Hur många år har taigan gått - förstår nej

Jag arbetar mycket med att förbättra effektiviteten, men ibland får jag ett slag för min betydelse - någons effektivitet ökar av sig själv. Nej, det händer förstås att allt är förklarligt - en person stöter på - bra gjort, jobbar, försöker, förändrar något i hans förhållningssätt och filosofi, så jag lär mig av honom vad jag kan.

Och ibland - bam! – och ingenting är klart. Effektiviteten ökar, men orsakerna är inte klarlagda. Du ser - det verkar som en person, som en person. Eller en process som en process. Inget speciellt. Och resultaten är fruktansvärda.

Och hemligheten avslöjas i köket. Och fan, det är inte lätt. Jag erbjuder dig flera gåtor om effektivitet. Med ledtrådar insvepta i spoilers. Man vet aldrig, det är plötsligt intressant.

Internera

Det var en tjej på ett kontor. Ung, vacker, precis från college. Jag kom som praktikant, utvecklades under ett par månader enligt det allmänna programmet, visade genomsnittliga resultat – som alla andra.

Och så hände något. Hon började plötsligt producera resultat nästan lika med dem som produceras av erfarna programmerare.

Det som är intressant är att hennes arbetsstruktur nästan var som för erfarna. Vanligtvis kastas praktikanter in i alla möjliga dumheter - små, tråkiga jobb som smarta killar inte kan hantera. Och här - det här är bara vanliga uppgifter, på seriösa projekt.

Och det värsta är att allt löste sig för henne. Oavsett uppgift - ja, för att inte säga att det var en direkt succé och i Hall of Fame, men allt blev klart, i tid, prydligt, det finns inget att klaga på.

Och sedan en gång – och misslyckande. Det är det, föreställningen är borta. Den föll 2-3 gånger. Utseendemässigt har ingenting förändrats. De praktikanter som följde med henne har redan vuxit till anständiga specialister och är företagets stolthet. Och vår hjältinna verkar på något sätt kunna göra något, men på något sätt kan hon bara inte uppnå sin tidigare prestation.

Vad tror du?

Ägare

En ägare hade en tillverkningsanläggning. Allt gick på något sätt, utvecklades - för att inte säga att det var helt underbart, men inte värre än andras. Det gick så här som vanligt.

Och så plötsligt förändrades allt. Flera områden stördes dramatiskt på en gång - försäljning, produktion, leverans, utveckling av nya produkter. Det var så dramatiskt att företaget började fördubblas i storlek varje år.

Den enda synliga förändringen är uppsägningen av direktören. Han sparkade ut mig, men utsåg ingen ny. Det verkar som att han utförde sina funktioner själv och inte letade efter något nytt.

Ja, men inom andra områden – till exempel finans, redovisning, ekonomer – skedde inga förändringar.

Vad tror du?

Programmerare i hörnet

Det fanns en programmerare på fabriken. I verkligheten, i hörnet - du kan inte se, du kan inte höra. Han sitter och slutför uppgifter. Men det är på något sätt konstigt.

Lösningen på något av hennes problem dök upp ungefär vid utsatt tid. Tja, det verkar som att detta är fallet för alla, men det blev inga mellanresultat. Resten av programmerarna, åtminstone som en del av testerna, laddade upp sin kod för att köra den på nästan riktig data, men här gjorde de det inte. Klar kod direkt, i tid.

Och konstigt nog är koden alltid i en annan stil. Men alltid i överensstämmelse med det som redan har skrivits av andra.

Vad tror du? Tja, det är enkelt.

Konstig tant

Min moster var ekonomichef för ett stort tillverkningsföretag. Och på detta företag utvecklades sådana områden som ekonomi och finans helt enkelt underbart.

Det fanns flera avdelningar underställda tanten – redovisning, ekonomi, ekonomer och konstigt nog IT. Men den fantastiska tillväxten fanns bara i den finansiella och ekonomiska avdelningen.

En annan konstig sak: alla avdelningar som var underordnade min moster leddes av män. Men bara 2 av 4 avdelningar fungerade strålande.

Vad tror du?

Okej, nu till svaren.

GissaHar du läst gåtorna? Har du tänkt på det?

Internera

Det är enkelt. Antingen av en slump eller avsiktligt mötte tjejen mycket snabbt två teamleaders, som också kallades tekniska leads - kort sagt två dudes som var bra på den tekniska sidan av frågan. Båda ledde utvecklingsteam, båda ägde projektuppgifter.

Och på något sätt hände det så att båda... Nja, inte för att de föll för henne, men de började uppleva någon sorts konstig anknytning. Praktikanten hjälpte dem med detta.

Vad som är viktigt: hon var praktikant på en annan avdelning, hon hade en egen chef som hon var tvungen att kontakta med frågor. Även om reglerna inte förbjöd kontakt med dessa killar.

Det gjorde hon. Någon sådan kommer och suckar, som om ingenting funkar. Om de hjälper direkt hoppar han upp, klappar händerna och uttrycker valpglädje. Och när de hjälper till, överöses han av tacksamhet.

Om de inte hjälper - ja, säger de, det finns ingen tid, låt oss göra det senare - han kommer att göra ögonen på en ledsen katt, gå till sitt rum och lägga sig på bordet. Bildmässigt, så du kan se det. Och hennes bord stod på vägen till köket, där båda killarna hällde upp kaffe.

