{"id":35278,"date":"2019-10-31T22:03:24","date_gmt":"2019-10-31T19:03:24","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/pojmaj-menya-esli-smozhesh-rozhdenie-korolya\/"},"modified":"2019-10-31T22:03:24","modified_gmt":"2019-10-31T19:03:24","slug":"pojmaj-menya-esli-smozhesh-rozhdenie-korolya","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/blog\/news\/pojmaj-menya-esli-smozhesh-rozhdenie-korolya","title":{"rendered":"F\u00e5nga mig om du kan. Konungens f\u00f6delse","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

F\u00e5nga mig om du kan. S\u00e5 s\u00e4ger de till varandra. Direkt\u00f6rerna f\u00e5ngar sina bitr\u00e4dande chefer, de f\u00e5ngar de anst\u00e4llda, varandra, men ingen kan f\u00e5nga n\u00e5gon. Och de f\u00f6rs\u00f6ker inte ens. F\u00f6r dem \u00e4r det viktigaste spelet, processen. F\u00f6r spelets skull g\u00e5r de till jobbet. De kommer aldrig att vinna. Jag kommer att vinna.<\/p>\n

Egentligen har jag redan vunnit. Och jag forts\u00e4tter att vinna. Och jag kommer att vinna vidare. Jag har skapat ett unikt aff\u00e4rsprogram, en finjusterad mekanism som fungerar som en klocka. Vad som \u00e4r viktigt \u2013 inte bara jag vinner \u2013 alla vinner. Ja, jag lyckades. Jag \u00e4r Kungen.<\/a><\/noindex><\/p>\n

L\u00e5t mig genast f\u00f6rklara ursprunget till mitt smeknamn, s\u00e5 att ni inte tror att jag har storhetsvansinne. Min lilla dotter \u00e4lskar att spela ett spel \u2013 hon st\u00e4ller sig i d\u00f6rr\u00f6ppningen, st\u00e4nger den med sina h\u00e4nder och l\u00e5ter ingen passera, hon fr\u00e5gar efter l\u00f6senordet. Jag l\u00e5tsas att jag inte vet l\u00f6senordet, och hon s\u00e4ger: l\u00f6senordet \u00e4r att kungen sitter p\u00e5 potten. S\u00e5 ni kan betrakta mig som Kungen p\u00e5 potten, med en sund sj\u00e4lvironi, med vetskap om mina brister och er \u00f6verl\u00e4gsenhet \u00f6ver mig.<\/p>\n

Okej, nu k\u00f6r vi. Jag ska kort ber\u00e4tta om mig sj\u00e4lv \u2013 s\u00e5 blir de verktyg som jag anv\u00e4nder i aff\u00e4ren l\u00e4ttare att f\u00f6rst\u00e5, och de slutsatser jag har dragit som byggt just detta program.<\/p>\n

Det h\u00e4nde sig att jag blev direkt\u00f6r f\u00f6r ett stort f\u00f6retag v\u00e4ldigt tidigt. Om jag ska vara mer specifik var det en fj\u00e4derf\u00e4fabrik. Jag var d\u00e5 25 \u00e5r gammal. Innan dess hade jag lett en reklambyr\u00e5 i tre \u00e5r.<\/p>\n

B\u00e5de byr\u00e5n och fj\u00e4derf\u00e4fabriken tillh\u00f6rde en och samma \u00e4gare. Jag kom in i marknadsf\u00f6ring direkt efter universitetet, byr\u00e5n var inaktiv \u2013 en standardupps\u00e4ttning av tj\u00e4nster som ingen beh\u00f6vde, medeltida resultat, tr\u00e5kig reklam, tomma marknadsunders\u00f6kningar, mediokra artiklar och knappt m\u00e4rkbara pengar i \u00e4garens ficka. Jag var f\u00f6rst marknadsf\u00f6ringsspecialist, men d\u00e5 jag var ung och ivrig b\u00f6rjade jag, som man s\u00e4ger, skaka b\u00e5ten. Jag sa \u00f6ppet att vi hade problem och var omslutna av v\u00e5ra egna begr\u00e4nsningar, att det saknades ambitioner hos direkt\u00f6ren och att kvaliteten p\u00e5 kundarbetet var extremt l\u00e5g. Naturligtvis best\u00e4mde han sig f\u00f6r att sparka mig. Vi hade en mycket emotionell \"sista konversation\", men lyckligtvis passerade \u00e4garen just d\u00e5 f\u00f6rbi konferensrummet. Han \u00e4r en rak och direkt person, fr\u00e5n 90-talet, s\u00e5 han sk\u00e4mdes inte f\u00f6r att g\u00e5 in.<\/p>\n

