Nyligen lade vårt utbildningsprojekt Technosphere upp de sista föreläsningarna från IT-projekt- och produktledningskursen. Du kommer att få kunskap inom området produkt- och projektledning med hjälp av exemplet Mail.ru Group, förstå rollen som en produkt- och projektledare, lära dig om utvecklingsmöjligheter och funktioner för produkt- och projektledning i ett stort företag. Kursen behandlar teorin och praktiken för att hantera en produkt och allt som finns inuti (eller nära den): processer, krav, mått, deadlines, lanseringar och, naturligtvis, samtal om människor och hur man kommunicerar med dem. Kursen undervisas av Dina Sidorova.
Föreläsning 1. Vad är projekt- och produktledning
Vad är skillnaden mellan en produkt och ett projekt? Vilka roller har en produkt- och projektledare? Skicklighetsträd och alternativ för deras pumpning. "Så jag vill skapa en cool produkt. Vad ska man göra?" Hur analyserar man marknaden? Värdet för projektet och produkten.
Föreläsning 2. Kundutveckling, UX-forskning
Varför misslyckas produkter? Vad är CustDev och UX-forskning, vad är skillnaden mellan dem? När och hur gör man CustDev och UX-forskning? Är det nödvändigt att tro på alla resultat som erhållits i forskningen? Och vad gör du med denna information?
Föreläsning 3. A/B-test
I fortsättning på föregående föreläsning: var är det bästa stället att lagra resultaten av din forskning?
Vad är mått? Varför behövs de och vad kan de visa? Vilka är mätvärdena? ROI, LTV, CAC, DAU, MAU, Retention, kohorter, kanaler, konverteringar. Hur mäter man det som inte mäts med dessa mätvärden? Ramverk för att utveckla produktmått. Metriska spårningssystem. Hur brukar A/B-tester räknas? Hur utvärderar man mätvärden korrekt och inte bygger illusioner? Vad ska man göra med dem, hur och när ska man reagera?
Föreläsning 4. Handlingsplan (färdplan)
Huvudordet för alla produkter. Var får man en idé om en funktion? Kommer det att göra produkten bättre? I vilken ordning implementeras innovationer? Vem borde veta om det?
Föreläsning 5. Metoder för mjukvaruutveckling
"Gamla" metoder. Teori om begränsningar. "Nya" metoder. Processer inom vald metodik. Verkliga situationer under utveckling.
Föreläsning 6. Krav, bedömning, risker och team
Gantt-diagram. Vilka är kraven och hur ställs de? Hur utvärderar man uppgifter? Vad ska man göra med risker och med människor?
Föreläsning 7. Marknadsföring
Rätt frågor är: vilka är våra kunder, vilka är våra konkurrenter och varför, vilka marknadstrender kan vi dra nytta av? Olika typer av analyser: situationsanpassade, konsument- och konkurrensutsatta. marknadsföringsstrategi. Positionering. Befordran.
Föreläsning 8. MVP, uppstart
Vad är en MVP och varför behövs den? Hur man gör det? Prototyper och användartester.
Föreläsning 9
Praktisk utbildning i databehandling och analys med Jupyter.
* * *
Spellistan över alla föreläsningar finns på
Källa: will.com