{"id":55651,"date":"2020-01-25T00:00:00","date_gmt":"2020-01-24T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/kak-liza-shvets-ushla-iz-microsoft-i-ubedila-vseh-chto-pitstseriya-mozhet-byt-it-kompaniej"},"modified":"2020-02-18T14:03:47","modified_gmt":"2020-02-18T11:03:47","slug":"kak-liza-shvets-ushla-iz-microsoft-i-ubedila-vseh-chto-pitstseriya-mozhet-byt-it-kompaniej","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/blog\/news\/kak-liza-shvets-ushla-iz-microsoft-i-ubedila-vseh-chto-pitstseriya-mozhet-byt-it-kompaniej","title":{"rendered":"Hur Lisa Shvets l\u00e4mnade Microsoft och \u00f6vertygade alla om att en pizzeria kan vara ett IT-f\u00f6retag","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"HurFoto: Liza Shvets\/Facebook<\/i><\/p>\n

Liza Shvets b\u00f6rjade sin karri\u00e4r p\u00e5 en kabelfabrik, arbetade som f\u00f6rs\u00e4ljare i en liten butik i Orjol, och efter n\u00e5gra \u00e5r hamnade hon p\u00e5 Microsoft. Nu arbetar hon med IT-m\u00e4rket 'Dodo Pizza'. Hon har en ambiti\u00f6s uppgift \u2014 att bevisa att 'Dodo Pizza' handlar inte bara om mat, utan \u00e4ven om utveckling och teknik. N\u00e4sta vecka fyller Liza 30 \u00e5r, och vi har beslutat att tillsammans med henne dra en liten sammanfattning av hennes karri\u00e4rv\u00e4g och ber\u00e4tta denna historia. <\/a><\/noindex><\/p>\n

\u00abMan m\u00e5ste experimentera s\u00e5 mycket som m\u00f6jligt i b\u00f6rjan av sin karri\u00e4r\u00bb<\/h4>\n

\nJag kommer fr\u00e5n Orjol, en liten stad med en befolkning p\u00e5 cirka 300-400 tusen. Jag studerade till marknadsf\u00f6rare vid det lokala universitetet, men jag hade inte t\u00e4nkt bli det. Det var 2007 och d\u00e5 br\u00f6t krisen ut. Jag ville g\u00e5 p\u00e5 en utbildning i krishantering, men alla budgetplatser var upptagna, och marknadsf\u00f6ring verkade vara det n\u00e4rmaste som fanns tillg\u00e4ngligt (min mamma rekommenderade det). Jag f\u00f6rstod verkligen inte vad jag ville och vem jag ville bli. <\/p>\n

I skolan gick jag p\u00e5 en yrkesorienteringskurs med inriktning p\u00e5 'sekreterare-referent', jag l\u00e4rde mig att skriva snabbt med fem fingrar, \u00e4ven om jag fortfarande skriver med ett, eftersom det \u00e4r bekv\u00e4mt. Folk blir v\u00e4ldigt f\u00f6rv\u00e5nade.<\/p>\n

Det fanns en brist p\u00e5 f\u00f6rst\u00e5else fr\u00e5n sl\u00e4ktingar. De sa \u2014 man m\u00e5ste bli antingen jurist eller ekonom. <\/p>\n

Jag n\u00e4mner aldrig mitt f\u00f6rsta jobb, eftersom det \u00e4r en superirrelevant och superkonstig historia. Jag var p\u00e5 andra eller tredje \u00e5ret och best\u00e4mde mig f\u00f6r att b\u00f6rja arbeta p\u00e5 en kabelfabrik. Jag t\u00e4nkte \u2014 jag \u00e4r marknadsf\u00f6rare, jag kommer att hj\u00e4lpa er! Jag b\u00f6rjade arbeta parallellt med studierna. Jag reste till jobbet klockan 7 p\u00e5 morgonen p\u00e5 andra sidan staden, d\u00e4r de \u00e4ven drog av pengar f\u00f6r varje 10 minuter f\u00f6rsenad. Min f\u00f6rsta l\u00f6n var cirka 2000 rubel. Jag jobbade d\u00e4r i n\u00e5gra m\u00e5nader och ins\u00e5g att ekonomin inte gick ihop: transporten kostade mer \u00e4n jag tj\u00e4nade. Dessutom trodde de inte p\u00e5 marknadsf\u00f6ring, utan p\u00e5 f\u00f6rs\u00e4ljning, och f\u00f6rs\u00f6kte g\u00f6ra mig till s\u00e4ljchef. Jag minns en episk h\u00e4ndelse: jag gick till min chef och sa att jag inte kunde jobba mer, f\u00f6rl\u00e5t. Och hon svarade: okej, men f\u00f6rst m\u00e5ste du ringa 100 f\u00f6retag och ta reda p\u00e5 varf\u00f6r de inte vill arbeta med oss. Jag tog min mugg, v\u00e4nde mig om och gick.<\/p>\n

