{"id":36379,"date":"2019-10-31T22:11:20","date_gmt":"2019-10-31T19:11:20","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/universal-v-komande-razrabotki-polza-ili-vred\/"},"modified":"2019-10-31T22:11:20","modified_gmt":"2019-10-31T19:11:20","slug":"universal-v-komande-razrabotki-polza-ili-vred","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/blog\/administrirovanie\/universal-v-komande-razrabotki-polza-ili-vred","title":{"rendered":"\"Universal\" i utvecklingsteamet: nytta eller skada?","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" alt=\"&quot;Universal&quot; i utvecklingsteamet: nytta eller skada?\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/a25639788762e858c731714cdd701c3e.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<br \/>\nHej alla! Jag heter Lyudmila Makareva, jag \u00e4r utvecklingschef p\u00e5 UBRiR och en tredjedel av mitt team best\u00e5r av \"universella\". <\/p>\n<p>Ericak\u00e4nner: varje Tech Lead dr\u00f6mmer om cross-funktionalitet inom sitt team. Det \u00e4r verkligen fantastiskt n\u00e4r en person kan ers\u00e4tta tre och g\u00f6ra det med kvalitet, utan att f\u00f6rdr\u00f6ja tidslinjerna. Viktigt \u00e4r ocks\u00e5 att detta medf\u00f6r resursbesparingar! <br \/>\nDet l\u00e5ter v\u00e4ldigt lockande, men hur st\u00e5r det verkligen till? L\u00e5t oss f\u00f6rs\u00f6ka reda ut det.<br \/>\n<noindex><a rel=\"nofollow\" name=\"habracut\"><\/a><\/noindex><\/p>\n<h2>Vem \u00e4r v\u00e5r f\u00f6rv\u00e4ntansfulla f\u00f6reg\u00e5ngare?<\/h2>\n<p>\nMed termen \"universell\" avses vanligtvis teammedlemmar som kombinerar mer \u00e4n en roll, till exempel utvecklare-analytiker. <\/p>\n<p>Teamets samarbete och resultat beror p\u00e5 deltagarnas professionella och personliga egenskaper. <\/p>\n<p>Hard skills \u00e4r sj\u00e4lvklara, men soft skills f\u00f6rtj\u00e4nar s\u00e4rskild uppm\u00e4rksamhet. De hj\u00e4lper till att hitta angreppss\u00e4tt mot medarbetaren och styra dem mot den uppgift d\u00e4r de kommer att vara mest anv\u00e4ndbara.<\/p>\n<p>Det finns m\u00e5nga artiklar om olika typer av personligheter inom IT-branschen. Baserat p\u00e5 min erfarenhet skulle jag dela in IT-universella i fyra kategorier: <\/p>\n<h4>1. \"Universell - allsm\u00e4ktig\"<\/h4>\n<p>\nDe finns \u00f6verallt. De visar alltid mycket aktivitet, vill vara i centrum f\u00f6r uppm\u00e4rksamheten, st\u00e4ller konstant fr\u00e5gor till kollegor om de beh\u00f6ver deras hj\u00e4lp och kan ibland till och med irritera. De \u00e4r intresserade av meningsfulla uppgifter d\u00e4r deras kreativitet kan blomstra och feeda deras sj\u00e4lvk\u00e4nsla.<\/p>\n<p>Starka sidor: <\/p>\n<ul>\n<li>kan l\u00f6sa komplexa uppgifter;<\/li>\n<li>fokuserar djupt p\u00e5 problem, \"gr\u00e4ver\" och n\u00e5r resultat;<\/li>\n<li>har en nyfiken intellekt.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nMen:<\/p>\n<ul>\n<li>emotionellt labila;<\/li>\n<li>sv\u00e5ra att leda;<\/li>\n<li>har sin obevekliga \u00e5sikt som \u00e4r sv\u00e5r att f\u00f6r\u00e4ndra;<\/li>\n<li>det \u00e4r sv\u00e5rt att f\u00e5 dem att g\u00f6ra en enkel uppgift. L\u00e4tta uppgifter s\u00e5rar de allsm\u00e4ktigas sj\u00e4lvk\u00e4nsla. <\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h4>2. \"Universell - jag fixar det\"<\/h4>\n<p>\nF\u00f6r s\u00e5dana m\u00e4nniskor r\u00e4cker det med en manual och lite tid \u2013 sedan l\u00f6ser de fr\u00e5gan. De har vanligtvis en stor bakgrund som DevOps. Dessa universella personer besv\u00e4rar sig s\u00e4llan med design och f\u00f6redrar utvecklingsmetoder baserade enbart p\u00e5 sina erfarenheter. De kan enkelt hamna i konflikt med tech-ledaren ang\u00e5ende vald implementeringsmetod. <\/p>\n<p>Starka sidor: <\/p>\n<ul>\n<li>sj\u00e4lvst\u00e4ndiga;<\/li>\n<li>stressresistenta;<\/li>\n<li>kompetenta inom m\u00e5nga fr\u00e5gor; <\/li>\n<li>\u00e4r v\u00e4lutbildade \u2013 det finns alltid n\u00e5got att prata om med dem.