{"id":38397,"date":"2019-10-31T22:23:32","date_gmt":"2019-10-31T19:23:32","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/kak-pridumat-nazvanie-produkta-ili-kompanii-na-primere-vepp\/"},"modified":"2019-10-31T22:23:32","modified_gmt":"2019-10-31T19:23:32","slug":"kak-pridumat-nazvanie-produkta-ili-kompanii-na-primere-vepp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/blog\/administrirovanie\/kak-pridumat-nazvanie-produkta-ili-kompanii-na-primere-vepp","title":{"rendered":"Hur man hittar ett namn f\u00f6r en produkt eller f\u00f6retag med Vepp som exempel","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"Hur
\n
\nEn guide f\u00f6r alla som beh\u00f6ver ett namn f\u00f6r en produkt eller f\u00f6retag \u2014 oavsett om det \u00e4r befintligt eller nytt. Vi kommer att ber\u00e4tta hur man hittar, utv\u00e4rderar och v\u00e4ljer.<\/p>\n

Under tre m\u00e5nader arbetade vi med omd\u00f6pet av kontrollpanelen med hundratusentals anv\u00e4ndare. Det var sm\u00e4rtsamt och i b\u00f6rjan saknade vi verkligen r\u00e5d. S\u00e5 n\u00e4r vi var klara best\u00e4mde vi oss f\u00f6r att samla v\u00e5r erfarenhet i en instruktion. Vi hoppas att den kommer till nytta f\u00f6r n\u00e5gon.
\n<\/a><\/noindex><\/p>\n

Beh\u00f6vs det ett namnbyte<\/h2>\n

\nKlicka vidare till n\u00e4sta del om du skapar ett namn fr\u00e5n b\u00f6rjan. Om inte, l\u00e5t oss ta itu med det. Detta \u00e4r det viktigaste av f\u00f6rberedelsefasen. <\/p>\n

Lite bakgrund. Flaggskeppsprodukten \u2014 ISPmanager<\/a><\/noindex>, en panel f\u00f6r hantering av webbhotell, har funnits p\u00e5 marknaden i 15 \u00e5r. 2019 planerade vi att sl\u00e4ppa en ny version, men vi best\u00e4mde oss f\u00f6r att \u00e4ndra allt. \u00c4ven namnet. <\/p>\n

Det kan finnas m\u00e5nga sk\u00e4l f\u00f6r att byta namn: fr\u00e5n det banala \"gillar inte\" till d\u00e5ligt rykte. I v\u00e5rt fall fanns det s\u00e5dana bakomliggande sk\u00e4l:<\/p>\n

    \n
  1. Den nya produkten har en annan koncept, gr\u00e4nssnitt och funktionalitet. Med den riktar vi oss till en ny publik som det klumpiga namnet \"ISPmanager\" kan skr\u00e4mma bort.<\/li>\n
  2. Det tidigare namnet f\u00f6rknippas inte med kontrollpaneler, utan med internetleverant\u00f6rer (ISP, Internet Service Provider), vilket inte har n\u00e5got med oss att g\u00f6ra.<\/li>\n
  3. Vi vill samarbeta med utl\u00e4ndska partners med den nya produkten och namnet.<\/li>\n
  4. ISPmanager \u00e4r sv\u00e5rt att skriva och l\u00e4sa.<\/li>\n
  5. Bland konkurrenterna finns det en panel med ett liknande namn \u2014 ISPconfig.<\/li>\n<\/ol>\n

    \nDet enda argumentet emot namnbytet var: 70 % av marknaden i Ryssland och CIS anv\u00e4nder v\u00e5r panel, och det finns mycket inneh\u00e5ll p\u00e5 internet som man kan hitta den med. <\/p>\n

    Sammanfattningsvis, 5 emot 1. Det var l\u00e4tt f\u00f6r oss att v\u00e4lja, men v\u00e4ldigt skr\u00e4mmande. Men varf\u00f6r beh\u00f6ver ni byta namn? Finns det tillr\u00e4ckligt med sk\u00e4l?<\/p>\n

    Vem ska ta hand om rebranding<\/h2>\n

    \nI den h\u00e4r artikeln ber\u00e4ttar vi hur man kan genomf\u00f6ra rebranding sj\u00e4lv. Men det \u00e4r alltid v\u00e4rt att \u00f6verv\u00e4ga att outsourca denna uppgift. Det finns f\u00f6r- och nackdelar med alla alternativ. <\/p>\n

    N\u00e4r du fattar beslutet, t\u00e4nk p\u00e5: <\/p>\n

    Tid. <\/b>Om namnet beh\u00f6vs \"ig\u00e5r\", \u00e4r det b\u00e4ttre att kontakta en byr\u00e5 direkt. De kan g\u00f6ra det snabbt, men kanske missar id\u00e9en och f\u00e5r jobba l\u00e4nge. Om det finns tid, ta hand om det sj\u00e4lva. Vi tog tre m\u00e5nader f\u00f6r att komma p\u00e5 30 arbetsalternativ, v\u00e4lja den b\u00e4sta och k\u00f6pa dom\u00e4nen fr\u00e5n \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare. <\/p>\n