Och efter det arbetade jag som s\u00e4ljare i butiken f\u00f6r damkl\u00e4der \"Sublime\". Det gav mig en fantastisk erfarenhet av att kommunicera med m\u00e4nniskor. Och jag utvecklade en bra princip: n\u00e4r man arbetar i en liten stad m\u00e5ste man verkligen hj\u00e4lpa folk, annars kommer kunderna inte tillbaka, och de \u00e4r redan f\u00e5. <\/p>\n

Efter fem \u00e5rs studier flyttade jag till Moskva, och h\u00e4r, av en slump, hamnade jag i startupen ITMozg, som d\u00e5 var en konkurrent till HeadHunter \u2014 den hj\u00e4lpte f\u00f6retag att hitta utvecklare och vice versa. Jag var 22 \u00e5r gammal d\u00e5. Samtidigt fick jag en andra examen p\u00e5 masterniv\u00e5, d\u00e4r jag skrev vetenskapliga artiklar om marknadsf\u00f6ring baserat p\u00e5 mitt arbete i startupen.<\/p>\n

I Ryssland var historien om utvecklare bara i sin linda. Grundaren av startupen, Artyom Kumpel, hade under en tid bott i Amerika, f\u00f6rst\u00e5tt trenden med HR inom IT, och kom hem med denna id\u00e9. D\u00e5 fanns det ingen s\u00e4rskild fokus p\u00e5 IT inom HeadHunter, och v\u00e5r innovation var inriktningen mot IT-publiken. Till exempel, vid den tiden var det om\u00f6jligt att v\u00e4lja programmeringsspr\u00e5k p\u00e5 jobbsajter, och vi var de f\u00f6rsta som kom p\u00e5 det.<\/p>\n

S\u00e5 b\u00f6rjade jag dyka ner i IT-marknaden, \u00e4ven om jag i Oryol hade v\u00e4nner som omkodade sina program till Linux och l\u00e4ste Habr. Vi kom in p\u00e5 marknaden genom att delta i konferenser, skapade v\u00e5r blogg, och vid n\u00e5got tillf\u00e4lle \u00e4ven p\u00e5 Habr. Vi skulle kunna bli en fantastisk reklambyr\u00e5.<\/p>\n

Detta \u00e4r en nyckelplats som gav mig mycket. Jag uppmuntrar studenter att experimentera s\u00e5 mycket som m\u00f6jligt i b\u00f6rjan av sin karri\u00e4r, eftersom n\u00e4r man studerar, f\u00f6rst\u00e5r man inte vad man vill, och f\u00f6rst\u00e5elsen kommer endast under arbetets g\u00e5ng. F\u00f6rresten, en bekant fr\u00e5n USA ber\u00e4ttade nyligen f\u00f6r mig att det utvecklas en trend inom utbildning d\u00e4r man l\u00e4r barn att l\u00e4ra sig. Kunskaper \u2014 de kommer att komma, det viktigaste \u00e4r att ha ett m\u00e5l.<\/p>\n

I startupen fick jag prova p\u00e5 helt olika roller och jag fick olika uppgifter. Efter universitetet hade jag en marknadsf\u00f6ringsbas men ingen praktik. Men d\u00e4r utvecklades f\u00f6rst\u00e5elsen p\u00e5 bara sex m\u00e5nader f\u00f6r vad jag gillar och vad jag inte gillar. Och i livet g\u00e5r jag med teorin om chokladgodisar. M\u00e4nniskor delas in i tv\u00e5 typer: det finns de som kan g\u00f6ra dessa godisar, och de som kan sl\u00e5 in dem fantastiskt! Jag kan g\u00f6ra omslaget, och det matchar v\u00e4l med marknadsf\u00f6ring. <\/p>\n

