<\/a><\/noindex><\/p>\nSom ni f\u00f6rst\u00e5tt fr\u00e5n min tidigare ber\u00e4ttelse, var jag en ganska framg\u00e5ngsrik chef. M\u00e5nga av er tvivlade p\u00e5 mig \u2013 men med lite anstr\u00e4ngning kan ni hitta mina gamla publikationer, d\u00e4r ni kan ta reda p\u00e5 mitt riktiga efternamn och l\u00e4sa om mina framg\u00e5ngar. Jag f\u00f6redrar dock att inte g\u00f6ra mig sj\u00e4lv k\u00e4nd.<\/p>\n
Jag ins\u00e5g v\u00e4rdet av automatiserade system och programmerare. Jag p\u00e5pekar \u2013 inte v\u00e4rdet av automatisering som process. Den fantastiska automatisering som ni har. Och programmeraren som ni har \u2013 han \u00e4r ren guld. Men ni kommer att f\u00f6rst\u00e5 detta endast i ett av tv\u00e5 fall: antingen l\u00e4mnar han er (chansen att ni f\u00f6rst\u00e5r \u00e4r l\u00e5g), eller s\u00e5 s\u00e4ljer jag honom till er.<\/p>\n
Jag b\u00f6rjar fr\u00e5n b\u00f6rjan. F\u00f6rst beslutade jag mig f\u00f6r att ge mig in i denna bransch, valde jag marknaden. Jag beh\u00f6vde inte t\u00e4nka l\u00e4nge \u2013 jag hade ju erfarenhet av att driva en fj\u00e4derf\u00e4fabrik. Om man abstraherar lite, f\u00e5r man f\u00f6ljande parametrar: ett gammalt f\u00f6retag, skapat under sovjettiden, m\u00e5nga anst\u00e4llda fortfarande fr\u00e5n den tiden, en ny \u00e4gare som inte f\u00f6rst\u00e5r n\u00e5got av detta f\u00f6retag, en anst\u00e4lld chef \u2013 viktigt att han inte \u00e4r fr\u00e5n de tidigare anst\u00e4llda, och framf\u00f6r allt \u2013 provinsen.<\/p>\n
Id\u00e9n att v\u00e4lja just detta arbetsomr\u00e5de \u2013 \u00e4r inte min, jag s\u00e5g den hos tv\u00e5 killar. Den ena arbetade med att inf\u00f6ra ISO vid en tidpunkt d\u00e5 alla trodde att detta certifikat betydde n\u00e5got. Den andra sysslade med automatisering av fabriker p\u00e5 1C mellan 2005 och 2010, n\u00e4r det var obehagligt f\u00f6r vilken fabrik som helst att arbeta med n\u00e5got annat (som ocks\u00e5 \u00e4r, p\u00e5 s\u00e4tt och vis, of\u00f6rklarligt).<\/p>\n
De h\u00e4r killarna hade andra sk\u00e4l f\u00f6r sitt val. F\u00f6r det f\u00f6rsta gav \u00e4garens avst\u00e5nd och s\u00e4llsynta bes\u00f6k vissa friheter till de lokala cheferna. F\u00f6r det andra finns det ett problem med personal i provinsen, vilket inneb\u00e4r att man kan s\u00e4tta n\u00e5gon \"p\u00e5 sig\" under ganska l\u00e5ng tid. F\u00f6r det tredje g\u00e4llde samma brist p\u00e5 personal framf\u00f6r allt ledningen. Vilka allehanda ledare som helst har styrt dessa fabriker.<\/p>\n
Kanske d\u00e4rf\u00f6r de s\u00e5 l\u00e4tt rycktes med i allt utom hungerstrejk. ISO s\u00e5 ISO. 1C s\u00e5 1C. En webbplats, s\u00e5 en webbplats. O.s.v.<\/p>\n
Egentligen var det dessa killar som f\u00f6rberedde en fantastisk marknad f\u00f6r mig. D\u00e4r ISO implementerades, f\u00f6rstod ingen hur man skulle arbeta. Tidigare fanns det inga processer, fabriken r\u00f6rde p\u00e5 sig, till och med utvecklades, och t\u00e4nkte ingenting d\u00e5ligt om sig sj\u00e4lv. ISO-standarden \u00e4r ett perfekt verktyg f\u00f6r att skapa skuld p\u00e5 en plan yta. De skrev ned processerna p\u00e5 papper, men arbetar efter en medelschema \u2013 de mest grundl\u00e4ggande, som produktion, f\u00f6rs\u00e4ljning, och f\u00f6rs\u00f6rjning, g\u00f6r fortfarande som de alltid har gjort, medan allt m\u00f6jligt strunt, som avtal, \u00f6verenskommelser, etc., g\u00f6rs enligt ISO.<\/p>\n
De som arbetar enligt ISO klandrar ibland \"traditionella\" metoder f\u00f6r att de fastnat i sten\u00e5ldern. Man f\u00f6rst\u00e5r rationellt att man inte ska arbeta enligt ISO, men undermedvetet s\u00e4ger det \u2013 nej, grabbar, ni \u00e4r bara klumpiga och kan d\u00e4rf\u00f6r inte arbeta enligt processer. Det skulle vara b\u00e4ttre om de \u00f6verhuvudtaget inte visste om ISO.<\/p>\n
