DevOps au jinsi tunavyopoteza mishahara na mustakabali wa tasnia ya IT

Jambo la kusikitisha zaidi katika hali ya sasa ni kwamba IT ni hatua kwa hatua kuwa sekta ambapo hakuna neno "kuacha" wakati wote katika idadi ya majukumu kwa kila mtu.

Wakati wa kusoma nafasi za kazi, wakati mwingine hata unaona sio watu 2-3, lakini kampuni nzima kwa mtu mmoja, kila mtu ana haraka, deni la kiufundi linakua, urithi wa zamani unaonekana kama ukamilifu dhidi ya historia ya bidhaa mpya, kwa sababu angalau. ina kizimbani na maoni katika msimbo, bidhaa mpya zimeandikwa kwa kasi ya mwanga, lakini kwa sababu hiyo, haziwezi kutumika kwa mwaka mwingine baada ya kuandikwa, na mara nyingi mwaka huu hauleta faida, zaidi ya hayo, gharama ya wingu ni kubwa kuliko mauzo ya huduma. Pesa za wawekezaji huenda kwa matengenezo ya huduma ambayo bado haijafanya kazi, lakini ambayo tayari imetolewa kwa mtandao kama mfanyakazi.
Kwa mfano: kampuni inayojulikana ambayo kumbukumbu yake ya mchezo wa zamani ilipokea alama za chini kabisa katika historia ya sekta hiyo. Nilikuwa mmoja wa wale walionunua bidhaa hii, lakini hata sasa bidhaa hii inafanya kazi sana, na kwa nadharia haipaswi kutolewa kwa fomu hii bado. Marejesho, kushuka kwa ukadiriaji, idadi kubwa ya marufuku ya watumiaji kwenye mabaraza ya malalamiko juu ya kazi ya huduma. Idadi ya patches haifurahii, lakini inatisha, lakini bado - bidhaa haiwezi kutumika. Ikiwa mbinu hii inaongoza kwa matokeo hayo kwa kampuni ambayo imekuwa ikiendeleza tangu 91, basi kwa makampuni ambayo yanaanza tu, hali ni mbaya zaidi.

Lakini tuliangalia matokeo ya mbinu hii kwa upande wa mtumiaji wa huduma, na sasa hebu tuangalie matatizo ambayo wafanyakazi wanayo.

Mara nyingi mimi husikia taarifa kwamba kusiwe na timu za DevOps, kwamba hii ni mbinu, nk, lakini shida ni, kwa sababu fulani kampuni zimeacha kutafuta noks, dba, infructors na wahandisi wa ujenzi - sasa yote ni mhandisi wa DevOps. katika mtu mmoja. Bila shaka, katika makampuni binafsi bado kuna nafasi hizo, lakini ni kidogo na kidogo. Wengi waliita maendeleo haya, mimi binafsi naona uharibifu katika hili, haiwezekani kudumisha kiwango kizuri cha ujuzi katika maeneo yote, na wakati huo huo kusimamia kufanya kazi si zaidi ya masaa 8. Kwa kawaida, haya ni fantasia. Kwa kweli, wafanyakazi wengi wa IT wanalazimika kufanya kazi kwa masaa 12 na 14, ambayo 8 hulipwa. Na mara nyingi bila siku za kupumzika, kwa sababu "nilipewa kazi, hakuna docks au curves, na huduma inagharimu pesa", na kwa 1 katika wingu, unaweza, kwa kanuni, usipate mshahara katika miezi michache, hasa ikiwa unafanya kazi kwa msingi wa IP. Kwa kweli tunapoteza neno katika biashara, pamoja na mgawanyiko wa majukumu, ninazidi kukabiliwa na ukweli kwamba wasimamizi huingia katika michakato ya maendeleo bila kuelewa chochote, wanachanganya data ya biashara na uendeshaji wa maombi, kwa sababu hiyo, machafuko huanza. .

