Jag har haft väldigt otur i mitt liv. Hela mitt liv har jag varit omgiven av människor som gör något riktigt. Och jag, som du kanske kan gissa, är en representant för två av de mest meningslösa, långsökta och overkliga yrken som du kan tänka dig – programmerare och chef.
Min fru är skollärare. Plus, förstås, klassläraren. Min syster är läkare. Hennes man naturligtvis också. Min far är byggmästare. En riktig som bygger med sina egna händer. Redan nu, 70 år gammal.
Och jag? Och jag är programmerare. Jag låtsas att jag hjälper alla möjliga företag. Företag låtsas att jag verkligen hjälper dem. Företag låtsas också att företag är människor. Genom att hjälpa företag hjälper jag människor. Nej, generellt sett är det förstås människor. Du kan bara lista dem på ena sidan. Jo, de som jag hjälper när kostnaderna minskar, vinsten ökar och personalen minskar.
Naturligtvis finns det – och kanske ”förmodligen finns det” – riktiga programmerare i världen. Inte de som "arbetar", utan de vars arbete hjälper människor – vanliga människor. Men det här handlar inte om mig och inte om mitt yrke. Ja, jag glömde att nämna: Jag är en 1C-programmerare.
All automatisering av något företag är inte riktigt arbete. Affärer är generellt sett ett ganska virtuellt fenomen. Några killar satt där och jobbade, och plötsligt bestämde de sig för att saker och ting inte skulle fungera på det sättet, och att de behövde göra jobbet och inte krumma sig över sin farbror. De tjänade lite pengar eller kontakter, grundade ett företag och försöker tjäna pengar.
Jo, ja, det finns – eller ”förmodligen finns det” – näringslivet har något slags socialt uppdrag. De tycker om att säga detta - de säger, vi skapar jobb, gör världen till en bättre plats, producerar våra produkter, betalar skatt. Men allt detta är för det första sekundärt, och för det andra är det inte unikt.
Varje företag skapar jobb, producerar produkter och betalar skatt. Varken antalet arbetstillfällen, produktionsvolymen eller mängden betalningar till staten kännetecknar på något sätt ett företag i termer av dess "verklighet" i min skala. Tja, i slutändan är allt detta den andra delen av huvudmålet - att tjäna pengar till ägarna.
Vi tjänade pengar - jättebra. Samtidigt lyckades du komma på något slags socialt uppdrag för dig själv - bra, lägg till det snarast i reklamhäftet. När ägaren går in i politiken kommer det väl till pass. Och det är vad annonsen berättar om hur hälsosam yoghurt vi producerar för hela världen är.
Eftersom affärer, som ett automatiseringsobjekt, inte är verkligt, kan automatisering, som en förbättring av detta objekt, inte vara verkligt. Alla människor som arbetar på företaget placeras där med ett mål - att hjälpa till att tjäna mer pengar. För liknande ändamål tas entreprenörer in i verksamheten. Alla tjänar pengar tillsammans genom att hjälpa varandra att tjäna pengar.
Nej, jag är inte en hungrig predikant, och jag förstår hur vår värld fungerar. 99 procent av tiden oroar jag mig inte alls för det här ämnet. Dessutom får både programmeraren och chefen ganska bra betalt för sitt arbete.
Men jag tycker att det är fruktansvärt jobbigt att vara i sällskap med riktiga människor. Se ovan - jag befinner mig i sådant sällskap varje dag. Och med uppriktigt nöje, när jag nästan öppnar munnen, lyssnar jag på berättelser om deras arbete. Men jag har i princip ingenting att berätta om min.
En dag befann jag mig på semester med min syster och hennes man. Hon är terapeut, han är kirurg. De bodde då i en liten stad där det bara fanns två kirurger tillgängliga. De långa varma kvällarna ägnades åt att prata och jag hörde alla möjliga historier. Till exempel hur nio personer efter en stor olycka togs in för att sy ihop, för en kirurg i tjänst.
