{"id":32618,"date":"2019-10-31T21:48:00","date_gmt":"2019-10-31T18:48:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/v-chem-sila-i-slabost-rynka-hostinga\/"},"modified":"2019-10-31T21:48:00","modified_gmt":"2019-10-31T18:48:00","slug":"v-chem-sila-i-slabost-rynka-hostinga","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/blog\/administrirovanie\/v-chem-sila-i-slabost-rynka-hostinga","title":{"rendered":"Vad \u00e4r styrkan och svagheten p\u00e5 hostingmarknaden","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"Vad
\n<\/p>\n

Anv\u00e4ndarna f\u00f6r\u00e4ndras, men hosting- och molntj\u00e4nstleverant\u00f6rer f\u00f6rblir desamma. Det \u00e4r huvudbudskapet fr\u00e5n den indiska entrepren\u00f6ren och miljard\u00e4ren Bhavin Turakhia, som presenterade detta p\u00e5 den internationella m\u00e4ssan f\u00f6r molntj\u00e4nster och hosting, CloudFest.\n<\/p>\n

<\/p>\n

Vi var ocks\u00e5 d\u00e4r, vi hade mycket samtal med leverant\u00f6rer och \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare, och vissa av Turakhias tankar k\u00e4ndes i linje med de allm\u00e4nna st\u00e4mningarna. Speciellt f\u00f6r den ryska marknaden har vi \u00f6versatt hans presentation.<\/p>\n

<\/a><\/noindex><\/p>\n

Om talaren<\/strong>. \u00c5r 1997, vid 17 \u00e5rs \u00e5lder, grundade Bhavin Turakhia tillsammans med sin bror hostingf\u00f6retaget Directi. \u00c5r 2014 k\u00f6pte Endurance International Group Directi f\u00f6r 160 miljoner dollar. Nu utvecklar Turakhia meddelandetj\u00e4nsten Flock och andra, mindre k\u00e4nda tj\u00e4nster i Ryssland: Radix, CodeChef, Ringo, Media.net och Zeta. Han kallar sig sj\u00e4lv f\u00f6r startup-evangelist och serieentrepren\u00f6r.<\/p><\/blockquote>\n

P\u00e5 CloudFest presenterade Turakhia en SWOT-analys av hostingmarknaden och molntj\u00e4nster. Han talade om industriens styrkor och svagheter, m\u00f6jligheter och hot. H\u00e4r ger vi en sammanfattning av hans tal med vissa f\u00f6rkortningar.\n<\/p>\n

<\/p>\n

Hela inspelningen av presentationen kan ses p\u00e5 YouTube<\/a><\/noindex>, och en kort sammanfattning p\u00e5 engelska l\u00e4sas i rapporten fr\u00e5n CloudFest<\/a><\/noindex>.\n<\/p>\n

\n\"Vad
\nBhavin Turakhia, foto fr\u00e5n CloudFest<\/i><\/p>\n

Styrka: enorm publik<\/h2>\n

<\/p>\n

T\u00e4nk dig att m\u00e4nniskorna som n\u00e4rvarar p\u00e5 CloudFest kontrollerar 90 % av v\u00e4rldens internet. Just nu finns det mer \u00e4n 200 miljoner registrerade dom\u00e4ner och webbplatser (red. anm. \u2013 redan 300 miljoner), 60 miljoner av dem har skapats bara under ett \u00e5r! De flesta \u00e4gare av dessa webbplatser arbetar direkt eller indirekt genom f\u00f6retag som samlas h\u00e4r. Det \u00e4r en otrolig styrka f\u00f6r oss alla!\n<\/p>\n

<\/p>\n

M\u00f6jlighet: tillg\u00e5ng till nya f\u00f6retag<\/h2>\n

<\/p>\n

S\u00e5 snart en entrepren\u00f6r f\u00e5r en id\u00e9 v\u00e4ljer han en dom\u00e4n, startar en webbplats, k\u00f6per hosting \u2013 tar hand om hur hans f\u00f6retag ska presenteras p\u00e5 internet. Han g\u00e5r till leverant\u00f6ren innan han anst\u00e4ller sin f\u00f6rsta medarbetare eller registrerar ett varum\u00e4rke. Han \u00e4ndrar f\u00f6retagets namn baserat p\u00e5 tillg\u00e4ngliga dom\u00e4ner. Var och en av oss p\u00e5verkar p\u00e5 n\u00e5got s\u00e4tt v\u00e4gen f\u00f6r hans verksamhet. Vi befinner oss bokstavligt talat vid grunden f\u00f6r varje aff\u00e4rsid\u00e9.\n<\/p>\n

