{"id":30471,"date":"2019-10-31T21:35:44","date_gmt":"2019-10-31T18:35:44","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/allokatsiya-zatrat-na-it-est-li-spravedlivost\/"},"modified":"2019-10-31T21:35:44","modified_gmt":"2019-10-31T18:35:44","slug":"allokatsiya-zatrat-na-it-est-li-spravedlivost","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/blog\/administrirovanie\/allokatsiya-zatrat-na-it-est-li-spravedlivost","title":{"rendered":"Allokering av IT-kostnader \u2013 finns det r\u00e4ttvisa?","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" alt=\"Allokering av IT-kostnader \u2013 finns det r\u00e4ttvisa?\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/9ffe41c1fee6a5dc11923af7d2f358be.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<br \/>\nJag tror att vi alla g\u00e5r ut med v\u00e4nner eller kollegor till en restaurang. Och efter en trevlig stund kommer servit\u00f6ren med notan. Sedan kan fr\u00e5gan l\u00f6sas p\u00e5 flera s\u00e4tt:<\/p>\n<ul>\n<li>F\u00f6rsta s\u00e4ttet, \"gentlemannam\u00e4ssigt\". Till notans belopp l\u00e4ggs 10-15 % \"i dricks\" till servit\u00f6ren, och det resulterande beloppet delas j\u00e4mnt mellan alla manliga personer.<\/li>\n<li>Andra s\u00e4ttet, \"socialistiskt\". Notan delas j\u00e4mnt mellan alla, oavsett vem som \u00e4tit och druckit vad.<\/li>\n<li>Tredje s\u00e4ttet, \"r\u00e4ttvist\". Var och en tar fram kalkulatorn p\u00e5 sin telefon och b\u00f6rjar ber\u00e4kna kostnaden f\u00f6r sina r\u00e4tter plus en viss summa \"i dricks\", unik f\u00f6r varje person. <\/li>\n<\/ul>\n<p>\nSituationen med restaurangen liknar mycket situationen med IT-kostnader i f\u00f6retag. I detta inl\u00e4gg kommer vi att prata om f\u00f6rdelningen av kostnader mellan avdelningar.<br \/>\n<noindex><a rel=\"nofollow\" name=\"habracut\"><\/a><\/noindex><br \/>\nMen innan vi dyker ner i IT-djupet, l\u00e5t oss \u00e5terg\u00e5 till exemplet med restaurangen. Varje av de ovan n\u00e4mnda \"kostnadsallokeringsmetoderna\" har sina f\u00f6rdelar och nackdelar. Den uppenbara nackdelen med det andra s\u00e4ttet: en person kanske har \u00e4tit en vegetarisk Caesar-sallad utan kyckling, medan en annan har \u00e4tit en Ribeye-biff, s\u00e5 beloppen kan variera avsev\u00e4rt. Nackdelen med det \"r\u00e4ttvisa\" s\u00e4ttet \u00e4r den v\u00e4ldigt l\u00e5nga ber\u00e4kningsprocessen, och summan pengar som f\u00e5r tas \u00e4r alltid mindre \u00e4n notan. K\u00e4nns det bekant?<\/p>\n<p>Och nu, l\u00e5t oss f\u00f6rest\u00e4lla oss att vi hade kul p\u00e5 en restaurang i Kina, och notan kom p\u00e5 kinesiska. Det enda som \u00e4r f\u00f6rst\u00e5eligt \u00e4r beloppet. \u00c4ven om vissa kan misst\u00e4nka att det inte alls \u00e4r beloppet, utan det aktuella datumet. Eller, l\u00e5t oss s\u00e4ga, att det h\u00e4nder i Israel. De l\u00e4ser fr\u00e5n h\u00f6ger till v\u00e4nster, men hur skriver man siffror? Vem kan svara utan att googla?<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"Allokering av IT-kostnader \u2013 finns det r\u00e4ttvisa?\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/a3972ecedc30c15879272f098821e36c.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<\/p>\n<h2>Varf\u00f6r beh\u00f6vs allokering inom IT och aff\u00e4rslivet?