Hur anställda bemöts och arbetsprocessen är organiserad i stora IT-företag

Hej kära Habr-läsare!

Jag är en före detta MEPhI-student, jag tog examen med en kandidatexamen från Moscow Engineering Physics Institute i år. Under mitt tredje år letade jag aktivt efter praktik/jobbmöjligheter, generellt sett praktisk erfarenhet, vilket vi kommer att prata om. Oerfarenhet, bedragare, ömsesidig hjälp.

Jag hade tur, vår avdelning samarbetade med Sbertech, som organiserade ett tvåårigt utbildningsprogram för framtida programmerare i utbyte mot ett års arbete efter att ha studerat i en position som inte var lägre än en ingenjör. Sbertech-kursprogrammet bestod av 4 terminer, som var och en vanligtvis hade 3 kurser. Det fanns lärare på vår avdelning som också undervisade i kurser på Sbertech, därför, efter att ha kommit in i programmet, räknades 2 kurser från första terminen för mig (en kurs i Java och en kurs i teknik för mjukvarusystemutveckling), allt som återstod var att ta kursen i Linux. Själva programmet syftade till att utbilda stordataingenjörer.
Parallellt med starten av mina studier på Sbertech-programmet blev jag intresserad av en kurs från mail.ru om neurala nätverk (TechnoAtom-projektet), och som ett resultat bestämde jag mig för att kombinera dessa utbildningsprogram.

Under utbildningens gång blev skillnaden i kurser och undervisning snabbt märkbar: kursen från Sbertech var utformad för att säkerställa att alla sökande genomförde den (studenter till programmet valdes pseudo-slumpmässigt ut baserat på ett läckt förra årets test relaterat till OOP och element av matematik), och kursen från TechnoAtom var mer designad för entusiaster redo för stora och obegripliga uppgifter (av 50-60 sökande fullföljde endast 6 personer kursen, tre togs till praktik).

I allmänhet var kursprogrammet från Sbertech enklare och tråkigare än TechnoAtom. I slutet av terminen (mitten av tredje året på MEPhI) stod det klart att en praktikplats på Maile var mycket mer attraktiv. Och så började det roliga.

Uppsägning av kontrakt med Sbertech, arbetsstart på Maile

Det är värt att notera att innan jag bestämde mig för att ge upp med Sbertech och gå på en intervju på Mail, tilldelades vi, studenter på Sbertech-kurser, mentorer med vilka vi helst skulle samordna vårt UI/FoU och diplom, och även med vilka vi skulle få ett jobb att jobba efter examen, eller kanske under, som vissa lyckades med. Det var också jobbigt att kombinera skrivandet av forsknings- och utvecklingsarbete och ett diplom med Sbertech, eftersom de lärare och ledare på vår institution som inte arbetade på Sbertech verkligen inte gillade kombinationen av diplom på institutionen och på Sbertech. På Sbertech visste programarrangörerna om detta och pratade till och med om det om det kom upp, men gjorde ingenting åt det.

Inställning

De första försöken att etablera kontakt med programkoordinatorerna i syfte att lämna Sbertech misslyckades. Samordnaren för vårt program svarade två veckor senare med något i stil med "Jag slutar, ringer ett och annat telefonnummer." Genom att ringa det här telefonnumret lärde jag mig inget nytt, utan jag sa till personen på den nya platsen att det fanns studenter, mentorer, kurser osv. Jag ringde också till den tilldelade mentorn, som svarade mycket förbryllat om möjlig anställning: "Ehm, ja, vi är engagerade i utveckling, ja, testning, ja, vi har det, ja, jag ska ta reda på det av vår arkitekt om jag kan erbjuda vad som helst, i princip har vi något.” Som ett resultat, till en början, under flera telefonsamtal, kom vi nästan överens om en intervju, men sedan sa mentorn att han inte visste någonting - hur man ordnar någon där och sa att han skulle vänta.
Allt detta varade i ungefär en månad (november-december 2017), varken mentorerna visste vad de skulle göra med SberTech-studenterna eller de organiserande lärarna från MEPhI, som bjöd in dem till SberTech och lovade praktisk erfarenhet, eller länken - programmet koordinatorer.
Allt verkade konstigt för mig, så jag gick på en intervju på Mail och började min arbetslivserfarenhet på Mail i början av februari 2018. Redan den andra arbetsdagen skickade teamledaren mig en datauppsättning från vilken jag behövde göra förutsägelser, och från de första dagarna kastade jag mig ut i arbetet. Organisationen och engagemanget i processen förvånade mig, och alla tvivel om att avsluta relationerna med Sbertech lades åt sidan.

Poängen

Jag tänkte att jag skulle behöva lämna tillbaka ett stipendium till Sbertech på ett belopp av 20 tusen för föregående termin + en enkel kurs (de andra två lärdes ut för mig som en del av MEPhI grundprogrammet), jag beräknade ungefär 40-50 tusen , inklusive från ord från dem som redan hade lämnat Sbertech och från ord från lärare från MEPhI, som, innan vi undertecknade avtalet, försäkrade att "avtalet är en formalitet, om du inte gillar det, kommer du att lämna , vi måste försöka."