\"F\u00f6retag ger erfarenhet av strukturerat t\u00e4nkande\"<\/h4>\n

\nEfter att ha l\u00e4mnat startupen bytte jag n\u00e5gra jobb, arbetade p\u00e5 ett coolt digitalt byr\u00e5, provade p\u00e5 coworking. Egentligen, n\u00e4r jag l\u00e4mnade startupen, var jag \u00f6vertygad om att jag var PR-expert, men det visade sig att jag i verkligheten \u00e4r marknadsf\u00f6rare. Jag dr\u00f6mde om storslagna planer. Jag best\u00e4mde mig f\u00f6r att jag \u00e5terigen beh\u00f6vde hitta en startup. Det fanns ett e-handelsprojekt som tillverkade verktyg f\u00f6r marknadsf\u00f6rare. D\u00e4r v\u00e4xte jag till en h\u00f6g position, definierade utvecklingsstrategin och satte upp uppgifter f\u00f6r utvecklarna. <\/p>\n

Vid den tidpunkten var vi v\u00e4nner med Microsoft i fr\u00e5ga om informationspartnerskap. Och en tjej d\u00e4rifr\u00e5n f\u00f6reslog att jag skulle bli SMM-specialist. Jag gick p\u00e5 intervju, pratade, sedan blev det tyst. Min engelska var d\u00e5 p\u00e5 niv\u00e5 \"how are you?\". Det fanns ocks\u00e5 tankar - att l\u00e4mna en position d\u00e4r du \u00e4r h\u00e4rskare, f\u00f6r en SMM-position, en superminimal position i ett storf\u00f6retag. Ett tufft val.<\/p>\n

Jag hade turen att befinna mig i en avdelning som var en mini-startup inom Microsoft. Den kallades DX. Denna avdelning ansvarar f\u00f6r alla nya strategiska teknologier som kommer ut p\u00e5 marknaden. De kom till oss, och v\u00e5r uppgift var att f\u00f6rst\u00e5 vad det handlade om. I denna avdelning arbetade evangelister fr\u00e5n Microsoft, tekniker som ber\u00e4ttade om allt. F\u00f6r tv\u00e5 eller tre \u00e5r sedan satt vi och funderade p\u00e5 hur vi skulle n\u00e5 ut till utvecklare. D\u00e5 kom id\u00e9n om gemenskaper och influerare. Nu b\u00f6rjar det bara ta fart, och vi var vid k\u00e4llan. <\/p>\n

Vi gjorde en plan f\u00f6r individuell utveckling. Ett m\u00e5l blev att l\u00e4ra sig engelska f\u00f6r att kunna kommunicera med kollegor, plus att jag beh\u00f6vde \u00f6vers\u00e4tta artiklar och l\u00e4sa f\u00f6retagets nyheter. Och du b\u00f6rjar dyka ner och ta in, utan att g\u00e5 in p\u00e5 grammatikens finare detaljer. Och med tiden f\u00f6rst\u00e5r du - jag kan nog prata med en kollega fr\u00e5n Polen.<\/p>\n

D\u00e4r f\u00f6rverkligades min dr\u00f6m - jag skrev mitt f\u00f6rsta inl\u00e4gg<\/a><\/noindex> p\u00e5 Habr\u00e9. Det hade varit en dr\u00f6m sedan ITMozg. Det var mycket skr\u00e4mmande, men det f\u00f6rsta inl\u00e4gget fl\u00f6g, det var fantastiskt.<\/p>\n

\"HurFoto: Liza Shvets\/Facebook<\/i><\/p>\n

Jag skulle rekommendera alla att arbeta i ett storf\u00f6retag. Det ger erfarenhet av strukturerat t\u00e4nkande, inklusive globalt t\u00e4nkande. Processerna som d\u00e4r \u00e4r uppbyggda \u00e4r en mycket v\u00e4rdefull sak, det ger 30% av framg\u00e5ngen.<\/p>\n

Att komma in p\u00e5 Microsoft \u00e4r fullt m\u00f6jligt om man \u00e4r en person som framf\u00f6r allt lever upp till f\u00f6retagets v\u00e4rderingar och naturligtvis ocks\u00e5 \u00e4r en bra specialist. Det \u00e4r inte sv\u00e5rt, snarare l\u00e5ngdraget. Man beh\u00f6ver inte vara n\u00e5gon annan p\u00e5 intervjun.<\/p>\n