<\/h2>\n<p>\nIT-avdelningen tillhandah\u00e5ller tj\u00e4nster till alla f\u00f6retagsenheter och s\u00e4ljer i praktiken sina tj\u00e4nster till aff\u00e4rsenheterna. \u00c4ven om det kanske inte finns n\u00e5gra formella finansiella relationer mellan enheterna inom f\u00f6retaget, b\u00f6r varje aff\u00e4rsenhet \u00e5tminstone f\u00f6rst\u00e5 hur mycket den spenderar p\u00e5 IT, vilka kostnader som uppst\u00e5r vid lansering av nya produkter, testning av nya initiativ etc. Det \u00e4r uppenbart att det inte \u00e4r en mytisk \"moderniserare, beskyddare av systemintegrat\u00f6rer och h\u00e5rdvaruleverant\u00f6rer\" som betalar f\u00f6r modernisering och expansion av infrastrukturen, utan aff\u00e4rerna, som m\u00e5ste f\u00f6rst\u00e5 effektiviteten av dessa kostnader. <\/p>\n<p>Aff\u00e4rsenheterna varierar i storlek samt i \"intensitet\" av anv\u00e4ndningen av IT-resurser. Att dela kostnaderna f\u00f6r modernisering av IT-infrastrukturen lika mellan enheterna \u00e4r den andra metoden med alla dess nackdelar. En \"r\u00e4ttvis\" metod \u00e4r i detta fall mer att f\u00f6redra, men den \u00e4r f\u00f6r arbetsintensiv. Den mest optimala l\u00f6sningen verkar vara en \"kvasi-r\u00e4ttvis\" metod d\u00e4r kostnaderna allokeras inte till minsta krona, utan med en rimlig noggrannhet, precis som vi i skolans geometri anv\u00e4nder talet \u03c0 som 3,14 ist\u00e4llet f\u00f6r hela sekvensen av siffror efter kommatecknet.<\/p>\n<p>Kostnadsbed\u00f6mning av IT-tj\u00e4nster \u00e4r mycket anv\u00e4ndbart i holdingsbolag med en enhetlig IT-infrastruktur vid sammanslagning eller avskiljande av en del av holdingbolaget till en separat struktur. Det m\u00f6jligg\u00f6r att omedelbart ber\u00e4kna kostnaden f\u00f6r IT-tj\u00e4nster f\u00f6r att beakta dessa belopp vid planering. Dessutom hj\u00e4lper f\u00f6rst\u00e5elsen f\u00f6r kostnaden f\u00f6r IT-tj\u00e4nster att j\u00e4mf\u00f6ra olika alternativ f\u00f6r anv\u00e4ndning och \u00e4gande av IT-resurser. N\u00e4r m\u00e4n i kostymer f\u00f6r flera tusen dollar f\u00f6rklarar hur deras produkt kan optimera IT-kostnaderna, \u00f6ka det som beh\u00f6ver \u00f6kas, och minska det som beh\u00f6ver minskas, g\u00f6r bed\u00f6mningen av de aktuella kostnaderna f\u00f6r IT-tj\u00e4nster att IT-chefen kan bed\u00f6ma det f\u00f6rv\u00e4ntade resultatet och kontrollera resultaten snarare \u00e4n att blint lita p\u00e5 marknadsf\u00f6ringsl\u00f6ften. <\/p>\n<p>F\u00f6r f\u00f6retag \u00e4r allokering m\u00f6jligheten att i f\u00f6rv\u00e4g f\u00f6rst\u00e5 kostnaden f\u00f6r IT-tj\u00e4nster. Varje aff\u00e4rskrav bed\u00f6ms inte som en \u00f6kning av den totala IT-budgeten med ett visst antal procent, utan definieras som summan f\u00f6r ett specifikt krav eller en tj\u00e4nst.<\/p>\n<h2>Ett verkligt fall<\/h2>\n<p>\nDen centrala \"sm\u00e4rtan\" f\u00f6r IT-chefen i ett stort f\u00f6retag var att f\u00f6rst\u00e5 hur kostnaderna skulle f\u00f6rdelas mellan aff\u00e4rsenheterna och att f\u00f6resl\u00e5 ett deltagande i utvecklingen av IT proportionellt mot konsumtionen.<\/p>\n<p>Som l\u00f6sning utvecklade vi en kalkylator f\u00f6r IT-tj\u00e4nster, som kunde f\u00f6rdela de totala IT-kostnaderna f\u00f6rst p\u00e5 IT-tj\u00e4nster och sedan p\u00e5 aff\u00e4rsenheterna.