Som jag senare fick veta, hade han l\u00e4nge haft en personlig vendetta mot direkt\u00f6ren, och denna g\u00e5ng kom han med sin traditionella agenda \u2013 att diskutera och lyssna p\u00e5 ytterligare en l\u00f6gn om hur de nya ledarskapsmetoderna, direkt\u00f6rens personliga initiativ och det sammansvetsade teamet \"denna g\u00e5ng ska verkligen lyfta f\u00f6retaget p\u00e5 f\u00f6tter\". \u00c4garen tystade direkt\u00f6ren och lyssnade p\u00e5 mig. Fr\u00e5n och med denna dag fick marknadsf\u00f6ringsbyr\u00e5n en ny direkt\u00f6r.<\/p>\n

Under det f\u00f6rsta \u00e5ret blev marknadsf\u00f6ringsbyr\u00e5n ledande n\u00e4r det g\u00e4ller tillv\u00e4xttakten i f\u00f6rh\u00e5llande till \u00e4garens portf\u00f6ljinvesteringar. Under det andra \u00e5ret blev vi ledande inom omr\u00e5det, b\u00e5de i f\u00f6rs\u00e4ljningsvolym och i projektportf\u00f6lj. Under det tredje \u00e5ret tog vi \u00f6ver flera angr\u00e4nsande omr\u00e5den.<\/p>\n

Det kritiska \u00f6gonblicket hade kommit \u2013 f\u00f6retaget beh\u00f6vde flyttas till Moskva. \u00c4garen, som var en person fr\u00e5n 90-talet, bodde d\u00e4r hans huvudsakliga tillg\u00e5ngar fanns, och hade ingen avsikt att flytta i framtiden. Jag, i stort sett, ville inte heller till Moskva. Vi hade ett hj\u00e4rtligt samtal, och kom fram till att jag skulle flyttas till h\u00f6nsfabriken, och marknadsf\u00f6ringsbyr\u00e5n skulle sl\u00e4ppas fri.<\/p>\n

H\u00f6nsfabriken blev en \u00e4nnu st\u00f6rre utmaning \u00e4n marknadsf\u00f6ringsbyr\u00e5n. F\u00f6r det f\u00f6rsta l\u00e5g \u00e4ven den n\u00e4stan p\u00e5 rygg. F\u00f6r det andra visste jag ingenting om h\u00f6nsfabrikernas verksamhet. F\u00f6r det tredje var det en helt annan typ av m\u00e4nniskor d\u00e4r \u2013 inte stadens kontorsungdomar, utan landsbygdens verkstadskungar och sn\u00e4lla killar.<\/p>\n

Jag blev naturligtvis n\u00e4stan utskrattad \u2013 en snobb fr\u00e5n staden kom hit f\u00f6r att \"lyfta oss p\u00e5 f\u00f6tter\". Under de f\u00f6rsta dagarna h\u00f6rde jag m\u00e5nga fraser som inleddes med \"vet du \u00f6verhuvudtaget, ...\", och sen f\u00f6ljde n\u00e5gon specifik information om h\u00f6ns, deras liv och d\u00f6d, tillverkning av foder och korv, inkubatorns funktion osv. Killarna r\u00e4knade helt \u00f6ppet med att jag skulle bli en \"br\u00f6llopsgeneral\" \u2013 en betydelsel\u00f6s direkt\u00f6r, som ofta blir fallet med dem som flyttar till provinserna. De sitter p\u00e5 m\u00f6ten, nickar, s\u00e4ger n\u00e5got i stil med \"vi m\u00e5ste f\u00f6lja upp cash flow\", men sk\u00f6ter egentligen inte ledningen alls. De sitter bara vackert och ler. Eller ser bekymrade ut, ibland.<\/p>\n

