<\/a><\/noindex><\/p>\nEn f\u00f6rf\u00e4rlig chef \u00e4r en chef som inte l\u00e5ter dig bli uttr\u00e5kad. Hen s\u00e4tter st\u00e4ndigt nya m\u00e5l, h\u00f6jer planerna, tvingar dig att r\u00f6ra p\u00e5 dig, l\u00e5ter dig inte slappna av. Den f\u00f6rf\u00e4rliga chefen \u00f6kar alltid trycket. Och under detta tryck v\u00e4xer du.<\/p>\n
Det fanns ocks\u00e5 andra som inte var f\u00f6rf\u00e4rliga, utan riktigt fina m\u00e4nniskor. Jag har r\u00e4knat sju s\u00e5dana. S\u00e5dana chefer - som Brezhnev. Under deras ledarskap finns det en fullst\u00e4ndig stagnation. Du utvecklas inte, n\u00e5r inga h\u00f6jder, r\u00f6r dig inte p\u00e5 karri\u00e4rstegen, \u00f6kar inte din inkomst.<\/p>\n
Att arbeta med icke-f\u00f6rf\u00e4rliga chefer \u00e4r som en dr\u00f6m. Du kom till fabriken, l\u00e4mnade efter ett par \u00e5r - och det k\u00e4nns som om du aldrig arbetat \u00f6verhuvudtaget. Kvalificeringen har inte \u00f6kat, inga intressanta projekt har funnits, och du har inte ens br\u00e5kat med n\u00e5gon. Som Makarevich sj\u00f6ng, \"och hans liv liknar fruktyoghurt.\"<\/p>\n
Att avg\u00f6ra om din chef \u00e4r f\u00f6rf\u00e4rlig eller inte \u00e4r v\u00e4ldigt enkelt. Om du inte v\u00e4xer i n\u00e5got m\u00e4tbart, d\u00e5 \u00e4r hen inte f\u00f6rf\u00e4rlig. Men om du st\u00e4ndigt \u00f6kar din produktion, f\u00f6rs\u00e4ljning, antal eller hastighet i projektgenomf\u00f6rande, position, l\u00f6n, betydelse, s\u00e5 \u00e4r din chef f\u00f6rf\u00e4rlig.<\/p>\n
Det finns en intressant historia med f\u00f6rf\u00e4rliga chefer. Medan du arbetar med en f\u00f6rf\u00e4rlig chef hatar du hen, eftersom hen st\u00f6r din hemostas, dvs. din str\u00e4van efter lugn. Du kommer p\u00e5 morgonen, h\u00e4ller upp en kopp kaffe och f\u00f6rbereder dig f\u00f6r att programmera i lugn och ro, och s\u00e5 - pang, kommer denna f\u00f6rf\u00e4rliga person och ger dig en fullst\u00e4ndigt om\u00f6jlig uppgift. Allt du t\u00e4nker \u00e4r - vilken idiot!<\/p>\n
Och n\u00e4r du l\u00e4mnar en f\u00f6rf\u00e4rlig chef, s\u00e4rskilt till ett annat f\u00f6retag, f\u00f6rst\u00e5r du hur mycket den personen har hj\u00e4lpt dig. S\u00e4rskilt om du g\u00e5r under ledningen av n\u00e5gon sn\u00e4ll person. Du f\u00f6rst\u00e5r hur bra det var att str\u00e4va efter n\u00e5got, springa, falla, resa dig och springa igen. Den f\u00f6rf\u00e4rliga chefen tryckte ner dig, men du br\u00f6ts inte, utan blev starkare.<\/p>\n
Till exempel, under press fr\u00e5n en get fick jag ensam \u00f6verf\u00f6ra en fabrik fr\u00e5n 1C 7.7 till UPP p\u00e5 tv\u00e5 m\u00e5nader. Under press fr\u00e5n en annan get avklarade jag under mitt f\u00f6rsta \u00e5r p\u00e5 franchisen fem certifieringar i 1C: Specialist, och 1C: Projektledare som dessert. Certifieringarna var d\u00e5 personliga och jag missade inga, eftersom geten s\u00e5 ville. Det fanns en get som fick mig att skriva ett otroligt bra produktionsplaneringssystem p\u00e5 en vecka, medan jag hos hans f\u00f6reg\u00e5ngare, som inte var en get, sl\u00f6ade i ett halv\u00e5r. De mest kraftfulla getterna fick mig att f\u00e5 ordning p\u00e5 lagerhantering, ink\u00f6p och redovisning.<\/p>\n
Om du har tur kan du tr\u00e4ffa MegaGet. Jag hade en s\u00e5dan chef.