<\/p>\n<p>I sj\u00e4lva verket finns det tv\u00e5 uppgifter: att ber\u00e4kna kostnaden f\u00f6r IT-tj\u00e4nsten och att f\u00f6rdela kostnaderna mellan aff\u00e4rsenheter som anv\u00e4nder tj\u00e4nsten, enligt vissa drivare (ett \"n\u00e4stan r\u00e4ttvist\" s\u00e4tt).<\/p>\n<p>Vid f\u00f6rsta anblick kan detta verka enkelt, om IT-tj\u00e4nsterna har beskrivits korrekt fr\u00e5n b\u00f6rjan, informationen har registrerats i konfigurationsdatabasen CMDB och IT-tillg\u00e5ngshanteringssystemet ITAM, resurs- och tj\u00e4nstemodeller har byggts och katalogen \u00f6ver IT-tj\u00e4nster har utvecklats. I s\u00e5 fall kan man verkligen fastst\u00e4lla vilka resurser varje IT-tj\u00e4nst anv\u00e4nder och hur mycket dessa resurser kostar med h\u00e4nsyn till avskrivningar. Men vi har att g\u00f6ra med ett vanligt ryskt f\u00f6retag, och det medf\u00f6r vissa begr\u00e4nsningar. S\u00e5ledes saknas CMDB och ITAM, det finns endast en katalog \u00f6ver IT-tj\u00e4nster. Varje IT-tj\u00e4nst representerar i allm\u00e4nhet ett informationssystem, \u00e5tkomst till det, anv\u00e4ndarsupport osv. IT-tj\u00e4nsten anv\u00e4nder infrastrukturtj\u00e4nster av typen \"DB-server\", \"Applikationsserver\", \"Lagringssystem\", \"N\u00e4tverks\u00f6verf\u00f6ring\" med mera. D\u00e4rf\u00f6r beh\u00f6ver vi f\u00f6r att l\u00f6sa de uppst\u00e4llda uppgifterna:<\/p>\n<ul>\n<li>fastst\u00e4lla kostnaden f\u00f6r infrastrukturtj\u00e4nster;<\/li>\n<li>f\u00f6rdela kostnaden f\u00f6r infrastrukturtj\u00e4nster till IT-tj\u00e4nster och ber\u00e4kna deras kostnad;<\/li>\n<li>identifiera drivare (koefficienter) f\u00f6r kostnadsf\u00f6rdelning av IT-tj\u00e4nster till aff\u00e4rsenheter och allokera kostnaden f\u00f6r IT-tj\u00e4nster till aff\u00e4rsenheterna, vilket f\u00f6rdelar kostnaderna f\u00f6r IT-avdelningen mellan de andra enheterna i f\u00f6retaget.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nAlla \u00e5rliga kostnader f\u00f6r IT kan f\u00f6rest\u00e4llas som en p\u00e5se pengar. Av denna p\u00e5se har n\u00e5got spenderats p\u00e5 utrustning, migrationsarbeten, modernisering, licenser, support, l\u00f6ner till anst\u00e4llda osv. Men komplexiteten ligger i den bokf\u00f6ringsprocedur som g\u00e4ller f\u00f6r redovisning av materiella tillg\u00e5ngar och immateriella tillg\u00e5ngar i IT. <\/p>\n<p>L\u00e5t oss ta ett exempel med ett projekt f\u00f6r att modernisera SAP-infrastrukturen. I projektet k\u00f6ps utrustning och licenser, och arbetet utf\u00f6rs med hj\u00e4lp av en systemintegrat\u00f6r. N\u00e4r projektet avslutas m\u00e5ste projektledaren uppr\u00e4tta papper s\u00e5 att utrustningen bokf\u00f6rs som anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar, licenserna som immateriella tillg\u00e5ngar, och \u00f6vriga arbeten f\u00f6r design och idrifttagning skrivs av som kostnader f\u00f6r framtida perioder. Problem nummer ett: n\u00e4r det g\u00e4ller bokf\u00f6ringen av anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngar bryr sig kundens bokf\u00f6rare egentligen inte om vad det kallas. D\u00e4rf\u00f6r f\u00e5r vi aktiviteten \"UpgradeSAPandMigration\" bland anl\u00e4ggningstillg\u00e5ngarna. Om projektet ocks\u00e5 inkluderade modernisering av en lagringsenhet som inte har n\u00e5got att g\u00f6ra med SAP, komplicerar det dessutom s\u00f6kningen