Men jag hade en annan situation \u2013 jag var n\u00e4stan v\u00e4n med \u00e4garen. Jag hade full frihet. Men jag ville inte bara sv\u00e4nga med sv\u00e4rdet \u2013 vilken mening var det att sparka till exempel cheferna p\u00e5 f\u00e5gelg\u00e5rdarna, om det inte fanns n\u00e5gra nya att ta? Det fanns bara en by i n\u00e4rheten.<\/p>\n

Jag beslutade att g\u00f6ra n\u00e5got som ingen \"outsider\" direkt\u00f6r i sitt r\u00e4tta f\u00f6rst\u00e5nd skulle g\u00f6ra \u2013 jag tog mig tid att f\u00f6rst\u00e5 verksamheten jag leder. Det tog mig ett \u00e5r.<\/p>\n

S\u00e5dan praktik, s\u00e5vitt jag vet, \u00e4r utbredd utanf\u00f6r Ryssland \u2013 en manager f\u00e5r bokstavligen genomg\u00e5 alla steg, avdelningar och verkst\u00e4der. Jag gjorde likadant. Jag utvecklade ett schema: jag tillbringade f\u00f6rsta halvan av dagen med n\u00f6dv\u00e4ndiga ledarskapsaktiviteter, som m\u00f6ten, diskussioner, projektkontroll, uppgiftsf\u00f6rdelning och genomg\u00e5ngar. Och efter lunchen g\u00e5r jag dit d\u00e4r v\u00e4rdet skapas (japanerna kallar det tydligen \"gemba\").<\/p>\n

Jag arbetade i f\u00e5gelg\u00e5rdarna \u2013 b\u00e5de d\u00e4r h\u00f6ns l\u00e4gger \u00e4gg och d\u00e4r broilers v\u00e4xer f\u00f6r slakt. Jag deltog flera g\u00e5nger i sorteringen av kycklingar som just kl\u00e4ckts. Jag arbetade med motvilja i slakteriet. N\u00e5gra dagar \u2013 och det fanns varken \u00e4ckel, r\u00e4dsla eller avsky kvar. Jag gav personligen h\u00f6norna sprutor med antibiotika och vitaminer. Jag \u00e5kte med killarna i en gammal ZIL till g\u00f6dseldeponin f\u00f6r att begrava h\u00f6nskakor. Jag tillbringade n\u00e5gra dagar i r\u00f6keriet, d\u00e4r man g\u00e5r i kn\u00e4 djupt i fett. Jag arbetade i avdelningen f\u00f6r f\u00e4rdigvaror d\u00e4r man producerar korv, rullt\u00e5rtor och s\u00e5 vidare. Tillsammans med laboratorieteknikerna utf\u00f6rde jag analyser av det spannm\u00e5l som skickas till oss fr\u00e5n hela regionen. Jag l\u00e5g under en gammal KAMAZ och hj\u00e4lpte killarna att montera ett hjul p\u00e5 T-150, och ins\u00e5g meningsl\u00f6sheten i proceduren f\u00f6r att fylla i transportbladet medan jag deltog i transportavdelningens verksamhet.<\/p>\n

D\u00e4refter har jag arbetat p\u00e5 alla kontor inom fabriksledningen. Jag studerade p\u00e5litligheten hos partners tillsammans med jurister. Jag l\u00e4rde mig grunderna i principen om dubbel bokf\u00f6ring, kontoplanen enligt RSL, grundl\u00e4ggande bokf\u00f6ringsposter (betoning p\u00e5 den andra stavelsen, det h\u00e4r \u00e4r inte bokf\u00f6ring), skattefusk, kostnadsimitationer och underverk i materialhantering tillsammans med bokf\u00f6ringen. Jag reste personligen till spannm\u00e5lsfabriker, ringde till Sydafrika om priss\u00e4nkningar p\u00e5 kryddor och reste f\u00f6r att l\u00f6sa problem med tullen n\u00e4r jag arbetade med leverant\u00f6rer. Jag fick veta vad skillnaden mellan STP och UTP \u00e4r n\u00e4r jag tillsammans med systemadministrat\u00f6rer dragit kablarna p\u00e5 vinden i h\u00f6nshuset. Jag l\u00e4rde mig vad \"vaperi\" \u00e4r, hur man skapar makron och orsaken till varf\u00f6r ekonomer tar s\u00e5 l\u00e5ng tid p\u00e5 sig att l\u00e4mna in rapporter (\"j\u00e4vla bokf\u00f6ring, n\u00e4r ska de avsluta sin m\u00e5nad\"). Och till sist sparade jag programmeraren till slutet.
\nProgrammeraren p\u00e5 fabriken var ensam, hade arbetat ganska l\u00e4nge och satt i en liten avskild bur. Jag satte honom i slutet av min utbildningsplan inte f\u00f6r att jag ans\u00e5g att programmeraren var en efterr\u00e4tt. Tv\u00e4rtom \u2013 jag trodde att det inte skulle bli n\u00e5got anv\u00e4ndbart av att prata med honom. Som ni f\u00f6rst\u00e5r \u00e4r jag en inbiten humanist. Jag f\u00f6rv\u00e4ntade mig att jag inte skulle orka med ens en dag \u2013 jag skulle bara inte kunna h\u00e5lla ut l\u00e4nge och titta p\u00e5 den obegripliga koden, biblioteken, databaserna och den smutsiga t-shirten.<\/p>\n

