<\/a><\/noindex><\/p>\nValja \u00e4r en d\u00e5lig anst\u00e4lld. Oduglig, br\u00e5kig, drar alltid efter andra, men man kan inte ens prata med henne om det \u2013 hon tar upp hela ens hj\u00e4rna. Men man kan inte avskeda Valja, f\u00f6r hon \u00e4r ensamst\u00e5ende mamma. Det \u00e4r inte sarkasm, jag anser verkligen att hon inte kan avskedas.<\/p>\n
Koljan \u00e4r dummare \u00e4n en kork. Jag menar verkligen, han sj\u00e4lv anser det ocks\u00e5. Han har alltid ansett det. Men han har tv\u00e5 barn och tv\u00e5 bol\u00e5n, ett till sig sj\u00e4lv och det andra till sina funktionshindrade f\u00f6r\u00e4ldrar. Koljan kan varken avskedas eller nedgraderas, han klarar knappt av att f\u00e5 ekonomin att g\u00e5 ihop. Man m\u00e5ste bokstavligt talat sparka honom f\u00f6r att l\u00e4ra sig n\u00e5got nytt, s\u00e5 att det finns n\u00e5gon anledning att h\u00f6ja hans l\u00f6n. Han g\u00f6r inget motst\u00e5nd, men det ger n\u00e4stan ingen effekt. Tyv\u00e4rr \u00e4r Koljan dum.<\/p>\n
Men Misha blev faktiskt avskedad. Han har alltid arbetat d\u00e5ligt, f\u00f6rsvunnit d\u00e5 och d\u00e5 \u2013 han sa att han var upptagen med n\u00e5got v\u00e4ldigt viktigt och hederv\u00e4rt. Det visade sig att han \u00e4r medlem i en s\u00f6kgrupp som gr\u00e4ver upp resterna av soldater som d\u00f6tt under andra v\u00e4rldskriget. En kanske hederv\u00e4rd syssels\u00e4ttning. Men Misha, f\u00f6r detta arbete, ignorerar inte bara sitt jobb utan \u00e4ven sin familj. Och i dessa utflykter, eller projekt, eller vad de nu kallas, handlar det mest om att dricka.<\/p>\n
Nej, tro inte att jag \u00e4r en idealist eller helgon. Jag har sj\u00e4lv mycket i mitt privatliv som det \u00e4r b\u00e4ttre att inte ber\u00e4tta om. Men med tiden har jag dragit slutsatsen att jag inte vill veta om mina kollegors, och \u00e4nnu mindre underordnades, privatliv.<\/p>\n
L\u00e5t medarbetaren vara en platt, kartongkarakt\u00e4r. S\u00e5 att endast hans professionella kvaliteter syns \u2013 tekniska f\u00e4rdigheter, f\u00f6rm\u00e5ga att utvecklas, viljan att prova n\u00e5got nytt och allm\u00e4n adekvathet. Och l\u00e5t skavankerna leva d\u00e4r de h\u00f6r hemma \u2013 i garderoben.<\/p>\n
Annars blir det helt och h\u00e5llet som hos Dostojevskij. Varje person, ju mer man l\u00e4r k\u00e4nna dem, blir m\u00e5ngfacetterad, komplex och sv\u00e5rbegriplig. Det finns ingen m\u00e4nniska som \u00e4r helt och h\u00e5llet god eller ond. Bakom varje person finns en historia, ibland dramatisk, ibland komisk, men oftare \u2013 enkel, okomplicerad, vardaglig. Och d\u00e4rf\u00f6r \u2013 s\u00e5 n\u00e4ra och f\u00f6rst\u00e5elig.<\/p>\n
Jag drar en gr\u00e4ns med ett enkelt kriterium: jag vill bara veta om medarbetarens problem, i vars l\u00f6sning jag kan hj\u00e4lpa. Till exempel, om n\u00e5gon verkligen har brist p\u00e5 pengar.<\/p>\n
F\u00f6r s\u00e5 h\u00e4r kan det g\u00e5 till. En medarbetare presterar genomsnittligt. Samtidigt finns det i f\u00f6retaget flera helt f\u00f6rst\u00e5eliga program f\u00f6r vidareutbildning, karri\u00e4r- eller professionell utveckling. Men medarbetaren utnyttjar dem inte.<\/p>\n