MegaGet tvingar dig att st\u00e4ndigt l\u00e4ra dig. Han gav bokstavligen, ja precis bokstavligen, en bok eller f\u00f6rel\u00e4sningar, och d\u00e4refter h\u00f6ll han ett prov, i form av en personlig intervju. Det har redan g\u00e5tt flera \u00e5r, men jag kan fortfarande minnas vad SSGR, CGR, NPV \u00e4r, hur m\u00e5nga ledarskapsmodeller det finns enligt Goleman, vem Eric Trist \u00e4r, varf\u00f6r Taylor \u00e4r b\u00e4ttre \u00e4n Mayo, var den f\u00f6rbannade gorillan \u00e4r och varf\u00f6r ingen s\u00e5g den, jag kommer att n\u00e4mna personlighetstyper enligt Belbin, f\u00f6rklara hemligheten bakom framg\u00e5ngen f\u00f6r f\u00f6retaget Morning Star och varf\u00f6r Diesel Gate egentligen intr\u00e4ffade i Volkswagen.<\/p>\n
MegaGet, f\u00f6rst\u00e5s, \u00e4r b\u00e4ttre \u00e4n Geten. Men det finns f\u00e5 MegaGets. Jag har bara tr\u00e4ffat en i mitt liv. \u00c5h, ja, n\u00e4r jag var chef f\u00f6r programmerarna p\u00e5 fabriken, var jag ocks\u00e5 en MegaGet f\u00f6r dem. Jag tog med mig b\u00f6cker, kr\u00e4vde att de skulle l\u00e4sas och genomf\u00f6rde intervjuer. Jag tvingade dem att analysera sitt arbete, att f\u00f6rklara framg\u00e5ngar och misslyckanden med termer fr\u00e5n ledarskapsmetoder, och inte 'tja, det blev ju bra, vad mer beh\u00f6vs'.<\/p>\n
S\u00e5 om din chef \u00e4r en Get, var glad. Ju mer Get han \u00e4r, desto snabbare och b\u00e4ttre utvecklas du. Och ta det inte s\u00e5 h\u00e5rt om du har en sn\u00e4ll typ som chef.<\/p>\n
I det fallet finns det en genv\u00e4g \u2013 en Get p\u00e5 sidan, \u00e5tminstone professionellt. Ibland kallas s\u00e5dana personer coaches eller mentorer, men det \u00e4r inte samma sak \u2013 de kommer inte att s\u00e4ga dig sanningen, och d\u00e4rf\u00f6r skapar de inte det tryck som beh\u00f6vs. Utan tryck kommer du inte att b\u00f6rja mots\u00e4tta dig.<\/p>\n
Till exempel, om du \u00e4r programmerare, hitta en annan programmerare som kan kritisera din kod. N\u00e5gon som direkt s\u00e4ger till dig att du \u00e4r en klumpig s\u00e4llskapsprogrammerare. Du kommer inte att s\u00e4ga det sj\u00e4lv, och kunden kommer inte att reagera, inte ens projektledaren kommer att bry sig. Men Geten kommer inte att vara blyg.<\/p>\n
L\u00e5t Geten st\u00e4ndigt irritera dig, h\u00e5lla dig p\u00e5 t\u00e5rna, och l\u00e5t dig inte slappna av. Ju mer varierande \u00e4mnen Geten kan kvalificerat kritisera dig p\u00e5, desto b\u00e4ttre. Din position och erfarenhet spelar \u00f6verhuvudtaget ingen roll. Den n\u00e4mnda MegaGeten, som \u00e4r en v\u00e4ldigt v\u00e4lm\u00e5ende person, var inte ens r\u00e4dd f\u00f6r att ta emot en skopa skr\u00e4p p\u00e5 sitt huvud fr\u00e5n mig. D\u00e4rf\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndrades han st\u00e4ndigt, utvecklades och h\u00f6ll sig framme.<\/p>\n
Om du har riktigt tur, kommer du att f\u00f6rvandlas till EnSj\u00e4lvGet, och sluta vara beroende av yttre tryck. Du kommer att s\u00e4tta m\u00e5l f\u00f6r dig sj\u00e4lv, inte l\u00e5ta dig slappna av, och motivera dig sj\u00e4lv. \u00c4ven om den yttre milj\u00f6n, \u00e4ven om den \u00e4r getaktig, passar dig perfekt.