    Budget. <\/b>Det \u00e4r enkelt h\u00e4r. Har du pengar \u2013 kan du g\u00e5 till en byr\u00e5. Om budgeten \u00e4r begr\u00e4nsad, prova att g\u00f6ra det sj\u00e4lv. T\u00e4nk p\u00e5 att pengar kommer att kr\u00e4vas oavsett, till exempel f\u00f6r att k\u00f6pa en dom\u00e4n eller f\u00f6r varum\u00e4rkesdesign. Vi beslutade att l\u00e4mna designen av logotypen till en byr\u00e5.<\/p>\n

    Uttr\u00e5kad blick. <\/b>Ytterligare en anledning att \"g\u00e5 ut\" \u00e4r insikten att du inte t\u00e4njer p\u00e5 gr\u00e4nserna f\u00f6r vanliga l\u00f6sningar, du st\u00e5r stilla. Vi stod inf\u00f6r detta under den andra m\u00e5naden av arbetet och i en total \u00e5terv\u00e4ndsgr\u00e4nd \u00f6verv\u00e4gde vi att anlita konsulter. I slut\u00e4ndan beh\u00f6vdes det inte.<\/p>\n

    Sv\u00e5righet. <\/b>Utv\u00e4rdera krav, begr\u00e4nsningar, produkt eller tj\u00e4nst. Hur genomf\u00f6rbart \u00e4r detta f\u00f6r dig med tanke p\u00e5 alla tidigare punkter? Har byr\u00e5n liknande erfarenhet? <\/p>\n

    Ett litet tips. Om du f\u00f6rst\u00e5r att du inte kan klara av det sj\u00e4lv och har ingen budget f\u00f6r konsulter, anv\u00e4nd dig av crowdsourcing-tj\u00e4nster. H\u00e4r \u00e4r bara n\u00e5gra: Ink & Key<\/a><\/noindex>, crowdSPRING<\/a><\/noindex> eller Squadhelp<\/a><\/noindex>. Du beskriver uppgiften, betalar pengar och accepterar resultaten. Eller inte \u2013 det finns alltid en risk. <\/p>\n

    Vem av de anst\u00e4llda \u00e4r beredd att ta det p\u00e5 sig<\/h2>\n

    \nHar n\u00e5gon av era marknadsf\u00f6rare arbetat med varum\u00e4rkesbyggande, kan de organisera processen? Har ni ett kreativt team? Hur st\u00e5r det till med spr\u00e5kkunskaperna, talar de spr\u00e5ket flytande i f\u00f6retaget (om ni beh\u00f6ver ett internationellt namn, inte p\u00e5 ryska)? Det \u00e4r minimi-f\u00e4rdigheterna man b\u00f6r \u00f6verv\u00e4ga vid skapandet av arbetsgruppen. <\/p>\n

    Vi utvecklade det nya namnet i ett team. Vi v\u00e4rderade \u00e5sikter fr\u00e5n olika avdelningar som arbetade med produkten: marknadsf\u00f6ring, produktchefer, utveckling, UX. Arbetsgruppen bestod av sju personer, men endast en var ansvarig \u2013 marknadsf\u00f6raren, f\u00f6rfattaren till artikeln. Jag ansvarade f\u00f6r att organisera processen och kom ocks\u00e5 p\u00e5 namnet (tro, det var dygnet runt). Denna uppgift var alltid h\u00f6gst p\u00e5 listan, \u00e4ven om det inte var den enda. <\/p>\n

    Produktchefen, utvecklarna och andra medlemmar i arbetsgruppen kom p\u00e5 namn n\u00e4r inspirationen slog, eller h\u00f6ll personliga brainstorming-sessioner. Det var framf\u00f6r allt viktiga personer som visste mer om produkten och dess koncept \u00e4n andra, samt var kapabla att utv\u00e4rdera alternativen och fatta beslut. <\/p>\n

    Vi har gjort v\u00e5rt b\u00e4sta - och rekommenderar det till er - att h\u00e5lla teamets storlek i schack. Tro mig, det kommer att r\u00e4dda dina nervceller som kommer att d\u00f6 i f\u00f6rs\u00f6ken att ta h\u00e4nsyn till mycket olika, ibland motsatta \u00e5sikter.<\/p>\n

    Vad du beh\u00f6ver vara beredd p\u00e5<\/h2>\n

    \nN\u00e4r du skapar ett nytt namn kommer du att k\u00e4nna dig nerv\u00f6s, arg och ge upp. Jag kommer att ber\u00e4tta om de obehagliga situationer vi st\u00f6tt p\u00e5.<\/p>\n

    Allt \u00e4r redan upptaget. <\/b>Ett original och v\u00e4rdefullt namn kan vara upptaget av ett annat f\u00f6retag eller produkt. \u00d6verensst\u00e4mmelser \u00e4r inte alltid en d\u00f6dsdom, men de kan vara demotiverande. Ge inte upp! <\/p>\n