Sen kommer de och s\u00e4ger: jag vill tj\u00e4na mer pengar. Sj\u00e4lvklart, vad hindrar dig? Titta, studera vissa \u00e4mnen, g\u00f6r uppgifter eller avl\u00e4gg certifikat, s\u00e5 kommer du att tj\u00e4na mer. L\u00e4r dig den ram som kunderna har behov av men som vi inte har kompetens inom \u2013 alla projekt blir dina.<\/p>\n
De g\u00e5r med p\u00e5 det, l\u00e4mnar. Sedan, efter ett halv\u00e5r, s\u00e4ger de \u00e5terigen \u2013 jag vill tj\u00e4na mer pengar. Man fr\u00e5gar \u2013 hur g\u00e5r det med din utveckling? Har du studerat eller tagit n\u00e5got nytt? Nej, s\u00e4ger de. S\u00e5 varf\u00f6r kom du hit d\u00e5?<\/p>\n
Och h\u00e4r visar det sig, att en k\u00e4nslom\u00e4ssig striptease b\u00f6rjar, d\u00e4r sj\u00e4len v\u00e4nds ut och in, r\u00f6rande ber\u00e4ttelser om \"sju vid b\u00e4nkarna\", hypotek och bristen p\u00e5 pengar f\u00f6r grundl\u00e4ggande behov.<\/p>\n
Men f\u00f6r tusan, f\u00f6rklara f\u00f6r mig, v\u00e4nnen, varf\u00f6r i hela friden satt du i sex m\u00e5nader och petade dig i n\u00e4san medan dina barn inte hade n\u00e5got att \u00e4ta? Och nu l\u00e4gger du allt detta p\u00e5 mig, som om jag skulle vara skyldig till att du inte kan ta de enkla, sj\u00e4lvklara stegen f\u00f6r att f\u00f6rb\u00e4ttra din kompetens?<\/p>\n
Han b\u00f6rjar gn\u00e4lla om att jag inte sparkat honom tillr\u00e4ckligt, motiverat honom eller n\u00e5got liknande. Men hungriga barn sparkar dig inte? Inte bokstavligt, men i \u00f6verf\u00f6rd bem\u00e4rkelse. Eller kanske bokstavligt \u2013 det skulle nog inte vara fel.<\/p>\n
Ja, kanske skulle jag ha lagt mer m\u00e4rke till dig om jag direkt hade vetat att du inte bara vill tj\u00e4na mer pengar, utan faktiskt har det sv\u00e5rt. Det \u00e4r en helt rimlig st\u00e5ndpunkt, \u00e4ven n\u00e4r det g\u00e4ller upps\u00e4gning. Jag har sj\u00e4lv gjort s\u00e5 n\u00e4r min fru inte arbetade, vi hade redan ett barn och dessutom en hypoteksl\u00e5n.<\/p>\n
Men det faktum att du ber\u00e4ttade detta f\u00f6r mig, betyder inte att jag eller f\u00f6retaget nu ansvarar f\u00f6r din familj. Jag f\u00f6rst\u00e5r bara b\u00e4ttre din motivation. Tro mig, jag f\u00f6rst\u00e5r utm\u00e4rkt vad \"inga pengar\" inneb\u00e4r. Men det jag inte f\u00f6rst\u00e5r \u00e4r: varf\u00f6r g\u00f6r du ingenting?<\/p>\n
Det finns andra m\u00e4nniskor med precis samma problem som tyst g\u00e5r vidare och agerar. De studerar, utvecklas och tj\u00e4nar allt mer. Och du ber bara och gn\u00e4ller.<\/p>\n
I n\u00e5gon metodik kallas problemen f\u00f6r apor p\u00e5 axeln. S\u00e5 l\u00e4nge problemet \u00e4r ditt, sitter apan p\u00e5 din axel. S\u00e5 fort du belastar n\u00e5gon annan med ditt problem, flyttar apan \u00f6ver till den andra lyckosamma personen.<\/p>\n
Visst, arbetsproblem kan man sl\u00e4ppa \u2013 det \u00e4r heligt. Men varf\u00f6r ska man flytta \u00f6ver personliga problem? Jag kan hj\u00e4lpa dig att hantera apan, men tro inte att jag ska b\u00e4ra den ist\u00e4llet f\u00f6r dig.<\/p>\n
Jag tror det finns tv\u00e5 rimliga scenarier.<\/p>\n
