{"id":30755,"date":"2019-10-31T21:37:15","date_gmt":"2019-10-31T18:37:15","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/dmitrij-dumik-chatfuel-pro-ycombinator-tehnologicheskoe-predprinimatelstvo-izmenenie-povedeniya-i-osoznannost\/"},"modified":"2019-10-31T21:37:15","modified_gmt":"2019-10-31T18:37:15","slug":"dmitrij-dumik-chatfuel-pro-ycombinator-tehnologicheskoe-predprinimatelstvo-izmenenie-povedeniya-i-osoznannost","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/blog\/news\/dmitrij-dumik-chatfuel-pro-ycombinator-tehnologicheskoe-predprinimatelstvo-izmenenie-povedeniya-i-osoznannost","title":{"rendered":"Dmitrij Dumik, Chatfuel: om YCombinator, tekniskt entrepren\u00f6rskap, beteendef\u00f6r\u00e4ndringar och medvetenhet","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"Dmitrij<\/p>\n

<\/p>\n

Jag har pratat med Dmitrij Dumik, VD f\u00f6r den kaliforniska startupen f\u00f6r att skapa chattbotar Chatfuel och resident p\u00e5 YCombinator. Det h\u00e4r \u00e4r det sj\u00e4tte i en serie intervjuer med experter inom sina omr\u00e5den om produktansats, beteendepsykologi och teknologiskt entrepren\u00f6rskap.<\/em><\/p>\n

<\/a><\/noindex><\/p>\n

Jag vill ber\u00e4tta en historia. Jag fick h\u00f6ra talas om dig genom en gemensam v\u00e4n i San Francisco som sa att du har bra remixar p\u00e5 Soundcloud. Jag lyssnade p\u00e5 mixarna och t\u00e4nkte d\u00e5: \"Den h\u00e4r killen \u00e4r inte d\u00e5lig.\" S\u00e5 jag har alltid velat fr\u00e5ga, varf\u00f6r samlar du<\/a><\/noindex> mixar p\u00e5 Soundcloud?<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

Det \u00e4r det snabbaste s\u00e4ttet att f\u00f6rst\u00e5 om du \u00e4r min typ eller inte. Till exempel, n\u00e4r du tr\u00e4ffar en tjej p\u00e5 Tinder. Du skickar henne en mix \u2014 en som, du vet, ber\u00f6r sj\u00e4len, f\u00e5r en att uppt\u00e4cka sig sj\u00e4lv p\u00e5 djupet... Men hon svarar inte. Du g\u00e5r vidare och sveper \u00e5t h\u00f6ger.<\/p>\n

<\/p>\n

Skapande av gemenskaper<\/h2>\n

<\/p>\n

Vi pratar just nu i ditt hem, i \u201dDet goda hemmet\u201d hos Andrej Doronitjov, toppchef p\u00e5 Google. Ber\u00e4tta, hur kom det sig att detta hus blev en kommun?<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

Vi samlades f\u00f6r n\u00e5gra \u00e5r sedan med Doronitjov och hans fru Tanya, och Andrej f\u00f6reslog den h\u00e4r id\u00e9n. Vi diskuterade fram och tillbaka och beslutade oss f\u00f6r att ta ett steg in i det ok\u00e4nda, en s\u00e5dan h\u00e4r leap of faith<\/em>.<\/p>\n

<\/p>\n

Den viktigaste anledningen till att vi investerade i detta: den st\u00f6rsta prediktorn f\u00f6r ett lyckligt liv \u00e4r att ha meningsfulla och djupa sociala relationer. Faktum \u00e4r att vi lyckades skapa en familj 2.0: ett hem-gemenskap av m\u00e4nniskor som \u00e4r f\u00f6renade genom gemensamma kulturella v\u00e4rderingar. Det \u00e4r det viktigaste, allt annat v\u00e4xer ovanp\u00e5 det.<\/p>\n

<\/p>\n

I det h\u00e4r huset har det p\u00e5 ett magiskt s\u00e4tt skapats en k\u00e4nsla av familj, som du vill ge av dig sj\u00e4lv till, d\u00e4r de \u00e4r glada att st\u00f6dja dig. Du kommer hem, knackar p\u00e5 grannens d\u00f6rr och delar n\u00e5got, eller bjuder in n\u00e5gon. Eller kanske bara klagar p\u00e5 livet.<\/p>\n

<\/p>\n

Denna minimering av friktion \u00e4r mycket viktig i livet, det kan inte j\u00e4mf\u00f6ras med att \u00e5ka p\u00e5 gemensamma utflykter till staden eller naturen. Utflykterna \u00e4r organiserade event. Hemma ser du alla som de verkligen \u00e4r, du l\u00e4r dig n\u00e5got nytt om dig sj\u00e4lv genom andra. Och du l\u00e4mnar med en k\u00e4nsla av tillfredsst\u00e4llelse.<\/p>\n

<\/p>\n

Jag har \u00e4nnu inte intervjuat n\u00e5gra g\u00e4ster medan de g\u00f6r yoga.<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

(G\u00f6r \"hund ned\u00e5t\"). V\u00e4lkommen. I familj 2.0 h\u00e4nder s\u00e5dant.<\/p>\n

<\/p>\n

Varf\u00f6r \u00e4r det viktigt att samla sina egna m\u00e4nniskor omkring sig?<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

Detta \u00e4r ett uttryck f\u00f6r en av mina fr\u00e4msta v\u00e4rderingar \u2014 absolut frihet. Att tillbringa tid med m\u00e4nniskor man \u00e4lskar \u00e4r den h\u00f6gsta manifestationen av detta v\u00e4rde.<\/p>\n

<\/p>\n

Du har redan haft ett liv och en gemenskap i b\u00e5de San Francisco och Moskva i sju \u00e5r. Hur hanterar du det?<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

Varje \u00e5r tillbringar jag sex m\u00e5nader i San Francisco och n\u00e5gra m\u00e5nader i Moskva. Jag har tur: jag har tv\u00e5 hem. N\u00e4r jag flyger fr\u00e5n Moskva till San Francisco k\u00e4nner jag att jag kommer att sakna Moskva. Och s\u00e5 \u00e4r det tv\u00e4rtom.<\/p>\n

<\/p>\n

Nu \u00e4r v\u00e4rlden s\u00e5 distribuerad att konceptet hem har f\u00f6r\u00e4ndrats. Hemmet \u00e4r inte en geografisk punkt. Hemmet \u00e4r den plats d\u00e4r du omges av \u00e4lskade m\u00e4nniskor.<\/p>\n

