Kufikia mwanzoni mwa miaka ya 1980, msingi wa kile tunachojua leo kama "Mtandao" ulikuwa umewekwa - itifaki zake kuu zilikuwa zimetengenezwa na kujaribiwa uwanjani - lakini mfumo ulibaki umefungwa, chini ya udhibiti wa karibu kabisa wa chombo kimoja, Amerika. Idara ya Ulinzi. Hii itabadilika hivi karibuni - mfumo utapanuliwa kwa idara zote za sayansi ya kompyuta za taasisi tofauti zinazotumia CSNET. Mtandao huo ungeendelea kukua katika duru za kitaaluma kabla hatimaye kufungua kikamilifu matumizi ya jumla ya kibiashara katika miaka ya 1990.
Lakini kwamba Mtandao ungekuwa kitovu cha ulimwengu ujao wa kidijitali, "jumuiya ya habari" iliyopigiwa debe sana, haikuwa dhahiri hata kidogo katika miaka ya 1980. Hata kwa watu ambao walikuwa wamesikia juu yake, ilibaki tu majaribio ya kisayansi yenye kuahidi. Lakini ulimwengu wote haukusimama, ukishikilia pumzi yake, ukingojea kuwasili kwake. Badala yake, chaguzi mbalimbali zilishindana kwa pesa na umakini ili kutoa ufikiaji wa huduma za mtandaoni kwa raia.
Kompyuta ya kibinafsi
Karibu 1975, mafanikio katika utengenezaji wa semiconductor yalisababisha kuibuka kwa aina mpya ya kompyuta. Miaka michache mapema, wahandisi walikuwa wamegundua jinsi ya kubandika mantiki ya msingi ya usindikaji wa data kwenye microchip moja—microprocessor. Kampuni kama vile Intel zimeanza kutoa kumbukumbu ya muda mfupi ya kasi ya juu kwenye chip ili kuchukua nafasi ya kumbukumbu ya msingi ya sumaku ya vizazi vilivyotangulia vya kompyuta. Matokeo yake, sehemu muhimu zaidi na za gharama kubwa za kompyuta zilianguka chini ya ushawishi wa sheria ya Moore, ambayo katika miongo iliyofuata mara kwa mara ilipunguza gharama ya chips za processor na kumbukumbu. Kufikia katikati ya muongo, mchakato huu ulikuwa tayari umepunguza gharama ya vifaa hivi kiasi kwamba mshiriki wa tabaka la kati la Amerika angeweza kufikiria kununua na kukusanya kompyuta yao wenyewe. Mashine kama hizo zilikuja kuitwa kompyuta ndogo (au wakati mwingine kompyuta za kibinafsi).
Kulikuwa na mapambano makali kwa haki ya kuitwa kompyuta ya kwanza ya kibinafsi. Wengine walichukulia LINC ya Wes Clark au Lincoln Labs' TX-0 kuwa kama hiyo - baada ya yote, inaweza tu kutumiwa kwa mwingiliano na mtu mmoja. Ikiwa tutaweka kando maswali ya ukuu, basi mgombea yeyote wa nafasi ya kwanza, ikiwa tutatathmini mlolongo wa kihistoria wa matukio, analazimika kuipoteza kwa bingwa mmoja dhahiri. Hakuna mashine nyingine iliyopata athari ya kichocheo ambayo MITS Altair 8800 ilizalisha katika mlipuko wa umaarufu wa kompyuta ndogo mwishoni mwa miaka ya 1970.
Altair 8800 imesimama kwenye moduli ya ziada yenye kiendeshi cha inchi 8
Altair ikawa kioo cha mbegu kwa jumuiya ya umeme. Aliwasadikisha wapenda hobby kwamba mtu anaweza kutengeneza kompyuta yake mwenyewe kwa bei nzuri, na wapenda burudani hawa walianza kuunda jumuiya ili kujadili mashine zao mpya, kama vile Klabu ya Kompyuta ya Homebrew katika Menlo Park. Seli hizi za hobbyist zilizindua wimbi la nguvu zaidi la kompyuta ndogo za kibiashara, kulingana na mashine zilizotengenezwa kwa wingi ambazo hazikuhitaji ujuzi wa kielektroniki, kama vile Apple II na Radio Shack TRS-80.