efter kostnader och framtida allokering. Faktum \u00e4r att bakom aktiviteten \"UpgradeSAPandMigration\" kan g\u00f6mma sig vilken utrustning som helst, och ju l\u00e4ngre tid som har g\u00e5tt, desto sv\u00e5rare blir det att f\u00f6rst\u00e5 vad som faktiskt k\u00f6ptes. <\/p>\n<p>Samma sak g\u00e4ller immateriella tillg\u00e5ngar, vilka har en betydligt mer komplex ber\u00e4kningsformel. Den ytterligare komplexiteten kommer fr\u00e5n det faktum att tidpunkten f\u00f6r uppstart av utrustningen och registreringen kan skilja sig med n\u00e4stan ett \u00e5r. Dessutom \u00e4r avskrivningstiden fem \u00e5r, men i verkligheten kan utrustningen fungera l\u00e4ngre eller kortare, beroende p\u00e5 omst\u00e4ndigheterna.<\/p>\n<p>S\u00e5ledes \u00e4r det teoretiskt m\u00f6jligt att ber\u00e4kna kostnaden f\u00f6r IT-tj\u00e4nster med 100 % noggrannhet, men praktiskt sett \u00e4r detta en l\u00e5ng och ganska meningsl\u00f6s syssels\u00e4ttning. D\u00e4rf\u00f6r har vi valt en enklare metod: kostnader som l\u00e4tt kan kopplas till en infrastruktur- eller IT-tj\u00e4nst h\u00e4nf\u00f6rs omedelbart till den motsvarande tj\u00e4nsten. \u00d6vriga kostnader f\u00f6rdelas mellan IT-tj\u00e4nster enligt vissa regler. Detta kommer att ge en noggrannhet p\u00e5 ungef\u00e4r 85 %, vilket \u00e4r helt tillr\u00e4ckligt. <\/p>\n<p><b>I det f\u00f6rsta steget<\/b> F\u00f6r att f\u00f6rdela kostnaderna f\u00f6r infrastrukturtj\u00e4nster anv\u00e4nds finansiella och bokf\u00f6ringsrapporter f\u00f6r IT-projekt samt \"sund viljorynkning\" i de fall d\u00e4r det \u00e4r om\u00f6jligt att h\u00e4nf\u00f6ra kostnader till n\u00e5gon infrastrukturtj\u00e4nst. Kostnaderna h\u00e4nf\u00f6rs antingen omedelbart till IT-tj\u00e4nster eller till infrastrukturtj\u00e4nster. Som ett resultat av f\u00f6rdelningen av \u00e5rliga kostnader f\u00e5r vi summan av utgifterna f\u00f6r varje infrastrukturtj\u00e4nst.<\/p>\n<p><b>I det andra steget<\/b> best\u00e4ms f\u00f6rdelningskoefficienter mellan IT-tj\u00e4nster f\u00f6r s\u00e5dana infrastrukturtj\u00e4nster som \"Applikationsserver\", \"Databasserver\", \"Lagringssystem\" etc. Vissa infrastrukturtj\u00e4nster, till exempel \"Arbetsstationer\", \"Wi-Fi \u00e5tkomst\", \"Videokonferenser\" f\u00f6rdelas inte mellan IT-tj\u00e4nster och allokeras direkt till aff\u00e4rsenheterna.<\/p>\n<p>I det h\u00e4r steget b\u00f6rjar det mest intressanta. Som exempel kommer vi att \u00f6verv\u00e4ga en infrastrukturtj\u00e4nst som \"Applikationsservrar\". Den finns praktiskt taget i varje IT-tj\u00e4nst, b\u00e5de i tv\u00e5 arkitekturer, med och utan virtualisering, med och utan redundans. Den enklaste metoden \u00e4r att allokera kostnaderna proportionellt mot anv\u00e4nda k\u00e4rnor. F\u00f6r att r\u00e4kna i \"lika enheter\" och f\u00f6r att inte blanda fysiska k\u00e4rnor med virtuella, med h\u00e4nsyn till \u00f6verteckning, antar vi att en fysisk k\u00e4rna motsvarar tre virtuella. Formeln f\u00f6r kostnadsf\u00f6rdelningen av infrastrukturtj\u00e4nsten \"Applikationsserver\" f\u00f6r varje IT-tj\u00e4nst ser ut som f\u00f6ljer:<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"Allokering av IT-kostnader \u2013 finns det r\u00e4ttvisa?\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/966a5548e438ddf592854b4504a55266.