Jag tror att de nyckelv\u00e4rderingar som finns p\u00e5 Microsoft, och som g\u00f6r att man k\u00e4nner sig bekv\u00e4m d\u00e4r, \u00e4r viljan att v\u00e4xa och ta ansvar. \u00c4ven ett litet projekt \u00e4r din prestation. Vi str\u00e4var alla efter v\u00e5ra egna egositska m\u00e5l i arbetet. Jag har fortfarande en drivkraft fr\u00e5n n\u00e4r jag utf\u00f6rde en del av arbetet med att utforska marknadsf\u00f6ringsverktyg d\u00e4r. P\u00e5 Microsoft m\u00e5ste man g\u00f6ra n\u00e5got som inte bara \u00e4r bra, utan riktigt bra, och kraven \u00e4r fr\u00e5n b\u00f6rjan h\u00f6ga.<\/p>\n

Dessutom m\u00e5ste man ta emot feedback och kritik p\u00e5 r\u00e4tt s\u00e4tt och anv\u00e4nda den f\u00f6r sin egen utveckling.<\/p>\n

\u00abJag gick omkring och klagade p\u00e5 alla som f\u00f6rs\u00f6kte skriva n\u00e5got om pizza\u00bb
\n<\/h4>\n

\nJag f\u00f6rstod att jag snart skulle beh\u00f6va upprepa historien med att utveckla samh\u00e4llen, men nu p\u00e5 andra l\u00e4nder. Och jag t\u00e4nkte att jag m\u00e5ste g\u00e5 tillbaka till en startup. <\/p>\n

\u00abDodo\u00bb var f\u00f6r tillf\u00e4llet partner till Microsoft, som anv\u00e4nde f\u00f6retagets moln. Jag gav r\u00e5d till \u00abDodo\u00bb om hur man arbetar med utvecklarsamh\u00e4llet. Och de bj\u00f6d in mig \u2014 kom till oss. Tidigare hade jag varit p\u00e5 deras fest och fick en superboost fr\u00e5n atmosf\u00e4ren p\u00e5 kontoret. <\/p>\n

Jag beh\u00f6vde klara av en intervju med VD. Jag trodde inte att jag skulle lyckas innan jag accepterade erbjudandet om det nya jobbet. Men i slut\u00e4ndan blev det s\u00e5. Dessutom var uppgiften att ber\u00e4tta om pizzerian som ett IT-f\u00f6retag oerh\u00f6rt stimulerande. Jag minns v\u00e5r f\u00f6rsta artikel p\u00e5 Habr\u00e9. Och kommentarerna som \u2014 men vad\u00e5, vilka utvecklare, ni kommer att l\u00e4ra er att leverera pizza! <\/p>\n

Det b\u00f6rjade g\u00e5 rykten inom branschen: det g\u00e5r d\u00e5ligt f\u00f6r personen, hon har l\u00e4mnat f\u00f6retaget f\u00f6r n\u00e5gon pizzeria.<\/p>\n

\"HurFoto: Liza Shvets\/Facebook<\/i><\/p>\n

\u00c4rligt talat gick jag hela f\u00f6rra \u00e5ret och klagade p\u00e5 alla som f\u00f6rs\u00f6kte skriva n\u00e5got om pizza. Det \u00e4r v\u00e4ldigt frestande att skriva om det, men nej. \u00c4ven om jag f\u00f6rst\u00e5r att det verkligen handlar om en pizzeria, balanserar jag p\u00e5 en v\u00e5g d\u00e4r vi \u00e4r ett IT-f\u00f6retag.<\/p>\n