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nMen:<\/p>\n<ul>\n<li>bryter ofta sina \u00e5taganden;<\/li>\n<li>har en tendens att komplicera allt: l\u00f6ser multiplikationstabellen genom partiell integration;<\/li>\n<li>kvaliteten p\u00e5 arbetet \u00e4r l\u00e5g, allt tar 2-3 f\u00f6rs\u00f6k;<\/li>\n<li>skjuter st\u00e4ndigt upp deadlines, f\u00f6r egentligen \u00e4r allt inte s\u00e5 enkelt.<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h4>3. \"Universal \u2013 okej, l\u00e5t mig ta det, eftersom det inte finns n\u00e5gon annan\"<\/h4>\n<p>\nMedarbetaren har en bra f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r flera omr\u00e5den och har relevant erfarenhet. Men han lyckas inte bli professionell inom n\u00e5got av dem, eftersom han ofta anv\u00e4nds som en r\u00e4ddningsplanka f\u00f6r att fylla luckor i p\u00e5g\u00e5ende uppgifter. L\u00e4ttsinnad, eftergiven, anser att han \u00e4r efterfr\u00e5gad, men s\u00e5 \u00e4r det inte.<\/p>\n<p>Praktiskt taget en idealisk medarbetare. Han har sannolikt ett omr\u00e5de som han f\u00f6redrar, men p\u00e5 grund av otydlig kompetensskerhet sker ingen utveckling. Resultatet \u00e4r att personen riskerar att bli ointressant och k\u00e4nslom\u00e4ssigt utbr\u00e4nd.<\/p>\n<p>Starka sidor: <\/p>\n<ul>\n<li>ansvariga;<\/li>\n<li>resultatinriktade;<\/li>\n<li>lugna;<\/li>\n<li>fullst\u00e4ndigt kontrollerade.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nMen:<\/p>\n<ul>\n<li>uppvisar genomsnittliga resultat p\u00e5 grund av l\u00e5g kompetensniv\u00e5;<\/li>\n<li>kan inte l\u00f6sa komplicerade och abstrakta problem.<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h4>4. \"Universal \u2013 m\u00e4stare inom sitt omr\u00e5de\"<\/h4>\n<p>\nEn person med en seri\u00f6s bakgrund som utvecklare, har systematiskt t\u00e4nkande. Pedantisk, st\u00e4ller krav p\u00e5 sig sj\u00e4lv och teamet. Varje uppgift med hans medverkan kan v\u00e4xa till o\u00e4ndlighet om det inte s\u00e4tts gr\u00e4nser.<\/p>\n<p>V\u00e4l insatt i arkitekturen, v\u00e4ljer en metod f\u00f6r teknisk genomf\u00f6rande efter noggrant analysera hur den valda l\u00f6sningen p\u00e5verkar den aktuella arkitekturen. \u00d6dmjuk, utan ambitioner.<\/p>\n<p>Starka sidor:<\/p>\n<ul>\n<li>uppvisar h\u00f6g kvalitet p\u00e5 arbetet;<\/li>\n<li>kan l\u00f6sa vilken uppgift som helst;<\/li>\n<li>mycket arbetsamma. <\/li>\n<\/ul>\n<p>\nMen:<\/p>\n<ul>\n<li>intoleranta mot andras \u00e5sikter;<\/li>\n<li>maximalister. De f\u00f6rs\u00f6ker g\u00f6ra allt r\u00e4tt, vilket f\u00f6rl\u00e4nger utvecklingstiderna. <\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h2>Vad har vi i praktiken? <\/h2>\n<p>\nL\u00e5t oss se hur roller och kompetenser oftast kombineras. Vi tar en standard utvecklingsteam som utg\u00e5ngspunkt: PO, utvecklingschef (tech lead), analytiker, programmerare, testare. Vi r\u00e4knar inte med produkt\u00e4garen och tech leaden. Den f\u00f6rsta \u2013 p\u00e5 grund av brist p\u00e5 tekniska kompetenser. Den andra, om det finns problem i teamet, m\u00e5ste faktiskt kunna g\u00f6ra allt.