Kufikia 1984, 8% ya kaya za Amerika zilimiliki kompyuta zao, ambazo zilifikia takriban . Wakati huo huo, makampuni ya biashara yalikuwa yakipata makundi yao ya kompyuta binafsi kwa kiwango cha mamia ya maelfu ya vitengo kwa mwaka - hasa IBM 5150s na clones zao. Katika sehemu ya gharama kubwa zaidi ya mtumiaji mmoja, kulikuwa na soko linalokua la vituo vya kazi kutoka Silicon Graphics na Sun Microsystems, kompyuta zenye nguvu zaidi zilizo na maonyesho ya hali ya juu ya picha na vifaa vya mtandao vilivyokusudiwa kutumiwa na wanasayansi, wahandisi na wataalamu wengine wa kiufundi.
Mashine kama hizo hazingeweza kualikwa katika ulimwengu wa kisasa wa ARPANET. Hata hivyo, wengi wa watumiaji wao walitaka kufikia ahadi ya kuunganisha kompyuta na mawasiliano ambayo wananadharia wamekuwa wakipigia mbiu kwenye magazeti maarufu tangu jarida la Taylor na Licklider la 1968 la "The Computer as a Communication Device" na baadhi hata mapema zaidi. Huko nyuma katika 1966, mwanasayansi John McCarthy aliahidi katika Scientific American kwamba “teknolojia ambayo tayari imeonyeshwa inatosha kuwazia vifaa vya kompyuta vinavyoonekana katika kila nyumba, vilivyounganishwa kwenye kompyuta za umma kwa simu.” Alisema kuwa anuwai ya huduma zinazotolewa na mfumo kama huo haziwezekani kuorodheshwa, lakini alitoa mifano kadhaa: "Kila mtu atapata maktaba ya Congress, na ya ubora zaidi kuliko wasimamizi wa maktaba sasa. Ripoti kamili za matukio ya sasa zitapatikana, iwe alama za besiboli, faharasa ya moshi ya Los Angeles, au maelezo ya mkutano wa 178 wa Tume ya Kivita ya Korea. Ushuru wa mapato utakokotolewa kiotomatiki kwa kulimbikiza rekodi za mapato, makato, michango na matumizi.
Nakala katika fasihi maarufu zilielezea uwezekano wa barua pepe, michezo ya dijiti, na kila aina ya huduma kutoka kwa mashauriano ya kisheria na matibabu hadi ununuzi mkondoni. Lakini haya yote yataonekanaje hasa? Majibu mengi yaligeuka kuwa mbali na ukweli. Ukiangalia nyuma, enzi hiyo inaonekana kama kioo kilichovunjika. Huduma na dhana zote ambazo zilibainisha mtandao wa kibiashara wa miaka ya 1990—na nyingi zaidi—ziliibuka katika miaka ya 1980, lakini katika vipande, vilivyotawanyika katika mifumo mingi tofauti. Isipokuwa baadhi, mifumo hii haikuingiliana na kusimama kando. Hakukuwa na njia kwa watumiaji wa mfumo mmoja kuingiliana au kuwasiliana na watumiaji wa mfumo mwingine, kwa hivyo majaribio ya kupata watumiaji zaidi katika mfumo wowote yalikuwa kwa kiasi kikubwa. .