Automatiseringen har f\u00f6rberett marken \u00e4nnu b\u00e4ttre. Varje programvara, webbplats eller tj\u00e4nst p\u00e5 en provinsfabrik kan beskrivas med ett ord: undermedvetet implementerad. Herrar som sysslar med automatisering vill inte erk\u00e4nna detta, \u00e4ven om det \u00e4r en enorm marknad om det bearbetas p\u00e5 r\u00e4tt s\u00e4tt, men det \u00e4r deras sak.<\/p>\n
Men det finns en egenskap: produkten \u00e4r bara lite undermedvetet implementerad. Men f\u00f6r att f\u00f6rst\u00e5 detta m\u00e5ste man g\u00e5 in i det. Och det kan, vill och kommer bara en programmerare att g\u00f6ra.<\/p>\n
Om du vill kontrollera om ett informationssystem \u00e4r implementerat p\u00e5 fabriken eller inte, st\u00e4ll en enkel fr\u00e5ga: visa mig rapporten d\u00e4r alla aktuella saknade material och ink\u00f6pta halvfabrikat samlas. Det \u00e4r viktigt att det \u00e4r i systemet och inte i Excel, och inte ber\u00e4knat av ekonomer i b\u00f6rjan av m\u00e5naden eller veckan, och inte inmatat manuellt (som vissa g\u00f6r).<\/p>\n
Om svaret \u00e4r \"nej\", s\u00e5 \u00e4r systemet underimplementerat. Om du \u00e4r programmerare f\u00f6rst\u00e5r du att segern bara \u00e4r ett steg bort \u2013 att samla all data i en form. Och datan finns redan. En element\u00e4r uppgift att f\u00f6rdela en tabell till en annan, med h\u00e4nsyn till konsumtionsprioriteringar och materialens utbytbarthet, och voil\u00e0 \u2013 h\u00e4r har du en fullst\u00e4ndig och exakt lista \u00f6ver vad som m\u00e5ste k\u00f6pas.<\/p>\n
Men det sista steget g\u00f6r ingen. Ink\u00f6pschefen engagerar sig inte, han klagar bara p\u00e5 att han inte f\u00e5tt n\u00e5got automatiserat. Direkt\u00f6ren \u00e4r redan tr\u00f6tt p\u00e5 att h\u00f6ra detta och reagerar helt enkelt inte. Programmaren bryr sig inte, f\u00f6r han f\u00e5r st\u00e4ndigt ta emot klagom\u00e5l \u2013 en hink mindre, en hink mer, vad spelar det f\u00f6r roll? N\u00e4r du f\u00e5r lera p\u00e5 dig \u00e4r det b\u00e4st att inte \u00f6ppna munnen \u2013 du f\u00e5r nog av det. Alla har l\u00e4nge v\u00e4xt fj\u00e4drar, som g\u00e4ss \u2013 det rinner av dig medan du g\u00e5r fr\u00e5n m\u00f6tet till ditt h\u00e5l.<\/p>\n
S\u00e5 h\u00e4r \u00e4r v\u00e5r fabrik. Den fungerar p\u00e5 n\u00e5got s\u00e4tt, men anser att den fungerar d\u00e5ligt. Processerna \u00e4r d\u00e5liga, automatiseringen obefintlig, webbsidan ger inget resultat, till och med vi sk\u00e4ms f\u00f6r att g\u00e5 in p\u00e5 den. Om man g\u00e5r till fabriken just nu kan man ta dem medan de \u00e4r varma. Men tyv\u00e4rr g\u00e5r detta \u00f6gonblick v\u00e4ldigt snabbt \u2013 den lokala \"\u00f6lpatriotismen\" s\u00e4tter in.<\/p>\n
Som en person gradvis \u00f6vertygar sig sj\u00e4lv om att allt \u00e4r bra, s\u00e5 g\u00f6r ocks\u00e5 f\u00f6retaget, s\u00e4rskilt direkt\u00f6ren. F\u00f6rst \u2013 av ilska \u00f6ver att ingenting g\u00e5r att \u00e4ndra, \u00e4ven med uppenbara problem. De struntar helt enkelt i alla initiativ och arbetar som de kan. Sedan f\u00f6ds humor, uppv\u00e4rmd av en m\u00e4ngd roliga historier om katastrof-konsulter, falska silverkulor och misslyckade f\u00f6r\u00e4ndringsprojekt. H\u00e4r uppst\u00e5r patriotismen. Vi \u00e4r liksom som vi \u00e4r, och allt detta larv \u00e4r av det onda, och det finns ingen nytta med det.<\/p>\n
