Muendelezo wa hadithi .
Kulikuwa na giza. Zote moja kwa moja na zisizo za moja kwa moja. Nilitafuta kwa bidii sana kazi ya kupanga programu, lakini hakukuwa na chaguo.
Katika jiji langu kulikuwa na matangazo 2-3 kwa watengenezaji wa 1C, pamoja na, kesi ya nadra, wakati walimu wa kozi za programu walihitajika. Ilikuwa 2006. Nilianza masomo yangu katika mwaka wa 4 wa chuo kikuu, lakini wazazi wangu na rafiki yangu wa kike walinidokeza waziwazi kwamba nilipaswa kutafuta kazi. Ndio, nilitaka mwenyewe. Kwa hivyo, baada ya kupitia mahojiano kadhaa kwa nafasi ya mwalimu wa kozi na kutokuwa na bahati yoyote hapo, nilikuwa karibu kukimbilia master 1C: Uhasibu. Nikiwa na vitabu vingi ambavyo nimesoma na mamia ya programu zilizoandikwa katika C++/Delphi na Java, nilianza kujifunza 1C kutokana na kukata tamaa.
Lakini kwa bahati nzuri kwangu, mtandao wa kebo ulikuwa tayari "umeletwa" kwa jiji letu, na ningeweza kujaribu bahati yangu kwa kutuma tangazo la kutafuta kazi kwenye tovuti. Kuwa na barua pepe kwenye mail.ru na mara nyingi nikienda huko, nilijipatia sehemu ya tangazo na niliandika hapo juu ya uzoefu wangu wote tajiri katika uwanja wa ukuzaji wa programu. Tayari niliandika katika sehemu ya mwisho kwamba majibu kumi ya kwanza kwa tangazo langu yalikuwa katika roho ya "andika kwa Gates." Lakini wa 11 alikuwa mtu ambaye aligeuza hatima yangu digrii 180, kama ilivyotokea katika somo la kwanza la kozi ya programu.
Barua ilitumwa kwenye kikasha changu ikiwa na takriban maudhui yafuatayo:
Habari Denis
Jina langu ni Samvel, na mimi ni mkurugenzi wa OutsourceItSolutions.
Sisi Tuliona tangazo lako likitafuta kazi kama msanidi programu kwenye mail.ru. Tayari zingatia ugombea wako. Ninapendekeza tuzungumze kwa undani zaidi kwenye ICQ - 11122233.
Kuzidi
Samweli,
MKURUGENZI MTENDAJI,
OutsourceItSolutions
Aina hii ya urasmi na mtindo wa biashara kupita kiasi uliendelea katika njia nzima ya ushirikiano wetu. Kama wanasema katika nchi za Magharibi, nilikuwa na "hisia mchanganyiko". Kwa upande mmoja, mtu hutoa kazi, na haionekani kuwa slag ambayo tulikuwa nayo katika jiji letu. Kwa upande mwingine, hakuna kitu kilichojulikana kuhusu kampuni hii, inafanya nini na ni hali gani inatoa. Bila shaka, ilitubidi kuchukua hatua huku hakuna cha kupoteza. Tuliunganisha haraka kupitia ICQ, Samvel aliniuliza maswali machache na akajitolea kukutana ili kusaini hati ili kuanza kazi. Maswali yake yalikuwa ya jumla na yalihusiana hasa na ujuzi na uzoefu wangu.
Kama haya: "Unaandika nini?", "Unaweza kuonyesha nini?", nk. Hakukuwa na "Kuna tofauti gani kati ya darasa la dhahania na kiolesura." Hasa matatizo kama "kugeuza safu".
Ilikuwa mwanzo wa Septemba, mihadhara katika chuo kikuu ilikuwa tu juu ya utaalam, na nikaenda kwao. Njiani, nilikutana na marafiki wa baba yangu au marafiki wa marafiki ambao walitaka suluhisho kamili la Enterprise kwa biashara zao au wakala wa serikali bila malipo. Hili pia lilikuwa tukio, na katika wakati wangu wa bure kutoka kwa mihadhara, niliboresha ujuzi wangu juu ya maagizo haya ya kujitolea.
Kwa kifupi, hakukuwa na pesa, hakukuwa na fursa, kwa hivyo Samvel alibaki kuwa tumaini la mwisho la kutoroka mahali pengine.
Siku ya mkutano na Samvel, niliwauliza wanafunzi wenzangu kama walitaka kwenda kwenye mahojiano nami kwa kampuni.