Om du \u00e4r chef, fundera p\u00e5 om du \u00e4r en get. Det \u00e4r l\u00e4tt och enkelt att vara en sn\u00e4ll person, jag vet, jag har provat. Alla har en god inst\u00e4llning till dig, de respekterar dig, kanske till och med \u00e4lskar dig, du \u00e4r inte kr\u00e4vande, alltid hj\u00e4lpsam, hittar l\u00f6sningar, avlastar fr\u00e5n sv\u00e5righeter, st\u00f6ttar med ord och handling, f\u00f6rl\u00e5ter misstag och skyddar mot \u00f6verordnade getter.<\/p>\n
Men om vi ska vara \u00e4rliga och \u00f6ppna, g\u00f6r du det inte f\u00f6r andra, utan f\u00f6r dig sj\u00e4lv. Du vill ha komfort f\u00f6r dig sj\u00e4lv. Det \u00e4r bekv\u00e4mt n\u00e4r folk \u00e4lskar dig, allt \u00e4r s\u00e5 lugnt och stilla, utan kriser. Du njuter av livet.<\/p>\n
Problemet \u00e4r att dina medarbetare inte utvecklas s\u00e5 l\u00e4nge du \u00e4r sn\u00e4ll. Du f\u00f6rst\u00e5r det, men blundar. Du t\u00e4nker att den som vill utvecklas g\u00f6r det sj\u00e4lv. Jag hj\u00e4lper, om de ber. Men de ber inte, f\u00f6r det finns ingen anledning. Det finns inget tryck. Ingen get. Sitt bekv\u00e4mt i den varma fruktiga yoghurten och g\u00e5 skilda v\u00e4gar, utan n\u00e5gon \u00f6kning i utvecklingen.<\/p>\n
Anledningen till str\u00e4van efter lugn \u00e4r alltid densamma \u2013 homeostas. Det \u00e4r systemets f\u00f6rm\u00e5ga till sj\u00e4lvreglering, att uppr\u00e4tth\u00e5lla intern stabilitet genom att utf\u00f6ra enkla handlingar. Det \u00e4r str\u00e4van att stanna i komfortzonen, att spendera mindre energi.<\/p>\n
Dessutom har b\u00e5de medarbetaren och chefen denna str\u00e4van. Den manifesterar sig p\u00e5 m\u00e5nga s\u00e4tt och har olika ben\u00e4mningar. Till exempel, att inte rocka b\u00e5ten, att inte skapa v\u00e5gor, att \u00f6verviktiga uppgifter \u00f6ver tre spik, att bromsa ner och s\u00e5 vidare.<\/p>\n
Det hemska \u00e4r att homeostas \u00e4r inbyggd i m\u00e4nniskan av naturen, b\u00e5de n\u00e4r det g\u00e4ller fysiologi och inom kunskapsutveckling, f\u00e4rdigheter, och m\u00e5l. Det \u00e4r oftast enklare att beh\u00e5lla nuvarande f\u00f6rh\u00e5llanden \u00e4n att st\u00e5 upp och g\u00e5 n\u00e5gonstans.<\/p>\n
H\u00e4r kommer geten in i bilden. M\u00e4nniskor och anst\u00e4llda kan inte och vill inte \u00f6vervinna tr\u00f6skeln d\u00e4r utvecklingen b\u00f6rjar. Och extern p\u00e5verkan hj\u00e4lper dem med detta, tvingar, motiverar.<\/p>\n
D\u00e4rav f\u00f6ljer en enkel formel: g\u00f6r det mer bekv\u00e4mt att utvecklas \u00e4n att sitta still.<\/p>\n
Grovt sagt, flytta fokus, m\u00e5let f\u00f6r homeostas. L\u00e5t den naturliga mekanismen bevara ett tillst\u00e5nd av r\u00f6relse, snarare \u00e4n stillhet. L\u00e5t stillheten bli obekv\u00e4m. Som i en vacker l\u00e5t fr\u00e5n sovjetisk tid \u2013 \"tr\u00f6ttheten \u00e4r gl\u00f6md, det vaggas som barn, och \u00e5ter klapprar hovar, som hj\u00e4rtat sl\u00e5r, och vi finner ingen ro, brinn men lev\u2026\".<\/p>\n
Att testa fenomenet \"homeostatiskt r\u00f6relsem\u00f6nster\" \u00e4r inte sv\u00e5rt. Jag kommer att ge ett par exempel.