Det \u00e4r mycket sv\u00e5rt att s\u00e4lja n\u00e5got konsulttj\u00e4nst till en s\u00e5dan fabriksdirekt\u00f6r. Troligtvis kommer han inte ens att g\u00e5 med p\u00e5 ett m\u00f6te med dig. Han har l\u00e4nge slutat l\u00e4sa b\u00f6cker och artiklar. Han \u00e5ker inte p\u00e5 konferenser. Praktiskt taget alla v\u00e4gar till hans sinne och sj\u00e4l \u00e4r st\u00e4ngda f\u00f6r konsulter. Och h\u00e4r kom jag p\u00e5 en intressant l\u00f6sning.<\/p>\n
F\u00f6r att f\u00f6rst\u00e5 dess mening, t\u00e4nk p\u00e5 filmen \"Inception\" av Christopher Nolan, med Leonardo DiCaprio i huvudrollen. De har f\u00f6rm\u00e5gan att koppla upp sig till en sovande person, infiltrera deras dr\u00f6m och plantera en id\u00e9. De sj\u00e4lva kallar denna process \"infiltration\". Huvudsyftet \u00e4r att efter att ha vaknat, ska personen tro att id\u00e9n \u00e4r deras egen, och inte p\u00e5tvingad utifr\u00e5n. Endast d\u00e5 \u00e4r de villiga att genomf\u00f6ra den.<\/p>\n
Sj\u00e4lvklart kan jag inte g\u00e5 in i dr\u00f6mmar, men jag har hittat en l\u00f6sning. Jag planterar en \"idiot\" p\u00e5 fabriken \u2013 jag har ett helt avdelning av s\u00e5dana. I rollen som \"idioten\" agerar IT-chefen.<\/p>\n
Konstigt nog gillar provinshanterade fabriker att anst\u00e4lla stora IT-chefer som, av olika sk\u00e4l, har hamnat i deras omr\u00e5den. Vi har allt genomt\u00e4nkt \u2013 vi ordnar till och med en lokal registrering f\u00f6r dem, hittar p\u00e5 en legend, som att farmor bor d\u00e4r, eller att de alltid har dr\u00f6mt om att bo n\u00e4rmare floden, eller att de \u00e4r halvf\u00e4rdiga nedskiftare (de forts\u00e4tter att arbeta), och n\u00e5gra andra alternativ. Det viktigaste \u00e4r att \"idioten\" inte framst\u00e5r som en utomjording, utan verkar vara en av oss.<\/p>\n
Och s\u00e5 kommer han till fabriken, tar med sig sina diplom som jag gener\u00f6st utrustar alla \"idioter\" med, och han tas emot med gl\u00e4dje. Han har verkliga referenser eftersom han mellan sina \"idiotiska\" uppdrag arbetar som \"r\u00e4ddare\" (mer om det senare), s\u00e5 att ingen HR kan ifr\u00e5gas\u00e4tta, s\u00e4rskilt inte by-HR.<\/p>\n
D\u00e4refter \u00e4r \"idiotens\" uppgift enkel \u2013 att vara en idiot. Ungef\u00e4r som Fursten Mysjkin fr\u00e5n Dostojevskij. Id\u00e9n fick jag fr\u00e5n en bok p\u00e5 internet \"Karri\u00e4rsteroid\" \u2013 d\u00e4r kallas denna metod \"Klickare\", men jag har modifierat den \u2013 jag har dumma klickare. En klickare \u00e4r den som \u00f6ppet pekar ut f\u00f6retagsproblem, men vet hur man l\u00f6ser dem. Detta \u00e4r ett s\u00e4tt att f\u00e5 uppm\u00e4rksamhet, och n\u00e4r det lyckas, att briljera med att l\u00f6sa problemet. En dum klickare kan inte l\u00f6sa n\u00e5got.<\/p>\n
T\u00e4nk dig ett vanligt veckom\u00f6te. Direkt\u00f6ren fr\u00e5gar alla, i tur och ordning, hur det st\u00e5r till. Alla klagar p\u00e5 n\u00e5got, sm\u00e5saker. Till exempel pekar produktionen finger mot f\u00f6rs\u00f6rjningen - en liten detalj saknas, vilket g\u00f6r att produkten inte kan monteras. Nja, ink\u00f6parna gl\u00f6mde best\u00e4lla i tid. Vanligtvis \u00e4r alla tysta, max l\u00e4gger de en uppgift till ink\u00f6pschefen, typ \"ta det p\u00e5 ditt ansvar\". Men v\u00e5r dumma klickledare r\u00e4cker upp handen och s\u00e4ger, precis som hj\u00e4lten Makovetsky i \"Tolv\", - v\u00e4nta, kompisar, l\u00e5t oss reda ut det!<\/p>\n
Och b\u00f6rjar med en dum min st\u00e4lla kloka fr\u00e5gor. Hur kunde det h\u00e4nda att en enkel del inte k\u00f6ptes. Okej om det var n\u00e5got komplicerat, n\u00e5got som m\u00e5ste fraktas fr\u00e5n Korea d\u00e4r det \u00e4r sanktioner, men det h\u00e4r kan g\u00f6ras i vilken garage som helst. Och produktionen st\u00e5r stilla p\u00e5 grund av detta. Hur kunde det h\u00e4nda?<\/p>\n