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/>,<\/p>\n<p>d\u00e4r Rsp \u2013 den totala kostnaden f\u00f6r infrastrukturtj\u00e4nsten \"Applikationsservrar\", och Kx86 och Kr \u2013 koefficienter som betecknar andelen <a class=\"wpil_keyword_link\" href=\"https:\/\/prohoster.info\/sv\/server\/\"   title=\"servrar\" data-wpil-keyword-link=\"linked\"  data-wpil-monitor-id=\"1287\">servrar<\/a> x86 och R-serie. <\/p>\n<p>Koeficienterna best\u00e4ms empiriskt baserat p\u00e5 analysen av IT-infrastrukturen. Kostnaden f\u00f6r klusterprogramvara, virtualiseringsprogramvara, operativsystem och applikationsprogramvara ber\u00e4knas som separata infrastrukturtj\u00e4nster.<\/p>\n<p>L\u00e5t oss ta ett mer avancerat exempel. Infrastrukturtj\u00e4nsten \"Databasservrar\". I den ing\u00e5r kostnader f\u00f6r \"h\u00e5rdvara\" och kostnader f\u00f6r DB-licenser. S\u00e5ledes kan kostnaden f\u00f6r utrustning och licenser uttryckas i en formel:<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"Allokering av IT-kostnader \u2013 finns det r\u00e4ttvisa?\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/3d6f0e98353ad322728ee004ca15a064.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<br \/>\nd\u00e4r RHW och RLIC \u00e4r den totala kostnaden f\u00f6r h\u00e5rdvara och den totala kostnaden f\u00f6r databaslicenser respektive, och KHW och KLIC \u00e4r empiriska koefficienter som definierar andelen av kostnaderna f\u00f6r \"h\u00e5rdvara\" och licenser. <\/p>\n<p>D\u00e4refter g\u00e4ller f\u00f6r \"h\u00e5rdvara\" p\u00e5 samma s\u00e4tt som i det tidigare exemplet, men det \u00e4r lite mer komplicerat med licenser. I f\u00f6retagets landskap kan flera olika typer av databaser anv\u00e4ndas, till exempel Oracle, MSSQL, Postgres osv. S\u00e5ledes ser formeln f\u00f6r ber\u00e4kning av allokeringen av en specifik databas, till exempel MSSQL, till en specifik tj\u00e4nst ut s\u00e5 h\u00e4r:<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"Allokering av IT-kostnader \u2013 finns det r\u00e4ttvisa?\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/d596511cadf69c3d21901db4c531443a.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<br \/>\nd\u00e4r KMSSQL \u00e4r en koefficient som best\u00e4mmer andelen av denna databas i f\u00f6retagets IT-landskap.<\/p>\n<p>\u00c4nnu sv\u00e5rare \u00e4r det med ber\u00e4kningen och allokeringen av lagringssystem med olika leverant\u00f6rer av arrayer och olika typer av diskar. Men beskrivningen av denna del \u00e4r ett \u00e4mne f\u00f6r ett separat inl\u00e4gg. <\/p>\n<h2>Vad blir resultatet?<\/h2>\n<p>\nI slutet av en s\u00e5dan \u00f6vning kan det resultera i en Excel-kalkylator eller ett automatiseringsverktyg. Allt beror p\u00e5 f\u00f6retagets mognad, de processer som \u00e4r ig\u00e5ng, implementerade l\u00f6sningar och ledningens vilja. En s\u00e5dan kalkylator eller ett verktyg f\u00f6r att visuellt representera data hj\u00e4lper till att korrekt f\u00f6rdela kostnaderna mellan aff\u00e4rsenheterna och visa hur och p\u00e5 vad IT-budgeten f\u00f6rdelas. Detta verktyg kan ocks\u00e5 enkelt demonstrera hur f\u00f6rb\u00e4ttringar av tillf\u00f6rlitligheten f\u00f6r tj\u00e4nsten (redundans) \u00f6kar dess kostnad, vilket inte bara utg\u00e5r fr\u00e5n kostnaden, <a class=\"wpil_keyword_link\" href=\"https:\/\/prohoster.info\/sv\/server\/dts-los-angeles\/\"   title=\"servern\" data-wpil-keyword-link=\"linked\"  data-wpil-monitor-id=\"3476\">servern<\/a>utan tar h\u00e4nsyn till alla tillh\u00f6rande kostnader. Detta g\u00f6r att f\u00f6retaget och IT-chefen kan \"spela p\u00e5 samma br\u00e4da\" enligt samma regler. Vid planering av nya produkter kan man i f\u00f6rv\u00e4g ber\u00e4kna kostnaderna och bed\u00f6ma genomf\u00f6rbarheten.