Nini cha kutumia pesa ili kampuni iweze kukuza? Swali hili huwafanya CFOs wengi kuwa macho. Kila idara huvuta blanketi yenyewe, na pia unahitaji kuzingatia mambo mengi yanayoathiri mpango wa matumizi. Na mambo haya mara nyingi hubadilika, na kutulazimisha kurekebisha bajeti na kutafuta pesa haraka kwa mwelekeo mpya.
Kijadi, wakati wa kuwekeza katika IT, CFOs hutanguliza matumizi ya mtaji kuliko gharama za uendeshaji. Hii inaonekana rahisi, kwa sababu itawezekana kuzingatia faida za kushuka kwa thamani kwa muda mrefu kutoka kwa gharama kubwa za wakati mmoja kwa ununuzi wa vifaa. Hata hivyo, hoja mpya zaidi na zaidi zinajitokeza kwa ajili ya mfano wa gharama ya uendeshaji, ambayo mara nyingi hugeuka kuwa rahisi zaidi kuliko mfano wa mji mkuu.
Kwa nini hii inatokea
Kuna maeneo mengi yanayohitaji uwekezaji mkubwa na yanapaswa kuwa sehemu ya bajeti iliyoidhinishwa. Gharama hizi zinahitaji kupangwa mapema, lakini kutabiri mahitaji ya siku zijazo ni ngumu sana na ni hatari. Ndiyo, gharama halisi za miradi iliyoidhinishwa zinaweza kutabiriwa. Lakini kile kilichopangwa hakiwiani na kile ambacho biashara inahitaji katika kipindi hiki cha wakati. Teknolojia zinaendelea kwa kasi, na mahitaji ya miundombinu ya IT yanazidi kutabirika.
Hali ya soko hubadilika haraka sana hivi kwamba wamiliki wa biashara na idara za fedha wanazidi kutumia muda mfupi wa kupanga. Scrum na sprints zake hutumiwa katika mifumo ya usimamizi na mipango, na miundombinu ya IT inahamishiwa kwenye mawingu. Imekuwa usumbufu na kutoshindana kupanga gharama kubwa za kusasisha vifaa na kutafuta pesa za kuzindua mradi.
Kile ambacho hapo awali kilihitaji jengo zima, tani za vifaa, wataalamu mahiri kwa matengenezo na muda mwingi wa udhibiti na mwingiliano sasa kinafaa kwenye paneli ya kudhibiti iliyofunguliwa kwenye kompyuta ndogo ya kawaida. Na inahitaji malipo kidogo. Biashara zina chaguo nyingi za ukuaji kwa kuwa zinaweza kumudu teknolojia ya hivi punde na bora zaidi bila kulazimika kulipia kiasi kikubwa cha pesa kutoka kwa bajeti yao. Hii hukuruhusu kupunguza gharama na kuelekeza pesa zilizohifadhiwa kwa miradi mingine ambayo pia inachangia ukuaji wa mapato ya kampuni.
Je, ni hasara gani za mtindo wa matumizi ya mtaji?
- Kiasi kikubwa cha fedha kinahitajika wakati mmoja, kila wakati hifadhi ya IT inabadilishwa / kusasishwa;
- Matatizo yasiyotabirika na uzinduzi na kuanzisha taratibu;
- Bajeti kubwa zinahitaji kuratibiwa na kuidhinishwa;
- Kampuni inalazimika kutumia teknolojia ambayo tayari imelipa.
Mtindo wa uendeshaji hutoa nini?
Mfumo wa malipo ya kila mwezi tu kwa rasilimali na huduma zinazotumiwa ni mfano wa gharama ya uendeshaji. Inafanya biashara kutabirika zaidi, kupimika na kudhibitiwa. Hii huleta utulivu na kutuliza mfumo wa neva ulioharibika wa CFO.
Kwa watengenezaji wa IT, ufumbuzi wa wingu katika suala la mtindo wa uendeshaji ni sawa na majaribio ya haraka na uzinduzi wa miradi, ambayo ni muhimu hasa katika mazingira ya ushindani mkali. Mfano huu unaruhusu:
- Lipia rasilimali zinazotumiwa ambazo zinahitajika hapa na sasa;
- Fanya kazi kwa vipindi vifupi vya kupanga kulingana na mifano ya Scrum ya kisasa;
- Tumia fedha zilizotolewa kwa uwekezaji mwingine muhimu kwa kampuni badala ya moja kubwa - kwa ununuzi wa vifaa na kuajiri wataalam;
- Kuongeza kwa kiasi kikubwa kasi ya shughuli kwa sasa;
- Pata mabadiliko ya haraka.
Manufaa ya kuhamisha biashara yako kwenye wingu yanaonekana mara moja. Huhitaji tena kukisia hitaji la rasilimali miezi kabla ya kuzinduliwa kwa mradi mpya, kutafuta nafasi kwa seva mpya, kuchapisha nafasi nyingi za kazi na kuingiliana na wagombeaji.
Baadhi ya wakosoaji wanasema kuwa kuhamia muundo wa uendeshaji kunaweza kufanya mtiririko wa pesa usitabirike kwani gharama zinahusishwa na matumizi halisi. Kwa mfano, trafiki ya tovuti yako iliongezeka kwa sababu video yako ya YouTube ilienea mtandaoni. Hukutabiri ongezeko la ghafla la wageni na matumizi yataongezeka mwezi huu. Lakini unaweza kuongeza kiasi cha rasilimali zinazotumiwa ili kila mtu aweze kufika kwenye tovuti na kufahamiana na ofa ya kampuni.
Nini kitatokea kwa mfano mkuu? Je, kuna uwezekano gani kwamba tovuti itaanguka chini ya kuongezeka kwa ghafla kwa trafiki kwa sababu hukupanga bajeti ya uwezo wa ziada wa seva wakati wa kupanga bajeti yako kwa mwaka?
Kwa nini wingu husaidia biashara kusonga mbele
Mabadiliko ya haraka katika nyanja ya kiufundi ya biashara yoyote mara moja inamaanisha mfano wa uendeshaji. Makampuni hayapotezi pesa kwa uwezo wa miundombinu isiyotumika au wakati wa kufanya kazi wa wafanyikazi wa ziada. Clouds kuokoa pesa halisi.
- Hakuna uwekezaji katika kuwa vifaa vya kizamani haraka;
- Hakuna maumivu ya kichwa na bajeti, kila kitu kinatabirika na kinaweza kudhibitiwa;
- sasisho za miundombinu - kwa gharama ya mtoa huduma wa wingu;
- Hakuna malipo ya ziada, kwani bili ya kila saa hutumiwa mara nyingi;
- Hakuna bili za umeme zinazohitajika kwa utendaji wa kawaida wa chumba cha seva.
Ikiwa biashara inahitaji ukuaji, kampuni inapendekeza kuzingatia kuhamisha miundomsingi au kazi za mtu binafsi kwenye wingu. Unaweza kusahau kuhusu migogoro ya vifaa vya seva, kupanua racks, kutafuta na kudumisha wafanyakazi wenye ujuzi wa kiufundi ili kudumisha miundombinu, nk. Malipo rahisi ya kila mwezi hukuruhusu kuwekeza zaidi katika maeneo mengine ambayo yanasaidia biashara yako kukua.
Chanzo: mapenzi.com