Eftersom v\u00e5r \"idiot\" \u00e4r ny p\u00e5 jobbet skickar de inte iv\u00e4g honom genast. De f\u00f6rs\u00f6ker f\u00f6rklara, men det g\u00e5r d\u00e5ligt. Ink\u00f6pschefen babblar om att folk arbetar i en multitasking-milj\u00f6, de avbryts hela tiden, de f\u00e5r inga pengar i tid, s\u00e5 skulden \u00e4r stor, allt h\u00e4nger p\u00e5 en sk\u00f6r tr\u00e5d. Det n\u00e5r till den punkten att produktionschefen b\u00f6rjar st\u00e5 upp f\u00f6r honom \u2013 ser att kompisen hamnat i en obekv\u00e4m situation. Och v\u00e5r idiot sitter och blundar med \u00f6gonen, nickar med huvudet, och st\u00e4ller nya fr\u00e5gor \u2013 ledande. Hj\u00e4lper till att avsl\u00f6ja.<\/p>\n
Som ni f\u00f6rst\u00e5r, \u00e4r huvudm\u00e5let med denna intervju direkt\u00f6ren som sitter och lyssnar. Han \u00e4r inte van vid att h\u00f6ra ett s\u00e5dant samtal \u2013 det verkar som om de inte skriker p\u00e5 varandra och diskuterar vardagliga processer, men ur en ovanlig synvinkel. Och han, gradvis, blir intresserad, eftersom han sj\u00e4lv inte har st\u00e4llt s\u00e5dana fr\u00e5gor p\u00e5 l\u00e4nge \u2013 sedan han blev patriot.<\/p>\n
Situationen upprepas flera g\u00e5nger i olika varianter. Till slut b\u00f6rjar v\u00e5r \"idiot\" irritera folk - de slutar r\u00e4ttf\u00e4rdiga sig och g\u00e5r till angrepp. Precis som beh\u00f6vdes. \"Idioten\" h\u00f6jer genast armarna och f\u00f6rs\u00f6ker lugna alla - som om att s\u00e4ga, varf\u00f6r \u00e4r ni arga, jag ville bara f\u00f6rst\u00e5 orsakerna till problemen. Jag \u00e4r med er, vi \u00e4r ett team, bla-bla-bla. Han sl\u00e4nger ur sig n\u00e5gra inl\u00e4rda fraser om att \"man m\u00e5ste prata \u00f6ppet om problem\", \"om problemet inte n\u00e4mns, s\u00e5 kommer det inte att l\u00f6sas\" osv. Efter en s\u00e5dan avvikelse f\u00e5r han n\u00e4stan alltid st\u00f6d fr\u00e5n chefen.<\/p>\n
Och nu \u00e4r han n\u00e4stan v\u00e5r, det \u00e5terst\u00e5r bara ett sista steg. Chefen b\u00f6rjar tro att \"idioten\" f\u00f6rst\u00e5r n\u00e5got och kan hj\u00e4lpa till att l\u00f6sa de problem han sj\u00e4lv har identifierat. En normal person skulle g\u00f6ra s\u00e5, men kom ih\u00e5g att vi har att g\u00f6ra med en dumdristig person. Chefen kallar honom f\u00f6r ett samtal och fr\u00e5gar - hey, du \u00e4r grym, l\u00e5t oss l\u00f6sa fabrikens problem. Jag \u00e4r bara villig att jobba med dig, de andra sitter bara tysta och oroar sig f\u00f6r sina jobb. Men du, ser jag, \u00e4r inte r\u00e4dd f\u00f6r n\u00e5got och kan ta ansvar, jag ger dig fullmakt.<\/p>\n
\"Idioten\" har st\u00e4llt chefen emot resten av \"de konservativa patrioterna\", precis som beh\u00f6vdes. Nu m\u00e5ste han misslyckas. Han tar p\u00e5 sig ett kortsiktigt omvandlingsprojekt, som n\u00f6dv\u00e4ndigtvis inte \u00e4r kopplat till IT, och misslyckas. Kommer att g\u00f6ra det med dunder och brak. Det f\u00e5r inte ge intryck av att \"det n\u00e4stan gick\" - det m\u00e5ste g\u00e5 riktigt d\u00e5ligt.<\/p>\n
H\u00e4r v\u00e4xer ekvationen till sin fulla l\u00e4ngd. Chefen kommer fortfarande ih\u00e5g att han har massor av problem p\u00e5 fabriken. Han anser fortfarande att hela teamet \u00e4r smickrare som inte ber\u00e4ttar f\u00f6r honom om sv\u00e5righeterna, utan g\u00f6mmer dem under mattan. Han dr\u00f6mmer fortfarande om att l\u00f6sa problemen. Men han f\u00f6rst\u00e5r redan att ingen p\u00e5 fabriken kommer att hj\u00e4lpa honom. Inte ens \"idioten\" - IT-chefen, som hj\u00e4lpte honom att se den verkliga bilden. Det viktigaste \u00e4r att chefen fortfarande kommer ih\u00e5g alla problem, utan undantag. Han har bokstavligen en lista nedskriven i sin anteckningsbok.<\/p>\n
