Je, Headhunters ni muhimu?

Ombi lingine kutoka kwa Headhunter lilinifanya nifikirie ni kwa nini kazi ya kutafuta wafanyikazi sio ya ufanisi kila wakati na wakati mwingine haina tija kwa wateja wao.

Kila mtu anayefanya kazi katika uwanja wa TEHAMA hupokea maombi kutoka kwa Headhunters kwa ukawaida unaowezekana. Watu wengine hupuuza kabisa maombi kama haya, wakati wengine wanaendelea kukataa kwa heshima wawindaji wa kichwa wanaokasirisha.

Kwa maoni yangu, kuna sababu kadhaa ambazo hupunguza kwa kiasi kikubwa ufanisi wa waajiri.

Labda sababu kuu ya kushindwa wakati wa kutafuta wafanyikazi ni ukosefu kamili wa njia ya mtu binafsi kwa waombaji wanaowezekana.

Hii ina maana gani? Hebu tuangalie mfano wa uwongo.

Miaka kadhaa iliyopita, mfanyakazi wa shirika la kuajiri Best Headhunters aliwasiliana na mtaalamu wa Cloud Bw. Cloudman kupitia jukwaa la Xing (jukwaa maarufu zaidi kwenye Mtandao wa lugha ya Kijerumani). Bwana Cloudman alimshukuru kwa upole kwa ofa hiyo, akamwambia mwajiri huyo kuwa ameridhika kabisa na mwajiri wake wa sasa. Baada ya muda, Bw. Cloudman anapokea tena ofa kutoka kwa mfanyakazi huyo wa wakala wa kuajiri. Bwana Cloudman kwa mara nyingine tena anashukuru kwa upole kwa ofa hiyo, akimjulisha mwajiri kwamba ameridhika kabisa na mwajiri wake. Lakini wakati huu na mwajiri wake mpya, ambaye Mheshimiwa Cloudman alihamia miezi michache iliyopita. Wakati huo huo, Mheshimiwa Cloudman, kwa udadisi usio na kazi, anashangaa ikiwa tangazo linazungumzia kampuni ya XYZ na ni mshahara gani unaotolewa kwa nafasi hii? Katika majibu yake, mfanyakazi anathibitisha kwamba tunazungumza juu ya kampuni ya XYZ, lakini jibu la swali kuhusu mshahara linabaki wazi. Mwajiri anamaliza barua yake kwa matakwa rasmi na ya banal ya bora, na kwa fomu ambayo kawaida hutumiwa wakati wa kukataa mwombaji.

Kwa hivyo, ni nini, kwa maoni yangu ya unyenyekevu, haikuwa sawa:

Mwajiri hakupendezwa hasa na maelezo yaliyotolewa kwenye wasifu wa Bw. Cloudman. Ilimbidi atambue mabadiliko ya mahali pa kazi na kuguswa nayo. Kwa nini usiulize swali kuhusu nini ilikuwa sababu ya uamuzi huo? Ingefaa kuuliza kuhusu mwajiri mpya, anafurahi na jinsi wiki za kwanza za kazi zinaendelea? Baada ya yote, sio kila mtu anayebadilisha kazi mpya anayeiweka. Kupuuza suala la mshahara ni jambo lisilofaa sana. Kwa maoni yangu, majibu sahihi itakuwa kutoa kujadili suala hili kwa njia ya simu.

Badala ya hitimisho

Kwa hivyo, bila kuwa mtaalamu katika uwanja wa uteuzi wa wafanyikazi, nitajiruhusu kutoa mapendekezo kwa wafanyikazi wote wa mashirika ya kuajiri na wateja wao.

Mabwana, waajiri, wateja wako wanatarajia sifa zifuatazo kutoka kwa waombaji:

  • uchambuzi, utaratibu, muundo na njia ya kujitegemea ya kufanya kazi
  • mpango na ubunifu katika kutatua matatizo uliyopewa.

Ninaamini mahitaji haya yanatumika kwako pia.

Kwa maoni yangu, kwa mfanyakazi wa wakala wa kuajiri, mgombea anayewezekana ni nambari tu kwenye orodha. Hamuoni kama mtu.

Waajiri wapendwa, ongeza angalau kidokezo cha mtu binafsi kwa barua yako. Zingatia data iliyoainishwa kwenye wasifu wa mtumiaji, itumie. Mjulishe anayetarajiwa kuwa unamhutubia na sio mamia ya wengine walio na wasifu sawa.

Jisakinishe aina fulani ya mfumo wa CRM ili kwa namna fulani upange hifadhidata ya waombaji wanaotarajiwa na taarifa kuhusu mawasiliano nao. Ingehitajika kujua ni lini mawasiliano ya mwisho yalikuwa. Ikiwa tayari umeamua kuanza kuwasiliana nawe, basi kurudi kwako inaonekana kuwa haifai.