<\/p>\n

Vad skulle du rekommendera nyinflyttade m\u00e4nniskor att g\u00f6ra i fr\u00e5ga om gemenskap?<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

Det tog mig ungef\u00e4r tv\u00e5 \u00e5r innan jag kunde kalla San Francisco mitt hem. Under den tiden har jag f\u00e5tt en krets viktiga m\u00e4nniskor f\u00f6r mig. I stort sett finns det tre id\u00e9er.<\/p>\n

<\/p>\n

F\u00f6r det f\u00f6rsta skulle jag leta efter indikatorer som hj\u00e4lper mig att hitta mina m\u00e4nniskor baserat p\u00e5 deras v\u00e4rderingar. Det finns m\u00e5nga offentliga personer \u2014 man kan l\u00e4sa om n\u00e5gon p\u00e5 Facebook och f\u00f6rs\u00f6ka arrangera ett m\u00f6te med den personen.<\/p>\n

<\/p>\n

F\u00f6r det andra kan man bes\u00f6ka platser d\u00e4r m\u00e4nniskor samlas \u2014 konferenser, meetups. F\u00f6r detta finns Eventbrite i USA, Timepad i Ryssland. Till exempel \u201dklickar\u201d jag med medvetna, sj\u00e4lvreflekterande m\u00e4nniskor. Yoga eller en workshop om beteendepysik \u00e4r s\u00e5dana st\u00e4llen d\u00e4r jag kan tr\u00e4ffa dem. D\u00e4r \u00e4r m\u00e4nniskor vanligtvis p\u00e5 ett visst st\u00e4lle i sitt liv. P\u00e5 nya platser g\u00e5r jag ofta p\u00e5 yoga och n\u00e4r jag ser n\u00e5gon jag gillar av n\u00e5gon anledning, g\u00e5r jag fram till dem.<\/p>\n

<\/p>\n

F\u00f6r det tredje, p\u00e5 helt ok\u00e4nda platser, letar jag efter evenemang d\u00e4r jag med stor sannolikhet kommer att tr\u00e4ffa likasinnade fria m\u00e4nniskor. Till exempel n\u00e5got liknande Burning Man. N\u00e4r jag var i Rio gick jag till olika nattklubbar, men i slut\u00e4ndan hamnade jag p\u00e5 en \u201dburning\u201d fest. Det fanns enkla och \u00f6ppna m\u00e4nniskor d\u00e4r, och jag gillade verkligen den platsen. I Los Angeles var det samma sak: p\u00e5 en Burning Man fest blev jag v\u00e4n med n\u00e5gra riktigt trevliga personer. Det \u00e4r f\u00f6r mig indikatorer p\u00e5 att folk kommer att dela mina v\u00e4rderingar.<\/p>\n

<\/p>\n

Vad betyder Burning Man f\u00f6r dig?<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

En utopi d\u00e4r man kan leva en vecka om \u00e5ret. Det \u00e4r en plats d\u00e4r en upps\u00e4ttning v\u00e4rderingar radikalt deklareras, och p\u00e5 ett s\u00e5dant s\u00e4tt att m\u00e4nniskor verkligen f\u00f6ljer dem. V\u00e4rderingar om frihet att uttrycka sig, friheten att vara sig sj\u00e4lv, friheten att l\u00e4ra sig, friheten att vara barn, leka, skoja och beundra. <\/p>\n

<\/p>\n

K\u00e4nner du den k\u00e4nslan n\u00e4r du \u00e4r barn och ser en elefant f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen, och du t\u00e4nker: \"Wow, en elefant!\"? P\u00e5 Burning Man \u00e4r det samma sak. K\u00e4nslan av barnslig f\u00f6rtjusning som kan upplevas av en vuxen. Du fylls av den, \u00e5terv\u00e4nder till den vanliga v\u00e4rlden, och t\u00e4nker vad du kan g\u00f6ra f\u00f6r att f\u00f6ra dessa v\u00e4rderingar till verkligheten.<\/p>\n

<\/p>\n

\"Dmitrij<\/p>\n

<\/p>\n

Karri\u00e4r inom teknik<\/h2>\n

<\/p>\n

Jag minns ett dussin tillf\u00e4llen n\u00e4r du sk\u00e4mtade om din hemstad Taganrog, d\u00e4r du bodde fram till 20 \u00e5rs \u00e5lder. Saknar du den?<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

Den fr\u00e4msta v\u00e4rderingen \u00e4r m\u00e4nniskor. Om jag saknar n\u00e5got, s\u00e5 \u00e4r det relaterat till vissa associationer med m\u00e4nniskor. I Taganrog finns min familj. Men nu g\u00f6r det ont att \u00e5ka dit. Allt h\u00e5ller p\u00e5 att falla s\u00f6nder, det historiska arvet bevaras inte, det blir inte b\u00e4ttre. Staden krymper. Det g\u00f6r ont att se.<\/p>\n

<\/p>\n

Vid 25 \u00e5rs \u00e5lder hade du en imponerande karri\u00e4r p\u00e5 Procter & Gamble i Moskva, mycket pengar, bil, allt som h\u00f6r till. Till och med utsikter att leda den europeiska IT-avdelningen i Gen\u00e8ve. Men du l\u00e4mnade allt och blev entrepren\u00f6r. Var det tr\u00e5kigt att jobba med tv\u00e4ttmedel?<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

Jag anv\u00e4nder fortfarande inte tv\u00e4ttmedel!<\/p>\n

<\/p>\n

Egentligen av tv\u00e5 anledningar. F\u00f6r det f\u00f6rsta: jag hittade inte tillr\u00e4ckligt med mening i det jag gjorde. Jag s\u00e5g inte hur mina handlingar p\u00e5verkade v\u00e4rlden. F\u00f6r det andra: f\u00f6r att f\u00e5 m\u00f6jlighet att omge mig med m\u00e4nniskor jag v\u00e4ljer. Skapa mitt eget samh\u00e4lle baserat p\u00e5 mina v\u00e4rderingar. F\u00f6retag \u00e4r stora strukturer, de har redan sina v\u00e4rderingar, och det \u00e4r sv\u00e5rt att g\u00f6ra n\u00e5got med dem.<\/p>\n