Samvel alishikwa na kigugumizi kwamba ikiwa nina marafiki walio na ujuzi wa IT, basi ninaweza kuwaleta. Kilichosomwa kati ya mistari ilikuwa "tunachukua kila mtu bila kubagua." Wachache wa wanafunzi wenzangu walikubali, au tuseme, mmoja kati ya kumi waliohojiwa. Ajabu ni kwamba wale tisa ambao walikuwa na mambo muhimu, kama baa au Counter-Stirke kwenye gridi ya taifa, baada ya muda pia waliishia na Samvel au walipitia kwake.
Kwa hivyo, mvulana anayeitwa Seryoga alikubali na akaenda nami ili kujua ni aina gani ya biashara ambayo mtu huyu alikuwa nayo na kuangalia matarajio. Seryoga kila wakati alijifunga katika uasherati wowote nilipompa kitu. Mara nyingi nilikuja na mawazo, kama kuunda mtandao wa kijamii wa utafutaji wa kazi, na Seryoga alihusika, angalau kama mshauri. Kwa njia, mnamo 2006, LinkedIn ilikuwa ikikua tu, na hakukuwa na kitu kama hicho nje ya Merika. Na uwezekano, wazo lililotekelezwa kwa usahihi la mtandao kama huo wa kijamii linaweza kuuzwa leo .
Lakini wacha turudi kwenye mkutano na Samvel. Sikujua ni nini kilikuwa mbele yangu na tungefanya kazi chini ya hali gani. Kitu pekee ambacho nilivutiwa nacho ni ikiwa ningepokea $300/mwezi niliyothaminiwa, na ikiwa ningebahatika, basi nitumie stack ya teknolojia ambayo nilijua.
Tulikubaliana kukutana mahali pa umma, karibu na uwanja. Kulikuwa na madawati mfululizo karibu na sisi na kulikuwa na kelele. Mahali hapa, karibu na katikati mwa jiji la viwanda, panafaa zaidi kwa kunywa chupa ya bia kuliko kusaini mkataba wa kazi mpya katika OutsourceItSolutions na Mkurugenzi Mtendaji aitwaye Samvel.
Kwa hivyo, swali la kwanza kwake lilikuwa: "Je, huna ofisi?" Samvel alisita, na kuangalia pembeni, akajibu kuwa bado, lakini tunapanga kuifungua.
Kisha akatoa kandarasi mbili kutoka kwa begi la plastiki kutoka kwa duka kubwa, kwa ajili yangu na Seryoga. Nilijaribu kuelewa kilichoandikwa humo, lakini sikuwahi kusoma kitu kama hicho maishani mwangu, na lugha hiyo ya kisheria ilinikatalia. Sikuweza kuvumilia, niliuliza:
- Na inasema nini?
- Huu ni NDA, makubaliano ya kutofichua
- Ah...
Hata nilichanganyikiwa zaidi juu ya kile nilichokuwa nikizungumza, ilibidi nikubali kwa kichwa. Kwa dakika nyingine tano, nilitafuta maandishi kwa bidii kutafuta maneno muhimu kama vile "faini", "mkopo", "wajibu", "ikiwa ni kutotii". Baada ya kuhakikisha kuwa hakuna kitu kama hicho, alisaini. Acha nikukumbushe kwamba Seryoga alikuwa nami kwa usaidizi wa maadili na kutafuta fursa mpya za kujipatia pesa. Pia bila kuelewa alikuwa anasaini nini, alirudia kitendo hiki baada yangu. Tulibadilishana maneno machache zaidi na Samvel. Tena kuhusu ujuzi na uzoefu wangu. Akauliza kama najua PHP?
Hiyo ni kitu, lakini mara chache sana nilifanya kazi na PHP. Ndio maana nikasema namfahamu Perl. Ambayo Samvel kwa kiburi aliitolea nje: "Kweli, Perl ni karne iliyopita." Ingawa karne ndio imeanza ...
Vivyo hivyo, bila kuwa na uhakika nini kitatokea baadaye, nilimwambia Seryoga aliyechanganyika na kicheko cha neva: "Naam, hawakutia saini hati ya kifo ...". Kila mtu alimtazama mwenzake na Samvel akaahidi kutuma maagizo zaidi kwa barua pepe.
Siku iliyofuata nilipokea barua ambayo nilipewa "barua pepe ya ushirika", kiungo cha wasifu wangu wa kibinafsi na maagizo ya jinsi ya kuijaza. Pia sampuli ya wasifu uliokamilishwa wa Samvel.
Nadhani kwa wakati huu inafaa kusema ni aina gani ya kampuni ya OutsourceItSolutions. Kampuni kama hiyo haikuwepo kisheria. Kulikuwa na tovuti dhaifu sana yenye muundo wa kuvutia macho wa miaka hiyo na mkurugenzi mkuu. Sampuli. Pengine ameketi katika kifupi na T-shati mbele ya kufuatilia nyumbani. Pia alikuwa msanidi wa wavuti, ambapo alitengeneza mapato yake kuu kwa kiwango cha $20/saa. Hapo awali nilikuwa nimevuka njia na baba yake, ambaye alikuwa akifanya yale yale ambayo Samvel alikuwa akifanya. Yaani, nilikuwa nikitafuta wanafunzi waandamizi wa TEHAMA ambao wangeweza kutozwa kwa maagizo ya kwenda Magharibi. Wafanyakazi wa kawaida wa nyumbani.