Hebu tuangalie hadithi nyingine ya uwongo, wakati huu kutoka upande wa kuajiri wateja wa wakala.

Hebu tuchukulie kuwa Kiunganisha Mfumo cha ukubwa wa wastani kilicho katika jiji kubwa kusini mwa Ujerumani kinatafuta mfanyakazi kwa nafasi ya Mshauri wa β€œMwandamizi (Kampuni au Bidhaa: zB Citrix, WMware, Azure, Cloud). Wateja kuu wa kiunganishi cha mfumo huu iko hapo. Kwa hivyo, wafanyikazi wote wanarudi nyumbani baada ya kumaliza siku ya kazi, na sio hoteli.

Ili kupata mgombea anayefaa, Kiunganishi cha Mfumo kiligeukia Headhunter. Ni sharti la lazima kwa mteja kuwa mtahiniwa awe na vyeti viwili vya Mtaalamu na Mtaalamu (kwa mfano, VCAP na VCDX au CCP-V na CCE-V). Labda, kwanza kabisa, Headhunter atageukia hifadhidata yake mwenyewe, lakini bila kupata mgombea anayefaa, labda atafanya yafuatayo:

  • Fungua Xing (ikiwezekana LinkedIn) na uweke jina la vyeti hapo juu kwenye upau wa utafutaji.
  • kwa hivyo mbele yake kuna orodha ya majina mia kadhaa:
  • wacha tujaribu kuwaondoa wale wanaoishi mbali vya kutosha kutoka kwa mahali maalum pa kazi. Sio kila mtu yuko tayari kuhamia, haswa kwa mkoa wenye mali isiyohamishika ya gharama kubwa sana.
  • basi ni muhimu kuwatenga wale ambao, kwa mfano, tayari wanachukua nafasi ya juu (Mkuu wa ..., Kiongozi ...), kufanya kazi kwa mwajiri anayejulikana zaidi, mwenye heshima, kwa mtengenezaji mwenyewe au Freelancer.

Kwa hivyo, ni wagombea wangapi walioachwa ... Hakutakuwa na zaidi ya 10 kati yao, kwa jumla ... Ndiyo maana nafasi nyingi zinabaki bila kujazwa kwa muda mrefu.

Hata ikiwa muujiza utatokea, na kutoka kwa wagombea waliobaki kuna mtu aliye tayari kubadilisha kazi, mteja lazima bado apende mgombea huyu ili kualikwa kwa mahojiano. Kwa hivyo, hata mahojiano ya hatua nyingi sio hakikisho kwamba umepata mtaalamu ambaye ulikuwa unamtafuta. Kama mmoja wa wenzangu alisema kuhusu mwenzangu wa zamani, "yeye ndiye bora kwa dakika 10."

Je, Headhunters ni muhimu sana katika kutafuta wafanyakazi sahihi? Ni nini kinachomzuia mfanyakazi wa ndani kutekeleza vitendo vilivyo hapo juu? Mfanyikazi wa ndani hata ana faida kidogo juu ya mwajiri. Yaani, kuona mlolongo wa mawasiliano kati ya kampuni yake na mgombea anayevutiwa naye. Kwa hivyo, unaweza kujaribu kutoa kazi "moja kwa moja" kwa kutumia mlolongo wa mawasiliano.

Kwa maoni yangu, waajiri wengi hudharau uajiri wa ndani. Wako tayari kulipa makumi ya maelfu kwa wakala wa kuajiri ambao hutafuta kwa upofu mechi za wasifu bila hata kuelewa ni nini kilicho nyuma ya vifupisho vyote vya IT. Mfanyakazi wa ndani hawezi tu kutathmini ujuzi na uwezo, lakini pia kuelewa jinsi mgombea anayefaa anafaa kwa mradi fulani. Hatapendekeza mtu ambaye hana uhakika 100%. Hakuna mtu anataka kujiaibisha mbele ya wenzake na wakubwa, au kupendekeza uhamisho kwa kampuni ambayo huna furaha. Kwa kweli, mfanyakazi wa ndani hufanya kama mdhamini wa ubora wa mgombea na, kwa maoni yangu, anastahili kupokea zaidi ya euro 2000-3000.

PS Natumaini sikumkosea mtu yeyote kwa makala yangu, kwa kuwa mbinu ya kazi ya mashirika tofauti ya kuajiri inatofautiana kwa kiasi kikubwa kutoka kwa kila mmoja. Labda sijakutana na wataalamu wa kweli.

Chanzo: mapenzi.com

Kuongeza maoni