat: uppnÄdd planerad lönsamhet. Dessa företag, vars kostnadsstruktur nÀrmar sig det önskade Lorenz-diagrammet med en exponent pÄ tvÄ, har den högsta lönsamheten (Bueva, T. M. (2002). AnvÀndning av modifierade Lorenz-kurvor i frÄgor rörande fördelning av medel).

Som en anmÀrkning: kunde programmet med sina insikter vara mycket anvÀndbart, inte bara för företag utan ocksÄ för hushÄll. Till exempel, nÀr man ser till att hemmet Àr försörjt, köper man nÄgra speciella delikatesser, enklare matlagning, lite gryn, kryddor, smÄ hushÄllskemikalier... Det ger en bild som med hög sannolikhet uppstÄr i de flesta fall.

Och om dina utgifter beskrivs av den föredragna Lorenz-diagrammet, Ă€r ditt hems finansiella liv i sĂ€kerhet. Alla utgifter som ryms inom detta diagram – hur extravaganta de Ă€n mĂ„ vara – kommer inte att sprĂ€cka din budget.

Programmet skulle kunna hjÀlpa till och med en erfaren hushÄllerska vid behov av ett radikalt budgetnedskÀrning. I vanliga fall behövs det för att kontrollera redan planerade utgifter. Det Àr en försÀkring som gör det möjligt att undvika grova misstag och tillfÀlliga uppmÀrksamhetsstörningar vid fördelning av pengar.

TyvÀrr, mÄste vi erkÀnna att programmet i sin nuvarande form Àr en prototyp och praktiskt taget inte tillgÀngligt för vanliga anvÀndare. Ett anvÀndbart verktyg för hushÄllsbruk Àr fortfarande inte anpassat... Alla tips och förslag om 'landning' av Leonarus v.1.02 vÀlkomnas.

Analys av investeringsprojekt

Detta Àr ett fall av expertutvÀrdering nÀr det handlar om att inte förÀndra utgifterna, utan att tydliggöra projektets risker. Detta görs nÀr den kostnadsstruktur som redan anvÀnds för att bedöma den föreslagna investeringen analyseras för likhet med det normala Lorenz-diagrammet.

Den nuvarande erfarenheten Àr otillrÀcklig för slutliga slutsatser i detta avseende. Men baserat pÄ teoretiska förutsÀttningar och webbplatsens arbetsliv. www.leonarus.ru, kan vi göra antagandet att ju större avvikelsen frÄn projektutgifterna frÄn den normala kurvan Ät vÀnster, desto större risk för oförutsedda hÀndelser pÄ grund av en viss ursprunglig 'slapphet' i planerna. Ju större avvikelse Ät höger, desto större sannolikhet att planlÀggaren/projektledaren tenderar mot överflödig reglering och projektet saknar tillrÀcklig anpassningspotential för att svara pÄ de utmaningar som det kommer att stÄ inför.

Dessa antaganden preciseras vid analys av genomsnittliga utgifter för projektet med hjÀlp av kvantmekaniska ekvationer. Men Àven utan ytterligare berÀkningar kan avvikelser frÄn den normala diagrammet pÄverka en rimlig investeringsbeslut. Antingen kommer projektet att avvisas pÄ grund av ökad risk, eller sÄ mÄste affÀrsstrukturen ta hÀnsyn till den ökade risker som projektet innebÀr.

Avslutningsvis

Det enklaste ekonomiska systemet Àr i sjÀlva verket ett system med hög osÀkerhet pÄ grund av mÄngfalden av dess komponenter och de variabla relationerna mellan dem. Strukturen av de föreslagna eller aktuella utgifterna Àr inte den enda kritiska komponenten i systemet. Men det Àr en av de som kan regleras av styrande enheter. Och trots alla de olika förhÄllanden under vilka ekonomisk verksamhet pÄgÄr, kan man anse att den optimala (ur överlevnads- och utvecklingssynpunkt för företag) fördelningen av resurser beskrivs av Lorenz-diagrammet. Det kan mycket vÀl kallas för "det gyllene snittet" inom ekonomi och vara extremt anvÀndbart för ekonomisk planering och analys.

"Jag har alltid övertygat mig sjÀlv om att planer Àr vÀrdelösa nÀr man förbereder sig för strid, men planeringen Àr ovÀrderlig."
D. Eisenhower, befÀlhavare för de allierade styrkorna i Europa (1944-1945)

För att fullstÀndigt förstÄ situationen:

Litteraturlista som författarna hÀnvisar till http://www.leonarus.ruAntoniou, I., Ivanov, V. V., Korolev, Y. L., Kryanev, A. V., Matokhin, V. V., & Suchaneckia, Z. (2002). Analys av resursernas fördelning inom ekonomin baserat pÄ entropi. Physica A, 304, 525-534.
Haritonov, V. V., Kryanev, A. V., & Matokhin, V. V. (2008). Det anpassningsbara potentialet hos ekonomiska system. International Journal of Nuclear Governance, Economy and Ecology, 2, 131-145.
Lorentz, M. O. (jun 1905). Metoder för att mÀta koncentrationen av rikedom. Publications of the American Statistical Association, 9(70), s. 209-219.
Mintzberg, H. (1973). Naturen av ledarskapsarbete. New-York: Harper & Row.
Prigogine, I. R. (1962). Icke-jĂ€mvikt statistisk mekanik. New York – London: Interscience Publishers, en division av John Wiley & Sons.
Rasche, R. H., Gaffney, J., Koo, A. Y., & Obst, N. (1980). Funktionella former för att uppskatta Lorenz-kurvan. Econometrica, 48, 1061–1062.
Robbins, L. (1969 [1935]). En essÀ om naturen och betydelsen av ekonomisk vetenskap (2:a upplagan). London: Macmillan.
Alle, M. (1995). Ekonomi som vetenskap. (I. A. övers. frÄn franska av Egorov, övers.) Moskva: RGGU.
Alle, M. (1998). Ekvivalenssatsen.
Bueva, T. M. (2002). TillÀmpning av modifierade Lorenz-kurvor i uppgifter kring fördelning av medel. Yoshkar-Ola.
Doroshchenko, M. E. (2000). Analys av icke-jÀmviktstillstÄnd och processer i makroekonomiska modeller. Moskva: Ekonomiska fakulteten vid MSU, TEIS.
Kotlyar, F. (1989). GrundlÀggande marknadsföring. (övers. frÄn engelska.) Moskva: Progress.
Kryanev, A. V., Matokhin, V. V., & Klimanov, S. G. (1998). Statistiska funktioner för fördelning av resurser i ekonomin. Moskva: Preprint MIFI.
Prigogine, I. R. (1964). Icke-jÀmvikt statistisk mekanik. (övers. frÄn engelska.) Moskva: Mir.
Suvorov, A. V. (2014). Vetenskapen att segra. (M. Tereshina, Red.) M: Ekximo.
Helfert, E. (1996). Teknik för finansiell analys / Övers. frĂ„n engelska. (L. P. Belykh, Övers.) M: Audit, UNITY.

KĂ€lla: habr.com

Köp pĂ„litlig webbhotell med DDoS-skydd, VPS VDS-servrar đŸ”„ Köp pĂ„litlig webbhotell med DDoS-skydd, VPS VDS-servrar | ProHoster