Jag bed\u00f6mer situationen rationellt. Jag har mina styrkor och utvecklingen har sina. Jag f\u00f6rs\u00f6ker inte s\u00e4ga att jag \u00e4r likadan, utan jag s\u00e4ger att de \u00e4r otroligt duktiga, eftersom jag verkligen anser att de \u00e4r m\u00e4nniskor som formar framtiden. Jag har inte som uppgift att gr\u00e4va djupt i koden, utan min roll \u00e4r att f\u00f6rst\u00e5 \u00f6vergripande trender och hj\u00e4lpa dem att ber\u00e4tta historier. N\u00e4r tekniska detaljer b\u00f6rjar dyka upp, f\u00f6rs\u00f6ker jag st\u00e4lla r\u00e4tt fr\u00e5gor och hj\u00e4lpa till att kl\u00e4 informationen i en vacker f\u00f6rpackning (f\u00f6r att tala om godisteori). Man b\u00f6r inte f\u00f6rs\u00f6ka vara utvecklare, utan samarbeta och fokusera p\u00e5 motivation, vara gener\u00f6s med positiva ord. I fl\u00f6det av uppgifter \u00e4r det viktigt att det finns en person som s\u00e4ger att du har gjort n\u00e5got bra. Jag f\u00f6rs\u00f6ker ocks\u00e5 att inte prata om s\u00e5dant jag \u00e4r os\u00e4ker p\u00e5, och anv\u00e4nder faktagranskning. Det h\u00e4nder att du \u00e4r i en position inf\u00f6r utvecklaren d\u00e4r du inte kan erk\u00e4nna din brist p\u00e5 kunskap, men sedan springer du iv\u00e4g och googlar informationen noggrant.<\/p>\n

Ett helt \u00e5r har jag haft utvecklingssidan<\/a><\/noindex>, och jag trodde att detta var min stora miss. Vi genomf\u00f6rde en miljard olika experiment f\u00f6r att f\u00e5 r\u00e4ckvidd vid lanseringen. I slut\u00e4ndan kom vi fram till att sidan verkligen m\u00e5ste g\u00f6ras bra, vi letade efter id\u00e9er i ett halvt \u00e5r, intervjuade utvecklarna, engagerade en ledande designer och hela teamet. Och s\u00e5 lanserade vi.<\/p>\n

Det viktigaste jag har l\u00e4rt mig \u00e4r principen \"det finns inga idioter\", vilket verkligen hj\u00e4lper i livet. Om du n\u00e4rmar dig alla med godhet, \u00f6ppnar sig m\u00e4nniskor. Jag har ocks\u00e5 f\u00f6r l\u00e4nge sedan lagt m\u00e4rke till en fras av Werber: \"Humor \u00e4r som ett sv\u00e4rd, och k\u00e4rlek \u00e4r som ett sk\u00f6ld\". Och det fungerar verkligen. <\/p>\n

Jag har insett att man inte bara kan fokusera p\u00e5 strategin, utan ocks\u00e5 m\u00e5ste anv\u00e4nda intuition. Och teamet \u00e4r ocks\u00e5 v\u00e4ldigt viktigt.<\/p>\n

Under det h\u00e4r \u00e5ret n\u00e5dde vi utvecklarmarknaden, och 80% av v\u00e5r m\u00e5lgrupp av utvecklare k\u00e4nner till oss. <\/p>\n

\r\n \"Spela\r\n
<\/div>\r\n <\/div><\/center>
\nVi hade inte m\u00e5let att rekrytera just 250 utvecklare, utan snarare att f\u00f6r\u00e4ndra t\u00e4nkes\u00e4ttet. Det \u00e4r en sak att prata om 30 utvecklare och beh\u00f6va rekrytera 5 till, och en annan sak att beh\u00f6va v\u00e4lja ut 250 specialister p\u00e5 tv\u00e5 \u00e5r. Vi har anst\u00e4llt 80 personer, antalet utvecklare har f\u00f6rdubblats, och hela f\u00f6retagets storlek har \u00f6kat med en tredjedel under \u00e5ret. Det \u00e4r otroliga siffror. <\/p>\n

Vi tar inte emot alla, vi v\u00e4rdes\u00e4tter f\u00f6retagets v\u00e4rderingar. Jag \u00e4r marknadsf\u00f6rare, inte HR, om en person gillar det vi g\u00f6r, kommer hen att komma. V\u00e5ra v\u00e4rderingar \u00e4r \u00f6ppenhet, \u00e4rlighet. Generellt ska dina v\u00e4rderingar p\u00e5 jobbet st\u00e4mma \u00f6verens med dina personliga relationer \u2014 f\u00f6rtroende, \u00e4rlighet, tro p\u00e5 m\u00e4nniskor.<\/p>\n

\u00abEn bra m\u00e4nniska \u00e4lskar varje \u00f6gonblick av livet\u00bb<\/h4>\n