<\/p>\n

Historien var s\u00e5 h\u00e4r. N\u00e4r jag arbetade p\u00e5 P & G, s\u00e5 skapade vi en v\u00e4lg\u00f6renhetsstartup - en plattform d\u00e4r man genom sina handlingar kunde tj\u00e4na pengar och skicka dem till barnhem. D\u00e5 f\u00f6rstod jag f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen att det i ett team kan finnas m\u00e4nniskor som inte t\u00e4nker p\u00e5 pengar, som brinner f\u00f6r id\u00e9er, och som inte beh\u00f6ver pressas, det vill s\u00e4ga att anv\u00e4nda hela arsenalen av klassisk management. Sj\u00e4lvant\u00e4ndande motivation. M\u00e4nniskor blir entusiastiska, du f\u00e5r energi av det, ist\u00e4llet f\u00f6r tv\u00e4rtom.<\/p>\n

<\/p>\n

Vid n\u00e5got tillf\u00e4lle \u00e5kte vi till barnhem och gav dessa presenter p\u00e5 ny\u00e5r. Jag minns fortfarande k\u00e4nslan: mina handlingar ledde till resultat, och vilket resultat! Det var som en v\u00e4ckelse.<\/p>\n

<\/p>\n

Du tog dig sj\u00e4lv till USA, klarade urvalet f\u00f6r b\u00e5de 500 Startups och YCombinator. Men den framg\u00e5ngsrika ryska satsningen \"Myata\" gick inte igenom i USA. Ber\u00e4tta hur ni pivoterade och vad som h\u00e4nde till slut.<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

Myata byggdes p\u00e5 VKontakte, d\u00e4r det fanns m\u00e5nga m\u00f6jligheter f\u00f6r utvecklare genom API. I USA var Facebooks API mycket begr\u00e4nsat efter historierna om sociala spel som Zynga. Produkten fungerade inte, m\u00f6jligheterna saknades, och vi led l\u00e4nge. Vi pivoterade, letade efter alternativ och provade olika sociala n\u00e4tverk \u2014 Reddit, Tumblr. Vi k\u00e4mpade i sex m\u00e5nader.<\/p>\n

<\/p>\n

Och sedan en varm sommarkv\u00e4ll tillk\u00e4nnagav Pavel Durov chatbotar i Telegram. Jag ins\u00e5g: h\u00e4r har vi en ny plattform. N\u00e4r webbplatserna d\u00f6k upp var jag fortfarande liten, och n\u00e4r mobila appar kom var jag f\u00f6r dum. Men h\u00e4r: h\u00e4r \u00e4r chatbotar, och h\u00e4r \u00e4r jag \u2014 ung, vacker och kan implementera. Vi kastade oss in i detta med teamet. Vi sov fyra timmar om natten. F\u00f6rst gjorde vi en butik, sedan en plattform f\u00f6r att skapa botar och d\u00e4refter ett reklamn\u00e4tverk. N\u00e4r vi ans\u00f6kte till Y Combinator hade vi 11 miljoner anv\u00e4ndare p\u00e5 fem m\u00e5nader.<\/p>\n

<\/p>\n

Vem st\u00f6ttade dig mest under denna turbulens?<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

Mest av alla \u2014 Andrey Doronichev, direkt\u00f6r p\u00e5 Google och aff\u00e4rs\u00e4ngel. N\u00e4r mitt projekt Myata b\u00f6rjade fungera p\u00e5 den ryska marknaden ville jag flytta det hit, till San Francisco. Men h\u00e4r \u00e4r allt komplicerat. Och s\u00e5 tr\u00e4ffar jag en person som lyssnar p\u00e5 mitt pitch och genast ger flera tiotusentals dollar i angel-investeringar. \u00c4ven om vi inte hade n\u00e5got i USA alls.<\/p>\n

<\/p>\n

Det \u00e4r en historia i stil med \"oj, om en s\u00e5dan kille tror p\u00e5 dig kan han inte ha fel.\" P\u00e5 den energin gick jag till 500 Startups, och n\u00e4r vi redan hade pivoterat mot chatbotar \u2014 till Y Combinator 2015.<\/p>\n

<\/p>\n

Rekommenderar du Y Combinator till startups?<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

Ja. Men n\u00e4r jag ser tillbaka p\u00e5 min erfarenhet vill jag s\u00e4ga att jag \u00f6verskattade acceleratorernas p\u00e5verkan p\u00e5 f\u00f6retagets framg\u00e5ng. Vissa lider \u2014 \"vi blev inte antagna, vad \u00e4r det f\u00f6r skit?\" Men f\u00f6r en startup \u00e4r detta verkligen ett l\u00e5ngsiktigt spel, s\u00e5 fr\u00e5n en tre m\u00e5nader l\u00e5ng accelerator beror inte s\u00e5 mycket. S\u00e5 m\u00e5nga startups pivoterar efter YC!<\/p>\n

<\/p>\n

Det \u00e4r viktigt att ha en egenskap som h\u00e4r i USA kallas grit, det vill s\u00e4ga uth\u00e5llighet. Du blir nedslagen, faller ner i smutsen, skakar av dig och g\u00e5r vidare. Att kunna k\u00e4nna av behovet hos v\u00e4rlden, m\u00e4nniskor och marknaden, och ha god kommunikation - dessa egenskaper \u00e4r mycket viktigare. YC kommer inte att ge dig n\u00e5got som du inte kan f\u00e5 utan dessa egenskaper. Och det viktigaste: YC kommer inte att ge dig dessa egenskaper.<\/p>\n

<\/p>\n

Som man s\u00e4ger, den som vinner \u00e4r den som inte kan falla. Titta h\u00e4r: ditt f\u00f6retag Chatfuel, en botbyggare f\u00f6r Facebook, v\u00e4xer stadigt \u00e5r efter \u00e5r. Samtidigt genomg\u00e5r chatbot-industrin en period av f\u00f6rv\u00e4ntat besvikelse efter att hypen har avtagit. Hur klarar man av den h\u00e4r perioden?<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

Du vet, enligt de senaste uppgifterna har vi redan passerat den perioden. Vi \u00e4r nu i stadiet av 'tidig majoritet', och tillv\u00e4xten \u00e4r kraftig.<\/p>\n