Men det fanns inte där. Programkoordinatorn sa med tillförsikt att jag är skyldig Sbertech 100 tusen. Exakt 100 tusen kostade 3 kurser + lite andra detaljer - sa koordinatorn till mig. Som svar förklarade jag utförligt och i detalj att två av de tre kurserna lärdes ut för mig på MEPhI, så jag behövde inte ersätta hela kostnaden för programmet, det fanns helt enkelt ingen anledning, eftersom jag inte deltog i dessa kurser tillsammans med Sbertech-studenter gav de mig ett maskingevär åt dem. Under samtalen med programkoordinatorerna fick vi också prata mycket om att mentorerna inte visste hur de skulle arbeta med oss ​​(min specifikt, och fördelningen mentor-elev var slumpmässig och att byta mentorer välkomnades inte, enl. Sbertech-representanter, min mentor var förknippad med informationssäkerhet, vilket jag inte hade en aning om), om vem som ansvarar för detta på MEPhI osv, det visade sig att de inte hade någon organisation eller tillgång till information alls. Men viktigast av allt, som svar på det faktum att några av kurserna jag tog inte var från Sbertech, att jag inte behövde betala hela kostnaden, var det ett fast nej - betala 100 tusen. Under mitt tredje år gjorde det en enorm skillnad för mig att betala 40-50 tusen eller 100 tusen.
Först trodde jag inte på behovet av att betala en sådan summa och gick för att ta reda på det från lärarna som var arrangörerna av Sbertech-programmet på MEPhI, men de sa till mig att en termins utbildning förmodligen kostar 70-80 tusen, men en termin kan bli dyrare, och att de (lärarna) inte ens vet hur dessa kontrakt fungerar där - logiskt nog är deras jobb att undervisa. Under mycket lång tid försökte jag förklara för programkoordinatorn och någon annan på Sbertech att 2 av de 3 kurserna var godkända för mig, lärde ut för mig på MEPhI, finns i min rekordbok och fick B-betyg, men koordinatorerna var fast och efter en eller två veckors samtal med ekonomiavdelningen sa de att max de kunde göra var avbetalningar i 6 månader, vilket också var svårt för mig. Dessutom sa representanter från MEPhI till mig att det var meningslöst att stämma Sbertech, det fanns redan 6 sådana domstolar - Sbertech vann alla, så de rådde mig att stanna kvar i programmet.

Sedan, för att utvärdera det potentiella jobbet, gick jag på en intervju på Sbertech, men det fanns inget intresse från intervjuarnas sida, de sa bara grovt till mig, "någon är inblandad i big data, ja, men vi är inte i vetskapen, lyssna, det finns något i närheten av grannavdelningen."
En representant för Sbertech-programmet från MEPhI rekommenderade mig också "centret för artificiell intelligens på Sbertech", men när han tillfrågades om det, ryckte Sbertech bara på axlarna och flinade.

Att lösa situationen

Eftersom jag inte hittade 100 tusen rubel i fickan och de ansvariga på Sbertech som vet hur utbildningsprogrammet fungerar, vände jag mig till teamledaren i Mail i hopp om att på något sätt lösa situationen. Han peppade mig omedelbart och sa att det var bra att det här hände i början - problemet var löst (jag vände mig till honom efter ungefär en och en halv månads arbete). En vecka senare kände de högre upp mig redan, och de erbjöd mig följande: överföring av 100 tusen till mitt konto, och jag skulle delvis arbeta av det på sommaren, arbeta heltid (under mina studier var det 0.5 kurs). Allt detta avgjordes muntligen. Jag var mycket nöjd med ett så snabbt och adekvat resultat, vilket också var bra för Mail – att arbeta med anställda på lång sikt utan smärtsam byråkrati.

Problemet med Sbertech löstes, och först då, ett år senare, fick jag veta att det var möjligt att helt enkelt inte kontakta mentorer på Sbertech och ignorera dem per post (det stod ingenting i Sbertech-avtalet om mentorer, det var bara en allmänt accepterad praktik - samarbete student-mentor, men jag är inte så stark på dokument och tänkte inte igenom denna punkt) och sedan säger Sbertech upp kontraktet från sin sida utan betalning från studenten (trots att studenten stänger alla kurser) . Förresten, de lämnade inte Sbertech-programmet med flit, Sbertech kunde säga upp kontraktet när som helst av någon anledning.

Jag arbetade på Mail i 9 månader, fick erfarenhet, har fortfarande varma minnen av ömsesidig hjälp och lämnade för att ägna mer tid åt att studera på universitetet och skriva in mig på ett bra masterprogram.

Jag utesluter inte i något fall möjligheten att organiserade och anständiga medarbetare kan arbeta på Sbertech, men det verkade som att allt var väldigt komplicerat och ogenomskinligt i själva organisationen och de kurser som hör samman med den.

Sådana kurser och i allmänhet ett nära samarbete mellan branschen och utbildningen är ett utmärkt tillfälle för studenter att utvecklas, och för arbetsgivare att komplettera universitetsprogrammet för att passa deras behov (från min begränsade erfarenhet finns det bara ett positivt exempel från Mail och ett negativt exempel från Sbertech). Endast systemet för interaktion mellan Sbertech och universitetet och studenter behöver uppmärksamhet och revidering.

Jag hoppas att artikeln kommer att vara användbar för både studenter och företag som erbjuder kurser/praktikplatser för nybörjare.

Källa: will.com

Lägg en kommentar