    Bokstavlighet och skepticism.<\/b> Du och ditt team kommer att vara \u00f6verdrivet skeptiska till m\u00e5nga alternativ. I s\u00e5dana stunder t\u00e4nker jag p\u00e5 historien om Facebook. Det \u00e4r troligt att n\u00e4r n\u00e5gon f\u00f6reslog detta namn, sa n\u00e5gon annan: \"Inte det b\u00e4sta alternativet, folk kommer att tro att vi s\u00e4ljer b\u00f6cker.\" Som vi kan se, hindrade inte denna association Facebook fr\u00e5n att bli det st\u00f6rsta sociala n\u00e4tverket i v\u00e4rlden.<\/p>\n

    \"Bakom stora varum\u00e4rken st\u00e5r inte bara och inte s\u00e5 mycket namnet, utan dess historia, strategi och innovationer\"\n<\/p><\/blockquote>\n

    Jag gillar det inte! <\/b>Denna fras kommer du att upprepa sj\u00e4lv och h\u00f6ra fr\u00e5n kollegor. Mitt r\u00e5d \u00e4r att f\u00f6rbjuda dig sj\u00e4lv att s\u00e4ga s\u00e5 och f\u00f6rklara f\u00f6r teamet att \"jag gillar det inte\" inte \u00e4r ett utv\u00e4rderingskriterium, utan en preferens.<\/p>\n

    Det kommer alltid att g\u00f6ras j\u00e4mf\u00f6relser.<\/b> Teammedlemmar och kunder kommer l\u00e4nge att anv\u00e4nda det gamla namnet och j\u00e4mf\u00f6ra det med det nya (inte alltid till det nya namnets f\u00f6rdel). Att f\u00f6rst\u00e5, f\u00f6rl\u00e5ta, st\u00e5 ut - det h\u00e4r kommer att g\u00e5 \u00f6ver. <\/p>\n

    Hur man kommer p\u00e5 ett namn <\/h2>\n

    \nOch nu det sv\u00e5raste och mest intressanta - generering av f\u00f6rslag p\u00e5 det nya namnet. I detta skede \u00e4r huvuduppgiften att komma p\u00e5 s\u00e5 m\u00e5nga ord som m\u00f6jligt som kan passa ditt f\u00f6retag och l\u00e5ta bra. Utv\u00e4rdering kommer att g\u00f6ras senare. Det finns m\u00e5nga s\u00e4tt att g\u00f6ra det, v\u00e4lj n\u00e5gra och testa, och om det inte fungerar, ta andra.<\/p>\n

    S\u00f6k efter f\u00e4rdiga l\u00f6sningar.<\/b> Du kan b\u00f6rja enkelt - studera webbplatser som s\u00e4ljer dom\u00e4ner tillsammans med namn och till och med logotyper. H\u00e4r kan du hitta verkligen intressanta namn. Problemet \u00e4r att de kan kosta fr\u00e5n 1000 till 20000 dollar, beroende p\u00e5 hur kreativt, kort och minnesv\u00e4rt namnet \u00e4r. Tips: d\u00e4r kan man pruta. F\u00f6r id\u00e9er - g\u00e5 till Brandpa<\/a><\/noindex> och Brandroot<\/a><\/noindex>. <\/p>\n

    T\u00e4vling bland anst\u00e4llda.<\/b> Det \u00e4r ett bra s\u00e4tt att f\u00e5 id\u00e9er, men inte f\u00e4rdiga alternativ. Dessutom kan det bryta rutinen och involvera medarbetarna i marknadsf\u00f6ringen. Vi hade 20 deltagare med hundratals alternativ, varav n\u00e5gra gick vidare till finalen och andra blev inspirationsk\u00e4llor. Det fanns ingen vinnare, men vi valde ut 10 av de mest kreativa id\u00e9erna och gav f\u00f6rfattarna presentkort till en bra restaurang.<\/p>\n

    T\u00e4vling bland anv\u00e4ndare. <\/b>Om ett varum\u00e4rke har en lojal gemenskap kan man involvera dem i skapandet av ett nytt varum\u00e4rke. Men om det finns m\u00e5nga missn\u00f6jda kunder eller om man \u00e4r os\u00e4ker p\u00e5 hur produkten kommer att lanseras, \u00e4r det bra att t\u00e4nka noga. Utv\u00e4rdera riskerna. I v\u00e5rt fall f\u00f6rsv\u00e5rades det av att nuvarande anv\u00e4ndare inte k\u00e4nde till konceptet av den nya produkten och d\u00e4rf\u00f6r inte kunde f\u00f6resl\u00e5 n\u00e5got. <\/p>\n

    Team brainstormings. <\/b>Det har skrivits mycket om brainstorming, det g\u00e4ller bara att v\u00e4lja ett format som passar ditt syfte. H\u00e4r begr\u00e4nsar vi oss till n\u00e5gra r\u00e5d. <\/p>\n