Katika makala hii, tutaangalia sehemu ndogo ya washiriki katika unyakuzi huu mpya wa ardhi wa kidijitali - makampuni yanayouza ufikiaji wa pamoja, kujaribu kuingia soko jipya na masharti ya kuvutia.
sababu ya mzigo
Mnamo 1892, Samuel Insall, msaidizi , akaenda magharibi ili kuongoza kitengo kipya cha himaya ya umeme ya Edison, Kampuni ya Chicago Edison. Katika nafasi hii, aliunganisha kanuni nyingi muhimu za usimamizi wa matumizi ya kisasa, hasa dhana ya kipengele cha mzigo-kilichohesabiwa kama mzigo wa wastani kwenye mfumo wa umeme uliogawanywa na mzigo wa juu zaidi. Kadiri kipengele cha mzigo kilivyo juu, ndivyo inavyokuwa bora zaidi, kwani kupotoka yoyote kutoka kwa uwiano bora wa 1/1 kunawakilisha upotevu - pesa za ziada zinazohitajika kushughulikia mizigo ya kilele, lakini hazifanyi kazi wakati wa kushuka kwa ratiba. Insall aliamua kujaza mapengo katika mkondo wa mahitaji kwa kuunda aina mpya za watumiaji ambao wangetumia umeme kwa nyakati tofauti za siku (au hata misimu tofauti), hata ikiwa ilimaanisha kuwauzia umeme kwa punguzo. Katika siku za kwanza za usambazaji wa umeme, ilitumiwa hasa kuwasha nyumba, na kwa sehemu kubwa, jioni. Kwa hiyo, Insal ilianza kukuza matumizi ya umeme katika uzalishaji wa viwanda, na kuongeza matumizi yake ya kila siku. Hii iliacha mapengo asubuhi na jioni, kwa hivyo alishawishi mfumo wa usafiri wa Chicago kubadili magari yake ya mitaani kuwa nishati ya umeme. Kwa njia hii, Insal aliongeza thamani ya mtaji wake aliowekeza, ingawa wakati mwingine alilazimika kuuza umeme kwa punguzo.
Insall mnamo 1926, wakati picha yake ilipoonyeshwa kwenye jalada la jarida la Time
Kanuni hizo hizo zinatumika kwa kuwekeza kwenye kompyuta karibu karne moja baadaye - na ilikuwa hamu ya kusawazisha mzigo, na kusababisha kutolewa kwa punguzo wakati wa kilele, ambayo ilisababisha huduma mbili mpya za mtandaoni za kompyuta ndogo, zilizozinduliwa karibu wakati huo huo katika majira ya joto. ya 1979: CompuServe na Chanzo.
Zingatia
Mnamo 1969, Kampuni mpya ya Bima ya Maisha ya Golden United huko Columbus, Ohio ilijumuisha kampuni tanzu, Mtandao wa Compu-Serv. Mwanzilishi wa Golden United alitaka kuunda kampuni ya hali ya juu zaidi, ya hali ya juu na utunzaji wa kumbukumbu kwa kompyuta, kwa hivyo aliajiri mwanafunzi mchanga aliyehitimu sayansi ya kompyuta, John Goltz, kuongoza mradi huo. Hata hivyo, meneja mauzo kutoka DEC alizungumza na Goltz kununua PDP-10, mashine ya bei ghali ambayo uwezo wake wa tarakilishi ulizidi kwa kiasi kikubwa mahitaji ya sasa ya Golden United. Wazo la Compu-Serv lilikuwa kugeuza kosa hili kuwa fursa kwa kuuza nguvu nyingi za kompyuta kwa wateja ambao wangeweza kupiga simu kwenye PDP-10 kutoka kwa terminal ya mbali. Mwishoni mwa miaka ya 1960, mtindo huu wa kugawana muda na mauzo ya huduma za kompyuta ulikuwa ukipata kasi, na Golden United ilitaka kipande cha pie. Katika miaka ya 1970, kampuni iligawanyika na kuwa chombo chake, kilichopewa jina la CompuServe, na kuunda mtandao wake wa kubadilisha pakiti ili kutoa ufikiaji wa gharama nafuu, wa nchi nzima kwa vituo vya kompyuta huko Columbus.
