{"id":36825,"date":"2019-10-31T22:14:01","date_gmt":"2019-10-31T19:14:01","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/13-faktov-o-venchurnom-remesle-dlya-osnovatelej\/"},"modified":"2019-10-31T22:14:01","modified_gmt":"2019-10-31T19:14:01","slug":"13-faktov-o-venchurnom-remesle-dlya-osnovatelej","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/blog\/news\/13-faktov-o-venchurnom-remesle-dlya-osnovatelej","title":{"rendered":"13 fakta om venture craftsmanship f\u00f6r grundare","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"13
\n
\nLista \u00f6ver intressanta statistiska fakta \u2014 inspirerad av inl\u00e4gg fr\u00e5n min Telegram-kanal Groks<\/a><\/noindex>. Resultaten fr\u00e5n olika studier som beskrivs nedan har en g\u00e5ng f\u00f6r\u00e4ndrat min syn p\u00e5 riskkapital och startup-milj\u00f6n. Jag hoppas att dessa observationer \u00e4ven kommer att vara anv\u00e4ndbara f\u00f6r er, som ser p\u00e5 kapitalomr\u00e5det ur grundarnas perspektiv.<\/p>\n

1. Startup-industrin f\u00f6rsvinner i skuggan av globaliseringen<\/h2>\n

\nF\u00f6retag som \u00e4r mindre \u00e4n tv\u00e5 \u00e5r gamla stod f\u00f6r 13% av hela aff\u00e4rsverksamheten i USA \u00e5r 1985, men 2014 var deras andel redan nere p\u00e5 8%. Mer betydelsefullt \u00e4r att andelen anst\u00e4llda inom den privata sektorn som arbetar f\u00f6r dessa unga f\u00f6retag n\u00e4stan halverades under samma period.<\/p>\n

Det blir sv\u00e5rare och sv\u00e5rare att konkurrera om talanger med stora f\u00f6retag<\/b>. Quartz f\u00f6rklarade<\/a><\/noindex> detta fenomen mer i detalj. Jag f\u00f6rst\u00e5r att statistiken endast g\u00e4ller den \"friaste\" delen, men jag \u00e4r \u00f6vertygad om att detta problem p\u00e5 ett eller annat s\u00e4tt ber\u00f6r varje kapitalistiskt land.
\n<\/a><\/noindex><\/p>\n

2. H\u00e4lften av alla riskinvesteringar ger inga avkastningar<\/h2>\n

\nSamtidigt st\u00e5r endast 6% av alla aff\u00e4rer f\u00f6r 60% av hela avkastningen, rapporterar<\/a><\/noindex> Ben Evans fr\u00e5n Andreessen Horowitz. Temat asymmetrier<\/a><\/noindex> i kassafl\u00f6den slutar inte h\u00e4r. S\u00e5, 1,2% av alla riskkapitalaff\u00e4rer drog till sig<\/a><\/noindex> 25% av alla riskkapital-dollar 2018.<\/p>\n

Varf\u00f6r \u00e4r detta viktigt? F\u00f6r att grundare m\u00e5ste t\u00e4nka som investerare<\/b>. Och inte bara n\u00e4r de planerar att ta in pengar, utan \u00e4ven f\u00f6rsta g\u00e5ngen de t\u00e4nker p\u00e5 att f\u00f6rverkliga en id\u00e9. \u00c4ven om det \u00e4r mycket sv\u00e5rt att t\u00e4nka i s\u00e5dana banor \u2014 endast de b\u00e4sta investeringsfonderna i v\u00e4rlden gjort<\/a><\/noindex> 100 g\u00e5nger p\u00e5 de b\u00e4sta f\u00f6retagen i v\u00e4rlden.<\/p>\n

Att dr\u00f6mma \u00e4r f\u00f6rst\u00e5s inte skadligt, men en mer rimlig gr\u00e4ns \u00e4r 20% IRR eller tre g\u00e5nger. Titta p\u00e5 tillv\u00e4xttakten, l\u00e4s n\u00e5got om principerna f\u00f6r att v\u00e4rdera startups av riskkapitalister. \u00c4r den n\u00f6dv\u00e4ndiga avkastningen realistisk f\u00f6r ditt projekt?<\/p>\n