<\/p>\n

Det \u00e4r sv\u00e5rt att \u00f6verleva detta stadium. Efter att Facebook \u00f6ppnade API:et f\u00f6r chatbotar hade vi 147 konkurrenter. Ingen visste vad som skulle h\u00e4nda: volatilitet, alla f\u00f6rs\u00f6ker lyssna p\u00e5 gurus, och ser vad riskkapitalisterna s\u00e4ger. Alla tittade konstant p\u00e5 varandra och kopierade funktioner. Men allt detta \u00e4r signaler av andra ordningen. Det viktigaste \u00e4r signalen fr\u00e5n kunderna. Vi beh\u00f6ver rikta uppm\u00e4rksamheten dit. Vi lyckades att inte blanda upp teamet, vi str\u00e4vade efter att g\u00f6ra allt mycket sparsamt. M\u00e5nga av konkurrenterna hade helt enkelt inte tillr\u00e4ckligt med likviditet f\u00f6r att klara det.<\/p>\n

<\/p>\n

Du beh\u00f6vde pengar f\u00f6r projektet - och en topchef fr\u00e5n Google investerade i dig. Du samlade in Series A f\u00f6r Chatfuel - och gjorde det inte med vem som helst, utan med Greylock Partners och Yandex. Du beslutade att organisera en t\u00e4vling i produktledning - och i juryn satt topp-experter. K\u00e4nslan \u00e4r att du alltid s\u00f6ker efter det 'b\u00e4sta'. Varf\u00f6r?<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

D\u00e5 \u00e4r det roligare. Jag har en v\u00e4n som gjorde ett Hogan Assessment-test p\u00e5 mig... Enligt profilen \u00e4r jag en riktig hedonist.<\/p>\n

<\/p>\n

<\/p>\n

Det verkar som om man nu beg\u00e4r minst 500 rubel \u2014 se till att inte underskatta det. Fr\u00e5gan \u00e4r: att vinna hela tiden i livet \u00e4r ingen som lyckas med. Hur bygger man sin egen filosofi kring nederlag och segrar?<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

Det \u00e4r den starkaste missuppfattningen att en s\u00e5dan filosofi beh\u00f6vs. Det viktiga \u00e4r att utveckla en filosofi av njutning. Om du har kul l\u00e4ngs v\u00e4gen \u2014 s\u00e5 oavsett vilket resultat du f\u00e5r, blir slutresultatet net positive. Det moderna utbildningssystemets metoder d\u00f6dar k\u00e4rnan \u2014 gl\u00e4djen i inl\u00e4rning och arbete.<\/p>\n

<\/p>\n

N\u00e4r jag observerar dig f\u00e5r jag intrycket att du lever ditt liv lika snabbt som Barriquello k\u00f6r sin bil. Vad hj\u00e4lper dig att inte br\u00e4nna ut dig och att stanna kvar p\u00e5 jorden n\u00e4r du k\u00e4nner att du har g\u00e5tt f\u00f6r snabbt?<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

Det som driver mig \u00e4r min \u00f6nskan och intresse f\u00f6r vad som kommer att h\u00e4nda. Jag har aldrig kunnat svara p\u00e5 fr\u00e5gan: \"Hur ser du dig sj\u00e4lv om 5 \u00e5r?\" F\u00f6r ett \u00e5r sedan visste jag inte att allt skulle bli som nu. Nu ser jag hur allt har organiserats \u2014 och det k\u00e4nns fantastiskt. Det \u00e4r som att designa sitt liv: medvetenhetspraktiker, fester, boxning, etc. Just nu verkar allt perfekt. Bara som en dr\u00f6m. Men det finns alltid en djupare dimension. Jag har ett st\u00e4ndigt intresse och en k\u00e4nsla av att jag kan l\u00e4ra mig mer om hur det kan vara p\u00e5 andra s\u00e4tt.<\/p>\n

<\/p>\n

Om vi pratar om hur man undviker att br\u00e4nna ut sig\u2026 Det finns flera niv\u00e5er, som i Maslows pyramid. Basen \u00e4r mina praktiker, min struktur. Oavsett vart jag \u00e4n \u00e5ker \u2014 kan jag aktivera denna struktur: surfing, kundalini-yoga, vanlig yoga, meditation. Sedan finns det den medelniv\u00e5n \u2014 strategiska handlingar, vertikal koherens. Kortsiktiga \u00e5tg\u00e4rder m\u00e5ste vara i linje med l\u00e5ngsiktiga m\u00e5l. Ibland m\u00e4rker man att det man strategiskt g\u00f6r \u00e4r utmattande. Du b\u00f6rjar en aktivitetsdagbok, skriver varje kv\u00e4ll: vill jag g\u00f6ra detta, varf\u00f6r. Den tredje niv\u00e5n \u2014 det \u00e4r riktningen jag r\u00f6r mig mot. Det \u00e4r som en fyr, som Polstj\u00e4rnan.<\/p>\n

<\/p>\n

Entrepren\u00f6rskap<\/h2>\n

<\/p>\n

Vem \u00e4r en entrepren\u00f6r? Beskriv den allm\u00e4nna psykologiska profilen.<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

Jag tror att det \u00e4r en person med avvikelse i psyket och en \u00f6kad sm\u00e4rttr\u00f6skel. Hen kan uth\u00e4rda sm\u00e4rta och g\u00f6ra n\u00e5got \u00e5t det.<\/p>\n

<\/p>\n

Tech-entrepren\u00f6rer \u00e4r moderna rockstj\u00e4rnor\u2026<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

Yeeeaaah!<\/p>\n

<\/p>\n

\u2026 Men p\u00e5 senare tid har det ofta dykt upp artiklar om hur sv\u00e5rt det faktiskt \u00e4r att vara entrepren\u00f6r. Nyligen publicerade forskare fr\u00e5n UCSF vi har genomf\u00f6rt en studie och fastst\u00e4llt<\/a><\/noindex>, att entrepren\u00f6rsegenskaper som \u00f6ppenhet f\u00f6r nya id\u00e9er, kreativitet och emotionell involvering korrelerar med bipol\u00e4r sjukdom, depression och ADHD. Vad s\u00e4ger du om detta?<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

Det passar in i min definition. Det \u00e4r logiskt. T\u00e4nk dig att du \u00e4r entrepren\u00f6r. Vid n\u00e5got tillf\u00e4lle vaknar du och t\u00e4nker: jag m\u00e5ste r\u00e4dda den h\u00e4r planeten. D\u00e4rf\u00f6r m\u00e5ste vi snabbt organisera livet p\u00e5 Mars. Samtidigt tror du att du kan g\u00f6ra det. En normal person skulle inte ens till\u00e5ta sig sj\u00e4lv att t\u00e4nka s\u00e5dana tankar. Men du \u00e4r entrepren\u00f6r, s\u00e5 du s\u00e4tter ig\u00e5ng med ett h\u00e4ndelsef\u00f6rlopp, organiserar m\u00e4nniskor, skapar kaos. Och sedan vaknar du en dag och inser: \"Vad har jag gjort? Vilket Mars?!\" Men det \u00e4r redan f\u00f6r sent, du m\u00e5ste agera.<\/p>\n