Sio tu kwamba soko la kitaifa liliipa kampuni ufikiaji wa wateja watarajiwa zaidi, pia lilipanua mkondo wa mahitaji kwa muda wa kompyuta, na kuueneza katika kanda nne za saa. Walakini, bado kulikuwa na pengo kubwa kati ya mwisho wa siku ya kazi huko California na kuanza kwa siku ya kazi kwenye Pwani ya Mashariki, bila kusahau wikendi. Mkurugenzi Mtendaji wa CompuServe Jeff Wilkins aliona fursa ya kutatua tatizo hili kwa kundi kubwa la kompyuta za nyumbani, kwa kuwa wamiliki wao wengi walikuwa wakitumia jioni na wikendi kwenye shughuli zao za kielektroniki. Je, ikiwa utawapa idhini ya kufikia barua pepe, bao za ujumbe na michezo kwenye kompyuta za CompuServe kwa bei iliyopunguzwa wakati wa jioni na wikendi ($5/saa, dhidi ya $12/saa wakati wa saa za kazi)? [katika pesa za sasa hizi ni $24 na $58 mtawalia].
Wilkins alizindua huduma ya majaribio, akiiita MicroNET (iliyotengwa haswa kutoka kwa chapa kuu ya CompuServe), na baada ya kuanza polepole, polepole ilikua mradi wenye mafanikio makubwa. Shukrani kwa mtandao wa kitaifa wa data wa CompuServe, watumiaji wengi wangeweza tu kupiga nambari ya ndani ili kuingia kwenye MicroNET na hivyo kuepuka bili za kupiga simu za masafa marefu, ingawa kompyuta halisi walizokuwa wakiwasiliana nazo zilikuwa Ohio. Jaribio lilipozingatiwa kuwa la mafanikio, Wilkins aliiacha chapa ya MicroNET na kuihamisha kwa chapa ya CompuServe. Hivi karibuni kampuni ilianza kutoa huduma zilizoundwa mahususi kwa watumiaji wa kompyuta ndogo, kama vile michezo na programu zingine ambazo zinaweza kununuliwa mtandaoni.
Hata hivyo, majukwaa ya mawasiliano yakawa huduma maarufu zaidi kwa kiasi kikubwa. Kwa majadiliano ya muda mrefu na uchapishaji wa yaliyomo, kulikuwa na mabaraza ambayo mada zake zilianzia fasihi hadi dawa, kutoka kwa utengenezaji wa miti hadi muziki wa pop. CompuServe kwa kawaida iliacha mabaraza kwa watumiaji wenyewe, na udhibiti na usimamizi ulishughulikiwa na baadhi yao, ambao walichukua jukumu la "sysops." Jukwaa lingine kuu la ujumbe lilikuwa CB Simulator, ambayo Sandy Trevor, mmoja wa wakurugenzi wa CompuServe, aliiweka pamoja katika wikendi moja. Ilipewa jina kutokana na hobby maarufu ya wakati huo ya redio ya wasomi (bendi ya raia, CB), na iliruhusu watumiaji kukaa katika mazungumzo ya maandishi ya wakati halisi kwenye vituo maalum - mfano sawa na programu za mazungumzo zinazopatikana kwenye mifumo mingi ya kushiriki wakati. Watumiaji wengi walitumia saa nyingi katika CB Simulator wakipiga gumzo, kupata marafiki na hata kutafuta wapenzi.