<\/p>\n<p><i>Igor Tyukachev, konsult p\u00e5 \"Infosystemy Jet\"<\/i><br \/>\n<br \/>K\u00e4lla: <a content=\"nofollow\" rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/company\/jetinfosystems\/blog\/445716\/\">habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"<p>\u041f\u043e\u043b\u0430\u0433\u0430\u044e, \u0447\u0442\u043e \u0432\u0441\u0435 \u0438\u0437 \u043d\u0430\u0441 \u0445\u043e\u0434\u044f\u0442 \u0441 \u0434\u0440\u0443\u0437\u044c\u044f\u043c\u0438 \u0438\u043b\u0438 \u043a\u043e\u043b\u043b\u0435\u0433\u0430\u043c\u0438 \u0432 \u0440\u0435\u0441\u0442\u043e\u0440\u0430\u043d. \u0418 \u043f\u043e\u0441\u043b\u0435 \u0432\u0435\u0441\u0435\u043b\u043e\u0433\u043e \u0432\u0440\u0435\u043c\u044f\u043f\u0440\u0435\u043f\u0440\u043e\u0432\u043e\u0436\u0434\u0435\u043d\u0438\u044f \u043e\u0444\u0438\u0446\u0438\u0430\u043d\u0442 \u043f\u0440\u0438\u043d\u043e\u0441\u0438\u0442 \u0447\u0435\u043a. \u0414\u0430\u043b\u044c\u0448\u0435 \u0432\u043e\u043f\u0440\u043e\u0441 \u043c\u043e\u0436\u0435\u0442 \u0440\u0435\u0448\u0430\u0442\u044c\u0441\u044f \u043d\u0435\u0441\u043a\u043e\u043b\u044c\u043a\u0438\u043c\u0438 \u0441\u043f\u043e\u0441\u043e\u0431\u0430\u043c\u0438: \u0421\u043f\u043e\u0441\u043e\u0431 \u043f\u0435\u0440\u0432\u044b\u0439, \u00ab\u0434\u0436\u0435\u043d\u0442\u0435\u043b\u044c\u043c\u0435\u043d\u0441\u043a\u0438\u0439\u00bb. \u041a \u0441\u0443\u043c\u043c\u0435 \u0447\u0435\u043a\u0430 \u043f\u0440\u0438\u0431\u0430\u0432\u043b\u044f\u0435\u0442\u0441\u044f 10\u201315% \u00ab\u043d\u0430 \u0447\u0430\u0439\u00bb \u043e\u0444\u0438\u0446\u0438\u0430\u043d\u0442\u0443, \u0438 \u043f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0432\u0448\u0430\u044f\u0441\u044f \u0441\u0443\u043c\u043c\u0430 \u0434\u0435\u043b\u0438\u0442\u0441\u044f \u043d\u0430 \u0432\u0441\u0435\u0445 \u043e\u0441\u043e\u0431\u0435\u0439 \u043c\u0443\u0436\u0441\u043a\u043e\u0433\u043e \u043f\u043e\u043b\u0430 \u043f\u043e\u0440\u043e\u0432\u043d\u0443. \u0421\u043f\u043e\u0441\u043e\u0431 \u0432\u0442\u043e\u0440\u043e\u0439, \u00ab\u0441\u043e\u0446\u0438\u0430\u043b\u0438\u0441\u0442\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u0438\u0439\u00bb. \u0427\u0435\u043a \u0434\u0435\u043b\u0438\u0442\u0441\u044f \u043f\u043e\u0440\u043e\u0432\u043d\u0443 \u043d\u0430 \u0432\u0441\u0435\u0445, \u0431\u0435\u0437\u043e\u0442\u043d\u043e\u0441\u0438\u0442\u0435\u043b\u044c\u043d\u043e, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":22471,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[688],"tags":[],"class_list":["post-30471","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-administrirovanie"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t<!