<\/p>\n

Artikeln som du refererade till i TechCrunch<\/a><\/noindex>, \u00e4r v\u00e4ldigt sanningsenlig.<\/p>\n

<\/p>\n

\"Dmitrij<\/p>\n

<\/p>\n

Vilka var de tre st\u00f6rsta bottenniv\u00e5erna i din entrepren\u00f6rskarri\u00e4r? Och vad gjorde du f\u00f6r att ta dig upp ur diket?<\/strong><\/p>\n

<\/p>\n

    \n
  1. \n

    N\u00e4r jag kom fr\u00e5n universitetet till jobbet p\u00e5 P&G var det en situation. Jag kommer f\u00f6r att introducera mig f\u00f6r produktionschefen med flera \u00e5rs erfarenhet. Jag s\u00e4ger: \"Hej, jag heter Dima. Vi kommer att implementera ett IT-system f\u00f6r att \u00f6ka produktiviteten p\u00e5 din produktionslinje.\" Han tittar p\u00e5 mig och s\u00e4ger: \"Grabben, g\u00e5 och stick \u00e5t $%#\". Det var en viktig stund f\u00f6r att l\u00e4ra mig att hantera inv\u00e4ndningar.<\/p>\n

    \n<\/li>\n

  2. \n

    Flytten till USA. Allt gick fel. En ok\u00e4nd marknad, ett ok\u00e4nt land. Det blev snabbt tydligt att ryssar \u00f6verhuvudtaget inte kan s\u00e4lja j\u00e4mf\u00f6rt med amerikaner. Men vid 26 \u00e5rs \u00e5lder trodde jag att jag kunde komma till den mest konkurrensutsatta platsen p\u00e5 jorden och vara framg\u00e5ngsrik. Vid ett tillf\u00e4lle gick det s\u00e5 d\u00e5ligt att jag var tvungen att l\u00e5na pengar av en v\u00e4n f\u00f6r att kunna betala l\u00f6nerna till mina anst\u00e4llda.<\/p>\n

    \n<\/li>\n

  3. \n

    Skifte i motivation. N\u00e4r den konkurrensutsatta andan och viljan att bevisa n\u00e5got f\u00f6r n\u00e5gon f\u00f6rsvann. Till exempel att bevisa att en kille fr\u00e5n Taganrog kan konkurrera med killarna fr\u00e5n Stanford... Den motivatioen har bytts ut mot en inre grund, baserad p\u00e5 mina egna v\u00e4rderingar.<\/p>\n

    \n<\/li>\n<\/ol>\n

    <\/p>\n

    Du upprepar ofta frasen \"dumhet och mod\". \u00c4r dessa egenskaper viktiga f\u00f6r en entrepren\u00f6r?<\/strong><\/p>\n

    <\/p>\n

    Det h\u00e4r \u00e4r mina egenskaper som jag har. De har lett mig till de mest intressanta \u00f6gonblicken i livet. Men det \u00e4r sv\u00e5rt f\u00f6r mig att rekommendera dem till n\u00e5gon. N\u00e5got inom mig kan inte helt rekommendera att utveckla dem f\u00f6r alla f\u00f6ljare. (Skrattar).<\/p>\n

    <\/p>\n

    Om jag ska vara \u00e4rlig s\u00e5 s\u00e4ger jag s\u00e5 h\u00e4r: varje handling \u00e4r b\u00e4ttre \u00e4n inaktivitet. F\u00f6r genom handling l\u00e4r du dig, medan inaktivitet l\u00e5ter saker g\u00e5 enligt ett standardmanus, och du b\u00f6rjar k\u00e4nna en inre hj\u00e4lpl\u00f6shet. Du kan inte kontrollera ditt liv, sj\u00e4lvklart, men p\u00e5 detta s\u00e4tt har du inte ens kontroll \u00f6ver att fatta beslut sj\u00e4lvst\u00e4ndigt. Och det h\u00e4r \u00e4r en v\u00e4ldigt giftig sak, p\u00e5 l\u00e5ng sikt skadar den. Jag har sett m\u00e5nga personer med analysparalys. Det \u00e4r n\u00e4r man analyserar allt, hittar 200 sk\u00e4l till varf\u00f6r n\u00e5got inte kommer att fungera \u2013 ist\u00e4llet f\u00f6r att g\u00f6ra det och f\u00e5 feedback fr\u00e5n v\u00e4rlden.<\/p>\n

    <\/p>\n

    Topp 3 saker att veta f\u00f6r att skala vad som helst?<\/strong><\/p>\n

    <\/p>\n

    F\u00f6rst och fr\u00e4mst, en grundl\u00e4ggande f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r hur m\u00e4nniskor fattar beslut. Vi styrs av k\u00e4nslor, rationalitet \u00e4r bara advokaten f\u00f6r v\u00e5ra k\u00e4nslor. M\u00e4nniskor \u00e4r irrationella av natur.<\/p>\n

    <\/p>\n

    F\u00f6r det andra, att v\u00e4lja r\u00e4tt molninfrastruktur.<\/p>\n

    <\/p>\n

    F\u00f6r det tredje, lite tur.<\/p>\n

    <\/p>\n

    Om du nu skulle v\u00e4lja n\u00e5gon mellan en ledarskapskarri\u00e4r i ett stort f\u00f6retag och ditt eget projekt, vilka saker skulle du r\u00e5da honom att \u00f6verv\u00e4ga?<\/strong><\/p>\n

    <\/p>\n

    Jag skulle r\u00e5da att korta ner feedbackloopen, det vill s\u00e4ga de system i livet som ger feedback p\u00e5 dina handlingar. <\/p>\n

    <\/p>\n

    Skolan, universitetet - det \u00e4r d\u00e5liga system, det \u00e4r 'amberorganisationer', inte optimerade f\u00f6r att f\u00e5 feedback. Informationen d\u00e4r \u00e4r per automatik f\u00f6r\u00e5ldrad. <\/p>\n