\"Idioten\" blir han naturligtvis av med - f\u00f6r sin idioti, s\u00e5klart. Vi f\u00f6r honom sj\u00e4lva till det. Ibland h\u00e4nder det att chefen tvekar kring upps\u00e4gningen - d\u00e5 spelar v\u00e5r \"idiot\" \u00e4rlig och g\u00e5r utan att bli avskedad - s\u00e4ger att han inte klarar av det och inte vill belasta dem l\u00e4ngre.<\/p>\n
Och s\u00e5 kom \u00f6gonblicket. Direkt\u00f6ren \u00e4r varm. H\u00e4r dyker jag upp. Vad som h\u00e4nder \u2013 f\u00e5r jag ber\u00e4tta lite senare. F\u00f6rst om programmeraren.<\/p>\n
Det \u00e4r inte alltid l\u00e4tt med en programmerare. De spelar oftast en av tre roller \u2013 n\u00f6rd, frigid eller likgiltig. N\u00f6rden \u00e4r den som alla skriker p\u00e5, alltid skyldig till n\u00e5got, g\u00f6r ingenting och bara sliter p\u00e5 sina byxor. Frigiden \u2013 har l\u00e4rt sig att visa t\u00e4nderna, s\u00e5 ingen g\u00e5r in p\u00e5 dem, f\u00f6rutom nya chefer, sysslar med sina egna aff\u00e4rer \u2013 som sidoprojekt. Likgiltiga g\u00f6r vad de blir tillsagda, \u00e4ven om det l\u00e5ter helt dumt.<\/p>\n
Slutsatsen \u00e4r den samma: programmeraren g\u00f6r ingenting anv\u00e4ndbart. N\u00f6rden kan till och med vara omedveten om detta \u2013 har ingen tid. Frigiden och den likgiltige fnissar tyst, ibland \u00e4ven \u00f6ppet, \u00e5t de uppgifter de f\u00e5r, men de tillf\u00f6r inget v\u00e4rde. Programmerare \u00e4r till och med stolta \u00f6ver sin situation \u2013 de s\u00e4ger att vi \u00e4r smarta, medan de andra \u00e4r idioter, men vi kommer inte ber\u00e4tta det f\u00f6r dem.<\/p>\n
Jag beh\u00f6ver en programmerare, utan honom blir resultatet s\u00e4mre. Tidigare handlade jag enkelt \u2013 min \"idiot\" pratade \u00e4rligt med honom och ber\u00e4ttade om sitt \"idiotiska\" uppdrag. Resultatet blev bedr\u00f6vligt \u2013 programmeraren avmaskerade IT-direkt\u00f6ren. Framf\u00f6r allt av skr\u00e4ck, f\u00f6r att inte h\u00e5lla en hemlighet inom sig som sedan kan bli en b\u00f6rda. Efter n\u00e5gra misslyckade f\u00f6rs\u00f6k \u00e4ndrade jag f\u00f6ruts\u00e4ttningarna f\u00f6r \"idioterna\".<\/p>\n
Nu betedde de sig \u00e4nnu s\u00e4mre inf\u00f6r programmerarna \u00e4n inf\u00f6r kollegor med ledande befattningar. Snarare, de framstod som \u00e4nnu st\u00f6rre idioter, s\u00e4rskilt eftersom detta inte \u00e4r sv\u00e5rt \u2013 programmeraren \u00e4r ju smart. Det \u00e4r bara att s\u00e4ga n\u00e5gra dumheter om automatisering, programkod, refaktorering osv. \u00c4nnu b\u00e4ttre \u2013 b\u00f6rja pressa programmeraren, skapa pressade situationer, externa revisioner, flytta \u00f6ver skulden p\u00e5 honom. V\u00e4cka maximal avsky.<\/p>\n
Jag tror ni f\u00f6rst\u00e5r varf\u00f6r. N\u00e4r det b\u00f6rjar lukta br\u00e4nt f\u00f6r \"idioten\", \u00e4r programmeraren bland de f\u00f6rsta som vill kasta en sten p\u00e5 den som h\u00e5ller p\u00e5 att sjunka. Men medan de andra bara njuter av el\u00e4ndet, vill programmeraren verkligen trycka \"idioten\" ner i smutsen. Och han avsl\u00f6jar sig sj\u00e4lv, i tron att han ger information som ett avslut.<\/p>\n
Han ber\u00e4ttar \u00e4rligt om alla automatiseringsproblem som \"idioten\" inte kunde se. Han listar alla personliga kopplingar som hindrar f\u00f6retagets utveckling \u2013 vem som \u00e4r sl\u00e4kt med vem, vem som inte har en aning, vem som st\u00e4ller de mest idiotiska uppgifterna och sedan inte anv\u00e4nder resultaten av automatiseringen, osv. Han sl\u00e4pper allt, med ett enda m\u00e5l \u2013 att visa att han, programmeraren, \u00e4r smartare \u00e4n den stadsborna IT-chefen. En av dem skrev till och med en artikel p\u00e5 n\u00e4tet.<\/p>\n