Det som var särskilt slående var att han berättade det helt lugnt, utan den låtsaskänsla och försök att försköna historien som är typiska för chefer som mig. Jo, nio personer. Ja, sy ihop det. Nåväl, jag sydde upp den.
Med barnslig naivitet frågade jag hur han tyckte om att rädda människors liv. Han säger att han först försökte inse, eller snarare, tvinga sig själv att inse att han gjorde något verkligt användbart och värdefullt. Som att jag räddade en mans liv. Men, säger han, ingen speciell förståelse kom. Det är bara så det fungerar. De tog med den och sydde upp den. Och han gick hem när skiftet var slut.
Det var lättare att prata med min syster – hon var väldigt intresserad av ämnet karriärtillväxt, och på den tiden var jag IT-direktör, och jag hade något att berätta. Åtminstone någon form av outlet, åtminstone på något sätt lyckades jag vara användbar för dem. Berättade för hennes då oformulerade karriärsteroider. Hon blev förresten senare ställföreträdare. överläkare - tydligen har vi något gemensamt i karaktären. Och hennes man syr upp folk så. Och så går han hem.
Min frus yrke blev en ständig källa till plåga. Varje dag hör jag om hennes klass, om barnen som växer upp framför hennes ögon, om deras tonårsproblem som verkar så viktiga och olösliga för dem. Först kom jag inte in i det, men när jag lyssnade blev det intressant.
Varje sådan berättelse blev som att läsa en bra skönlitterär bok, med oväntade vändningar i handlingen, djupt utvecklade karaktärer, deras sökningar och återfödelse, svårigheter och framgångar. Detta är på sätt och vis en session av det verkliga livet i en serie av mina pseudo-framgångar, pseudo-misslyckanden och pseudo-svårigheter. Jag avundas bokstavligen min fru med vit avundsjuka. Så pass att jag själv är sugen på att gå och jobba i skolan (vilket jag förstås aldrig kommer att göra av ekonomiska skäl).
Jag kommer också att nämna min far. Han bodde hela sitt liv i byn, och arbetade som byggmästare hela sitt liv. Det finns inga företag, lag, betyg eller recensioner i byn. Det finns bara människor där, och alla dessa människor känner varandra. Detta sätter ett visst avtryck på allt som händer där.
Där hålls till exempel mästare i sitt hantverk högt – de som gör jobbet med egna händer. Byggare, mekaniker, elektriker, till och med grismördare. Om du har etablerat dig som en mästare, kommer du inte att gå vilse i byn. Det var faktiskt därför min far en gång avrådde mig från att bli ingenjör - han sa att jag skulle bli full, en specialitet som var alltför efterfrågad i byn, på grund av att det inte fanns några reparationsverkstäder.
I vår by är det svårt att hitta åtminstone ett hus i konstruktionen som min far inte hade någon hand om. Det finns förstås byggnader i hans ålder, men sedan 80-talet har han deltagit i nästan överallt. Anledningen är enkel – utöver det vanliga byggandet blev han spismakare och i byn bygger man en kamin i varje hus, för att inte tala om varje badhus.
Det fanns få spismakare i byn, och min far, för att använda mitt språk, ockuperade en nisch och utvecklade sin konkurrensfördel. Men han fortsatte att bygga hus. Till och med jag deltog en gång som underleverantör - för 200 rubel genomborrade jag mossa mellan balkarna i en vikt låda. Skratta inte, det var 1998.
Och han deltog i byggandet av kaminen ett par gånger, som "ta med den, ge den, gå vidare, stör inte." Det roligaste ögonblicket i hela projektet var att tända denna kamin för första gången. Rök börjar strömma ut ur alla sprickor, och du måste sitta och vänta tålmodigt tills röken "hittar" en väg ut. Någon sorts magi. Efter några minuter hittar röken pipan och under de närmaste decennierna kommer den bara ut genom den.
Naturligtvis känner nästan hela byn min far. Nästan - för nu har många människor från grannstaden bosatt sig där, för den rena luftens skull, skogen över vägen och andra byfröjderier. De lever och vet inte vem som byggde deras kamin, badhus och kanske hela huset. Vilket i allmänhet är normalt.