    <\/p>\n

    Bra feedback \u00e4r att g\u00e5 ut och f\u00f6rs\u00f6ka s\u00e4lja n\u00e5got, bygga ett f\u00f6retag, g\u00f6ra n\u00e5got i ett litet startup. N\u00e4r man ser sina handlingar och deras resultat f\u00e5r man snabbare livsvisdom och l\u00e4r k\u00e4nna sig sj\u00e4lv b\u00e4ttre. <\/p>\n

    <\/p>\n

    H\u00f6gsta v\u00e4rdet - att k\u00e4nna sig sj\u00e4lv och inte leva efter andras ideal. Antingen k\u00e4nner du dig sj\u00e4lv och styr ditt liv, eller s\u00e5 styr n\u00e5gon annan ditt liv. Det \u00e4r mycket m\u00f6jligt att det kan leda en till ett f\u00f6retag, men det kommer att vara ett medvetet val utan olika 'vad hade h\u00e4nt om'.<\/p>\n

    <\/p>\n

    \"Dmitrij<\/p>\n

    <\/p>\n

    Team och kultur<\/h2>\n

    <\/p>\n

    Du bor i San Francisco, medan en stor del av ditt team \u00e4r i Moskva. Vad g\u00f6r du f\u00f6r att f\u00f6retaget ska fungera smidigt?<\/strong><\/p>\n

    <\/p>\n

    En av v\u00e5ra v\u00e4rderingar p\u00e5 Chatfuel \u00e4r \u00f6ppenhet. Vi har en platt organisationsstruktur utan tydlig hierarki. Vi implementerar en rad principer fr\u00e5n teal-organisationer. Absolut \u00f6ppenhet. Alla p\u00e5 f\u00f6retaget vet hur mycket vi tj\u00e4nar varje dag. Det finns ingen strikt uppdelning: tekniska personer kan g\u00f6ra saker som normalt hanteras av s\u00e4ljavdelningen. Detta \u00e4r grundl\u00e4ggande. sj\u00e4lvdrivande motivation<\/em>. M\u00e4nniskor g\u00f6r inte bara vad de s\u00e4ger \u00e4r viktigt f\u00f6r dem, de tar ocks\u00e5 initiativ och tar ansvar f\u00f6r sig sj\u00e4lva. <\/p>\n

    <\/p>\n

    Ger ni m\u00e4nniskor svarta uniformer n\u00e4r de g\u00e5r till jobbet?<\/strong><\/p>\n

    <\/p>\n

    Vi f\u00f6rs\u00f6ker ha kul. Vi har till och med gjort hoodies som klarar den snobbiga Moskva-klubbens intr\u00e4deskontroll. Och dessutom, det \u00e4r v\u00e5r plan B: i v\u00e4rsta fall s\u00e4ljer vi merch. (Skrattar).<\/p>\n

    <\/p>\n

    Vad beh\u00f6ver man veta f\u00f6r att anst\u00e4lla toppanst\u00e4llda?<\/strong><\/p>\n

    <\/p>\n

    Hur deras relationer med f\u00f6r\u00e4ldrarna \u00e4r. (Skrattar).<\/p>\n

    <\/p>\n

    De viktigaste sakerna f\u00f6r att bygga f\u00f6retagskultur?<\/strong><\/p>\n

    <\/p>\n

      \n
    1. \n

      F\u00f6rst\u00e5 sig sj\u00e4lv. F\u00f6r du kan inte fejka kulturen. Kulturen \u00e4r inte vad som deklareras p\u00e5 en affisch, utan vad ni faktiskt g\u00f6r.<\/p>\n

      \n<\/li>\n

    2. \n

      Vara \u00e4rlig mot sig sj\u00e4lv. F\u00f6rst\u00e5 de saker som finns inom dig. Och vad som inte finns. Det finns inga genv\u00e4gar \u2013 man m\u00e5ste b\u00f6rja med sig sj\u00e4lv. F\u00f6r om du pratar om \u00f6ppenhet och ingen kan komma till dig och skicka dig \u00e5t helvete, s\u00e5 \u00e4r det inte en del av kulturen. M\u00e4nniskor k\u00e4nner av falskhet. Du kommer varken att f\u00e5 fram en kultur eller komplicera din egen situation.<\/p>\n

      \n<\/li>\n<\/ol>\n

      <\/p>\n

      Vilka tre produktf\u00f6retag i Silicon Valley \u00e4r de mest imponerande just nu?<\/strong><\/p>\n

      <\/p>\n

      Jag v\u00e4grar att svara p\u00e5 den fr\u00e5gan! Efter att ha upplevt hypecykeln f\u00f6rst\u00e5r jag att mitt medvetna val \u00e4r att inte f\u00f6lja hype-trender. Det mest framg\u00e5ngsrika f\u00f6retaget \u00e4r ett d\u00e4r du resonerar med f\u00f6retagets riktning och mission, och du njuter av det du g\u00f6r.<\/p>\n

      <\/p>\n

      \"Dmitrij<\/p>\n

      <\/p>\n

      Beteendef\u00f6r\u00e4ndring och produktinriktad strategi<\/h2>\n

      <\/p>\n

      Som bekant \u00e4r det sv\u00e5rt att f\u00f6r\u00e4ndra vanor. Men vissa lyckas. Du har arbetat mycket inom detta omr\u00e5de, \u00e5kt p\u00e5 vipassana flera g\u00e5nger, experimenterat med dieter, sport och andliga praktiker. Vad beh\u00f6ver en vuxen person veta f\u00f6r att f\u00f6r\u00e4ndras?<\/strong><\/p>\n

      <\/p>\n

      Bhagavad Gita. En barnversion, med bilder. (Skrattar).<\/p>\n

      <\/p>\n

        \n
      1. \n

        L\u00e4sa om beteendepsykologi f\u00f6r att f\u00f6rst\u00e5 hur vi fattar beslut. Att 90% av besluten fattas automatiskt. Daniel Kahneman skriver utm\u00e4rkt om detta i sin bok 'Thinking fast and slow'.<\/p>\n

        \n<\/li>\n

      2. \n

        L\u00e4r dig modeller f\u00f6r beteendef\u00f6r\u00e4ndring. Med specifik struktur och plan. Till exempel finns det BJ Foggs modell fr\u00e5n Stanford, som f\u00f6rklarar hur triggers, m\u00f6jligheter och motivation h\u00e4nger ihop.<\/p>\n