<\/p>\n<p>Den mest popul\u00e4ra varianten av att kombinera\/f\u00f6ra samman\/inta kompetenser \u00e4r utvecklare-analytiker. Analytiker-testare och \"tre i ett\" f\u00f6rekommer ocks\u00e5 mycket ofta.<\/p>\n<p>Jag kommer att illustrera f\u00f6rdelarna och nackdelarna med allroundkollegor genom min egen grupp. En tredjedel av min grupp best\u00e5r av dem, och jag \u00e4lskar dem verkligen. <\/p>\n<p>Det kom en br\u00e5dskande uppgift fr\u00e5n PO om att implementera nya tariffer i den befintliga produkten. Min grupp har fyra analytiker. Vid den tidpunkten var en p\u00e5 semester, en annan var sjuk, och de \u00f6vriga var upptagna med strategiska uppgifter. Om jag skulle ha dragit ut dem skulle det oundvikligen ha f\u00f6rsenat genomf\u00f6randet. Den enda utv\u00e4gen var att anv\u00e4nda \"hemliga vapnet\" \u2013 den allroundande utvecklaren-analytikern som hade kunskapen om det kravsomr\u00e5de som beh\u00f6vdes. L\u00e5t oss kalla honom Anatolij. <\/p>\n<p>Hans personlighetstyp \u00e4r <b>\"allroundare \u2013 jag l\u00f6ser det och g\u00f6r det\"<\/b>. Sj\u00e4lvklart f\u00f6rs\u00f6kte han l\u00e4nge f\u00f6rklara att han hade \"en fullst\u00e4ndig backlogg av sina uppgifter\", men med min beslutsamhet blev han skickad f\u00f6r att l\u00f6sa den br\u00e5dskande uppgiften. Och Anatolij klarade det! Han genomf\u00f6rde planeringen och utf\u00f6rde implementationen i tid, och best\u00e4llarna var n\u00f6jda. <\/p>\n<p>Vid f\u00f6rsta anblicken gick allt bra. Men efter n\u00e5gra veckor uppstod det \u00e5ter ett behov av f\u00f6rb\u00e4ttringar f\u00f6r denna produkt. Nu var det en \"ren\" analytiker som ansvarade f\u00f6r planeringen av detta uppdrag. Under testningen av den nya utvecklingen kunde vi l\u00e4nge inte f\u00f6rst\u00e5 varf\u00f6r vi fick fel n\u00e4r det g\u00e4llde bindningen av de nya tarifferna, och f\u00f6rst senare, efter att ha rullat upp hela klotet, n\u00e5dde vi sanningen. Vi spenderade massor av tid och f\u00f6rsenade tidsfristen.<\/p>\n<p>Problemet var att m\u00e5nga dolda aspekter och fallgropar endast var kvar i huvudet p\u00e5 v\u00e5r allroundare och inte hade \u00f6verf\u00f6rts till papper. Som Anatolij senare f\u00f6rklarade, hade han br\u00e5ttom. Men den mest troliga varianten var att han st\u00f6tte p\u00e5 problem redan under utvecklingen och bara undvek dem, utan att reflektera \u00f6ver dem n\u00e5gonstans. <\/p>\n<p>Det fanns ocks\u00e5 en annan situation. Just nu har vi bara en testare, s\u00e5 vissa uppgifter m\u00e5ste testas av analytiker, inklusive allroundare. D\u00e4rf\u00f6r gav jag en uppgift till en hypotetisk Fedor \u2013 <b>\"allroundare \u2013 okej, l\u00e5t oss g\u00f6ra det, eftersom det inte finns fler\"<\/b>. <br \/>\nFedor \u00e4r \"tre i ett\", men f\u00f6r denna uppgift hade en utvecklare redan avsatts. Det betyder att Fedor bara beh\u00f6vde kombinera analytiker och testare. <\/p>\n<p>Krav \u00e4r insamlade, specifikationen har \u00f6verl\u00e4mnats till utvecklingen, det \u00e4r dags att testa. Fedor k\u00e4nner den f\u00f6rb\u00e4ttrade systemet \"som sina fem fingrar\" och har noggrant arbetat igenom de aktuella kraven. D\u00e4rf\u00f6r valde han att inte besv\u00e4ra sig med att skriva testscenarier och genomf\u00f6rde tester p\u00e5 hur \"systemet ska fungera\", och sedan \u00f6verl\u00e4mnade det till anv\u00e4ndarna. <br \/>\nTestet \u00e4r avslutat, f\u00f6rb\u00e4ttringen har