Om du har vant dig vid att l\u00e4sa b\u00f6cker regelbundet, och sedan pausar, k\u00e4nner du att n\u00e5got viktigt g\u00e5r f\u00f6rlorat.<\/p>\n
Om du har best\u00e4mt dig f\u00f6r att \u00f6verhuvudtaget inte se p\u00e5 TV, v\u00e4njer du dig snabbt av med det. Sedan, av en slump, eller under lovet, ser du p\u00e5 det en g\u00e5ng, hinner inte slita dig i tid, och efter ett par timmar k\u00e4nner du dig obekv\u00e4m, som om du \u00e4gnar dig \u00e5t n\u00e5got som \u00e4r utanf\u00f6r det vanliga.<\/p>\n
Komfortzon flyttas helt enkelt. Homeostas \u2013 den \u00e4r ju dum, den bryr sig inte om vilket tillst\u00e5nd som ska uppr\u00e4tth\u00e5llas. Om det \u00e4r bekv\u00e4mt att ligga p\u00e5 soffan \u2013 d\u00e5 kommer den att g\u00f6ra allt f\u00f6r att du ska stanna d\u00e4r. Om det \u00e4r bekv\u00e4mt att g\u00f6ra 100 armh\u00e4vningar varje dag \u2013 s\u00e5 kommer homeostasen att hj\u00e4lpa dig att inte ge upp.<\/p>\n
Anstr\u00e4ngning kr\u00e4vs endast f\u00f6r att flytta komfortzonen. Naturligtvis \u00e4r det b\u00e4ttre och enklare att g\u00f6ra det lite i taget, och inte hoppa direkt fr\u00e5n soffan till Everest \u2013 viljan r\u00e4cker inte f\u00f6r att \u00f6vervinna tr\u00f6skeln. Du m\u00e5ste spara p\u00e5 viljan, den \u00e4r inte s\u00e5 stor, och den klarar inte av stora hopp.<\/p>\n
I fallet med Bocken \u00e4r det enklare, f\u00f6r att flytta komfortzonen r\u00e4cker det med dess bockliknande viljestyrka. De andra m\u00e5ste bara underkasta sig och tr\u00f6gt g\u00e5 dit d\u00e4r den med horn och sk\u00e4gg hoppar. F\u00f6r de anst\u00e4llda flyttas komfortzonen gratis, utan kostnader f\u00f6r sj\u00e4lvmotivering, m\u00e5ls\u00e4ttning eller att \u00f6vertala sig sj\u00e4lva. Allt ansvar f\u00f6r att \u00f6vervinna homeostasens tr\u00f6skel faller p\u00e5 bockens axlar.<\/p>\n
Men den sn\u00e4lla chefen liknar tyv\u00e4rr mer en viljel\u00f6s trasdocka. Han v\u00e4rdes\u00e4tter \u00f6ver allt sitt eget homeostatiska tillst\u00e5nd, sin komfortzon, p\u00e5 bekostnad av alla anst\u00e4lldas utvecklingsm\u00f6jligheter. \u00c4ven om hans urs\u00e4kt \u00e4r j\u00e4rnh\u00e5rd: den som vill \u2013 utvecklar sig sj\u00e4lv. Men vad \u00e4r d\u00e5 hans syfte?<\/p>\n
Ja, jag vill avsluta med att s\u00e4ga \u2013 f\u00f6rv\u00e4xla inte Bockarna med Idioterna. Bocken trycker genom m\u00e5l, uppgifter och planer. Idioten trycker bara. Han skriker, f\u00f6rnedrar, inducerar skuldk\u00e4nslor, st\u00e4ller upp, kr\u00e4nker. Han bekr\u00e4ftar sig sj\u00e4lv p\u00e5 din bekostnad, f\u00f6r att s\u00e4ga det kort.<\/p>\n