3. Volymen och antalet investeringar i tidiga skeden minskar<\/h2>\n

\n\u00c5r 2013 stod andelen av aff\u00e4rer p\u00e5 tidig fas f\u00f6r 36% av den totala volymen av riskkapital i USA, men 2018 hade denna siffra minskat<\/a><\/noindex> upp till 25%, \u00e4ven om den medelstora investeringen i procent har \u00f6kat mer \u00e4n i andra rundor. Det finns ocks\u00e5 data fr\u00e5n Crunchbase som visar att antalet investeringar som inte \u00f6verstiger 1 miljon dollar under de senaste fem \u00e5ren har minskat<\/a><\/noindex> n\u00e4stan med h\u00e4lften.<\/p>\n

I dag \u00e4r det mycket sv\u00e5rare att f\u00e5 investerares uppm\u00e4rksamhet f\u00f6r ett tidigt projekt<\/b>. Stora \u2014 st\u00f6rre, sm\u00e5 \u2014 mindre, som Marx skulle ha sagt.<\/p>\n

4. Tidsintervallet mellan finansieringsrundor \u00e4r tv\u00e5 \u00e5r<\/h2>\n

\nDenna fakta \u00e4r baserad<\/a><\/noindex> baserad p\u00e5 data om riskkapitalaff\u00e4rer under 18 \u00e5r sedan b\u00f6rjan av 2000-talet. Under \u00e5ren har det funnits en stabil trend i hastigheten av kapitalanskaffningar. Snabbv\u00e4xande enh\u00f6rningar \u2014 en spridning. Med detta i \u00e5tanke, t\u00e4nk p\u00e5 budgeten och var f\u00f6rsiktig med utgifterna<\/b>, s\u00e4rskilt om du redan har avslutat en runda i ett tidigt finansieringsskede.<\/p>\n

F\u00f6r att br\u00e4nna befintliga medel \u00e4r den n\u00e4st vanligaste anledningen<\/a><\/noindex> till att startups g\u00e5r omkull. Och det handlar inte om att en ol\u00f6nsam verksamhet har sl\u00f6sat bort alla sina pengar. Det g\u00e4ller fall d\u00e4r projekt med en framg\u00e5ngsrik aff\u00e4rsmodell st\u00e4ngs ner, n\u00e4r grundarna blivit besatta av tillv\u00e4xt och f\u00f6rlitat sig p\u00e5 en snabb kapitalanskaffning.<\/p>\n

5. F\u00f6rv\u00e4rv \u2014 den mest troliga v\u00e4gen till framg\u00e5ng<\/h2>\n

\n97% av utg\u00e5ngarna sker<\/a><\/noindex> vid M&A och endast 3% vid IPO. Utg\u00e5ng \u00e4r mycket viktig, eftersom det \u00e4r vid detta \u00f6gonblick som du, ditt team och dina investerare f\u00e5r betalt. Riskkapitalister lever f\u00f6r utg\u00e5ngar, men grundarna forts\u00e4tter att dr\u00f6mma om enh\u00f6rningar och undviker tankar p\u00e5 att s\u00e4lja sitt projekt.<\/p>\n

Men en dag kan det vara f\u00f6r sent. M\u00e5nga f\u00f6retagare missar chansen att ta emot pengar, \u00e4ven om ett snabbbeslut att s\u00e4lja verksamheten kan vara det b\u00e4sta beslutet<\/b>. F\u00f6rresten g\u00f6rs de flesta utg\u00e5ngar i ett tidigt skede: 25% i tidiga rundor, 44% \u2014 f\u00f6re runda B.<\/a><\/noindex> 6. Brist p\u00e5 efterfr\u00e5gan p\u00e5 marknaden \u2014 den fr\u00e4msta orsaken till startups misslyckanden<\/p>\n

Analytiker fr\u00e5n CB Insights genomf\u00f6rde en enk\u00e4t bland grundarna av st\u00e4ngda startups och<\/h2>\n

\nuppr\u00e4ttade en lista med 20 av de vanligaste orsakerna till nyf\u00f6retags misslyckande. Jag rekommenderar att du bekantar dig med alla, men jag n\u00e4mner h\u00e4r den fr\u00e4msta \u2014 brist p\u00e5 efterfr\u00e5gan p\u00e5 marknaden.<\/a><\/noindex> Entrepren\u00f6rer \u00e4gnar sig mycket ofta \u00e5t problem som de sj\u00e4lva tycker \u00e4r intressanta att l\u00f6sa, snarare \u00e4n att tj\u00e4na marknadens behov.<\/p>\n

