Mwaka jana tulifanya makosa makubwa na ukumbi wa sehemu ya DevOps na tukaupa chumba kidogo zaidi cha watu 30. Katika ripoti hizo, umati ulisimama kando ya kuta, milangoni na hata nyuma yao. Wakati huo huo, ripoti za sehemu hiyo zilipata alama za juu sana. Tumejifunza somo letu: devopsers, utakuwa na chumba kizuri na kikubwa katika Ukumbi mpya wa Congress kwa ajili ya maadhimisho ya miaka DUMP.
Tazama hapa chini ni mada gani zilianza mwaka jana huko Yekaterinburg na Kazan, na kile ambacho kamati ya programu inatarajia mwaka huu.
Mada za 2019 ambazo ziligonga alama
Katika DUMP Yekaterinburg mwezi Aprili mwaka jana, mada zote 5 zilipata alama za juu (zaidi ya 4,2 kati ya 5). Kiongozi alikuwa mada kutoka kwa Vladimir Lila, mtu mwenye elastic kutoka Kontur. Ripoti hiyo inaitwa "Elastic Weighing a Petabyte," ingawa kwa sasa kizingiti hiki kimeachwa kwa muda mrefu na Kontur.
Sikiliza juu ya shirika la mchakato, usafirishaji wa magogo, na juu ya maelezo ya kiufundi ya kujenga nguzo kama hiyo, makosa ya kawaida na faida za haya yote:
Wa pili kulingana na makadirio alikuwa Viktor Eremchenko. Mada yake ni "Jinsi tulivyopunguza idadi ya urejeshaji wa kutolewa kwa seva kwa 99%. Victor alizungumza kuhusu jinsi Miro alivyoshughulikia mchakato wa utoaji unaoendelea, na jinsi mbinu hizi zilisaidia kupunguza idadi ya kurudi nyuma kwa kutolewa kwa seva; kuhusu jinsi inavyosaidia timu kwa haraka na kwa urahisi kuwasilisha utendaji wao kwa uzalishaji.
Ripoti pia ina mifano halisi ya kutumia zana mbalimbali na maelezo ya kiufundi ya mchakato wa CI/CD.
Cha , ambayo ilifanyika Novemba 2019, kwa sababu fulani mada kuhusu mwingiliano ndani ya timu na kati ya timu za ukuzaji na uendeshaji zinafaa vizuri.
Ripoti ya Alexey Kirpichnikov (Kontur) "Laana ya Timu ya Miundombinu" haikurekodiwa kwa sababu za kiufundi. Labda neno "laana" lilikuwa na jukumu ... Lakini tangu Alexey alitoa ripoti hii kwenye DevOops, tulipata kiungo cha kurekodi.
Mada ya Marat Kinyabulatov (SkuVault) "Katikati ya majivu: maiti kama zana ya uboreshaji unaoendelea" pia inasikika kuwa ya kushangaza. Marat alizungumza kuhusu uchunguzi wa maiti kama chombo (na utaratibu) wa ukaguzi na urekebishaji. Kuhusu jinsi inavyosaidia timu kuzuia matukio ya siku zijazo, onyesha usimamizi hatua zilizochukuliwa, huunda mazingira ya usalama, na kuwapa wafanyikazi nafasi ya kuboresha michakato:
Sehemu ya DevOps katika DUMP 2020 inaongozwa na wakurugenzi 4 wa programu: Alexander Tarasov (ANNA MONEY), Konstantin Makarychev (Provectus), Victor Eremchenko (Miro (zamani RealTimeBoard) na Mikhail Tsykarev (ICL Services). Walitunga dhana ya sehemu hii. mwaka.
Dhana na mada za sehemu ya DevOps
Mwaka huu ningependa kupata upeo wa ufumbuzi wa vitendo, kiwango cha chini cha nadharia. Tuambie ulikuwa na maumivu wapi na ulijisikia vizuri zaidi. Nini kilifanya kazi na kisichofanya kazi. Tufurahi/tulie pamoja.
Hapa kuna orodha ya mada zinazoonekana kuwa muhimu kwetu kwa hali halisi ya DevOps ya 2020:
CI / CD
- Mabomba ya kushangaza ya CI/CD
- Vitendo vya GitHub (hakuna nadharia, fanya mazoezi tu)
Wingu
- CI/CD katika Clouds (Spinnaker na wengine)
- Piga mbizi ndani ya GKE, Kubernetes, Istio, Helm, nk.
- Data katika Wingu (PVC, DB na wengine)
- Clouds kwa ML
- Isiyo na seva (fanya mazoezi tu)
- Mawingu nchini Urusi (sifa za sheria, 152-FZ, Yandex, MailRu kesi na kila kitu kinachokusumbua katika suala hili)
DevOps/SRE
- Jinsi ya kuchunguza mfumo (uangalizi): mesh ya huduma, ufuatiliaji na ukaguzi
- Usalama (DevSecOps)
- Usimamizi wa Usanidi (Inawezekana, Terraform, nk)
- Wacha tuzungumze juu ya tamaduni (Mazoea Bora)
- Badilisha Hadithi za Biashara
- Usimamizi: hacks za maisha, vidokezo muhimu, fakapi.
Ikiwa hautapata mada kwenye orodha, lakini una kitu cha kushiriki na jumuiya ya waabudu, usijali. . Hakika tutaiangalia!
Muda wa kuripoti dakika 35 + maswali ya dakika 5 kwenye ukumbi. Baada ya hayo, unaweza kuwasiliana na washiriki katika eneo la wataalam kwa mapumziko yote ya dakika 20-30.
????
Chanzo: mapenzi.com