Att s\u00e4ga att jag hade fel \u00e4r att s\u00e4ga v\u00e4ldigt lite. Som ni kanske minns ans\u00e5g jag mig vara en pionj\u00e4r i tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4ttet \"studera verksamheten inifr\u00e5n\". Men det visade sig att jag bara var den andra. Den f\u00f6rsta var programmeraren.<\/p>\n

Det visade sig att programmeraren ocks\u00e5 hade arbetat i n\u00e4stan alla avdelningar p\u00e5 fabriken. Sj\u00e4lvklart f\u00f6rs\u00f6kte han inte g\u00f6ra samma sak som arbetarna \u2013 programmeraren sysslade med sin egen verksamhet, automatisering. Men riktig, korrekt automatisering \u00e4r om\u00f6jlig utan att f\u00f6rst\u00e5 processen som man arbetar med. I detta avseende \u00e4r yrket programmerare n\u00e4ra besl\u00e4ktat med ledarskap, som jag ser det.<\/p>\n

Jag \u00e5kte bara runt p\u00e5 avfallslager, medan programvaruteknikern kalibrerade sensorn och positionssystemets tracker, och dessutom br\u00e4nslef\u00f6rbrukningssensorn. Jag tog en spruta och injicerade medicin till kycklingen, medan programvaruteknikern iakttog processen och visste exakt hur m\u00e5nga sprutor som f\u00f6rst\u00f6rdes, kastades bort och \"f\u00f6rsvann\". Jag bar k\u00f6tt och halvfabrikat mellan bearbetningstegen i bearbetningsfabriken, medan programvaruteknikern v\u00e4gde detta k\u00f6tt och uppt\u00e4ckte och f\u00f6rhindrade m\u00f6jligheten till st\u00f6ld. Jag beklagade mig tillsammans med f\u00f6rarna \u00f6ver den komplicerade processen av godk\u00e4nnande och utf\u00e4rdande av f\u00e4rdskrivare, medan programvaruteknikern automatiserade dess skapande, kopplade det till trackern, och uppt\u00e4ckte att f\u00f6rarna fraktade illegala laster. Jag visste mer om slaktanl\u00e4ggningen \u00e4n han \u2013 d\u00e4r arbetade en automatiserad nederl\u00e4ndsk produktionslinje, och programvaruteknikern hade ingenting att g\u00f6ra.<\/p>\n

Situationen \u00e4r liknande f\u00f6r kontorsanst\u00e4llda. Jag kontrollerade p\u00e5litligheten hos partners med jurister, medan programvaruteknikern valde, konfigurerade, integrerade och inf\u00f6rde en tj\u00e4nst som kontrollerar denna p\u00e5litlighet och automatiskt informerar om f\u00f6r\u00e4ndringar i statusen hos motparterna. Jag pratade med revisorerna om principen om dubbel bokf\u00f6ring, medan programvaruteknikern ber\u00e4ttade f\u00f6r mig att dagen innan detta samtal kom huvudrevisorn och bad om en f\u00f6rklaring av denna princip, eftersom moderna revisorer i stor utstr\u00e4ckning \u00e4r datainmatningsoperat\u00f6rer i n\u00e5got k\u00e4nt program. Jag gjorde rapporter i Excel med ekonomer, medan programvaruteknikern visade hur dessa rapporter skapas p\u00e5 en sekund i systemet, och f\u00f6rklarade ocks\u00e5 varf\u00f6r ekonomerna forts\u00e4tter att arbeta i Excel \u2013 de \u00e4r r\u00e4dda f\u00f6r att bli avskedade. Och han pressar inte, eftersom han f\u00f6rst\u00e5r allt \u2013 f\u00f6rutom kycklingfabriken och butiken i byn fanns det inga arbetsgivare.<\/p>\n