Detta "normala", på ett konstigt sätt, särskiljer alla verkliga människor av riktiga yrken jag känner. De bara jobbar, gör sitt jobb och går vidare med sina liv.
I vår miljö är det vanligt att bygga en företagskultur, engagera sig i motivation, mäta och öka personalens lojalitet, lära ut slogans och bedriva teambuilding. De har inget liknande - allt är på något sätt enkelt och naturligt. Jag blir allt mer övertygad om att hela vår företagskultur inte är något annat än ett försök att övertyga människor om att deras arbete åtminstone har någon annan mening än att tjäna pengar till ägaren.
Innebörden, syftet, uppdraget med vårt arbete är uppfunnet av speciella personer, tryckt på papper och uppsatt på en synlig plats. Kvaliteten, trovärdigheten i detta uppdrag, dess förmåga att inspirera är alltid på en mycket låg nivå. Eftersom uppgiften som löses genom att skriva ett uppdrag är virtuell, inte verklig - att övertyga oss om att det är hedervärt, intressant att hjälpa ägaren att tjäna pengar och på det här sättet förverkligar vi vårt personliga uppdrag.
Tja, det är fullständigt skit. Det finns kontor där de inte besvärar sig med sådant nonsens. De tjänar pengar dumt, utan att krångla till skalen, utan att försöka lägga på toppen ett vackert täcke av mission och bidrag till samhällets och statens utveckling. Ja, det är ovanligt, men det är åtminstone inte fusk.
Efter att ha pratat med riktiga människor och funderat om mitt arbete började jag, till min stora belåtenhet, ha en enklare inställning till jobbet. Jag har inte gått på företagsevent på länge; jag ignorerar alla "anställda koder", klädkoder, uppdrag och värderingar med stort nöje. Jag försöker inte bekämpa dem, det är inte rätt - eftersom ägaren bestämde att alla skulle bära rosa T-shirts med Mabel och en enhörning, är detta hans personliga sak. Bara jag kommer att ha en gul t-shirt. Och imorgon - i rött. I övermorgon - jag vet inte hur min själ kommer att fråga.
Jag har också tänkt om på mitt arbete för att förbättra effektiviteten. Generellt sett har jag varit allvarligt sjuk i detta ämne länge, men jag har alltid satt affärer i spetsen. Som att vi måste öka dess effektivitet, detta har mening och uppdrag.
Det är naturligtvis nödvändigt om det här är mitt jobb, om jag anställdes specifikt för detta. Men vanligtvis är denna aktivitet sekundär, den kommer som en trailer till något "vanligt" arbete. Därför är det valfritt och ger stort utrymme för kreativitet.
Det är här jag blir kreativ. Nu ligger mitt huvudfokus på att öka den personliga effektiviteten för anställda på jobbet. Inte så att verksamheten tjänar mer, även om detta mål också uppnås, utan i slutändan. Huvudmålet är att öka de anställdas inkomster. De som vill såklart.
När allt kommer omkring kommer varje person som har kommit till jobbet fortfarande att tillbringa hela dagen där. Tid på kontoret är en kostnad, och den är konstant. Och pengarna och kompetenserna som han tjänar är hans resultat. Vi delar resultatet med kostnaderna och får effektivitet.
Då är allt enkelt. Kostnader, d.v.s. tid på jobbet kommer sannolikt inte att minska. Men hur kan du få fler resultat? Och effektiviteten ökar. Grovt sett är detta effektiviteten av "serveringstid", eftersom arbete är en påtvingad nödvändighet, om än utan utsmyckning.
Jag kan naturligtvis inte nå den nivå av "verklighet" som läkare, lärare och byggare har. Men jag ska åtminstone hjälpa någon. En levande, sorglig, glad, problematisk, ovårdad, vacker, excentrisk, dyster, men verklig – en man.
Eller ska jag bli skollärare? Det är för sent att bli läkare, men du kommer inte att kunna bli en byggare - dina händer växer ur din röv.
Källa: will.com