\nOm vi pratar om det som inte passar in i arbetsmilj\u00f6n, s\u00e5 har jag hundar, och jag f\u00f6rs\u00f6ker ibland tr\u00e4na dem. Vid 15 \u00e5rs \u00e5lder trodde jag att jag inte kunde sjunga. Nu g\u00e5r jag p\u00e5 s\u00e5nglektioner, f\u00f6r vi skapar utmaningar sj\u00e4lva. F\u00f6r mig \u00e4r s\u00e5ng en avslappning och jag har b\u00f6rjat f\u00e5 fram r\u00f6sten. Jag \u00e4lskar att resa. Om n\u00e5gon s\u00e4ger \u2014 vi \u00e5ker till Kapstaden imorgon, svarar jag \u2014 okej, jag beh\u00f6ver planera uppgifter och s\u00e5 beh\u00f6ver jag internet. Jag \u00e4lskar att fotografera, eftersom det f\u00f6r\u00e4ndrar min synvinkel. Jag har spelat online-spel: WOW, \u00abDota\u00bb. Jag gillar att v\u00e4xla mellan b\u00f6cker \u2014 f\u00f6rst l\u00e4sa popul\u00e4rvetenskap och sen sk\u00f6nlitteratur.<\/p>\n

Jag ser mycket upp till min farfar. Det har inte funnits n\u00e5gon som kunnat s\u00e4ga n\u00e5got negativt om honom. Nyligen pratade jag med min mamma, hon fr\u00e5gade: varf\u00f6r blev du s\u00e5? Jag l\u00e4rde dig ju att \u00e4ta \u00e4gg med kniv och gaffel! Jag svarade: f\u00f6r jag v\u00e4xte upp med min farfar, vi kunde sitta vid bordet och \u00e4ta med h\u00e4nderna, och det \u00e4r okej, folk g\u00f6r s\u00e5. En bra m\u00e4nniska f\u00f6r mig \u00e4r n\u00e5gon som f\u00f6rst\u00e5r sig sj\u00e4lv, accepterar sig sj\u00e4lv och \u00e4r \u00e4rlig mot andra, kan ocks\u00e5 kritisera av goda sk\u00e4l, \u00e4lskar varje \u00f6gonblick av livet och f\u00f6rmedlar detta till andra.
\n
K\u00e4lla: habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