Chanzo
Moto juu ya visigino vya MicroNET ilikuwa huduma nyingine ya mtandaoni kwa kompyuta ndogo, iliyozinduliwa siku nane tu baada yake, mnamo Julai 1979. Kwa kweli, ilikuwa na lengo la karibu watazamaji sawa na huduma ya Geoff Wilkins, licha ya ukweli kwamba ilikua tofauti kabisa. mpango mwingine. William von Meister, mwana wa wahamiaji wa Ujerumani ambaye baba yake alisaidia kupanga safari za ndege kati ya Ujerumani na Marekani, alikuwa mjasiriamali wa mfululizo. Alianza ubia mpya mara tu alipopoteza kupendezwa na ule wa zamani au mara tu wawekezaji waliokatishwa tamaa walipoacha kumuunga mkono. Itakuwa ngumu kufikiria mtu tofauti na Wilkins. Kufikia katikati ya miaka ya 1970, mafanikio yake makubwa yalikuwa Telepost, mfumo wa ujumbe wa kielektroniki ambao ulituma ujumbe kwa njia ya kielektroniki kote nchini hadi kwenye ubao wa karibu wa kubadilishia umeme na kusafiri maili ya mwisho kama barua ya siku inayofuata; mfumo wa TDX, ambao ulitumia kompyuta ili kuboresha uelekezaji wa simu, kupunguza gharama ya simu za masafa marefu kwa makampuni makubwa.
Baada ya kupoteza hamu ya kutabirika katika TDX, von Meister alipata shauku mwishoni mwa miaka ya 1970 kuhusu mradi mpya, Infocast, ambao alitaka kuzindua huko McClean, Virginia. Kimsingi ilikuwa ni upanuzi wa dhana ya Telepost, badala ya kutumia ofisi ya posta kufikisha ujumbe maili ya mwisho, ingetumia masafa ya bendi ya kando ya FM (teknolojia hii hutuma jina la kituo, jina la msanii na jina la wimbo kwa redio za kisasa) kupeleka data ya kidijitali kwa vituo vya kompyuta. Hasa, alipanga kutoa hii kwa biashara zilizosambazwa sana kijiografia ambazo zilikuwa na maeneo mengi ambayo yalihitaji sasisho za habari za mara kwa mara kutoka kwa ofisi kuu - benki, kampuni za bima, maduka ya mboga.
Bill von Meister
Kile ambacho von Meister alitaka kuunda, hata hivyo, kilikuwa mtandao wa kitaifa wa kuwasilisha data kwa nyumba kupitia vituo kwa mamilioni, sio maelfu ya watu. Hata hivyo, ni jambo moja kushawishi kampuni ya kibiashara kutumia $1000 kwa kipokezi na kituo maalum cha redio ya FM, na kingine kuwauliza watumiaji wa kibinafsi kufanya vivyo hivyo. Hivyo von Meister alienda kutafuta njia nyingine za kuleta habari, taarifa za hali ya hewa na mambo mengine majumbani; na alipata njia hii katika mamia ya maelfu ya kompyuta ndogo ndogo ambazo zilikuwa zikiendelea katika ofisi na nyumba za Marekani, zikionekana katika nyumba ambazo tayari zilikuwa na laini za simu. Alishirikiana na Jack Taub, mfanyabiashara tajiri na mwenye uhusiano mzuri ambaye alipenda wazo hilo sana na akatamani kuwekeza. Taub na von Meister kwanza waliita huduma yao mpya CompuCom, kwa njia ya kawaida makampuni ya kompyuta ya siku hiyo ya kukata na kuunganisha maneno, lakini wakaja na jina la dhahania zaidi na la kiitikadi - Chanzo.
