Jinsi nilifanya TK katika Gruzovichkof au IT kwa Kirusi

Jinsi nilifanya TK katika Gruzovichkof au IT kwa Kirusi

Kanusho

Madhumuni ya kifungu hiki ni kuonyesha kile waandaaji wa programu wachanga wanahitaji kujihadharini na kwanza kabisa, ambao, kwa kutafuta pesa nzuri kwa nchi hii, wako tayari kuandika maombi bila malipo, bila kujua gharama halisi ya kazi kama hiyo. Nilijipata na ninaelezea uzoefu mwenyewe. Nafasi iliyotajwa katika nakala hii inapatikana kwa uhuru na mtu yeyote anaweza kujijulisha na yaliyomo na mshahara wa nafasi hii. Majina katika makala yamebadilishwa. Furahia kusoma.

Nimekuwa nikifanya kazi kama mfanyakazi huru karibu maisha yangu yote, lakini wakati huo huo, kwenye Kazi ya Habr nina hadhi ya "Open to ofa" ili mapema au baadaye nipate ofa ambayo inaweza kunilazimisha hata mimi kubadilishana kazi bure. "kwa mjomba." Kwa njia, nimehakikishiwa kupokea matoleo kadhaa kwa mwezi, na hata zaidi. Na kisha jioni moja nilipokea jibu lingine (katika ujumbe wa kibinafsi, kama ilivyo katika hali nyingi) kutoka kwa "kampuni ya HR Gruzovichkof". Hebu tumwite Giselle. Ujumbe huo ulikuwa na kiungo cha nafasi hiyo na ofa ya kuwatumia barua pepe yako ili waweze kutuma kazi ya majaribio huko. Baada ya kufungua nafasi, nilishangazwa sana na kiwango cha juu cha tuhuma kilichoonyeshwa ndani yake kwa kampuni isiyo ya IT. Kweli, ni juu kiasi gani, sawa na vile mzee anapaswa kupokea kwa jicho la Ulaya (katika nchi yetu ni ngumu kupata mishahara kama hiyo, mara nyingi ni mdogo kwa kuajiri watu wa kati kwa mshahara ambao ni mdogo mara kadhaa, lakini wakati kampuni isiyo ya IT inaajiri wazee, huku ikiahidi mshahara kama kati ya wazee, na nafasi hiyo inatoa programu, na sio nafasi ya uongozi (kwa sababu mara nyingi hii ni nafasi ya uongozi, na katika kesi hii majukumu haya yameainishwa haswa katika nafasi ya kazi. ikiwa mtu anataka kupanga, na sio kusimamia watu), na ni ndogo kwa Android - hii ni ya kushangaza, kwa sababu ni aina gani ya kazi wanazo ikiwa hawana sifa za kutosha za kati kwa 150k?). Uainishaji wa kiufundi yenyewe ulijumuisha kuunda programu kamili na skrini mbili. Giselle pia aliniarifu kwamba baada ya kukamilisha kazi ya kiufundi kwa mafanikio bado kungekuwa na mahojiano ya kiufundi. Hata katika hatua hiyo ilionekana kuwa ya kushangaza kwangu, kwani wakati huo nilikuwa nimepokea majibu kutoka kwa studio ndogo zinazohusika na ukuzaji wa kitamaduni na kampuni kubwa za IT (ndio, hiyo hiyo pia), na hakuna hata mmoja wao aliyeniuliza niandike nambari yoyote yote, kila kitu kilipunguzwa kwa mahojiano ya mdomo. Na kisha nadhani, vizuri, kwa kweli, ni wazo nzuri, hatimaye angalau mtu anavutiwa na msimbo wangu, na si katika mazungumzo ya kufikirika (kwa sababu, kama Linus Torvalds alisema, "Chat haifai chochote. Nionyeshe kanuni"). na kisha mjadili na fundi ambaye ataniuliza nieleze kwa nini nilitatua shida hii kwa njia hii na sio njia nyingine. Naam, ni nzuri! Kwa nini kampuni yoyote haijaweka hili katika vitendo bado? Kweli, labda kwa sababu sijathamini faida zote za njia hii bado! Kwa bahati mbaya, psyche yetu inaelekea kutafuta maelezo kwa oddities yoyote ambayo ni mantiki kwa maoni yake.