Det f\u00f6rsta \u2013 beh\u00e5ll dina problem f\u00f6r dig sj\u00e4lv. Jag g\u00f6r s\u00e5 sj\u00e4lv. Det \u00e4r inte av st\u00e4ngdhet eller og\u00e4stv\u00e4nlighet, utan tv\u00e4rtom \u2013 en normal inst\u00e4llning till folk som alltid har tillr\u00e4ckligt med sina egna problem.<\/p>\n
Den andra \u2013 l\u00e4gg ut, men var beredd p\u00e5 att f\u00f6r\u00e4ndras. H\u00e4r handlar det inte om sl\u00e4kttr\u00e4ffar d\u00e4r alla gr\u00e5ter \u00f6ver dina problem och sedan g\u00e5r skilda v\u00e4gar. S\u00e4ger du att du har brist p\u00e5 pengar? Okej, h\u00e4r \u00e4r en utvecklingsplan, f\u00f6lj den s\u00e5 f\u00e5r du mer. H\u00e4r \u00e4r ett projekt, komplext men lukrativt. H\u00e4r \u00e4r ett nytt ramverk, efterfr\u00e5gat men s\u00e5 sv\u00e5rt att ingen vill ta sig an det.<\/p>\n
Vill du inte? Jaha, jag f\u00f6rst\u00e5r att du vill ha en l\u00f6neh\u00f6jning f\u00f6r att du har problem. Jag vill ocks\u00e5 ha det. Jag har ocks\u00e5 problem. Och Kristina har problem, och Vlad och Pasha. De pratar bara inte om det.<\/p>\n
Vad skulle h\u00e4nda om folk b\u00f6rjade f\u00e5 betalt f\u00f6r m\u00e4ngden personliga sv\u00e5righeter? Det skulle vara ett intressant motivationssystem. Jag tror att d\u00e5 skulle det finnas fler k\u00e4nda personliga problem.<\/p>\n
Undantag \u00e4r naturligtvis pl\u00f6tsliga sv\u00e5righeter. Inte de som har byggts upp \u00f6ver \u00e5r med lathet, brist p\u00e5 initiativ och sl\u00f6het. Men det \u00e4r inte en fr\u00e5ga om l\u00f6ne\u00f6kning \u2013 det \u00e4r en n\u00f6dsituation d\u00e4r hj\u00e4lp beh\u00f6vs h\u00e4r och nu.<\/p>\n
Okej, n\u00e4r en anst\u00e4lld kommer med problem sj\u00e4lv \u00e4r det en sak. Men hur ska man agera om du av en slump f\u00e5r veta n\u00e5got s\u00e5dant?<\/p>\n
Till exempel, du f\u00e5r veta att han dricker, sl\u00e5r barnen och sin fru, och ibland grannarna. Hur ska man se p\u00e5 det? Han skulle f\u00f6rst\u00e5s aldrig ber\u00e4tta det sj\u00e4lv. \u00c4ven om det skulle vara r\u00e4tt roligt \u2013 ge mig en l\u00f6ne\u00f6kning f\u00f6r att jag sl\u00e5r mina barn.<\/p>\n
Med s\u00e5dan information kan jag tyv\u00e4rr inte l\u00e4ngre abstrahera fr\u00e5n det. Och d\u00e4rf\u00f6r kan jag inte se p\u00e5 den anst\u00e4llde som f\u00f6rut. Jag f\u00f6rst\u00e5r att det snarare \u00e4r min brist, men jag kan inte hj\u00e4lpa det.<\/p>\n
Det finns kollegor-chefer som inte undviker s\u00e5dan information, utan tv\u00e4rtom \u2013 str\u00e4var efter att gr\u00e4va fram mer av den. Och sedan manipulerar de och utnyttjar den i sina egna syften, med vetskap om anst\u00e4llda som om de vore genomskinliga. Jag vet inte om de har r\u00e4tt eller inte, men jag k\u00e4nner mig inte bekv\u00e4m med det tillv\u00e4gag\u00e5ngss\u00e4ttet.<\/p>\n
Och ibland f\u00e5r man veta n\u00e5got om en anst\u00e4lld som f\u00e5r hj\u00e4rtat att sl\u00e5. Men vad man ska g\u00f6ra med det \u00e4r ocks\u00e5 oklart. Du vet att han beh\u00f6ver pengar. Du b\u00f6rjar ge honom mer uppm\u00e4rksamhet, ger honom mer lukrativa uppgifter och projekt, skickar honom p\u00e5 kurser. Men han bryr sig inte om det.<\/p>\n