Tatizo kubwa walilokumbana nalo ni ukosefu wa miundombinu ya kiufundi yenye uwezo wa kutekeleza wazo hili. Ili kuipata, waliingia katika makubaliano na kampuni mbili ambazo rasilimali zao kwa pamoja zililingana na zile za CompuServe. Walikuwa na kompyuta za kugawana wakati na mtandao wa data wa kitaifa. Rasilimali hizi zote mbili hazikuwa na kazi nyakati za jioni na wikendi. Nguvu ya kompyuta ilitolewa na Dialcom, ambayo ilikuwa na makao yake makuu kando ya Mto Potomac huko Silver Spring, Maryland. Ni, kama CompuServe, ilianza mnamo 1970 kama mtoaji wa huduma za kompyuta za kugawana wakati, ingawa hadi mwisho wa muongo huo ilikuwa ikitoa huduma zingine anuwai. Kwa njia, ilikuwa shukrani kwa terminal ya Dialcom ambayo nilianza kufahamiana na kompyuta , mwenyekiti wa baadaye wa bodi ya wakurugenzi na afisa mkuu mtendaji wa Google. Miundombinu ya mawasiliano ilitolewa na Telenet, mtandao wa pakiti uliozinduliwa kutoka kwa kampuni mwanzoni mwa muongo. , BBN. Kwa kulipia ufikiaji uliopunguzwa wa huduma za Dialcom na Telenet wakati wa saa zisizo na kilele, Taub na von Meister waliweza kutoa ufikiaji wa The Source kwa $2,75 kwa saa usiku na wikendi kwa malipo ya chini ya $100 (hiyo ni $13 kwa saa na malipo ya chini ya $480. kwa dola za leo).
Kando na mfumo wa malipo, tofauti kuu kati ya The Source na CompuServe ilikuwa matarajio ya watumiaji kutumia mfumo wao. Huduma za mapema zaidi kutoka CompuServe zilijumuisha barua pepe, vikao, CB, na kushiriki programu. Ilichukuliwa kuwa watumiaji wangeunda jumuiya zao kwa kujitegemea na kujenga miundo yao bora zaidi juu ya maunzi na programu za msingi - kama vile watumiaji wa kampuni wa mifumo ya kugawana muda hufanya. Taub na von Meister hawakuwa na uzoefu na mifumo kama hiyo. Mpango wao wa biashara ulijikita katika kutoa taarifa nyingi kwa watumiaji wa kitaalamu wa hali ya juu: hifadhidata ya New York Times, habari kutoka United Press International, taarifa za hisa kutoka Dow Jones, nauli ya ndege, ukaguzi wa migahawa ya ndani, bei za mvinyo. Labda kipengele muhimu zaidi ni kwamba watumiaji wa Chanzo walisalimiwa na menyu ya skrini ya chaguo zinazopatikana, huku watumiaji wa CompuServe walisalimiwa na safu ya amri.
Kwa kuzingatia tofauti za kibinafsi kati ya Wilkins na von Meister, uzinduzi wa The Source ulikuwa tukio kubwa kama uzinduzi wa utulivu wa MicroNET. Isaac Asimov alialikwa kwenye hafla ya kwanza ili aweze kutangaza kibinafsi jinsi kuwasili kwa hadithi za kisayansi kuwa ukweli wa kisayansi. Na, kama kawaida ya von Meister, umiliki wake katika The Source haukudumu kwa muda mrefu. Kampuni mara moja ilikabiliwa na shida za kifedha kutokana na ziada kubwa ya gharama juu ya mapato. Taub na kaka yake walikuwa na hisa kubwa ya kutosha katika biashara ili kumlazimisha von Meister kutoka humo, na mnamo Oktoba 1979, miezi michache tu baada ya sherehe ya uzinduzi, walifanya hivyo.
Kupungua kwa Mifumo ya Kushiriki Wakati
Kampuni ya hivi punde zaidi ya kuingia kwenye soko la kompyuta ndogo kwa kutumia mantiki ya kipengele cha mzigo ni General Electric Information Services (GEIS), mgawanyiko wa kampuni kubwa ya utengenezaji wa umeme. GEIS ilianzishwa katikati ya miaka ya 1960, wakati GE ilikuwa bado inajaribu kushindana na wengine katika utengenezaji wa kompyuta, kama sehemu ya jaribio la kuondoa IBM kutoka kwa nafasi yake kuu katika uuzaji wa kompyuta. GE ilijaribu kuwashawishi wateja kwamba badala ya kununua kompyuta kutoka IBM, wangeweza kukodisha kompyuta kutoka GE. Juhudi hizi zilikuwa na athari ndogo kwa hisa ya soko la IBM, lakini kampuni ilipata pesa za kutosha kuendelea kuwekeza ndani yake hadi miaka ya 1980, wakati ambapo GEIS ilikuwa tayari inamiliki mtandao wa data duniani kote na vituo viwili vikubwa vya kompyuta huko Cleveland, Ohio, na Ulaya.