Entrepren\u00f6rer l\u00f6ser ofta problem som intresserar dem snarare \u00e4n att m\u00f6ta marknadens behov. Sluta \u00e4lska din produkt, hitta inte p\u00e5 problem, testa hypoteser<\/b>. Ditt empiriska erfarenhet \u00e4r inte statistik, endast siffror kan vara objektiva. H\u00e4r kan jag inte l\u00e5ta bli att dela med mig benchmarkar<\/a><\/noindex> om SaaS-f\u00f6retag fr\u00e5n Stripe.<\/p>\n

7. B2C2B-segmentet \u00e4r st\u00f6rre \u00e4n det verkar<\/h2>\n

\nF\u00f6r varje dollar som f\u00f6retag spenderar p\u00e5 att k\u00f6pa IT-l\u00f6sningar, tillkommer 40 cent p\u00e5 direkta ink\u00f6p av h\u00f6gsta ledningen. Po\u00e4ngen \u00e4r att B2B SaaS kan riktas inte bara mot f\u00f6retagsf\u00f6rs\u00e4ljning utan ocks\u00e5 mot ett separat B2C2B-segment (business-to-consumer-to-business).<\/p>\n

Och denna ink\u00f6psmodell f\u00f6r programvara \u00e4r typisk f\u00f6r de flesta nyckelavdelningar i f\u00f6retag. Mer information kan hittas i anteckningen<\/a><\/noindex> av riskkapitalisten Tomas Tunguz fr\u00e5n Redpoint \"Why bottoms up selling is a fundamental shift in SaaS.\"<\/p>\n

8. L\u00e4gre pris \u00e4r en d\u00e5lig konkurrensf\u00f6rdel<\/h2>\n

\nM\u00e5nga \u00e4r \u00f6vertygade om att om de kan erbjuda ett l\u00e4gre pris, s\u00e5 v\u00e4ntar framg\u00e5ng. Men tiderna f\u00f6r marknadsplatser \u00e4r sedan l\u00e4nge f\u00f6rbi. Kundservice \u00e4r en grundpelare f\u00f6r varje produkt, och det finns m\u00e5nga v\u00e4linformerade artiklar som bekr\u00e4ftar denna tes. Dessutom, medan du f\u00f6rs\u00f6ker s\u00e4nka priset, kan din konkurrent h\u00f6ja det, vilket \u00f6kar deras int\u00e4kter.<\/p>\n

Det finns en utm\u00e4rkt exempel<\/a><\/noindex> fr\u00e5n ESPN, som f\u00f6rlorade 13 miljoner abonnenter efter att ha h\u00f6jt priset med 54%. Paradoxalt nog \u00f6kade ESPN:s int\u00e4kter ocks\u00e5 n\u00e4stan med 54%. Kanske b\u00f6r du h\u00f6ja priset f\u00f6r att b\u00f6rja tj\u00e4na mer?<\/b> F\u00f6r \u00f6vrigt \u00e4r h\u00f6gre int\u00e4kter en av de b\u00e4sta konkurrensf\u00f6rdelarna.<\/p>\n

9. Pareto-principen g\u00e4ller f\u00f6r reklameffekt<\/h2>\n

\nEnligt resultaten av forskning<\/a><\/noindex> fr\u00e5n analytikaf\u00f6retaget Soomla, d\u00e4r 20% av anv\u00e4ndarna ser 40% av annonserna och st\u00e5r f\u00f6r 80% av reklameint\u00e4kterna. Denna slutsats g\u00f6rs baserat p\u00e5 mer \u00e4n tv\u00e5 miljarder visningar i 25 appar, som verkar i mer \u00e4n 200 l\u00e4nder.<\/p>\n

Och bland tv\u00e5 miljarder Facebook-anv\u00e4ndare i USA och Kanada utg\u00f6r<\/a><\/noindex> \u00e4r bara 11,5%, men de genererar 48,7% av int\u00e4kterna. ARPU i dessa l\u00e4nder \u00e4r $21,20, i Asien endast $2,27. Det visar sig att det \u00e4r b\u00e4ttre att ha en anv\u00e4ndare fr\u00e5n Nordamerika \u00e4n nio fr\u00e5n Indien.<\/b>. Eller tv\u00e4rtom - det beror p\u00e5 kostnaderna f\u00f6r att attrahera dem.<\/p>\n