Jag tillbringade mer tid med programvaruteknikern \u00e4n i n\u00e5got annat avdelning. Jag fick sann gl\u00e4dje och m\u00e5ngsidig tillfredsst\u00e4llelse av att samtala med den h\u00e4r killen.<\/p>\n

F\u00f6r det f\u00f6rsta l\u00e4rde jag mig mycket om alla verksamhetsomr\u00e5den som jag ledde. Det liknade inte det jag hade sett med egna \u00f6gon. Sj\u00e4lvklart visste alla avdelningar att jag var direkt\u00f6r och f\u00f6rberedde sig f\u00f6r mitt bes\u00f6k. Jag gjorde ingen hemlighet av sekvensen f\u00f6r att studera verksamheten, och allt var klart inf\u00f6r min ankomst. Jag gick givetvis in i de m\u00f6rka h\u00f6rnen som inte var f\u00f6rberedda f\u00f6r noggrant granskande \u2013 som Elena Letuchaya i \u201eRewizorro\u201c, men jag h\u00f6rde lite sanningen. Vem skulle sk\u00e4mmas f\u00f6r en programmerare? M\u00e4nniskor i hans yrke p\u00e5 provinsfabriker anses l\u00e4nge ha varit en slags till\u00e4gg till systemet, om inte till datorn. F\u00f6r honom kan man dansa naket \u2013 vad spelar det f\u00f6r roll vad den d\u00e4r killen tycker?<\/p>\n

F\u00f6r det andra visade sig programmeraren vara en v\u00e4ldigt smart och m\u00e5ngsidigt utvecklad person. D\u00e5 t\u00e4nkte jag att det bara var denne specifika kille, men jag ins\u00e5g senare att de flesta fabriksprogrammerare har en bred horisont, inte bara inom sitt hantverk. Bland alla yrken som finns p\u00e5 fabriken har endast programmerarna professionella gemenskaper d\u00e4r de kommunicerar, delar erfarenheter och diskuterar fr\u00e5gor som endast \u00e4r indirekt relaterade till automatisering. \u00d6vriga l\u00e4ser bara nyheter, roliga saker och stj\u00e4rnornas Instagram. N\u00e5v\u00e4l, med s\u00e4llsynta undantag som chefen f\u00f6r redovisning och finanschefen som f\u00f6ljer \u00e4ndringar i lagstiftningen, refinansieringsr\u00e4ntan och indragning av bankernas licenser.<\/p>\n

F\u00f6r det tredje blev jag imponerad av m\u00f6jligheterna i det informationssystem som vi hade. Tv\u00e5 aspekter \u00f6verraskade mig: datan och hastigheten f\u00f6r modifiering.<\/p>\n

N\u00e4r jag ledde en marknadsf\u00f6ringsbyr\u00e5 var vi ofta tvungna att arbeta med kunddata. Men vi intresserade oss aldrig s\u00e4rskilt mycket f\u00f6r hur dessa data kom till. Vi skickade helt enkelt en f\u00f6rfr\u00e5gan som inneh\u00f6ll n\u00e5got s\u00e5dant som 'l\u00e5t oss f\u00e5 allt som finns i form av tabeller kopplade med unika identifierare, i vilket format som helst fr\u00e5n listan', och vi fick tillbaka en stor m\u00e4ngd information som analytikerna bearbetade s\u00e5 gott de kunde. Nu s\u00e5g jag dock dessa data i ett strukturerat, prim\u00e4rt skick.<\/p>\n

Programmer said honestly that this data is not needed by anyone. And his job to ensure the quality of this data is even more so. Moreover, the programmer did this not just randomly, but scientifically. I had heard the word \"controlling\" before, but I thought it was some kind of version of control (like Present Continuous from the word \"control\"). It turned out that this is a whole science, and the programmer took the data requirements into account, based on which management should take place. To save you from getting up twice, here are these requirements (taken from Wikipedia<\/a><\/noindex>):<\/p>\n

Information support:<\/p>\n