Wakati machafuko yanapoanza, biashara inataka kupata mhalifu, na hapa unahitaji mkosaji wa ulimwengu wote, ni ngumu kuweka lawama kwa watu 10+, kwa hivyo wasimamizi waunganishe nafasi zao, kwa sababu kadiri mtaalamu 1 anayo majukumu zaidi, ndivyo inavyokuwa rahisi zaidi. kuthibitisha uzembe wake. Na katika hali ya Agile, kupata "hatia" na kuchapwa ni msingi wa mbinu hii ya kufanya biashara katika usimamizi. Agile kwa muda mrefu imekuwa nje ya IT, na dhana yake kuu imekuwa mahitaji ya matokeo ya kila siku. Shida ni kwamba mtaalam aliyebobea sana hatakuwa na matokeo ya kila siku kila wakati, ambayo inamaanisha kuwa itakuwa ngumu zaidi kuripoti, na hii ndiyo sababu nyingine kwa nini wafanyabiashara wanataka "wataalam katika kila kitu". Lakini sababu kuu, bila shaka, ni malipo - yeye ndiye sababu kuu ya mabadiliko yote, kwa ajili ya posho, watu walikubali kufanya kazi kwa wenyewe na mtu huyo. Lakini mwishowe, kama ilivyo katika maeneo mengine, sasa imekuwa jukumu, kwa malipo madogo kwa idadi kubwa ya huduma zinazotolewa.

Sasa unaweza mara nyingi hata kuona vifungu ambavyo watengenezaji wanapaswa kuwa tayari kupeleka, wanapaswa kushughulika na miundombinu karibu na mhandisi wa DevOps, lakini hii inasababisha nini? Hiyo ni kweli - kwa kushuka kwa ubora wa huduma, kwa kushuka kwa ubora wa watengenezaji. Siku 2 zilizopita, nilielezea kwa msanidi programu kwamba unaweza kuandika na kusoma kutoka kwa majeshi tofauti, na walinithibitishia kwa povu mdomoni kwamba hawajawahi kuona kitu kama hiki, hapa ni kwenye mipangilio ya orm host, bandari, db, mtumiaji, nenosiri na ndivyo hivyo .... Lakini msanidi programu anajua jinsi ya kuzindua usambazaji, andika yamls .... Lakini tayari anasahau kuhusu vipimo vya kitengo na maoni katika kanuni.

Matokeo yake, tunaona zifuatazo - usindikaji wa mara kwa mara, kutafuta ufumbuzi wa matatizo nje ya saa za kazi, mafunzo ya mara kwa mara mwishoni mwa wiki, na si kuongeza mapato, lakini kujiweka sawa. Watengenezaji wanalazimika kumsaidia mhandisi wa DevOps na CI / CD, na ikiwa msanidi hana wakati, anaanza kuzima, na wasimamizi wanaanza kuunda ubongo wa mbolea, na ikiwa hii haisaidii kuongeza hamu ya kufanya kazi kwa muda wa ziada, kisha uomba. adhabu na faini, mtu anatafuta kazi mpya, akiacha nyuma deni la kiufundi ukubwa wa Everest, kwa sababu hiyo, deni huanza kukua kati ya watengenezaji pia. wanalazimika kuandika msimbo na urekebishaji mdogo ili kuwa na wakati wa kusaidia mhandisi wa zamani au mpya wa DevOps, na wasimamizi wanafurahiya kila kitu, kwa sababu kuna mtu mwenye hatia na anaweza kuonekana mara moja, ambayo inamaanisha kuwa kanuni kuu katika usimamizi wa Agile inazingatiwa, mwenye hatia hupatikana, matokeo ya kupigwa kwake yanaonekana.

Mara moja huko ITGM nilifanya mada "tunapojifunza kusema hapana" - matokeo yake yalikuwa yanafunua sana. Idadi kubwa ya watu wanaamini kuwa neno hili ni mwiko, na hadi tutakapoacha kufikiria hivyo, shida zitakua tu.

Kwa kiasi fulani ilinitia moyo kuandika makala hii. Makala hii, lakini labda nitaiandika kwa maneno yasiyopendeza baadaye.

Watumiaji waliojiandikisha pekee ndio wanaweza kushiriki katika utafiti. Weka sahihitafadhali.

Umekutana na kazini wakati mwajiri alijaribu kuchukua nafasi ya watu kadhaa na wewe?

  • 65,6%Ndiyo, mimi huingia ndani yake mara kwa mara

  • 5,4%Ndiyo, nilikutana mara 1

  • 15,4%Sikuona43

  • 13,6%Mimi ni mchapa kazi, ninafanya kazi ya ziada mimi mwenyewe38

Watumiaji 279 walipiga kura. Watumiaji 34 walijizuia.

Chanzo: mapenzi.com

Kuongeza maoni