g\u00e5tt till produktion. Senare visade det sig att systemet inte bara stoppar betalningar till vissa balanskonton, utan \u00e4ven blockerar betalningar fr\u00e5n mycket s\u00e4llsynta interna konton som inte borde ing\u00e5. <\/p>\n<p>Detta intr\u00e4ffade eftersom Fedor inte genomf\u00f6rde en kontroll av hur \"systemet inte ska fungera\", han tog inte fram en testplan eller checklistor. Han beslutade sig f\u00f6r att spara tid och f\u00f6rlitade sig p\u00e5 sin egen intuition. <\/p>\n<h2>Hur hanterar vi problem? <\/h2>\n<p>\nLiknande situationer p\u00e5verkar teamets effektivitet, kvaliteten p\u00e5 sl\u00e4ppta versioner och kundn\u00f6jdheten. D\u00e4rf\u00f6r f\u00e5r de inte l\u00e4mnas utan uppm\u00e4rksamhet och orsaksanalyser.<\/p>\n<p><b>1.<\/b> F\u00f6r varje uppgift som orsakat sv\u00e5righeter ber jag att fylla i en standardiserad form: en felrapport som g\u00f6r det m\u00f6jligt att identifiera det steg d\u00e4r \"problemet intr\u00e4ffade\":<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"&quot;Universal&quot; i utvecklingsteamet: nytta eller skada?\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/86e3da3d215fe148b8339f46da5858f7.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<br \/>\n<b>2.<\/b> Efter att ha identifierat flaskhalsarna genomf\u00f6rs en brainstorming med varje medarbetare som har p\u00e5verkat problemet: \"Vad ska \u00e4ndras?\" (vi \u00f6verv\u00e4ger inte specifika fall under retrospektiven), vilket resulterar i konkreta \u00e5tg\u00e4rder (f\u00f6r varje typ av personlighet sina egna) med tidsramar.<\/p>\n<p><b>3.<\/b> Vi har inf\u00f6rt regler f\u00f6r interaktion inom teamet. Till exempel har vi kommit \u00f6verens om att alltid dokumentera all information om uppdragets framsteg i projekthanteringssystemet. Vid \u00e4ndringar\/identifiering av artefakter under utvecklingsprocessen ska detta \u00e5terspeglas i kunskapsbasen och den slutliga versionen av specifikationen.<\/p>\n<p><b>4.<\/b> Kontroll har b\u00f6rjat genomf\u00f6ras vid varje steg (s\u00e4rskild uppm\u00e4rksamhet ges till problematiska steg i det f\u00f6rflutna) och automatiskt baserat p\u00e5 resultaten fr\u00e5n n\u00e4sta uppgift.<\/p>\n<p><b>5.<\/b> Om resultatet f\u00f6r n\u00e4sta uppgift inte har f\u00f6r\u00e4ndrats, placerar jag inte den aktuella allroundspelaren i den roll d\u00e4r han har sv\u00e5rt att prestera. Jag f\u00f6rs\u00f6ker bed\u00f6ma hans f\u00f6rm\u00e5ga och vilja att utveckla kompetenser i denna roll. Om jag inte hittar respons, l\u00e4mnar jag honom i den roll som han \u00e4r n\u00e4rmare.<\/p>\n<h2>Vad blev resultatet? <\/h2>\n<p>\nUtvecklingsprocessen har blivit mer transparent. BUS-faktorn har minskat. Teammedlemmar som arbetar med fel blir mer motiverade och f\u00f6rb\u00e4ttrar sin karma. Vi h\u00f6jer gradvis kvaliteten p\u00e5 v\u00e5ra releaser. <\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"&quot;Universal&quot; i utvecklingsteamet: nytta eller skada?\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/3d8ee358d6e90035fe60f7d8289d5e90.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<\/p>\n<h2>Slutsatser <\/h2>\n<p>\nAnst\u00e4llda med breda kompetenser har sina f\u00f6r- och nackdelar.