{"id":32135,"date":"2019-10-31T21:45:19","date_gmt":"2019-10-31T18:45:19","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/a-nuzhny-li-headhunter-y\/"},"modified":"2019-10-31T21:45:19","modified_gmt":"2019-10-31T18:45:19","slug":"a-nuzhny-li-headhunter-y","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/blog\/news\/a-nuzhny-li-headhunter-y","title":{"rendered":"Beh\u00f6ver vi verkligen Headhunters?","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

Ett nytt meddelande fr\u00e5n Headhunter fick mig att fundera \u00f6ver varf\u00f6r rekrytering inte alltid \u00e4r effektiv och ibland kan vara kontraproduktivt f\u00f6r deras kunder. <\/p>\n

Alla som arbetar inom IT-sektorn f\u00e5r regelbundet f\u00f6rfr\u00e5gningar fr\u00e5n Headhunter. Vissa ignorerar helt dessa f\u00f6rfr\u00e5gningar, medan andra artigt tackar nej till de p\u00e5tr\u00e4ngande rekryterarna.
\n<\/a><\/noindex>
\nEnligt min \u00e5sikt finns det flera orsaker som signifikant minskar rekryterarnas effektivitet.<\/p>\n

Kanske den st\u00f6rsta anledningen till misslyckanden i rekrytering \u00e4r den totala avsaknaden av ett individuellt angreppss\u00e4tt gentemot potentiella kandidater.<\/p>\n

Hur kommer detta till uttryck? L\u00e5t oss titta p\u00e5 ett fiktivt exempel.<\/p>\n

F\u00f6r n\u00e5gra \u00e5r sedan kontaktade en anst\u00e4lld p\u00e5 rekryteringsbyr\u00e5n Best Headhunters en specialist inom Cloud, herr Cloudman, genom plattformen Xing (den mest popul\u00e4ra plattformen p\u00e5 den tysktalande internett). Herr Cloudman tackade artigt f\u00f6r erbjudandet och meddelade rekryteraren att han var helt n\u00f6jd med sin nuvarande arbetsgivare. Efter en tid fick herr Cloudman \u00e5terigen ett erbjudande fr\u00e5n samma anst\u00e4lld p\u00e5 rekryteringsbyr\u00e5n. Herr Cloudman tackade \u00e5terigen artigt f\u00f6r erbjudandet och meddelade rekryteraren att han var helt n\u00f6jd med sin arbetsgivare, men denna g\u00e5ng var det hans nya arbetsgivare, som han hade b\u00f6rjat hos f\u00f6r bara n\u00e5gra m\u00e5nader sedan. Nyfiken av nyfikenhet undrade herr Cloudman om annonsen handlade om f\u00f6retaget XYZ och vilken l\u00f6n som erbj\u00f6ds f\u00f6r den aktuella positionen? I sitt svar bekr\u00e4ftade rekryteraren att det handlade om f\u00f6retaget XYZ, men svaret p\u00e5 fr\u00e5gan om l\u00f6nen f\u00f6rblev oklart. Rekryteraren avslutade sitt brev med en helt formell och tv\u00e4rs\u00e4ker \u00f6nskan om allt gott, i den form som vanligtvis anv\u00e4nds f\u00f6r att tacka nej till en kandidat.<\/p>\n

S\u00e5, vad var enligt min blygsamma \u00e5sikt fel:<\/p>\n

Rekryteraren visade inte mycket intresse f\u00f6r den information som herr Kladman angav i sin profil. Han borde ha noterat bytet av arbetsplats och reagerat p\u00e5 det. Varf\u00f6r inte st\u00e4lla en fr\u00e5ga om vad som l\u00e5g bakom detta beslut? Det skulle ocks\u00e5 vara bra att fr\u00e5ga om den nya arbetsgivaren, \u00e4r han n\u00f6jd, hur har de f\u00f6rsta veckorna varit? Det \u00e4r ju inte alla som byter jobb och beh\u00e5ller det. Att ignorera fr\u00e5gan om l\u00f6n \u00e4r i h\u00f6g grad oklokt. En rimlig reaktion skulle i s\u00e5 fall vara att f\u00f6resl\u00e5 att diskutera detta \u00f6ver telefon.<\/p>\n

Avslutande<\/h3>\n

\nS\u00e5, utan att vara specialist inom rekrytering, till\u00e5ter jag mig att ge n\u00e5gra rekommendationer till b\u00e5de anst\u00e4llda p\u00e5 rekryteringsbyr\u00e5er och deras kunder.<\/p>\n

Mina herrar rekryterare, era kunder f\u00f6rv\u00e4ntar sig f\u00f6ljande egenskaper hos kandidater:<\/p>\n