Mnamo 1984, mtu fulani katika GEIS aliona jinsi The Source na CompuServe zilivyokuwa zikikua (ya mwisho tayari ilikuwa na watumiaji zaidi ya 100 wakati huo), na akaja na njia ya kufanya vituo vya data kufanya kazi nje ya saa kuu za biashara. Ili kuunda toleo lao la watumiaji, waliajiri mkongwe wa CompuServe Bill Lowden. Lowden, akiwa amekasirishwa na jinsi wasimamizi wa mauzo wa kampuni walivyokuwa wanaanza kujaribu kuingia katika biashara ya watumiaji inayozidi kuvutia, aliiacha kampuni hiyo na kundi la wafanyakazi wenzake ili kujaribu kuunda huduma yao ya mtandaoni huko Atlanta, na kuiita Georgia OnLine. Walijaribu kubadilisha ukosefu wao wa ufikiaji wa mtandao wa kitaifa wa data kuwa faida kwa kutoa huduma zinazolenga soko la ndani, kama vile matangazo maalum na habari za matukio, lakini kampuni ilishindwa, kwa hivyo Louden alifurahishwa na ofa kutoka GEIS.
Louden aliita huduma hiyo mpya GEnie. genie - genie] - hili lilikuwa jina la nyuma la Mtandao wa Umeme wa Jumla kwa Exchange ya Habari [mtandao wa kubadilishana taarifa wa GE]. Ilitoa huduma zote zilizotengenezwa wakati huo katika Chanzo na CompuServe - chat (simulizi ya CB), bao za ujumbe, habari, hali ya hewa na maelezo ya michezo.
GEnie ilikuwa huduma ya hivi punde ya kompyuta ya kibinafsi iliyoibuka kutoka kwa tasnia ya kugawana wakati na mantiki ya sababu ya upakiaji. Kadiri idadi ya kompyuta ndogo ilivyoongezeka hadi mamilioni, huduma za kidijitali kwa soko la watu wengi zilianza polepole kuwa biashara ya kuvutia zenyewe, na hazikuwa njia tu ya kuongeza mtaji uliopo. Hapo awali, The Source na CompuServe zilikuwa kampuni ndogo zinazohudumia wanachama elfu chache mnamo 1980. Miaka kumi baadaye, mamilioni ya waliojisajili walikuwa wakilipa ada za kila mwezi nchini Marekani - na CompuServe ilikuwa mstari wa mbele katika soko hili, baada ya kumpata mshindani wake wa zamani, The Source. Utaratibu huu umefanya ufikiaji wa kushiriki wakati usiwe wa kuvutia kwa biashara - kwa nini ulipie mawasiliano na ufikiaji wa kompyuta ya mbali ya mtu mwingine wakati imekuwa rahisi kuandaa ofisi yako mwenyewe na mashine zenye nguvu? Na hadi ujio wa njia za fiber optic, ambazo zilipungua kwa kasi gharama ya mawasiliano, mantiki hii haikubadilisha mwelekeo wake kinyume chake.
Hata hivyo, soko hili halikuwa tu kwa makampuni yanayotoa ufikiaji wa kugawana wakati. Badala ya kuanza na fremu kuu kubwa na kutafuta njia za kuzisukuma zifikie kikomo, kampuni zingine zilianza na vifaa ambavyo tayari vilikuwa kwenye mamilioni ya nyumba za watu na kutafuta njia za kuviunganisha kwenye kompyuta.
Nini kingine cha kusoma
- Michael A. Banks, Njiani kuelekea Wavuti (2008)
- Jimmy Maher, "Wavu Kabla ya Wavuti," filfre.net (2017)
Chanzo: mapenzi.com