Allt detta sker f\u00f6re upps\u00e4gningen av \"idioten\", och nu kommer hans \u00d6gonblick. Det finns ingen tid f\u00f6r eftertanke, och framf\u00f6r allt \u2013 ingen anledning f\u00f6r honom att avsl\u00f6ja hemligheten f\u00f6r programmeraren, eftersom IT-chefen l\u00e4mnar. \"Idioten\" ber\u00e4ttar \u00e4rligt om sitt uppdrag \u2013 antingen personligen eller via ett brev. Den som skrev artikeln fick ocks\u00e5 en artikel som svar. Vi bryr oss inte om metoden, men det viktigaste \u00e4r att tanken n\u00e5r fram.<\/p>\n
Tanken \u00e4r enkel: du, programmerare, sysslar med strunt, men du kan g\u00f6ra en insats. Kom till oss. Vi organiserar flytten, hyr en l\u00e4genhet \u00e5t dig i ett \u00e5r, och vi kommer att betala en bra l\u00f6n som ligger \u00f6ver det genomsnittliga stadsniv\u00e5n.<\/p>\n
Och det viktigaste \u2013 du kommer att automatisera f\u00f6retaget som du har l\u00e4mnat. Men f\u00f6r mycket st\u00f6rre pengar, i ett team med erfarna programmerare, precis som du, och de d\u00e4r \"idioterna\" som ibland fungerar som \"r\u00e4ddare\". Ingen programmerare har nekats.<\/p>\n
Vidare \u00e4r allt enkelt. Under tiden som \"idioten\" arbetade p\u00e5 fabriken \u2013 vilket var max sex m\u00e5nader \u2013 har vi f\u00e5tt all n\u00f6dv\u00e4ndig information om f\u00f6retagsproblemen. Vi beh\u00f6ver ingen kopia av informationssystemet eller data \u2013 det r\u00e4cker att veta versionsnumret f\u00f6r systemet och en beskrivning av de genomf\u00f6rda \u00e4ndringarna och de processer som k\u00f6rs.<\/p>\n
Under tiden som \"idioten\" k\u00e4mpar, f\u00f6rbereder vi en l\u00f6sning. Som ni redan f\u00f6rst\u00e5tt handlar det inte om n\u00e5got abstrakt \"vi kommer att l\u00f6sa alla era problem\", som andra konsulter g\u00f6r \u2013 utan en konkret, tydlig, kontextuell l\u00f6sning p\u00e5 specifika problem f\u00f6r ett specifikt f\u00f6retag. Den erfarenhet och de metoder vi har samlat ger oss m\u00f6jlighet att g\u00f6ra detta mycket snabbt.<\/p>\n
Om en fabrik har problem med att f\u00e5 leveranser i tid \u2013 vilket g\u00e4ller f\u00f6r cirka 90 procent av v\u00e5ra kunder \u2013 s\u00e5 f\u00f6rbereder och konfigurerar vi en specialmodul f\u00f6r behovsanalys. Om den st\u00f6rsta utmaningen \u00e4r kassafl\u00f6desproblem, s\u00e5 konfigurerar vi ett system f\u00f6r att uppt\u00e4cka och f\u00f6rebygga dessa i god tid. Om fabriken brottas med l\u00e5ngsamma godk\u00e4nnandeprocesser, s\u00e5 erbjuder vi en konfigurerad processcontroller med en inbyggd Iceberg, och dessutom ett motivationssystem som garanterat eliminerar stillest\u00e5nd. Det viktiga \u00e4r att vi kan utf\u00f6ra jobbet p\u00e5 n\u00e5gra dagar, h\u00f6gst. Vi s\u00e4tter oss inte och pillar med koden i ett halv\u00e5r, eftersom vi vet att problemen n\u00e4stan redan \u00e4r l\u00f6sta i kundens informationssystem.<\/p>\n
Men vi l\u00e4mnar pricken \u00f6ver i:et till utvecklaren. Vanligtvis g\u00e5r det bara n\u00e5gra dagar mellan hans flytt till oss och mitt m\u00f6te med direkt\u00f6ren. Den tiden r\u00e4cker f\u00f6r utvecklaren att koppla samman f\u00f6retagets informationssystem med de verktyg vi har f\u00f6rberett. Ibland r\u00e4cker en dag, eftersom v\u00e5ra verktyg \u00e4r abstrakta och l\u00e4tt integreras, och utvecklaren k\u00e4nner den specifika systemen b\u00e4st av alla.<\/p>\n
H\u00e4r kommer jag in i bilden. Jag skriver eller ringer direkt\u00f6ren och ber om ett m\u00f6te. Jag har aldrig f\u00e5tt ett avslag, eftersom jag v\u00e4ljer r\u00e4tt tidpunkt.<\/p>\n
Nu ska jag f\u00f6rs\u00f6ka f\u00f6rklara s\u00e5 att ni f\u00f6rst\u00e5r. Var och en av er har sett kontextannonser p\u00e5 internet. Ni har ungef\u00e4r en uppfattning om hur m\u00e5nga som klickar p\u00e5 dem. Det \u00e4r inte sv\u00e5rt \u2013 t\u00e4nk efter hur m\u00e5nga g\u00e5nger just ni har klickat. \u00d6vriga \u2013 lika m\u00e5nga. Och nu, kom ih\u00e5g n\u00e4r och p\u00e5 vilken reklam ni klickade.<\/p>\n
