Är det så svårt att börja en IT-rekryterares väg?

Hälsningar, kära invånare i Khabrovsk!

Idag ska vi prata om smärtsamma frågor + inte många förklaringar till detta artikeln.

Låt mig börja med att jag har varit i personalurval i mer än 11 ​​år. Jag gick igenom alla utvecklingsstadier, från en vanlig rekryterare till en HR-direktör. Jag såg mycket och har mycket att berätta.

Rekrytering, precis som alla andra aktiviteter i arbetet med människor, kräver en fullständig förståelse för detta område, verktyg och implikationer för verksamheten som helhet. Många människor i början av sin karriär inser inte hur svårt och intressant det här yrket är på samma gång. På grund av detta har vi under de senaste 6 åren haft en viss nedgång och brist på kvalitetsspecialister. Låt oss vara tydliga. Det är trots allt många som tror att en HR-chef/rekryterare är någon sorts person som gillar att blåsa i huvudet, samtidigt som de blåser ut sina läppar och patetiskt hånar kandidater. Detta är visionen från den sökandes sida. Framtida rekryterare tror att allt är affärer: hitta, ring, ta med och voila - magi, jobbet är klart. I praktiken är båda fel.

Rekryteringsprocessen, och i den framtida ledningen, är mycket arbetskrävande, med en hel del fallgropar och överraskningar, där man inte kan lita på stereotyper.

Därför har vi idag arga recensioner från sökande, och speciellt IT-arbetare. På grund av att rekryteraryrket är till 80 % kvinnligt, tillför detta också sin egen "charm" och fyller på elden.

Med populariseringen av IT i OSS-länderna började panik i rekryteringen. Alla rusade plötsligt in i denna omhuldade nisch, precis som gruvdrift på sin tid. Naturligtvis vill jag inte förolämpa den kvinnliga halvan av navet, men det är svårare för tjejer att förstå alla krångligheterna i IT-området och urvalet av specialister inom det. Det var här det började. "Hur svårt det är", "låt oss gå till webinariet", "hur man går in i IT" och i samma anda.
Ja, nischen är inte lätt. Att hitta en IT-specialist av hög kvalitet är inte detsamma som att fylla en ledig tjänst för en säljare eller revisor, där allt är glasklart. Här behöver du slå på hjärnan fullt ut och inte bara kolla ett papper med jobbprofilen, utan också ha åtminstone en viss förståelse för området utveckling och programmering.

Och så börjar det... De framgångsrika rekryterande "divorna", som har lyckats ta tag i tråden och fylla sin hand, surra och slå på älskarinnaläget. Alla de andra kämpar som fiskar mot isen och går på dussintals kurser som "hjälper mycket" i deras framtida aktiviteter. Och det är inte bara inom IT, killar, det finns överallt. Vi är nu i en ålder av utbildningar, kurser, föreläsningar, webbseminarier med mera. Du kan inte bära kunskap bakom ryggen, men av allt skräp av dessa pseudolärningar är bara 20-30% av materialet lämpligt. Det är synd att inte alla kan urskilja detta.

Så vi har en rekryterare som tog lite vatten, förstod/förstod inte och gick ut i strid. Och det började:

• rakt på sak (head-on);
• en fullständig brist på logik i valet av platser att söka efter IT-arbetare;
• torr avläsning av positionsprofilen;
• förvirring i finesser och detaljer i specifika positioner;
• en skadad telefon och arrogans vid kommunikation på grund av komplex från de faktorer som beskrivs ovan.

Och det här är bara de viktigaste sakerna.

В artikeln, som fick mig att skriva detta material, nämndes: behövs rekryterare/HR-chefer/headhunters? Som, i dagarna av sådana plattformar som dou och djinni, kommer varje IT-person att kunna hitta vad han vill på egen hand. Och jag ska svara dig: visst behövs de, men vettiga sådana. De bästa av de bästa, och inte gårdagens linjemän som idag söker på de öppna ytorna efter närvaron av mellan- och seniorer.
En kompetent specialist, även om han är en mellanhand, kommer aldrig att vara överflödig. Det kommer att spara tid och pengar för både kunden och sökanden.

För att sammanfatta vill jag säga: djävulen är inte så hemsk som han är målad, men du måste vara medveten om vad du gör. Sedan 2017 har trender dykt upp att urval i framtiden kommer att automatiseras och manuell rekrytering försvinna. Förra året använde jag tjänsterna från en avancerad (enligt dem) organisation som försökte automatiskt välja ut personal. När försöken att samarbeta med dem måste stoppas (den lediga tjänsten var inte svår och stängdes enligt klassikerna), insåg jag att en tid präglad av automatisering av urvalsprocesser inte skulle komma till oss snart.

Endast registrerade användare kan delta i undersökningen. Logga in, Snälla du.

Hur exakt återspeglar artikeln verkligheten?

• Ja, till saken

• 50 på 50

• Över

7 användare röstade. 1 användare avstod från att rösta.

Källa: will.com