        \n<\/li>\n

      3. \n

        Utg\u00e5 fr\u00e5n positiv motivation. Hitta mening, djup och njutning i aktiviteter. Fokusera p\u00e5 positiva k\u00e4nslor och ge dig sj\u00e4lv denna positiva \u00e5terkoppling. S\u00e5 att hj\u00e4rnan gradvis omprogrammeras.<\/p>\n

        \n<\/li>\n<\/ol>\n

        <\/p>\n

        Vilka \u00e4r de tre f\u00e4rdigheter du skulle \u00f6nska att dina barn hade?<\/strong><\/p>\n

        <\/p>\n

          \n
        1. \n

          Ta ansvar f\u00f6r ditt liv.<\/p>\n

          \n<\/li>\n

        2. \n

          G\u00f6ra det man \u00e4lskar.<\/p>\n

          \n<\/li>\n

        3. \n

          Njut.<\/p>\n

          \n<\/li>\n<\/ol>\n

          <\/p>\n

          \u00c4r biohacking bra eller inte?<\/strong><\/p>\n

          <\/p>\n

          Jag har en god v\u00e4n som har formulerat \"fem principer av Mackievich\". Gissa vad han heter.<\/p>\n

          <\/p>\n

          En mycket sv\u00e5r fr\u00e5ga. Forts\u00e4tt.<\/strong><\/p>\n

          <\/p>\n

          Fem principer:<\/p>\n

          <\/p>\n

            \n
          1. \n

            Att ha djupa emotionella band; <\/p>\n

            \n<\/li>\n

          2. \n

            S\u00f6mn;<\/p>\n

            \n<\/li>\n

          3. \n

            H\u00e4lsosam mat, <\/p>\n

            \n<\/li>\n

          4. \n

            Sex med en \u00e4lskad person, <\/p>\n

            \n<\/li>\n

          5. \n

            Fysisk aktivitet. <\/p>\n

            \n<\/li>\n<\/ol>\n

            <\/p>\n

            Om man utvecklar detta, s\u00e5 formades psyket och kroppen under tiotusentals \u00e5r. Att f\u00f6r\u00e4ndra n\u00e5got med en tablett \u00e4r som att peta med en skruvmejsel i en kretskort. Men dessa fem principer \u00e4r bepr\u00f6vade av tusentals \u00e5rs evolution, jag tror p\u00e5 dem.<\/p>\n

            <\/p>\n

            \"Dmitrij<\/p>\n

            <\/p>\n

            Medvetenhet<\/h2>\n

            <\/p>\n

            Ditt rum ser ut som om vi \u00e4r p\u00e5 Bali. Slump?<\/strong><\/p>\n

            <\/p>\n

            Vi uppfattar endast en liten procentandel av informationen som tas emot av v\u00e5ra sinnen. D\u00e4rf\u00f6r \u00e4r det viktigt f\u00f6r mig att inreda rummet p\u00e5 ett s\u00e4tt som uttrycker hur jag vill k\u00e4nna mig. H\u00e4r hemma vill jag slappna av och f\u00e5 energi.<\/p>\n

            <\/p>\n

            P\u00e5 senaste tiden har tv\u00e5 motsatta \u00e5sikter om meditation och medvetenhets\u00f6vningar h\u00f6rts ofta. Den ena \u00e4r att det \u00e4r en v\u00e4g till lugn och befrielse fr\u00e5n oro, den andra att allt detta leder till neuroser och att det inte leder till n\u00e5got gott. Vad tycker du om det?<\/strong><\/p>\n

            <\/p>\n

            Jag tror att alla saker relaterade till medvetenhet leder dit: till f\u00f6rst\u00e5else av sig sj\u00e4lv, till medvetenhet om sin plats i universum. P\u00e5 den platsen \u00e4r det bra, lugnt och harmoniskt. Men f\u00f6r att n\u00e5 dit m\u00e5ste man g\u00e5 igenom m\u00e5nga olika tillst\u00e5nd, konfrontera saker och titta in i de h\u00f6rn av sig sj\u00e4lv som \u00e4r skr\u00e4mmande, sm\u00e4rtsamma och som man kanske inte vill se.<\/p>\n

            <\/p>\n

            Men det \u00e4r som i Matrix \u2014 du tog pillret och det finns inga v\u00e4gar tillbaka. Ja, p\u00e5 v\u00e4gen kommer det att skaka, men det \u00e4r en del av den resan. Det s\u00e4ljs i paket. Och, slutligen, \u00e4r det alltid intressant att se vad som finns l\u00e4ngre fram.<\/p>\n

