{"id":36521,"date":"2019-10-31T22:12:07","date_gmt":"2019-10-31T19:12:07","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/kak-stat-menedzherom-po-produktu-i-rasti-dalshe\/"},"modified":"2019-10-31T22:12:07","modified_gmt":"2019-10-31T19:12:07","slug":"kak-stat-menedzherom-po-produktu-i-rasti-dalshe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/blog\/news\/kak-stat-menedzherom-po-produktu-i-rasti-dalshe","title":{"rendered":"Hur man blir produktchef och v\u00e4xer vidare","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"Hur<\/a><\/noindex><\/p>\n

Det \u00e4r sv\u00e5rt att ge en universell definition av rollen och ansvarsomr\u00e5dena f\u00f6r en produktchef: i varje f\u00f6retag \u00e4r de unika, s\u00e5 att \u00f6verg\u00e5 till denna roll kan vara en utmanande uppgift med oklara krav.<\/p>\n

Under det g\u00e5ngna \u00e5ret har jag genomf\u00f6rt intervjuer med \u00f6ver femtio kandidater till rollen som junior produktchef och jag har noterat att de flesta av dem inte har n\u00e5gon f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r vad de inte vet. Vad de inte vet<\/i>. S\u00f6karna har stora kunskapsluckor n\u00e4r det g\u00e4ller rollen och ansvarsomr\u00e5dena f\u00f6r en produktchef. Trots deras stora intresse f\u00f6r denna position \u00e4r de vanligtvis os\u00e4kra p\u00e5 hur de ska b\u00f6rja och vilka omr\u00e5den de ska fokusera p\u00e5.<\/p>\n

D\u00e4rf\u00f6r listar jag nedan sex kunskapsomr\u00e5den som jag anser \u00e4r mest viktiga f\u00f6r en produktchef, tillsammans med relevanta k\u00e4llor. Jag hoppas att dessa material kan klarg\u00f6ra os\u00e4kerheten och v\u00e4gleda r\u00e4tt.<\/p>\n

\u00d6versatt till Alconost<\/a><\/noindex><\/b>
\n<\/a><\/noindex><\/p>\n

1. L\u00e4r dig hur startups fungerar<\/h2>\n

\nF\u00f6rfattaren till boken \"The Lean Startup\", Eric Ries, definierar en startup som en organisation som syftar till att skapa en ny produkt i ett tillst\u00e5nd av extrem os\u00e4kerhet.<\/p>\n

De grundl\u00e4ggande uppgifterna och handlingarna f\u00f6r grundaren av en startup och produktchefen i ett tidigt skede \u00f6verlappar varandra i h\u00f6g grad. B\u00e5da str\u00e4var efter att skapa en produkt som m\u00e4nniskor vill ha, vilket kr\u00e4ver 1) att lansera produkten (funktionen), 2) att kommunicera med kunder f\u00f6r att f\u00f6rst\u00e5 om erbjudandet m\u00f6ter deras behov, 3) att f\u00e5 feedback fr\u00e5n dem, och 4) att upprepa cykeln.<\/p>\n

Produktchefen m\u00e5ste f\u00f6rst\u00e5 hur framg\u00e5ngsrika startups skapar produkter, hittar sin nisch p\u00e5 marknaden, kommunicerar med kunder, prioriterar potentiella funktioner och medvetet g\u00f6r saker som inte g\u00e5r att skala.<\/p>\n

Resurser som hj\u00e4lper till att studera startups arbetsmetoder:<\/b><\/p>\n