10. I miljonklubben finns det bara n\u00e5gra tusen iOS-appar.<\/h2>\n

\nI App Store finns det \u00f6ver tv\u00e5 miljoner tillg\u00e4ngliga appar och endast 2857 av dem genererar mer \u00e4n 1 miljon dollar per \u00e5r, enligt data<\/a><\/noindex> App Annie. Det visar sig att p\u00e5 den \u00e4ppelformade f\u00f6rs\u00e4ljningsplattformen \u00e4r chansen f\u00f6r stor framg\u00e5ng ungef\u00e4r 0,3%<\/b>. Och vi vet inte vilket antal f\u00f6retag som st\u00e5r bakom dessa appar, men det \u00e4r uppenbart att det \u00e4r \u00e4nnu f\u00e4rre.<\/p>\n

Jag vill ocks\u00e5 betona att det handlar om \u00e5rlig int\u00e4ktsgenerering, inte om nettovinst. Det vill s\u00e4ga att vissa av dessa appar kan vara f\u00f6rlustbringande f\u00f6r sina \u00e4gare. Under s\u00e5dana omst\u00e4ndigheter liknar de fantastiska ber\u00e4ttelserna om att f\u00f6rverkliga id\u00e9er och den virala kraften hos Apple mer tur \u00e4n en planerad f\u00f6ljd.<\/p>\n

11. \u00c5lder \u00f6kar chansen f\u00f6r framg\u00e5ng<\/h2>\n

\nI Kellogg Insight<\/a><\/noindex> har ber\u00e4knat att chansen att skapa ett framg\u00e5ngsrikt f\u00f6retag vid 40 \u00e5rs \u00e5lder \u00e4r dubbelt s\u00e5 h\u00f6g som vid 25. Dessutom \u00e4r den genomsnittliga \u00e5ldern p\u00e5 2,7 miljoner grundare i deras dataset 41,9 \u00e5r. Men stor framg\u00e5ng kommer oftare till unga entrepren\u00f6rer.<\/a><\/noindex> Ju \u00e4ldre du blir, desto mer f\u00f6rsiktig blir du i dina beslut, men desto mer beslutsam blir du att avst\u00e5 fr\u00e5n riskfyllda id\u00e9er.<\/p>\n

Med andra ord, ju \u00e4ldre du \u00e4r, desto mindre \u00e4r dina entrepren\u00f6rsambitioner, men desto h\u00f6gre \u00e4r chansen f\u00f6r framg\u00e5ng. Detta p\u00e5st\u00e5ende bekr\u00e4ftas ocks\u00e5 av ett annat oberoende<\/b> fr\u00e5n Nexit Ventures. unders\u00f6kning<\/a><\/noindex> 12. Du beh\u00f6ver ingen medgrundare<\/p>\n

Trots den r\u00e5dande uppfattningen att tur oftare f\u00f6ljer organisationer med flera medgrundare,<\/h2>\n

\nhade den \u00f6verv\u00e4ldigande majoriteten av startups som gjorde en exit en enda grundare , enligt<\/b>Crunchbase. data<\/a><\/noindex> Endast 20 % av renodlade enh\u00f6rningar grundades av en person. Men b\u00f6r vi beakta detta v\u00e4rde n\u00e4r varje miljardf\u00f6retag \u00e4r en unik och oers\u00e4ttlig historia? Dessutom \u00e4r en stor statistisk urval alltid mer exakt. Myten \u00e4r krossad.<\/p>\n

Men analys<\/a><\/noindex> 13. Allt ligger i dina h\u00e4nder\u2026<\/p>\n

13. Allt ligger i era h\u00e4nder\u2026<\/h2>\n

\nhar grundats av emigranter. Detta betyder att oavsett varifr\u00e5n du kommer, har du en chans att lyckas. Allt i dina h\u00e4nder\u2026<\/a><\/noindex> m\u00e5ste vilja k\u00f6pa . Investerare - en andel. Kunder - produkten.<\/b>Huvudsaken \u00e4r att s\u00e4lja 40 % av europeiska startups inom artificiell intelligens g\u00f6r verkligen<\/b>.<\/p>\n

denna teknik, men drar in 15 % mer pengar. , utan adresserar minnet direkt.<\/a><\/noindex> Huvudsaken \u00e4r int\u00e4kten. 83 % av f\u00f6retagen som gick till b\u00f6rsen 2018<\/b>var f\u00f6rlustbringande. f\u00f6rlustbringande<\/a><\/noindex>, och v\u00e4rdet av f\u00f6rlustbringande f\u00f6retag \u00f6kar mer \u00e4n f\u00f6r l\u00f6nsamma. Pengarna finns d\u00e4r riskerna \u00e4r, riskerna finns d\u00e4r venture kapital \u00e4r. S\u00e4lja. Int\u00e4kter. Kapital<\/b>.<\/p>\n