<\/p>\n<p><b>F\u00f6rdelar:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>man kan n\u00e4r som helst st\u00e4nga av en h\u00e4ngande uppgift eller snabbt l\u00f6sa en br\u00e5dskande bugg;<\/li>\n<li>helhetssyn vid probleml\u00f6sning: utf\u00f6raren ser uppgiften fr\u00e5n alla roller;<\/li>\n<li>bredkompetenta anst\u00e4llda kan praktiskt taget g\u00f6ra allt lika bra. <\/li>\n<\/ul>\n<p>\n<b>Nackdelar:<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>BUS-faktorn \u00f6kar;<\/li>\n<li>grundl\u00e4ggande kompetenser f\u00f6r rollen urholkas. Detta s\u00e4nker kvaliteten p\u00e5 arbetet;<\/li>\n<li>risken f\u00f6r tidsf\u00f6rskjutningar \u00f6kar, eftersom det saknas kontroll vid varje steg. Problemen med att skapa en \"stj\u00e4rna\" kan ocks\u00e5 uppst\u00e5: en anst\u00e4lld \u00e4r \u00f6vertygad om att han vet b\u00e4ttre, att han \u00e4r en professionell; <\/li>\n<li>risken f\u00f6r professionell utmattning \u00f6kar;<\/li>\n<li>mycket viktig information om projektet kan bara finnas \"i huvudet\" p\u00e5 den anst\u00e4llde. <\/li>\n<\/ul>\n<p>\nSom ni ser, \u00e4r nackdelarna fler. D\u00e4rf\u00f6r anv\u00e4nder jag bredkompetenta anst\u00e4llda endast n\u00e4r resurser saknas, och uppgiften ses som ganska br\u00e5dskande. Eller om personen har kompetenser som saknas hos andra och kvaliteten st\u00e5r p\u00e5 spel.<\/p>\n<p>Om reglerna f\u00f6r rollf\u00f6rdelning f\u00f6ljs i det gemensamma arbetet p\u00e5 uppgiften \u00f6kar kvaliteten p\u00e5 arbetet. Vi ser p\u00e5 problem fr\u00e5n olika perspektiv, vilket f\u00f6rhindrar att synen blir tr\u00e5kig, och nya friska tankar dyker alltid upp. Dessutom har varje teammedlem alla m\u00f6jligheter till professionell tillv\u00e4xt och breddning av sina kompetenser. <\/p>\n<p>Jag anser att det viktigaste \u00e4r att k\u00e4nna sig involverad i processen, att arbeta med sitt jobb och gradvis \u00f6ka bredden p\u00e5 sina kompetenser. \u00c4nd\u00e5 ger bredkompetenta anst\u00e4llda i teamet f\u00f6rdelar: det viktigaste \u00e4r att se till att de effektivt f\u00f6renar olika roller. <\/p>\n<p><i>Jag \u00f6nskar alla sj\u00e4lvorganiserande team \"bredkompetenta m\u00e4stare av sitt hantverk\"!<\/i><br \/>\n<br \/>K\u00e4lla: <a content=\"nofollow\" rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/post\/460593\/\">habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"<p>\u0412\u0441\u0435\u043c \u043f\u0440\u0438\u0432\u0435\u0442! \u041c\u0435\u043d\u044f \u0437\u043e\u0432\u0443\u0442 \u041b\u044e\u0434\u043c\u0438\u043b\u0430 \u041c\u0430\u043a\u0430\u0440\u043e\u0432\u0430, \u044f \u043c\u0435\u043d\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440 \u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u043a\u0438 \u0432 \u0423\u0411\u0420\u0438\u0420 \u0438 \u0442\u0440\u0435\u0442\u044c \u043c\u043e\u0435\u0439 \u043a\u043e\u043c\u0430\u043d\u0434\u044b \u2013 \u00ab\u0443\u043d\u0438\u0432\u0435\u0440\u0441\u0430\u043b\u044b\u00bb. \u041f\u0440\u0438\u0437\u043d\u0430\u0439\u0442\u0435: \u043a\u0430\u0436\u0434\u044b\u0439 Tech Lead \u043c\u0435\u0447\u0442\u0430\u0435\u0442 \u043e \u043a\u0440\u043e\u0441\u0441-\u0444\u0443\u043d\u043a\u0446\u0438\u043e\u043d\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e\u0441\u0442\u0438 \u0432\u043d\u0443\u0442\u0440\u0438 \u0441\u0432\u043e\u0435\u0439 \u043a\u043e\u043c\u0430\u043d\u0434\u044b. \u0412\u0435\u0434\u044c \u044d\u0442\u043e \u0442\u0430\u043a \u043a\u0440\u0443\u0442\u043e, \u043a\u043e\u0433\u0434\u0430 \u043e\u0434\u0438\u043d \u0447\u0435\u043b\u043e\u0432\u0435\u043a \u0441\u043f\u043e\u0441\u043e\u0431\u0435\u043d \u0437\u0430\u043c\u0435\u043d\u0438\u0442\u044c \u0442\u0440\u0435\u0445, \u0434\u0430 \u0435\u0449\u0435 \u0438 \u0441\u0434\u0435\u043b\u0430\u0442\u044c \u044d\u0442\u043e \u043a\u0430\u0447\u0435\u0441\u0442\u0432\u0435\u043d\u043d\u043e, \u043d\u0435 \u0441\u0434\u0432\u0438\u0433\u0430\u044f \u0441\u0440\u043e\u043a\u0438. \u0418, \u0447\u0442\u043e \u043d\u0435\u043c\u0430\u043b\u043e\u0432\u0430\u0436\u043d\u043e, \u044d\u0442\u043e \u043e\u0431\u0435\u0441\u043f\u0435\u0447\u0438\u0432\u0430\u0435\u0442 \u044d\u043a\u043e\u043d\u043e\u043c\u0438\u044e \u0440\u0435\u0441\u0443\u0440\u0441\u043e\u0432! \u0417\u0432\u0443\u0447\u0438\u0442 \u043e\u0447\u0435\u043d\u044c [&hellip;]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":27224,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[688],"tags":[],"class_list":["post-36379","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-administrirovanie"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t<!-- All in One SEO 5.0.4 - aioseo.com -->\n\t<meta name=\"description\" content=\"\u0412\u0441\u0435\u043c \u043f\u0440\u0438\u0432\u0435\u0442!\" \/>\n\t<meta name=\"robots\" content=\"max-image-preview:large\" \/>\n\t<meta name=\"author\" content=\"Yuri Gagarin\"\/>\n\t<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/prohoster.info\/sv\/blog\/administrirovanie\/universal-v-komande-razrabotki-polza-ili-vred\" \/>\n\t\t<meta name=\"generator\" content=\"All in One SEO (AIOSEO) 5.0.4\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:locale\" content=\"sv_SE\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:site_name\" content=\"ProHoster | \u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430\u0434\u0435\u0436\u043d\u044b\u0439 \u0445\u043e\u0441\u0442\u0438\u043d\u0433 \u0434\u043b\u044f \u0441\u0430\u0439\u0442\u043e\u0432 \u0441 \u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u043e\u0439 \u043e\u0442 DDoS, VPS VDS \u0441\u0435\u0440\u0432\u0435\u0440\u044b\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:title\" content=\"\ud83e\udd47\u00ab\u0423\u043d\u0438\u0432\u0435\u0440\u0441\u0430\u043b\u00bb \u0432 \u043a\u043e\u043c\u0430\u043d\u0434\u0435 \u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u043a\u0438: \u043f\u043e\u043b\u044c\u0437\u0430 \u0438\u043b\u0438 \u0432\u0440\u0435\u0434? | ProHoster\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:description\" content=\"\u0412\u0441\u0435\u043c \u043f\u0440\u0438\u0432\u0435\u0442!\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/prohoster.info\/sv\/blog\/administrirovanie\/universal-v-komande-razrabotki-polza-ili-vred\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:image:secure_url\" content=\"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"350\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"350\" \/>\n\t\t<meta property=\"article:published_time\" content=\"2019-10-31T19:11:20+00:00\" \/>\n\t\t<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2019-10-31T19:11:20+00:00\" \/>\n\t\t<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster\" \/>\n\t\t<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster\" \/>\n\t\t<!