-- All in One SEO 5.0.4 - aioseo.com -->\n\t<meta name=\"description\" content=\"\u041f\u043e\u043b\u0430\u0433\u0430\u044e, \u0447\u0442\u043e \u0432\u0441\u0435 \u0438\u0437 \u043d\u0430\u0441 \u0445\u043e\u0434\u044f\u0442 \u0441 \u0434\u0440\u0443\u0437\u044c\u044f\u043c\u0438.\" \/>\n\t<meta name=\"robots\" content=\"max-image-preview:large\" \/>\n\t<meta name=\"author\" content=\"Yuri Gagarin\"\/>\n\t<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/prohoster.info\/sv\/blog\/administrirovanie\/allokatsiya-zatrat-na-it-est-li-spravedlivost\" \/>\n\t\t<meta name=\"generator\" content=\"All in One SEO (AIOSEO) 5.0.4\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:locale\" content=\"sv_SE\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:site_name\" content=\"ProHoster | \u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430\u0434\u0435\u0436\u043d\u044b\u0439 \u0445\u043e\u0441\u0442\u0438\u043d\u0433 \u0434\u043b\u044f \u0441\u0430\u0439\u0442\u043e\u0432 \u0441 \u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u043e\u0439 \u043e\u0442 DDoS, VPS VDS \u0441\u0435\u0440\u0432\u0435\u0440\u044b\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:title\" content=\"\ud83e\udd47\u0410\u043b\u043b\u043e\u043a\u0430\u0446\u0438\u044f \u0437\u0430\u0442\u0440\u0430\u0442 \u043d\u0430 \u0418\u0422 \u2013 \u0435\u0441\u0442\u044c \u043b\u0438 \u0441\u043f\u0440\u0430\u0432\u0435\u0434\u043b\u0438\u0432\u043e\u0441\u0442\u044c? | ProHoster\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:description\" content=\"\u041f\u043e\u043b\u0430\u0433\u0430\u044e, \u0447\u0442\u043e \u0432\u0441\u0435 \u0438\u0437 \u043d\u0430\u0441 \u0445\u043e\u0434\u044f\u0442 \u0441 \u0434\u0440\u0443\u0437\u044c\u044f\u043c\u0438.\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/prohoster.info\/sv\/blog\/administrirovanie\/allokatsiya-zatrat-na-it-est-li-spravedlivost\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:image:secure_url\" content=\"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"350\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"350\" \/>\n\t\t<meta property=\"article:published_time\" content=\"2019-10-31T18:35:44+00:00\" \/>\n\t\t<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2019-10-31T18:35:44+00:00\" \/>\n\t\t<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster\" \/>\n\t\t<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster\" \/>\n\t\t<!-- All in One SEO -->\n\n","aioseo_head_json":{"title":"\ud83e\udd47Allokering av IT-kostnader \u2013 finns det r\u00e4ttvisa? | ProHoster","description":"Jag tror att vi alla g\u00e5r med v\u00e5ra v\u00e4nner.","canonical_url":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/blog\/administrirovanie\/allokatsiya-zatrat-na-it-est-li-spravedlivost","robots":"max-image-preview:large","keywords":"","webmasterTools":{"miscellaneous":""},"schema":null,"og:locale":"sv_SE","og:site_name":"ProHoster | \u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430\u0434\u0435\u0436\u043d\u044b\u0439 \u0445\u043e\u0441\u0442\u0438\u043d\u0433 \u0434\u043b\u044f \u0441\u0430\u0439\u0442\u043e\u0432 \u0441 \u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u043e\u0439 \u043e\u0442 DDoS, VPS VDS \u0441\u0435\u0440\u0432\u0435\u0440\u044b","og:type":"article","og:title":"\ud83e\udd47\u0410\u043b\u043b\u043e\u043a\u0430\u0446\u0438\u044f \u0437\u0430\u0442\u0440\u0430\u0442 \u043d\u0430 \u0418\u0422 \u2013 \u0435\u0441\u0442\u044c \u043b\u0438 \u0441\u043f\u0440\u0430\u0432\u0435\u0434\u043b\u0438\u0432\u043e\u0441\u0442\u044c? | ProHoster","og:description":"\u041f\u043e\u043b\u0430\u0433\u0430\u044e, \u0447\u0442\u043e \u0432\u0441\u0435 \u0438\u0437 \u043d\u0430\u0441 \u0445\u043e\u0434\u044f\u0442 \u0441 \u0434\u0440\u0443\u0437\u044c\u044f\u043c\u0438.","og:url":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/blog\/administrirovanie\/allokatsiya-zatrat-na-it-est-li-spravedlivost","og:image":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:secure_url":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:width":350,"og:image:height":350,"article:published_time":"2019-10-31T18:35:44+00:00","article:modified_time":"2019-10-31T18:35:44+00:00","article:publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster","article:author":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster"},"aioseo_meta_data":{"post_id":"30471","title":null,"description":null,"keywords":null,"keyphrases":null,"primary_term":null,"canonical_url":null,"og_title":null,"og_description":null,"og_object_type":"default","og_image_type":"default","og_image_url":null,"og_image_width":null,"og_image_height":null,"og_image_custom_url":null,"og_image_custom_fields":null,"og_video":null,"og_custom_url":null,"og_article_section":null,"og_article_tags":null,"twitter_use_og":false,"twitter_card":"default","twitter_image_type":"default","twitter_image_url":null,"twitter_image_custom_url":null,"twitter_image_custom_fields":null,"twitter_title":null,"twitter_description":null,"schema":{"blockGraphs":[],"customGraphs":[],"default":{"data":{"Article":[],"Course":[],"Dataset":[],"FAQPage":[],"Movie":[],"Person":[],"Product":[],"ProductReview":[],"Car":[],"Recipe":[],"Service":[],"SoftwareApplication":[],"WebPage":[]},"graphName":"","isEnabled":true},"graphs":[]},"schema_type":null,"schema_type_options":null,"pillar_content":false,"robots_default":true,"robots_noindex":false,"robots_noarchive":false,"robots_nosnippet":false,"robots_nofollow":false,"robots_noimageindex":false,"robots_noodp":false,"robots_notranslate":false,"robots_max_snippet":null,"robots_max_videopreview":null,"robots_max_imagepreview":"large","priority":null,"frequency":null,"local_seo":null,"seo_analyzer_scan_date":"2026-02-22 15:31:07","breadcrumb_settings":null,"limit_modified_date":false,"reviewed_by":null,"ai":null,"created":"2021-03-01 03:34:27","updated":"2026-02-22 15:31:07","focus_keyword":null,"additional_keywords":null,"truseo_locale":null},"gt_translate_keys":[{"key":"link","format":"url"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30471","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=30471"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30471\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":162002,"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30471\/revisions\/162002"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/22471"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=30471"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=30471"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=30471"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}