Kwa hivyo Samvel imesajiliwa kwenye oDesk ya ubadilishanaji wa kujitegemea (ambayo sasa ni Upwork), tangu ilipoanzishwa mwaka wa 2004. Bila shaka, tayari alikuwa na wasifu wa pumped-up, rundo la ujuzi, na ufahamu wazi wa jinsi ya kufanya kazi na wateja wa kigeni.
Pia akifuata nyayo za baba yake, alifungua wakala wake kwenye oDesk. Alileta watu kama mimi pale na kuchukua asilimia ya kila saa aliyopata. Wakati huo, alikuwa na watu wapatao 10-15 katika wakala wake. Mara ya mwisho nilipoangalia pale, idadi ya "wataalamu wa IT" ilizidi mia moja.
Nitarudi kwenye kazi yangu ya kazi - jaza wasifu kwenye oDesk. Kama unavyoelewa, Samvel ilinileta katika kazi ya kujitegemea. Hii ilikuwa fursa pekee ya kupata kitu wakati huo na mahali hapo, kwa ufahamu wangu. Nina bahati. Kama marafiki zangu wengi ambao walinifuata katika shughuli za kujitegemea. Sasa wengi wetu tuna uzoefu wa miaka 10-12 katika IT, kazi huria, na kazi za mbali. Sio kila mtu katika kikundi chetu aliyefanikiwa sana, lakini hiyo ni suala tofauti.
Baada ya kuona maandishi 8 $ / hr katika ujasiri wa ishirini juu ya wasifu wangu wa oDesk, nilianza haraka kuzidisha takwimu hii kwa wiki ya kazi ya saa arobaini, kisha kwa masaa 160 kwa mwezi. Na hatimaye nilipohesabu dola 1280, nilipata shangwe ya furaha. Mara moja nilifikiria ni muda gani ungenichukua kununua VAZ-2107 iliyotumiwa, ambayo inagharimu karibu $ 2000. Kwa shauku kubwa zaidi, nilikimbia kujaza wasifu wangu na kuandika ndani yake kila kitu kilichotokea na kinachoweza kutokea.
Katika safu ya Uzoefu Nyingine niliandika kuwa nacheza soka vizuri na nilikuwa nahodha wa timu. Ambayo Samvel alidokeza kwa busara kwamba matumizi haya hayakuwa mada na yalihitaji kufutwa. Kisha nikaanza kuchukua vipimo kwenye oDesk. Hii ni kazi kama hii, na hata kama jina lako la mwisho ni Stroustrup, sio ukweli kwamba utapata alama za juu zaidi katika C++. Maswali hayo yaliandikwa na Wahindi au watu wengine wa kujitegemea, na yalikuwa yamejaa utata na wakati mwingine makosa. Baadaye, oDesk ilinitumia maswali haya na majibu na kuniuliza nikague majaribio. Nilipata angalau makosa 10 na maneno yasiyo sahihi.
Lakini hata hivyo. Kwa jaribio la Delphi 6, nilipokea 4.4 kati ya 5, ambayo ilikuwa mafanikio kwangu. Na katika C ++ hata walipokea medali ya "nafasi ya kwanza", ambayo ilionekana kumaanisha kwamba Shetani mwenyewe hajaweza kupitisha mtihani huu hadi sasa. Haya yalikuwa matokeo ya juhudi zangu za kusoma kiwango na kuandika mkusanyaji. Kwa hivyo, hata nikiwa na wasifu tupu, tayari nilikuwa na faida ya ushindani juu ya wafanyabiashara wengine.
Wasifu wangu wa oDesk mnamo 2006-2007
Lazima niseme kwamba mnamo 2006, oDesk.com ilikuwa mahali pazuri ambapo machapisho yalionekana mara 2 kwa siku katika sehemu ya Maendeleo ya Programu ya Desktop. Walijibiwa na watu 3-5, wengi wao kutoka Ulaya Mashariki. Na kwa kwingineko tupu, iliwezekana kunyakua mradi mzuri. Kwa ujumla, hapakuwa na ushindani, na ndivyo ilivyotokea. Nilipokea mradi wa kwanza haraka sana.
Mahali pengine ndani ya wiki moja au mbili, Samvel alituma maombi ya kazi katika niche yangu. Kisha akaniambia niitume mwenyewe - nina violezo vya maombi.