-- All in One SEO -->\n\n","aioseo_head_json":{"title":"\ud83e\udd47\"Bredkompetens\" i utvecklingsteamet: nytta eller skada? | ProHoster","description":"Hej alla!","canonical_url":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/blog\/administrirovanie\/universal-v-komande-razrabotki-polza-ili-vred","robots":"max-image-preview:large","keywords":"","webmasterTools":{"miscellaneous":""},"schema":null,"og:locale":"sv_SE","og:site_name":"ProHoster | \u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430\u0434\u0435\u0436\u043d\u044b\u0439 \u0445\u043e\u0441\u0442\u0438\u043d\u0433 \u0434\u043b\u044f \u0441\u0430\u0439\u0442\u043e\u0432 \u0441 \u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u043e\u0439 \u043e\u0442 DDoS, VPS VDS \u0441\u0435\u0440\u0432\u0435\u0440\u044b","og:type":"article","og:title":"\ud83e\udd47\u00ab\u0423\u043d\u0438\u0432\u0435\u0440\u0441\u0430\u043b\u00bb \u0432 \u043a\u043e\u043c\u0430\u043d\u0434\u0435 \u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u043a\u0438: \u043f\u043e\u043b\u044c\u0437\u0430 \u0438\u043b\u0438 \u0432\u0440\u0435\u0434? | ProHoster","og:description":"\u0412\u0441\u0435\u043c \u043f\u0440\u0438\u0432\u0435\u0442!","og:url":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/blog\/administrirovanie\/universal-v-komande-razrabotki-polza-ili-vred","og:image":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:secure_url":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:width":350,"og:image:height":350,"article:published_time":"2019-10-31T19:11:20+00:00","article:modified_time":"2019-10-31T19:11:20+00:00","article:publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster","article:author":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster"},"aioseo_meta_data":{"post_id":"36379","title":null,"description":null,"keywords":null,"keyphrases":null,"primary_term":null,"canonical_url":null,"og_title":null,"og_description":null,"og_object_type":"default","og_image_type":"default","og_image_url":null,"og_image_width":null,"og_image_height":null,"og_image_custom_url":null,"og_image_custom_fields":null,"og_video":null,"og_custom_url":null,"og_article_section":null,"og_article_tags":null,"twitter_use_og":false,"twitter_card":"default","twitter_image_type":"default","twitter_image_url":null,"twitter_image_custom_url":null,"twitter_image_custom_fields":null,"twitter_title":null,"twitter_description":null,"schema":{"blockGraphs":[],"customGraphs":[],"default":{"data":{"Article":[],"Course":[],"Dataset":[],"FAQPage":[],"Movie":[],"Person":[],"Product":[],"ProductReview":[],"Car":[],"Recipe":[],"Service":[],"SoftwareApplication":[],"WebPage":[]},"graphName":"","isEnabled":true},"graphs":[]},"schema_type":null,"schema_type_options":null,"pillar_content":false,"robots_default":true,"robots_noindex":false,"robots_noarchive":false,"robots_nosnippet":false,"robots_nofollow":false,"robots_noimageindex":false,"robots_noodp":false,"robots_notranslate":false,"robots_max_snippet":null,"robots_max_videopreview":null,"robots_max_imagepreview":"large","priority":null,"frequency":null,"local_seo":null,"seo_analyzer_scan_date":"2026-01-22 03:05:19","breadcrumb_settings":null,"limit_modified_date":false,"reviewed_by":null,"ai":null,"created":"2021-03-01 01:46:24","updated":"2026-01-22 03:05:19","focus_keyword":null,"additional_keywords":null,"truseo_locale":null},"gt_translate_keys":[{"key":"link","format":"url"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36379","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=36379"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36379\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/27224"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=36379"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=36379"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=36379"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}