Kwa hivyo, baada ya kuikamilisha kwa siku tatu, nilimtumia kiunga cha hazina kwenye GitHub na apk iliyokamilishwa, na nikaanza kungoja jibu. Siku moja baadaye alinijulisha kuwa alikuwa amepokea kila kitu. Nilirudi kazini kwangu na kuanza kungoja, nikikumbuka hii mara kwa mara, na wakati mwingine nikifikiria kwamba ni lazima nimuandikie na kujua jinsi mambo yanaendelea, kwani mara nyingi husahau kuwaarifu wagombea wote ikiwa watakataa, na hii ni. kawaida, sisi watu wote, mwisho ni nani anayehitaji zaidi, wao au sisi? Baada ya kumwandikia kwenye Telegramu, niligundua kuwa ilikuwa imekoma kusomwa, sawa na ujumbe wa kibinafsi juu ya Kazi. Baada ya kungoja kutuliza dhamiri yangu hadi wiki nzima ya kungojea ilipokwisha, niliandikia barua-pepe ya kampuni ya idara yao ya HR na kuelezea hali yangu, nikielezea kwamba ilionekana kuwa ya kushangaza kwangu, kwa sababu labda mtu alikuwa amepotea, lakini hapana. mmoja alijua juu yake. Alinijibu kihalisi dakika tano baadaye (ambayo inamaanisha kuwa mtu kama huyo anafanya kazi kwa wafanyikazi wao, na sio mtu kwa niaba ya Gruzovichkov aliunda nafasi hii ili kupokea kazi ya bure kuunda programu za Android). Uwezekano mkubwa zaidi, barua yangu ilitumwa kwake, kwani katika barua ya majibu waliniuliza ni nafasi gani na katika jiji gani ninamaanisha. Aliandika kwamba alikuwa hai na ni mzima, na aliomba msamaha mara kadhaa kwa kuchelewa vile kujibu, na akahakikishia kwamba hakika atanipa maoni "kesho." Ninasema ni sawa, hutokea, sisi sote ni wanadamu, labda nadhani nilisahau kweli, mimi sio pekee, lakini wakati huo huo intuition yangu ilikuwa tayari kupiga kelele katika sikio langu kwamba kitu cha ajabu kilikuwa kinaendelea hapa. Hakuna haja ya kusema kwamba si "kesho" wala katika wiki "nilikuwa na mwelekeo". Inafurahisha kwamba ujumbe wangu kwenye Telegraph bado haujasomwa. Nafasi yenyewe tayari iko kwenye kumbukumbu.

Kwa maana ni jambo moja kusahau kabisa juu ya mtu wakati watu walivuka tu njia na kujadili maelezo fulani, na jambo lingine "kusahau" juu yake wakati tayari amejikumbusha tena. Labda sielewi kitu katika maisha haya, lakini ikiwa mtu angeniandikia baada ya hii, ningeikumbuka kwa muda mrefu na kufikiria jinsi ilivyokuwa mbaya kumsahau mtu huyu baada ya hapo ( angalau juu ya hali hii. ) Mimi, nadhani, singefanikiwa kamwe.

Labda hii sio chaguo wakati kampuni isiyo ya IT inaweza kujikusanya yenyewe (au wengine) maombi kamili, na labda hata zaidi ya moja, uhakika ni katika mbinu yenyewe, na kutoweka kwa ajabu kwa HRs, wakati baada ya kupokea wajumbe wa kazi na PM hazisomwi na barua hazizingatiwi. Na nakala hii inaweza kuwa haikuwepo ikiwa kufanya kazi za mtihani kungekuwa jambo la kawaida wakati wa kuomba kazi, lakini katika kipindi cha maisha yangu yote nimewasiliana na HR kadhaa wa kampuni tofauti. Labda nilikuwa na bahati sana, lakini ndivyo ilivyo.

Kuwa mwangalifu hata katika ulimwengu wa IT wa makampuni makubwa, na kumbuka daima unapoishi. Asante kwa umakini!

Chanzo: mapenzi.com

Kuongeza maoni