Habr-tjänster slutar fungera under separata varumärken och blir självständiga projekt inom Habr-varumärket, vilket bildar en relaterad tjänstelinje för IT-specialister.
Habr var tänkt som ett industriprojekt för dem som är involverade i den högteknologiska industrin. När det startade 2006 var det få som trodde att en liten industrisajt med tiden skulle förvandlas till en marknadsjätte.
Sedan det skapades har Habr varit en omfattande resurs som, förutom grundvärdet av att lägga upp innehåll, erbjudit andra möjligheter. Det här är ett jobbsökande, en fråge- och svartjänst och en evenemangskalender.
Med tiden blev det klart att om vi delar upp underavdelningarna i ett separat projekt och ger dem självständighet, frikopplar dem från det komplexa och slutna Habr-systemet från omvärlden, kan de få ett nytt liv. Och så blev det. Efter flera drag hamnade sektionen med lediga platser på My Circle, och användarfrågor hamnade på Toaster. Sedan lanserade vi ett separat projekt för distansarbete – Freelansim.
Under de senaste åren har vi kläckt ett beslut att kombinera Habrs projekt till något mer integrerat och sammankopplat. Vi stötte hela tiden på en situation där vissa användare inte associerade Toaster, My Circle och Freelansim med Habr. Eller, vad värre är, de var förknippade med helt andra företag.
Ämnet om enande blev extra akut när vi förra året satte upp som mål att ta oss in på den internationella marknaden. Nu besöker nästan 400 tusen användare den engelskspråkiga Habr varje månad. Detta är ett utmärkt resultat, men det var inte lätt att uppnå. Vi insåg att på den nya marknaden är det ingen som känner oss eller väntar på oss. Där utvecklas vi från grunden, lär oss och blir bättre. I framtiden vill vi ta med andra projekt till den engelsktalande marknaden. Att arbeta med att utveckla fyra olika varumärken blir ännu svårare.
Vi bråkade mycket och försökte förstå vilken form av enande som skulle passa bäst. Skulle projekt förbli separata tjänster från varandra, utbyta data via API, var och en med sin egen användarbas. Eller så måste de alla kombineras till en stor tjänst, med en enda användarbas.
Å ena sidan har vi länge förstått att projekt som lever autonomt som separata tjänster fokuserar mycket bättre på användarnas specifika behov, hittar mer exakt sin marknadsnisch, utvecklas snabbare och tjänar bättre pengar. Däremot vill vi gärna utveckla andra projekt med hjälp av det stora och starka varumärket Habr. Det är inte lätt att överföra ett projekts popularitet till ett annat om de inte på något sätt är relaterade till varandra. Det är ännu svårare att se till att användare och kunder flyter fritt, utan extra kostnader från vår sida, från projekt till projekt.
Hela den här tiden har vi funderat mycket på innebörden av Habr och våra andra tjänster, och ritat framtiden för varje projekt för sig och alla projekt tillsammans. Och slutligen hittade vi en enhetsformel som gör att vi kan upprätthålla en balans mellan varje produkts autonomi och integration i en helhet. Denna formel hjälper oss också att bättre skissera framtiden dit vi är på väg, sätta en stark takt för vår utveckling som företag och kommunicera denna vision till våra användare och kunder.
Här är formeln:
- Habr som företag skapar och utvecklar tjänster för personer yrkesverksamma inom IT-området. Varje tjänst täcker ett separat behov som uppstår för en IT-proffs vid vissa ögonblick i livet. En IT-proffs i vår förståelse är inte bara en utvecklare, som många tror, utan också personer från andra yrken inom IT-branschen: chefer, produktchefer, designers, testare, administratörer, devops, redaktörer, marknadsförare, säljare och personer från andra yrken som finns i vilket IT-företag som helst.
- Alla Habr-tjänster bildar ett enda ekosystem, kompletterar och penetrerar varandra och hjälper användaren att använda erfarenheten eller ryktet som han har samlat på sig i ett projekt även i ett annat.
- Habr är företagets starkaste och mest kända varumärke. Därför bör varje projekt innehålla detta kraftfulla ord i sin titel. Det kommer också att visa det gemensamma ursprunget och enheten för alla projekt. Det andra ordet i projektnamnet ska definiera innebörden av det behov som projektet hjälper till att fylla, eller tjänsten som det erbjuder användaren.
- Våra nuvarande projekt får följande namn och domäner:
- Habr ⬝
Företagets flaggskeppstjänst hjälper IT-proffs att dela med sig av sina erfarenheter och få ny kunskap. Tillgänglig för rysktalande och engelsktalande publik. - Habr Q&A ⬝
Tidigare brödrost. Tjänst för att ta emot svar på alla frågor kring IT-ämnet. Tillgänglig för rysktalande användare, den kommer att lokaliseras för engelsktalande användare. - Habr Karriär ⬝
Tidigare Min cirkel. En tjänst som hjälper dig att utveckla din karriär inom IT-branschen. Tillgänglig för rysktalande arbetssökande och arbetsgivare, kommer den att vara lokaliserad för en engelsktalande publik. - Habr Frilans ⬝
Tidigare frilansare. Arbetsutbyte på distans för IT-specialister. Tillgänglig för rysktalande frilansare och kunder, kommer den att vara lokaliserad för en engelsktalande publik.
- Habr ⬝
- Steg för steg skapar vi en enda registrering för alla projekt så att användaren med samma konto kan logga in på någon av våra tjänster och snabbt börja använda dem, ladda upp information eller rykte om sig själv som han lämnade eller tjänat på andra tjänster.
Vi kommer att vidareutveckla nuvarande produkter så att de till fullo avslöjar potentialen i sina nischer, är konkurrenskraftiga på den internationella marknaden och kommer också snart att introducera nya som kommer att tillfredsställa andra behov hos IT-proffs och öppna upp nya marknader.
Det finns mycket arbete framför oss, men vi har redan tagit viktiga steg, som beskriver riktningen och formlerna med vilka vi vill förvandla Habr och linjen för våra tjänster från populär på den lokala marknaden till populär och konkurrenskraftig internationellt. Detta är vår globala plan för de kommande åren, vår motivation och inspiration att gå vidare, övervinna svårigheter och skaffa nya erfarenheter. Vilket vi definitivt kommer att dela med läsarna på vår blogg.
→ (+ konkurrens)
Källa: will.com