L\u00e5t oss bortse fr\u00e5n situationer d\u00e4r den annonserade produkten inte \u00e4r n\u00e5got ni beh\u00f6ver, bara f\u00f6r att bannern var rolig \u2013 det h\u00e4nder s\u00e4llan. Jag vet inte hur ni g\u00f6r, men jag klickar bara om produkten som annonseras \u00e4r n\u00e5got jag beh\u00f6ver just d\u00e5. En produkt jag k\u00e4nner att jag har ont utan.<\/p>\n
Till exempel, jag har ont i en tand. Jag har redan tagit tabletter som jag vanligtvis tar mot sm\u00e4rta, men de hj\u00e4lper knappt. Jag kan inte g\u00e5 till l\u00e4karen just nu av flera sk\u00e4l. Och pl\u00f6tsligt ser jag en annons \u2013 tabletter som otroligt lindrar tandv\u00e4rk och dessutom tar bort inflammation. Ja, jag f\u00f6rst\u00e5r intellektuellt att jag ser denna annons f\u00f6r att jag nyligen s\u00f6kt information om liknande saker p\u00e5 n\u00e4tet. Men det betyder inget f\u00f6r mig, f\u00f6r jag har ont \u2013 och jag klickar p\u00e5 annonsen.<\/p>\n
Samma sak g\u00e4ller fabriksdirekt\u00f6rer. De \u00e4r mjuka och k\u00e4nsliga, f\u00f6r min 'idiot' har v\u00e4ckt deras sm\u00e4rta. Han har rivit upp gamla s\u00e5r som har l\u00e4kt \u00f6ver med 'kvaspatriotism'. Han har r\u00f6rt om i dem med sina idiotiska, naiva, men tr\u00e4ffande fr\u00e5gor. Han har h\u00e4llt salt i s\u00e5ren genom att ta sig an projektet f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar och misslyckas med det. S\u00e5ret hos direkt\u00f6ren bl\u00f6der inte bara \u2013 det sprutar blod, vilket g\u00f6r att han inte kan gl\u00f6mma det en enda minut.<\/p>\n
H\u00e4r dyker jag upp som kontextuell reklam. Hej, k\u00e4ra {client_name}, jag heter Konung, jag kommer fr\u00e5n {company_name}, och jag kan l\u00f6sa ditt problem med lagret nummer 7. Eller dina sv\u00e5righeter med kassa\u00f6verskjutningar av offentliga kontrakt. Eller minska tidsramen f\u00f6r avtal och tekniska dokument fr\u00e5n tv\u00e5 veckor till en dag. F\u00f6rst\u00e5r du?<\/p>\n
Jag \u00e4r inte Google, jag beh\u00f6ver inte arbeta med sannolikheter f\u00f6r att f\u00e5 ett problem. Jag tr\u00e4ffar inte i pannan, utan i \u00f6gat. Med specifika tj\u00e4nstetitlar, efternamn, platser, siffror, processer, produkter och s\u00e5 vidare. Effekten \u00e4r fantastisk.<\/p>\n
Speciellt n\u00e4r jag drar mig tillbaka till IT-avdelningen i en halvtimme, och sedan visar resultaten i fabriksens informationssystem. Vanligtvis tar det l\u00e4ngre tid f\u00f6r direkt\u00f6ren att logga in \u2013 han minns aldrig sitt anv\u00e4ndarnamn och l\u00f6senord, eftersom han knappt loggat in sedan installationen. Och d\u00e4refter uppfattar han allt som ett mirakel.<\/p>\n
Sj\u00e4lvklart fr\u00e5gar han varifr\u00e5n informationen om deras problem kommer. Jag med stora, f\u00f6rv\u00e5nade \u00f6gon s\u00e4ger att det kommer fr\u00e5n \u00f6ppna k\u00e4llor. Era programmerare har fr\u00e5gat p\u00e5 forum, ink\u00f6pare har konsulterat mina bekanta kollegor, och avg\u00e5ngna anst\u00e4llda har pratat om det p\u00e5 intervjuer med nya arbetsplatser, osv. Det finns m\u00e5nga st\u00e4llen att leta p\u00e5.<\/p>\n
Men det viktigaste \u00e4r att vi har en enorm erfarenhet av att l\u00f6sa problem f\u00f6r f\u00f6retag av just er typ. H\u00e4r kan vi verkligen vara \u00e4rliga och n\u00e4mna specifika fabriker med kontaktuppgifter till direkt\u00f6rerna. Ofta finns det bekanta till honom p\u00e5 listan, och efter ett telefonsamtal kommer han inte kunna undvika det.<\/p>\n