<\/p>\n

Google, Microsoft eller Amazon blev inte stora \u00f6ver en natt. De b\u00f6rjade med Sergey och Larry, Paul och Bill, och s\u00e5 vidare. I grunden handlar det om en id\u00e9 fr\u00e5n en eller tv\u00e5 personer, och vi, hosting- eller molnleverant\u00f6rer, kan delta i dess tillv\u00e4xt fr\u00e5n puppa till fj\u00e4ril, fr\u00e5n ett litet f\u00f6retag till en corporation med 500, 5 000, eller 50 000 anst\u00e4llda. Vi kan b\u00f6rja med en entrepren\u00f6r och hj\u00e4lpa denne med: marknadsf\u00f6ring, leadgenerering, kundanskaffning samt verktyg f\u00f6r kommunikation och samarbete.\n<\/p>\n

<\/p>\n

Hot: anv\u00e4ndarna har f\u00f6r\u00e4ndrats<\/h2>\n

<\/p>\n

Under det senaste decenniet har konsumentbeteendet f\u00f6r\u00e4ndrats dramatiskt: babyboomgenerationen har f\u00e5tt ge plats \u00e5t millennials och generation Z. Smartphones, sj\u00e4lvk\u00f6rande bilar, artificiell intelligens och mycket mer har dramatiskt f\u00f6r\u00e4ndrat beteendem\u00f6nstren. Jag kommer att prata om ett par viktiga trender inom branschen. Nu f\u00f6rv\u00e4ntar sig anv\u00e4ndarna:\n<\/p>\n

<\/p>\n

Hyra ist\u00e4llet f\u00f6r att k\u00f6pa<\/h3>\n

<\/p>\n

Tidigare var det viktigt att \u00e4ga saker, men nu hyra vi dem ist\u00e4llet. Dessutom hyr vi inte en tillg\u00e5ng, utan m\u00f6jligheten att anv\u00e4nda den f\u00f6r en viss tid \u2013 ta till exempel Uber eller Airbnb. Vi har g\u00e5tt fr\u00e5n \u00e4gandemodellen till tillg\u00e5ngsmodellen.\n<\/p>\n

<\/p>\n

F\u00f6r n\u00e5gra \u00e5r sedan diskuterade vi p\u00e5 denna konferens hosting, f\u00f6rs\u00e4ljning av servrar, rack eller plats i datacenter. Idag talar vi om att hyra datorkraft i molnet. Den internationella hostingdagen (World Hosting Day, WHD) har f\u00f6rvandlats till en molnfestival \u2013 CloudFest.\n<\/p>\n

<\/p>\n

Vill ha ett anv\u00e4ndarv\u00e4nligt gr\u00e4nssnitt<\/h3>\n

<\/p>\n

Det fanns en tid n\u00e4r anv\u00e4ndarna f\u00f6rv\u00e4ntade sig bara funktionalitet fr\u00e5n gr\u00e4nssnittet: jag beh\u00f6ver en knapp f\u00f6r att l\u00f6sa mitt problem. Nu har kraven f\u00f6r\u00e4ndrats.\n<\/p>\n

<\/p>\n

Programvaran ska inte bara vara praktisk, utan ocks\u00e5 vacker och elegant. Den ska ha en sj\u00e4l! <\/strong>Klumpiga, gr\u00e5 rektanglar \u00e4r ur modet. Nu f\u00f6rv\u00e4ntar sig anv\u00e4ndarna att UX och gr\u00e4nssnitt ska vara eleganta, anv\u00e4ndarv\u00e4nliga och roliga.\n<\/p>\n

<\/p>\n

V\u00e4ljer sj\u00e4lva<\/h3>\n

<\/p>\n

Tidigare r\u00e5dde en m\u00e4nniska med sin granne n\u00e4r hen letade efter en elektriker, valde en restaurang baserat p\u00e5 bekantas rekommendationer, och planerade sin semester genom ett resekontor. Allt detta var innan Yelp, TripAdvisor, UberEATS och andra rekommendationstj\u00e4nster slog igenom. Nu fattar anv\u00e4ndarna beslut efter att sj\u00e4lva ha gjort sin forskning.\n<\/p>\n

<\/p>\n

Detta g\u00e4ller \u00e4ven v\u00e5r bransch. Det fanns en tid n\u00e4r k\u00f6p av programvara inte gick utan ett samtal med n\u00e5gon som kunde s\u00e4ga: \"Hej, om du beh\u00f6ver en CRM, anv\u00e4nd detta; och f\u00f6r personalhantering, ta det h\u00e4r.\" Anv\u00e4ndarna beh\u00f6ver inte l\u00e4ngre konsulter, de hittar svar genom G2 Crowd, Capterra eller till och med Twitter.\n<\/p>\n

<\/p>\n

D\u00e4rf\u00f6r utvecklas nu inneh\u00e5llsmarknadsf\u00f6ring. Dess uppgift \u00e4r att ber\u00e4tta f\u00f6r kunden i vilka situationer f\u00f6retagets produkt kan vara till nytta f\u00f6r dem, och p\u00e5 s\u00e5 s\u00e4tt hj\u00e4lpa dem i s\u00f6kandet.\n<\/p>\n