När en av dem passerat lägger han sig ner. Andra gången - han lägger sig. Jag tycker synd om flickan, hon kommer att stanna och hjälpa till.
Och så hände ett mirakel - en märkte att den andra hjälpte. Sedan märkte den andra att den första hjälpte.

Och killarna började tävla. En praktikant är ungefär som en tävlingsplats. Den ena säger att det ska göras på det här sättet, den andra säger att det ska göras annorlunda. Dessutom sprang den som hjälpte så fort en annan gick förbi. Som i "Fight Club".

Situationen var ett dödläge - båda sa olika saker, men något måste göras på något sätt. Och praktikanten kom på en idé - du, säger hon, skriver det som det ska, annars är jag så fattig, jag kan inte göra någonting, och så oooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooo ooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooo ofta av allt.

Killarna började skriva kod åt henne. Först på hennes arbetsplats, sedan på hans egen. Och hon fick precis det färdiga resultatet. Killarna tävlade med varandra. Och praktikanten fick resultatet.

Ja, båda killarna erkände senare att de var fängslade av någon form av lukt. Andra tjejer sa att det var bubbelbad med doft av iris, från Auchan, för 350 rubel.

Och det hela slutade när killarna, på en av företagens dryckesfester, pratade från hjärtat. Och de förstod allt. Tja, de slutade hjälpa henne.

Ägare

Allt är enkelt här. Det fanns en sådan struktur: en direktör (någon kille), och under honom tre suppleanter - en kommersiell direktör (försäljning), en finansdirektör (finans, redovisning, ekonomer) och jag-minns inte-vad-hette- direktör (produktion, leverans, designutveckling).

Killen som var regissören hade, som västerländska medier skrev om den tidigare premiärministern i Ryssland Zubkov, våt kartongs attraktivitet. Och ägaren dök nästan aldrig upp på företaget och anförtrodde helt och hållet operativ och taktisk ledning till direktören.

Sedan visade det sig att han inte borde ha litat så mycket på regissören, så han sparkade mannen. Han började leda sig själv.
Och ägaren är en riktig sötnos. Och snygg, och ung, och smart (på riktigt), och klädd till niorna, och kan tala, och skapa/upprätthålla/utveckla relationer, och framgångsrik, och intressant och enkel... Ja, kort sagt, "Åh Gud , vilken man!” .

Ja, då är läget klart. Ägaren har som väntat inte sagt något om att tillsätta den vakanta direktörstjänsten, d.v.s. gjorde inte tillkännagivanden som "vilken av er tjejer som kommer att fungera bättre kommer att bli regissören." Tystnad i denna fråga, tystnad.

Men alla förstod att det fanns en ledig plats. Ägaren är inte rätt person att mixtra med operativ ledning, han är en strateg, en entreprenör i sin kärna. Tja, vilken man. Trots att han är gift.

Så två av de tre kvinnliga regissörerna (och de var mellan 30 och 35) gjorde ett skarpt drag. Den ena är inom försäljning, den andra är i allt som har med verksamhetens interna effektivitet att göra. De rusade så hårt att det bara blev oväsen.

Dessutom rusade de i olika riktningar på grund av olika detaljer. Den ena är inåt - in i produktion, RnD, utbudsoptimering, och den andra är utåt, till nya marknader, länder, människor. Men de störde inte varandra och hjälpte till och med på något sätt.

Motivationen var dubbel - att visa upp mig för att ta ställning, och att behaga mannen. Jag gillar det på ett bra sätt.

Men flickan som sysslade med ekonomi skyndade sig inte någonstans. Allt var bra med henne. En bra man, en bra familj, en bra position och en bra lön. Hon ville inte ha något högre, allt var bra.

Men det slutade illa – ägaren fick välja. Jag valde den "inuti". Jag ångrade mig inte, så vitt jag vet. Tja, de efterföljande åren av snabb utveckling visade att jag inte hade fel - tacksamhet under lång tid drev den vackra flickan framåt.

Programmerare i hörnet

Tja, allt är enkelt här, du har säkert gissat rätt själv. Programmeraren gjorde ingenting själv. Hon hade bara ett gäng programmerare hon kände utanför företaget, och hon var själv sällskaplig och trevlig.

Det var i 1C-miljön, och det fanns ett ganska lätt reproducerbart sammanhang. Och när sammanhanget inte återgavs skickade hon dem en kopia av testdatabasen, trots strikta företagssäkerhetsregler. Tydligen föll systemadministratören också under hennes förtrollning.

Jag fick uppgiften och skickade den till flera vänner. De som kunde gjorde det gjorde det. Jag fick resultatet i tid, tillsammans med instruktioner om hur man sätter in det på rätt plats. Även om jag förmodligen med tiden kom på hur jag skulle göra det själv.

Konstig tant

Men gissa vad? Faster kom på ett så listigt drag som jag aldrig sett någon annanstans.

Båda killarna - chefen för ekonomiavdelningen och chefen för ekonomiavdelningen - kom till företaget för att fylla lediga tjänster. Men min moster bestämde sig för att de inte kunde bli chefer direkt, och la till prefixet "agerar" till var och en av dem.

Det är allt. Kriterier för övergång från agerande - Nej. Killarna jobbade bara som fan för att behaga sin moster. Att inte veta vad hon egentligen gillar. Därför försökte vi göra alla nöjda på en gång.

Nu är det din tur att berätta en intressant HR-historia.

Källa: will.com