            K\u00e4lla: habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

            \u042f \u043f\u043e\u0433\u043e\u0432\u043e\u0440\u0438\u043b \u0441 \u0414\u043c\u0438\u0442\u0440\u0438\u0435\u043c \u0414\u0443\u043c\u0438\u043a\u043e\u043c, CEO \u043a\u0430\u043b\u0438\u0444\u043e\u0440\u043d\u0438\u0439\u0441\u043a\u043e\u0433\u043e \u0441\u0442\u0430\u0440\u0442\u0430\u043f\u0430 \u0434\u043b\u044f \u0441\u043e\u0437\u0434\u0430\u043d\u0438\u044f \u0447\u0430\u0442-\u0431\u043e\u0442\u043e\u0432 Chatfuel \u0438 \u0440\u0435\u0437\u0438\u0434\u0435\u043d\u0442\u043e\u043c YCombinator. \u042d\u0442\u043e \u0448\u0435\u0441\u0442\u043e\u0435 \u0432 \u0441\u0435\u0440\u0438\u0438 \u0438\u043d\u0442\u0435\u0440\u0432\u044c\u044e \u0441 \u043c\u0430\u0441\u0442\u0435\u0440\u0430\u043c\u0438 \u0441\u0432\u043e\u0435\u0433\u043e \u0434\u0435\u043b\u0430 \u043f\u0440\u043e \u043f\u0440\u043e\u0434\u0443\u043a\u0442\u043e\u0432\u044b\u0439 \u043f\u043e\u0434\u0445\u043e\u0434, \u043f\u043e\u0432\u0435\u0434\u0435\u043d\u0447\u0435\u0441\u043a\u0443\u044e \u043f\u0441\u0438\u0445\u043e\u043b\u043e\u0433\u0438\u044e \u0438 \u0442\u0435\u0445\u043d\u043e\u043b\u043e\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u043e\u0435 \u043f\u0440\u0435\u0434\u043f\u0440\u0438\u043d\u0438\u043c\u0430\u0442\u0435\u043b\u044c\u0441\u0442\u0432\u043e. \u0420\u0430\u0441\u0441\u043a\u0430\u0436\u0443 \u0442\u0435\u0431\u0435 \u0438\u0441\u0442\u043e\u0440\u0438\u044e. \u042f \u0437\u0430\u043e\u0447\u043d\u043e \u0443\u0437\u043d\u0430\u043b \u0442\u0435\u0431\u044f \u0447\u0435\u0440\u0435\u0437 \u043e\u0431\u0449\u0443\u044e \u043f\u043e\u0434\u0440\u0443\u0433\u0443 \u0432 \u0421\u0430\u043d-\u0424\u0440\u0430\u043d\u0446\u0438\u0441\u043a\u043e \u043a\u0430\u043a \u0447\u0435\u043b\u043e\u0432\u0435\u043a\u0430, \u0443 \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u043e\u0433\u043e \u0441\u043e\u0431\u0440\u0430\u043d\u044b \u043d\u0435\u043f\u043b\u043e\u0445\u0438\u0435 \u0440\u0435\u043c\u0438\u043a\u0441\u044b \u0432 Soundcloud. \u041c\u0438\u043a\u0441\u044b \u044f […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":22740,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[702],"tags":[],"class_list":["post-30755","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\n","aioseo_head_json":{"title":"\ud83e\udd47Dmitri Dumik, Chatfuel: om YCombinator, teknologiskt entrepren\u00f6rskap, beteendef\u00f6r\u00e4ndring och medvetenhet | ProHoster","description":"","canonical_url":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/blog\/news\/dmitrij-dumik-chatfuel-pro-ycombinator-tehnologicheskoe-predprinimatelstvo-izmenenie-povedeniya-i-osoznannost","robots":"max-image-preview:large","keywords":"","webmasterTools":{"miscellaneous":""},"schema":null,"og:locale":"sv_SE","og:site_name":"ProHoster | \u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430\u0434\u0435\u0436\u043d\u044b\u0439 \u0445\u043e\u0441\u0442\u0438\u043d\u0433 \u0434\u043b\u044f \u0441\u0430\u0439\u0442\u043e\u0432 \u0441 \u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u043e\u0439 \u043e\u0442 DDoS, VPS VDS \u0441\u0435\u0440\u0432\u0435\u0440\u044b","og:type":"article","og:title":"\ud83e\udd47\u0414\u043c\u0438\u0442\u0440\u0438\u0439 \u0414\u0443\u043c\u0438\u043a, Chatfuel: \u043f\u0440\u043e YCombinator, \u0442\u0435\u0445\u043d\u043e\u043b\u043e\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u043e\u0435 \u043f\u0440\u0435\u0434\u043f\u0440\u0438\u043d\u0438\u043c\u0430\u0442\u0435\u043b\u044c\u0441\u0442\u0432\u043e, \u0438\u0437\u043c\u0435\u043d\u0435\u043d\u0438\u0435 \u043f\u043e\u0432\u0435\u0434\u0435\u043d\u0438\u044f \u0438 \u043e\u0441\u043e\u0437\u043d\u0430\u043d\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c | ProHoster","og:url":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/blog\/news\/dmitrij-dumik-chatfuel-pro-ycombinator-tehnologicheskoe-predprinimatelstvo-izmenenie-povedeniya-i-osoznannost","og:image":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:secure_url":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:width":350,"og:image:height":350,"article:published_time":"2019-10-31T18:37:15+00:00","article:modified_time":"2019-10-31T18:37:15+00:00","article:publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster","article:author":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster"},"aioseo_meta_data":{"post_id":"30755","title":null,"description":null,"keywords":null,"keyphrases":null,"primary_term":null,"canonical_url":null,"og_title":null,"og_description":null,"og_object_type":"default","og_image_type":"default","og_image_url":null,"og_image_width":null,"og_image_height":null,"og_image_custom_url":null,"og_image_custom_fields":null,"og_video":null,"og_custom_url":null,"og_article_section":null,"og_article_tags":null,"twitter_use_og":false,"twitter_card":"default","twitter_image_type":"default","twitter_image_url":null,"twitter_image_custom_url":null,"twitter_image_custom_fields":null,"twitter_title":null,"twitter_description":null,"schema":{"blockGraphs":[],"customGraphs":[],"default":{"data":{"Article":[],"Course":[],"Dataset":[],"FAQPage":[],"Movie":[],"Person":[],"Product":[],"ProductReview":[],"Car":[],"Recipe":[],"Service":[],"SoftwareApplication":[],"WebPage":[]},"graphName":"","isEnabled":true},"graphs":[]},"schema_type":null,"schema_type_options":null,"pillar_content":false,"robots_default":true,"robots_noindex":false,"robots_noarchive":false,"robots_nosnippet":false,"robots_nofollow":false,"robots_noimageindex":false,"robots_noodp":false,"robots_notranslate":false,"robots_max_snippet":null,"robots_max_videopreview":null,"robots_max_imagepreview":"large","priority":null,"frequency":null,"local_seo":null,"seo_analyzer_scan_date":"2026-01-21 02:50:19","breadcrumb_settings":null,"limit_modified_date":false,"reviewed_by":null,"ai":null,"created":"2021-03-01 03:29:57","updated":"2026-01-21 02:50:19","focus_keyword":null,"additional_keywords":null,"truseo_locale":null},"gt_translate_keys":[{"key":"link","format":"url"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30755","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=30755"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30755\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/22740"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=30755"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=30755"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=30755"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}

Men i sj\u00e4lva verket handlar det om samma v\u00e4rde - om m\u00e4nniskor. Jag f\u00e5r stor gl\u00e4dje av att kommunicera, ha roligt och arbeta med intressanta m\u00e4nniskor. Telegram-kanal<\/a><\/noindex> jag startade f\u00f6r detta. Jag \u00e4r intresserad av att p\u00e5 stor skala uttrycka min \u00e5sikt, s\u00e5 att de m\u00e4nniskor som relaterar till den kan bidra eller inv\u00e4nda. Personer som \u00e4r p\u00e5 samma v\u00e5gl\u00e4ngd som jag har f\u00e5tt en signal, och v\u00e5r chans att tr\u00e4ffas har \u00f6kat. Och sj\u00e4lvklart kommer jag att ge reklam p\u00e5 kanalen - 300 kronor per inl\u00e4gg skulle inte skada!<\/p>\n