<\/p>\n

De s\u00f6ker snabba l\u00f6sningar<\/h3>\n

<\/p>\n

Tidigare utvecklade f\u00f6retag programmen sj\u00e4lva eller installerade mjukvara fr\u00e5n en leverant\u00f6r och anpassade den efter sina behov, vilket kr\u00e4vde it-professionella. Men tiden f\u00f6r gigantiska f\u00f6retag d\u00e4r egen utveckling var m\u00f6jlig \u00e4r f\u00f6rbi. Nu byggs allt runt sm\u00e5 f\u00f6retag eller sm\u00e5 team inom stora organisationer. De kan p\u00e5 en minut hitta ett CRM-system, en uppgiftshanterare, verktyg f\u00f6r kommunikation och samarbete. Snabbt installera dem och b\u00f6rja anv\u00e4nda.\n<\/p>\n

<\/p>\n

Om du ser p\u00e5 v\u00e5r bransch, betalar anv\u00e4ndarna inte l\u00e4ngre tusentals dollar till webbdesigners f\u00f6r att utveckla en webbplats. De kan skapa och installera en webbplats sj\u00e4lva, liksom mycket annat. Denna trend forts\u00e4tter att utvecklas och p\u00e5verkar oss.\n<\/p>\n

<\/p>\n

Svagheten \u00e4r: leverant\u00f6rerna f\u00f6r\u00e4ndras inte<\/h2>\n

<\/p>\n

Inte bara anv\u00e4ndarna har f\u00f6r\u00e4ndrats, utan \u00e4ven konkurrensen.\n<\/p>\n

<\/p>\n

F\u00f6r tv\u00e5 decennier sedan, n\u00e4r jag var en del av denna bransch och startade ett hostingf\u00f6retag, s\u00e5lde vi alla samma produkt (delad hosting, VPS eller dedikerade servrar) p\u00e5 samma s\u00e4tt (tre eller fyra prispaket med X MB lagringsutrymme, X MB RAM, X e-postkonton). Detta p\u00e5g\u00e5r fortfarande nu. I 20 \u00e5r har vi s\u00e5lt samma sak!<\/strong>\n<\/p>\n

\n\"Vad
\nBhavin Turakhia, foto fr\u00e5n CloudFest<\/i><\/p>\n

V\u00e5ra erbjudanden hade ingen innovation, inget kreativt. Vi konkurrerade bara p\u00e5 pris och rabatter p\u00e5 till\u00e4ggstj\u00e4nster (som dom\u00e4ner), och leverant\u00f6rerna skiljde sig \u00e5t beroende p\u00e5 st\u00f6dspr\u00e5k och fysisk placering av servrar.\n<\/p>\n

<\/p>\n

Men allt har dramatiskt f\u00f6r\u00e4ndrats. F\u00f6r bara tre \u00e5r sedan skapades 1% av webbplatserna i USA med hj\u00e4lp av Wix (detta \u00e4r bara ett av f\u00f6retagen som jag tycker bygger en fantastisk produkt). \u00c5r 2018 n\u00e5dde den siffran redan 6%. En sexfaldig \u00f6kning p\u00e5 bara en marknad!\n<\/p>\n

<\/p>\n

Detta \u00e4r ytterligare ett bevis p\u00e5 att anv\u00e4ndare nu f\u00f6redrar f\u00e4rdiga l\u00f6sningar och att gr\u00e4nssnittet f\u00e5r en allt viktigare roll. \"Min cPanel mot din, eller mitt hostingpaket mot ditt\" fungerar inte l\u00e4ngre. Nu utk\u00e4mpas kampen om kunderna p\u00e5 niv\u00e5 av anv\u00e4ndarupplevelse.<\/strong> Den som erbjuder det b\u00e4sta gr\u00e4nssnittet, den b\u00e4sta servicen och de b\u00e4sta m\u00f6jligheterna vinner.\n<\/p>\n

<\/p>\n

Kom ih\u00e5g<\/h2>\n

<\/p>\n

Marknaden har en otrolig kraft: tillg\u00e5ng till en stor publik och starten av varje nytt f\u00f6retag. Leverant\u00f6rer \u00e5tnjuter f\u00f6rtroende. Men anv\u00e4ndare och konkurrens har f\u00f6r\u00e4ndrats, och vi forts\u00e4tter att s\u00e4lja samma produkter. Vi skiljer oss inte \u00e5t p\u00e5 n\u00e5got verkligt s\u00e4tt! F\u00f6r mig \u00e4r detta ett problem som m\u00e5ste l\u00f6sas f\u00f6r att monetisera de m\u00f6jligheter vi har.\n<\/p>\n

En liten motivationspaus<\/b><\/p>\n

Efter presentationen gav Turakhia en kort intervju med Christian Dawson fr\u00e5n i2Coalition d\u00e4r n\u00e5gra r\u00e5d till entrepren\u00f6rer delades. De \u00e4r inte s\u00e4rskilt originella, men att inte inkludera dem h\u00e4r skulle vara or\u00e4ttvist.\n<\/p>\n

<\/p>\n