Inte p\u00e5 det s\u00e4ttet att jag beh\u00f6ver n\u00e5gon tacksamhet. Jag l\u00e5tsas med hela mitt hj\u00e4rta som om jag inte k\u00e4nner till hans problem. Jag ger bara, i f\u00f6rsta hand, utan t\u00e4vling, m\u00f6jligheter som skulle kunna hj\u00e4lpa honom att l\u00f6sa sina personliga problem. Men han utnyttjar inte dessa m\u00f6jligheter.<\/p>\n
Han har det bra som det \u00e4r. Han gillar till och med sina problem. Ibland badar han i dem och njuter. Och jag, som en idiot, f\u00f6rs\u00f6ker hj\u00e4lpa honom. Och k\u00e4nner mig som en d\u00e5re.<\/p>\n
Jag har l\u00e4nge beslutat f\u00f6r mig sj\u00e4lv: skit i det. Jag vill inte veta n\u00e5got om mina kollegors, underordnades och \u00f6verordnades privatliv. D\u00e4rf\u00f6r g\u00e5r jag inte p\u00e5 f\u00f6retagsfester, utflykter och sammankomster.<\/p>\n
M\u00e4nniskor i en icke-arbetsmilj\u00f6, s\u00e4rskilt under alkohol, dras alltid till intima samtal, och man kan l\u00e4ra sig mycket on\u00f6dig information. En person kanske inte menar n\u00e5got, ber\u00e4ttar utan baktankar, men jag, p\u00e5 grund av min \u00f6verdrivna k\u00e4nslighet, kommer inte kunna ignorera denna information senare.<\/p>\n
P\u00e5 jobbet f\u00f6rs\u00f6ker jag undvika l\u00e5nga samtal i f\u00f6retagsk\u00f6ket, s\u00e4rskilt med skvaller. Tyv\u00e4rr \u00e4r den sortens m\u00e4nniskor fortfarande vanlig. De vill inte ha n\u00e5got annat \u00e4n att fr\u00e5ga ut folk f\u00f6r att ber\u00e4tta vidare. De g\u00f6r det utan illvilja, det roar dem bara. Men varf\u00f6r skulle jag vilja det? Sitta sen och oroa mig? Se karakt\u00e4ren som inte \u00e4r en f\u00f6rstklassig programmerare utan som en M\u00e5ngfacetterad Personlighet? Nej tack.<\/p>\n
Om n\u00e5gon har problem som jag kan hj\u00e4lpa till med inom ramen f\u00f6r mina professionella skyldigheter \u2013 hj\u00e4lper jag. Och \u00e4ven utanf\u00f6r ramen. Allt kan h\u00e4nda \u2013 l\u00e5na pengar till l\u00f6nen, f\u00e5 en bil att starta, l\u00e5na en bok att l\u00e4sa, hj\u00e4lpa i en sv\u00e5r situation. Ofta ber de om att f\u00e5 g\u00e5 tidigare, eller sl\u00e4ppa \u2013 till exempel, h\u00e4mta barnet fr\u00e5n talpedagogisk f\u00f6rskola som, av n\u00e5gon anledning, har \u00f6ppet till 17:00. Det finns \u00f6verhuvudtaget inga problem med det, jag g\u00e5r sj\u00e4lv ibland. Det finns objektiva saker, och de kr\u00e4ver inte att man \u00e4r p\u00e5 jobbet fr\u00e5n 08:00 till 17:00.<\/p>\n
Jag f\u00f6rs\u00f6ker hj\u00e4lpa. Men \u2013 utan att dyka ner i det. Hj\u00e4lpt och gl\u00f6mt. Inte rota i sj\u00e4len, inte kr\u00e4va tacksamhet och \u00f6msesidig hj\u00e4lp. Och om en person b\u00f6rjar ber\u00e4tta n\u00e5got \u2013 stoppar jag, s\u00e5 gott det g\u00e5r. Du bad om tusen till m\u00e5ndag \u2013 h\u00e4r \u00e4r tusen till m\u00e5ndag. Varf\u00f6r, hur mycket \u2013 inte mitt \u00e4rende. Bara \u00e5terbetalning.<\/p>\n
Jag g\u00f6r motsatsen \u2013 jag ber\u00e4ttar inte om det som kan p\u00e5verka arbetet i mitt privatliv. Jag l\u00e4gger inte mina problem p\u00e5 andras axlar, f\u00f6r det \u00e4r or\u00e4ttvist.<\/p>\n