\u0424\u043e\u0442\u043e: \u041b\u0438\u0437\u0430 \u0428\u0432\u0435\u0446\/Facebook \u041b\u0438\u0437\u0430 \u0428\u0432\u0435\u0446 \u043d\u0430\u0447\u0430\u043b\u0430 \u0441\u0432\u043e\u044e \u043a\u0430\u0440\u044c\u0435\u0440\u0443 \u043d\u0430 \u043a\u0430\u0431\u0435\u043b\u044c\u043d\u043e\u043c \u0437\u0430\u0432\u043e\u0434\u0435, \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u043b\u0430 \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0432\u0446\u043e\u043c \u0432 \u043d\u0435\u0431\u043e\u043b\u044c\u0448\u043e\u043c \u043c\u0430\u0433\u0430\u0437\u0438\u043d\u0447\u0438\u043a\u0435 \u0432 \u041e\u0440\u043b\u0435, \u0430 \u0441\u043f\u0443\u0441\u0442\u044f \u043d\u0435\u0441\u043a\u043e\u043b\u044c\u043a\u043e \u043b\u0435\u0442 \u043f\u043e\u043f\u0430\u043b\u0430 \u0432 Microsoft. \u0421\u0435\u0439\u0447\u0430\u0441 \u043e\u043d\u0430 \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u0435\u0442 \u043d\u0430\u0434 \u0418\u0422-\u0431\u0440\u0435\u043d\u0434\u043e\u043c \u00ab\u0414\u043e\u0434\u043e \u041f\u0438\u0446\u0446\u044b\u00bb. \u041f\u0435\u0440\u0435\u0434 \u043d\u0435\u0439 \u0441\u0442\u043e\u0438\u0442 \u0430\u043c\u0431\u0438\u0446\u0438\u043e\u0437\u043d\u0430\u044f \u0437\u0430\u0434\u0430\u0447\u0430 \u2014 \u0434\u043e\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c, \u0447\u0442\u043e \u00ab\u0414\u043e\u0434\u043e \u041f\u0438\u0446\u0446\u0430\u00bb \u043d\u0435 \u0442\u043e\u043b\u044c\u043a\u043e \u043f\u0440\u043e \u0435\u0434\u0443, \u0430 \u043f\u0440\u043e \u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u043a\u0443 \u0438 \u0442\u0435\u0445\u043d\u043e\u043b\u043e\u0433\u0438\u0438. \u041d\u0430 \u0441\u043b\u0435\u0434\u0443\u044e\u0449\u0435\u0439 \u043d\u0435\u0434\u0435\u043b\u0435 \u041b\u0438\u0437\u0435 […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[702],"tags":[],"class_list":["post-55651","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\n","aioseo_head_json":{"title":"\ud83e\udd47Hur Lisa Shvets l\u00e4mnade Microsoft och \u00f6vertygade alla om att en pizzeria kan vara ett IT-f\u00f6retag | ProHoster","description":"Foto.","canonical_url":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/blog\/news\/kak-liza-shvets-ushla-iz-microsoft-i-ubedila-vseh-chto-pitstseriya-mozhet-byt-it-kompaniej","robots":"max-image-preview:large","keywords":"","webmasterTools":{"miscellaneous":""},"schema":null,"og:locale":"sv_SE","og:site_name":"ProHoster | \u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430\u0434\u0435\u0436\u043d\u044b\u0439 \u0445\u043e\u0441\u0442\u0438\u043d\u0433 \u0434\u043b\u044f \u0441\u0430\u0439\u0442\u043e\u0432 \u0441 \u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u043e\u0439 \u043e\u0442 DDoS, VPS VDS \u0441\u0435\u0440\u0432\u0435\u0440\u044b","og:type":"article","og:title":"\ud83e\udd47\u041a\u0430\u043a \u041b\u0438\u0437\u0430 \u0428\u0432\u0435\u0446 \u0443\u0448\u043b\u0430 \u0438\u0437 Microsoft \u0438 \u0443\u0431\u0435\u0434\u0438\u043b\u0430 \u0432\u0441\u0435\u0445, \u0447\u0442\u043e \u043f\u0438\u0446\u0446\u0435\u0440\u0438\u044f \u043c\u043e\u0436\u0435\u0442 \u0431\u044b\u0442\u044c \u0418\u0422-\u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u0435\u0439 | ProHoster","og:description":"\u0424\u043e\u0442\u043e.","og:url":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/blog\/news\/kak-liza-shvets-ushla-iz-microsoft-i-ubedila-vseh-chto-pitstseriya-mozhet-byt-it-kompaniej","og:image":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:secure_url":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:width":350,"og:image:height":350,"article:published_time":"2020-01-24T21:00:00+00:00","article:modified_time":"2020-02-18T11:03:47+00:00","article:publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster","article:author":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster"},"aioseo_meta_data":{"post_id":"55651","title":null,"description":null,"keywords":null,"keyphrases":null,"primary_term":null,"canonical_url":null,"og_title":null,"og_description":null,"og_object_type":"default","og_image_type":"default","og_image_url":null,"og_image_width":null,"og_image_height":null,"og_image_custom_url":null,"og_image_custom_fields":null,"og_video":null,"og_custom_url":null,"og_article_section":null,"og_article_tags":null,"twitter_use_og":false,"twitter_card":"default","twitter_image_type":"default","twitter_image_url":null,"twitter_image_custom_url":null,"twitter_image_custom_fields":null,"twitter_title":null,"twitter_description":null,"schema":{"blockGraphs":[],"customGraphs":[],"default":{"data":{"Article":[],"Course":[],"Dataset":[],"FAQPage":[],"Movie":[],"Person":[],"Product":[],"ProductReview":[],"Car":[],"Recipe":[],"Service":[],"SoftwareApplication":[],"WebPage":[]},"graphName":"","isEnabled":true},"graphs":[]},"schema_type":null,"schema_type_options":null,"pillar_content":false,"robots_default":true,"robots_noindex":false,"robots_noarchive":false,"robots_nosnippet":false,"robots_nofollow":false,"robots_noimageindex":false,"robots_noodp":false,"robots_notranslate":false,"robots_max_snippet":null,"robots_max_videopreview":null,"robots_max_imagepreview":"large","priority":null,"frequency":null,"local_seo":null,"seo_analyzer_scan_date":null,"breadcrumb_settings":null,"limit_modified_date":false,"reviewed_by":null,"ai":null,"created":"2021-02-28 19:40:26","updated":"2022-10-07 22:16:58","focus_keyword":null,"additional_keywords":null,"truseo_locale":null},"gt_translate_keys":[{"key":"link","format":"url"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55651","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=55651"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55651\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=55651"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=55651"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=55651"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}