Vi initierar f\u00f6r\u00e4ndringsprojekt. De s\u00e5 kallade \"idioterna\" kommer f\u00f6r att leda dem, bara fr\u00e5n andra fabriker, s\u00e5 att de slipper hantera det uppsamlade missn\u00f6jet mot en specifik person. \"Idioterna\" byter hela tiden \u2013 ibland \u00e4r de passiva, ibland r\u00e4ddar de fabriker. Resum\u00e9erna berikas snabbt.<\/p>\n
Essensen av projektet handlar oftast inte om att utveckla en specifik teknik, som ett IT-system, utan om implementering, det vill s\u00e4ga omstrukturering av processer, f\u00f6r\u00e4ndring av motivation och \u00f6vervakning av nya indikatorer, osv. Vanligtvis inte mer \u00e4n ett halv\u00e5r, eftersom vi kommer med ett f\u00e4rdigt system.<\/p>\n
Och n\u00e4r arbetet \u00e4r gjort, g\u00e5r vi. Att stanna kvar och utvinna pengar fr\u00e5n fabriken \u00e4r inte v\u00e5r metod. Den energi och potential som vi l\u00e4mnar kvar r\u00e4cker f\u00f6r fabriken att utvecklas sj\u00e4lvst\u00e4ndigt i flera \u00e5r. Sj\u00e4lvklart kommer det att komma en tid n\u00e4r allt stannar av, tr\u00e4sket v\u00e4xer sig stort igen, och sm\u00e4rtan uppst\u00e5r. Men d\u00e5 beh\u00f6vs det inte konsulter, utan en Gnome.<\/p>\n
Intressant, vem \u00e4r Gnome p\u00e5 denna fabrik? Det skulle vara intressant att h\u00f6ra hans version.habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"\u041c\u0435\u043d\u044f \u043d\u0430\u0437\u044b\u0432\u0430\u044e\u0442 \u041a\u043e\u0440\u043e\u043b\u044c. \u0415\u0441\u043b\u0438 \u043f\u043e\u043b\u044c\u0437\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c\u0441\u044f \u043f\u0440\u0438\u0432\u044b\u0447\u043d\u044b\u043c\u0438 \u0432\u0430\u043c \u044f\u0440\u043b\u044b\u043a\u0430\u043c\u0438, \u0442\u043e \u044f \u2013 \u043a\u043e\u043d\u0441\u0443\u043b\u044c\u0442\u0430\u043d\u0442. \u0422\u043e\u0447\u043d\u0435\u0435, \u0432\u043b\u0430\u0434\u0435\u043b\u0435\u0446 \u043a\u043e\u043d\u0441\u0430\u043b\u0442\u0438\u043d\u0433\u043e\u0432\u043e\u0439 \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u0438 \u043d\u043e\u0432\u043e\u0433\u043e \u043e\u0431\u0440\u0430\u0437\u0446\u0430. \u042f \u043f\u0440\u0438\u0434\u0443\u043c\u0430\u043b \u0441\u0445\u0435\u043c\u0443, \u043f\u0440\u0438 \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u043e\u0439 \u043c\u043e\u044f \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044f \u0433\u0430\u0440\u0430\u043d\u0442\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u043d\u043d\u043e \u0437\u0430\u0440\u0430\u0431\u0430\u0442\u044b\u0432\u0430\u0435\u0442 \u043e\u0447\u0435\u043d\u044c \u043f\u0440\u0438\u043b\u0438\u0447\u043d\u044b\u0435 \u0434\u0435\u043d\u044c\u0433\u0438, \u043f\u0440\u0438 \u044d\u0442\u043e\u043c, \u043a\u0430\u043a \u043d\u0438 \u0441\u0442\u0440\u0430\u043d\u043d\u043e, \u043f\u0440\u0438\u043d\u043e\u0441\u044f \u043f\u043e\u043b\u044c\u0437\u0443 \u043a\u043b\u0438\u0435\u043d\u0442\u0443. \u041a\u0430\u043a \u0434\u0443\u043c\u0430\u0435\u0442\u0435, \u0432 \u0447\u0435\u043c \u0441\u0443\u0442\u044c \u043c\u043e\u0435\u0439 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441-\u0441\u0445\u0435\u043c\u044b? \u041d\u0438\u043a\u043e\u0433\u0434\u0430 \u043d\u0435 \u0443\u0433\u0430\u0434\u0430\u0435\u0442\u0435. \u042f \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u044e \u0437\u0430\u0432\u043e\u0434\u0430\u043c \u0438\u0445 \u0441\u043e\u0431\u0441\u0442\u0432\u0435\u043d\u043d\u044b\u0445 \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u0438\u0441\u0442\u043e\u0432, \u0438 […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[702],"tags":[],"class_list":["post-35444","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t