Och hur g\u00f6r ni?<\/p>\n
Sammanfattning av artikeln<\/h4>\n \nDet \u00e4r b\u00e4ttre att inte veta om anst\u00e4lldas privatliv. Om du inte vet, ser du bara den \"arbetsm\u00e4ssiga\" sidan av anst\u00e4llda. Om du vet, blir anst\u00e4llda m\u00e5ngfacetterade och komplexa, och n\u00e4r man arbetar med dem m\u00e5ste man ta h\u00e4nsyn till m\u00e5nga faktorer.<\/p>\n
D\u00e4rf\u00f6r \u00e4r det ocks\u00e5 b\u00e4ttre att inte ber\u00e4tta om sitt privatliv. Att lasta sina problem p\u00e5 kollegor och chefer \u00e4r inte s\u00e4rskilt r\u00e4ttvist.<\/p>\n
Om sin professionella verksamhet kan hj\u00e4lpa till att l\u00f6sa personliga problem, kan s\u00e5dan information delas. I geng\u00e4ld kan de ge m\u00f6jligheter ist\u00e4llet f\u00f6r pengar. Men dessa m\u00f6jligheter m\u00e5ste utnyttjas.<\/p>\n
Om du inte \u00e4r redo att utnyttja dem \u2013 belasta inte andra med dina problem.habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"\u041a\u0440\u0430\u0442\u043a\u043e\u0435 \u0441\u043e\u0434\u0435\u0440\u0436\u0430\u043d\u0438\u0435 \u0441\u0442\u0430\u0442\u044c\u0438 \u2014 \u0432 \u043a\u043e\u043d\u0446\u0435 \u0442\u0435\u043a\u0441\u0442\u0430. \u041b\u0435\u0445\u0430 \u2013 \u043e\u0442\u043b\u0438\u0447\u043d\u044b\u0439 \u043f\u0430\u0440\u0435\u043d\u044c. \u0425\u043e\u0440\u043e\u0448\u043e \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u0435\u0442, \u0438\u0441\u043f\u043e\u043b\u043d\u0438\u0442\u0435\u043b\u044c\u043d\u044b\u0439, \u0441 \u0438\u0434\u0435\u044f\u043c\u0438, \u043f\u0435\u0440\u0441\u043f\u0435\u043a\u0442\u0438\u0432\u043d\u044b\u0439. \u0421\u0434\u0435\u043b\u0430\u043b\u0438 \u0441 \u043d\u0438\u043c \u043f\u0430\u0440\u0443 \u043e\u0442\u043b\u0438\u0447\u043d\u044b\u0445 \u043f\u0440\u043e\u0435\u043a\u0442\u043e\u0432. \u041d\u043e \u043e\u043d \u0431\u0435\u0433\u0430\u0435\u0442 \u043e\u0442 \u0443\u043f\u043b\u0430\u0442\u044b \u0430\u043b\u0438\u043c\u0435\u043d\u0442\u043e\u0432 \u043d\u0430 \u0440\u0435\u0431\u0435\u043d\u043a\u0430 \u043e\u0442 \u043f\u0435\u0440\u0432\u043e\u0433\u043e \u0431\u0440\u0430\u043a\u0430. \u041f\u0440\u044f\u043c \u043f\u0440\u0438\u0445\u043e\u0434\u0438\u0442 \u0438 \u043f\u0440\u043e\u0441\u0438\u0442, \u0447\u0442\u043e\u0431\u044b \u043a\u0430\u043a-\u0442\u043e \u0441\u043a\u0440\u044b\u0442\u044c \u0435\u0433\u043e \u0434\u043e\u0445\u043e\u0434, \u0438 \u00ab\u043f\u043b\u0430\u0442\u0438\u0442\u044c \u0435\u0439 \u043f\u043e\u043c\u0435\u043d\u044c\u0448\u0435\u00bb. \u0413\u0435\u043d\u0430 \u2013 \u043d\u043e\u0440\u043c\u0430\u043b\u044c\u043d\u044b\u0439 \u043c\u0435\u043d\u0435\u0434\u0436\u0435\u0440. \u0412\u0435\u0441\u0435\u043b\u044b\u0439, \u0440\u0430\u0437\u0433\u043e\u0432\u043e\u0440\u0447\u0438\u0432\u044b\u0439, \u0431\u0435\u0437 \u043f\u043e\u043d\u0442\u043e\u0432. […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[702],"tags":[],"class_list":["post-39173","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t