\nStort tack till alla f\u00f6r er uppm\u00e4rksamhet. Och ett s\u00e4rskilt tack till investeringsdirekt\u00f6ren p\u00e5 Da Vinci Capital Denis Efremov<\/a><\/noindex> f\u00f6r hj\u00e4lpen med redigeringen av detta material. Om du \u00e4r intresserad av liknande resonemang som inte passar in i formatet f\u00f6r en fullst\u00e4ndig artikel, f\u00f6lj min kanal Groks<\/a><\/noindex>.
\n<\/i>
\n
K\u00e4lla: habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

\u041f\u0435\u0440\u0435\u0447\u0435\u043d\u044c \u0437\u0430\u043d\u0438\u043c\u0430\u0442\u0435\u043b\u044c\u043d\u044b\u0445 \u0441\u0442\u0430\u0442\u0438\u0441\u0442\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u0438\u0445 \u0444\u0430\u043a\u0442\u043e\u0432 \u2014 \u043f\u043e \u043c\u043e\u0442\u0438\u0432\u0430\u043c \u0437\u0430\u043f\u0438\u0441\u0435\u0439 \u0438\u0437 \u043c\u043e\u0435\u0433\u043e Telegram-\u043a\u0430\u043d\u0430\u043b\u0430 Groks. \u041e\u043f\u0438\u0441\u0430\u043d\u043d\u044b\u0435 \u043d\u0438\u0436\u0435 \u0440\u0435\u0437\u0443\u043b\u044c\u0442\u0430\u0442\u044b \u0440\u0430\u0437\u043b\u0438\u0447\u043d\u044b\u0445 \u0438\u0441\u0441\u043b\u0435\u0434\u043e\u0432\u0430\u043d\u0438\u0439 \u043e\u0434\u043d\u0430\u0436\u0434\u044b \u0438\u0437\u043c\u0435\u043d\u0438\u043b\u0438 \u043c\u043e\u0451 \u043f\u0440\u0435\u0434\u0441\u0442\u0430\u0432\u043b\u0435\u043d\u0438\u0435 \u043e \u0432\u0435\u043d\u0447\u0443\u0440\u043d\u044b\u0445 \u0438\u043d\u0432\u0435\u0441\u0442\u0438\u0446\u0438\u044f\u0445 \u0438 \u0441\u0442\u0430\u0440\u0442\u0430\u043f-\u0441\u0440\u0435\u0434\u0435. \u041d\u0430\u0434\u0435\u044e\u0441\u044c, \u0438 \u0434\u043b\u044f \u0432\u0430\u0441 \u0441\u0438\u0438 \u043d\u0430\u0431\u043b\u044e\u0434\u0435\u043d\u0438\u044f \u043f\u043e\u043a\u0430\u0436\u0443\u0442\u0441\u044f \u043f\u043e\u043b\u0435\u0437\u043d\u044b\u043c\u0438. \u0414\u043b\u044f \u0432\u0430\u0441, \u043a\u0442\u043e \u043d\u0430 \u043f\u043e\u043f\u0440\u0438\u0449\u0435 \u043a\u0430\u043f\u0438\u0442\u0430\u043b\u0430 \u0441\u043c\u043e\u0442\u0440\u0438\u0442 \u0441\u043e \u0441\u0442\u043e\u0440\u043e\u043d\u044b \u043e\u0441\u043d\u043e\u0432\u0430\u0442\u0435\u043b\u0435\u0439. 1. \u0418\u043d\u0434\u0443\u0441\u0442\u0440\u0438\u044f \u0441\u0442\u0430\u0440\u0442\u0430\u043f\u043e\u0432 \u0438\u0441\u0447\u0435\u0437\u0430\u0435\u0442 \u043d\u0430 \u0444\u043e\u043d\u0435 \u0433\u043b\u043e\u0431\u0430\u043b\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u0438 \u041c\u043e\u043b\u043e\u0434\u044b\u0435 \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u0438 \u0432\u043e\u0437\u0440\u0430\u0441\u0442\u043e\u043c \u043c\u0435\u043d\u0435\u0435 […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":27589,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[702],"tags":[],"class_list":["post-36825","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\n","aioseo_head_json":{"title":"\ud83e\udd4713 fakta om riskkapitalhantverket f\u00f6r grundare | ProHoster","description":"Lista \u00f6ver intressanta statistiska fakta.","canonical_url":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/blog\/news\/13-faktov-o-venchurnom-remesle-dlya-osnovatelej","robots":"max-image-preview:large","keywords":"","webmasterTools":{"miscellaneous":""},"schema":null,"og:locale":"sv_SE","og:site_name":"ProHoster | \u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430\u0434\u0435\u0436\u043d\u044b\u0439 \u0445\u043e\u0441\u0442\u0438\u043d\u0433 \u0434\u043b\u044f \u0441\u0430\u0439\u0442\u043e\u0432 \u0441 \u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u043e\u0439 \u043e\u0442 DDoS, VPS VDS \u0441\u0435\u0440\u0432\u0435\u0440\u044b","og:type":"article","og:title":"\ud83e\udd4713 \u0444\u0430\u043a\u0442\u043e\u0432 \u043e \u0432\u0435\u043d\u0447\u0443\u0440\u043d\u043e\u043c \u0440\u0435\u043c\u0435\u0441\u043b\u0435 \u0434\u043b\u044f \u043e\u0441\u043d\u043e\u0432\u0430\u0442\u0435\u043b\u0435\u0439 | ProHoster","og:description":"\u041f\u0435\u0440\u0435\u0447\u0435\u043d\u044c \u0437\u0430\u043d\u0438\u043c\u0430\u0442\u0435\u043b\u044c\u043d\u044b\u0445 \u0441\u0442\u0430\u0442\u0438\u0441\u0442\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u0438\u0445 \u0444\u0430\u043a\u0442\u043e\u0432.","og:url":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/blog\/news\/13-faktov-o-venchurnom-remesle-dlya-osnovatelej","og:image":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:secure_url":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:width":350,"og:image:height":350,"article:published_time":"2019-10-31T19:14:01+00:00","article:modified_time":"2019-10-31T19:14:01+00:00","article:publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster","article:author":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster"},"aioseo_meta_data":{"post_id":"36825","title":null,"description":null,"keywords":null,"keyphrases":null,"primary_term":null,"canonical_url":null,"og_title":null,"og_description":null,"og_object_type":"default","og_image_type":"default","og_image_url":null,"og_image_width":null,"og_image_height":null,"og_image_custom_url":null,"og_image_custom_fields":null,"og_video":null,"og_custom_url":null,"og_article_section":null,"og_article_tags":null,"twitter_use_og":false,"twitter_card":"default","twitter_image_type":"default","twitter_image_url":null,"twitter_image_custom_url":null,"twitter_image_custom_fields":null,"twitter_title":null,"twitter_description":null,"schema":{"blockGraphs":[],"customGraphs":[],"default":{"data":{"Article":[],"Course":[],"Dataset":[],"FAQPage":[],"Movie":[],"Person":[],"Product":[],"ProductReview":[],"Car":[],"Recipe":[],"Service":[],"SoftwareApplication":[],"WebPage":[]},"graphName":"","isEnabled":true},"graphs":[]},"schema_type":null,"schema_type_options":null,"pillar_content":false,"robots_default":true,"robots_noindex":false,"robots_noarchive":false,"robots_nosnippet":false,"robots_nofollow":false,"robots_noimageindex":false,"robots_noodp":false,"robots_notranslate":false,"robots_max_snippet":null,"robots_max_videopreview":null,"robots_max_imagepreview":"large","priority":null,"frequency":null,"local_seo":null,"seo_analyzer_scan_date":"2026-01-22 04:59:19","breadcrumb_settings":null,"limit_modified_date":false,"reviewed_by":null,"ai":null,"created":"2021-03-01 01:38:23","updated":"2026-01-22 04:59:19","focus_keyword":null,"additional_keywords":null,"truseo_locale":null},"gt_translate_keys":[{"key":"link","format":"url"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36825","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=36825"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36825\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/27589"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=36825"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=36825"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=36825"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}