En get kan ocks\u00e5 bete sig som en idiot om den \u00e4r ung. Lilla geten. Med erfarenhet g\u00e5r det \u00f6ver. Men \u00e4ven lilla geten kommer att s\u00e4tta ett m\u00e5l f\u00f6r dig. Och idioten kommer bara att skita p\u00e5 sj\u00e4len och gl\u00e4djefullt g\u00e5 vidare till n\u00e4sta offer.<\/p>\n
Hitta dig en get. \u00c4lska geten. Bli sj\u00e4lv en get.habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"\u041a\u0430\u043a \u0442\u0435\u0431\u0435 \u0442\u0432\u043e\u0439 \u043d\u0430\u0447\u0430\u043b\u044c\u043d\u0438\u043a? \u0427\u0442\u043e \u043e \u043d\u0451\u043c \u0434\u0443\u043c\u0430\u0435\u0448\u044c? \u0414\u0443\u0448\u043a\u0430 \u0438 \u043b\u0430\u043f\u043e\u0447\u043a\u0430? \u0421\u0430\u043c\u043e\u0434\u0443\u0440? \u041d\u0430\u0441\u0442\u043e\u044f\u0449\u0438\u0439 \u043b\u0438\u0434\u0435\u0440? \u0417\u0430\u0434\u0440\u043e\u0442 \u043a\u043e\u043d\u0447\u0435\u043d\u043d\u044b\u0439? \u0414\u0435\u0431\u0438\u043b \u0440\u0443\u043a\u043e\u0436\u043e\u043f\u044b\u0439? \u041e \u0411\u043e\u0436\u0435, \u043a\u0430\u043a\u043e\u0439 \u043c\u0443\u0436\u0447\u0438\u043d\u0430? \u042f \u0442\u0443\u0442 \u043f\u043e\u0441\u0447\u0438\u0442\u0430\u043b \u2013 \u0443 \u043c\u0435\u043d\u044f \u0432 \u0436\u0438\u0437\u043d\u0438 \u0431\u044b\u043b\u043e \u0434\u0432\u0430\u0434\u0446\u0430\u0442\u044c \u043d\u0430\u0447\u0430\u043b\u044c\u043d\u0438\u043a\u043e\u0432. \u0421\u0440\u0435\u0434\u0438 \u043d\u0438\u0445 \u0431\u044b\u043b\u0438 \u0440\u0443\u043a\u043e\u0432\u043e\u0434\u0438\u0442\u0435\u043b\u0438 \u043e\u0442\u0434\u0435\u043b\u043e\u0432, \u0437\u0430\u043c\u0435\u0441\u0442\u0438\u0442\u0435\u043b\u0438 \u0434\u0438\u0440\u0435\u043a\u0442\u043e\u0440\u0430, \u0433\u0435\u043d\u0435\u0440\u0430\u043b\u044c\u043d\u044b\u0435 \u0434\u0438\u0440\u0435\u043a\u0442\u043e\u0440\u0430, \u0441\u043e\u0431\u0441\u0442\u0432\u0435\u043d\u043d\u0438\u043a\u0438 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441\u0430. \u041a\u0430\u0436\u0434\u043e\u043c\u0443, \u0435\u0441\u0442\u0435\u0441\u0442\u0432\u0435\u043d\u043d\u043e, \u043c\u043e\u0436\u043d\u043e \u043f\u043e\u0434\u043e\u0431\u0440\u0430\u0442\u044c \u043a\u0430\u043a\u043e\u0435-\u0442\u043e \u043e\u043f\u0440\u0435\u0434\u0435\u043b\u0435\u043d\u0438\u0435, \u043d\u0435 \u0432\u0441\u0435\u0433\u0434\u0430 \u0446\u0435\u043d\u0437\u0443\u0440\u043d\u043e\u0435. \u041d\u0435\u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u0435 \u0443\u0448\u043b\u0438 […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[702],"tags":[],"class_list":["post-37687","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t