Wateja wa kwanza
Kwa kushangaza, mteja wangu wa kwanza kwenye oDesk alikuwa mwanafunzi kutoka Amerika, na shida sawa na ile niliyosuluhisha kwa wanafunzi wetu kwa cheburek. Karibu saa 10 jioni, mteja wa kwanza aligonga Yahoo Messenger yangu. Nilikuwa na wasiwasi kidogo kwa sababu nilihisi kama nilikuwa karibu na jambo muhimu. Na siku zijazo inategemea agizo hili. Kwa hali yoyote, kama karibu mtu yeyote wa kawaida ambaye huenda kazini siku ya kwanza. Na hata bila kufanya kazi hapo awali.
Mteja huyu alinitumia faili ya Word yenye maelezo ya kina ya kazi hadi maelezo madogo kabisa. Mifano ya ingizo/pato na umbizo la msimbo. Ubora wa mahitaji ulikuwa utaratibu wa ukubwa wa juu kuliko wetu. Licha ya usiku nje, nilikimbia kuandika shida ili nimtumie leo. Ilikuwa muhimu kwangu kupokea maoni chanya ya kwanza. Kisha likaja swali la kawaida la mteja - "itachukua muda gani kutatua shida?" Nilidhani ingechukua kama saa 3, pamoja na saa moja kung'arisha na kujaribu kila kitu.
Inageuka 4 na, kwa mujibu wa jadi, tunazidisha kwa 2, katika kesi ya nguvu majeure na wale wanaopenda kugusa kumaliza. Ninajibu: "Saa nane, nitakutumia suluhisho kesho."
Kwa kweli, nilimaliza saa mbili asubuhi. Na katika sehemu ya Magharibi ya USA bado ilikuwa nyepesi. Kwa hivyo, baada ya kuingia kwa masaa 5 kwenye tracker, nilituma suluhisho kwa mteja wangu wa kwanza wa mwanafunzi kutoka Amerika.
Siku iliyofuata, kulikuwa na furaha na shukrani nyingi kutoka kwa mtu huyu. Katika ukaguzi wake, aliandika jinsi nilivyokuwa mzuri na kwamba nilifanya kila kitu kwa saa 5 badala ya 8 iliyoelezwa. Huo ni uaminifu kwa wateja. Bila shaka, ningeifanya bure, ikiwa tu ningeweza kupata maagizo ya muda mrefu. Lakini furaha yangu ilikuwa nini nilipopokea kama $40 kwenye akaunti yangu. Si $2 kutoka kwa wanafunzi wetu, lakini kama vile $40! Kwa kazi sawa. Ilikuwa ni quantum leap.
Mteja wa muda mrefu
Kadiri muda ulivyopita, nilikutana na mambo madogo madogo ambayo bado yalinipa mapato zaidi ya wastani wa jiji. Nilikuwa nikifikia mwisho wa kile kilichokuwa kikiendelea. Ilikuwa ni lazima kuzungumza Kiingereza, na kwa ufasaha. Ingawa nilisoma lugha hiyo shuleni na chuo kikuu, kuwa mzungumzaji wa asili ni jambo tofauti. Hasa ikiwa ni Marekani. Kisha mpango wa Magic Gooddy ulikuwa maarufu, ambao ulitafsiri sentensi nzima.
Pia kuna synthesizer ya hotuba iliyojengwa. Hii ilisaidia sana, ingawa ubora wa tafsiri ulikuwa katika mtindo wa Ravshan na Dzhamshud.
Magic Gooddy ni programu ambayo ilisaidia kufanya mazungumzo na wateja wa kwanza
Niliwahi kutuma maombi ya kazi ambapo nilihitaji kuandika programu-jalizi ya Internet Explorer ambayo inakusanya data kutoka kwa mtandao wa kijamii wa MySpace. Leo, miradi yote miwili ni masalio ya zamani. Na mnamo 2006 ilikuwa ya kawaida. Hakuna mtu aliyefikiri kwamba Facebook ingeondoka na MySpace ingefifia kabisa. Pia, hakuna mtu aliyetumia Chrome, kwa sababu... bado hakuwepo. Na programu-jalizi za Firefox hazikuwa maarufu. Nchini, sehemu ya IE ilikuwa kubwa mara nyingi kuliko vivinjari vingine. Kwa hivyo, dau la mteja lilikuwa sahihi, kwa wakati tu alikuwa nyuma kwa miaka 5.
Kweli, nilipewa kazi ya majaribio kwa dola mia kadhaa, kuandika programu-jalizi ambayo inarekodi matukio yote yanayotokea katika IE.
Sikuwa na wazo la kufanya hivi. Hawakutufundisha haya chuo kikuu; hakukuwa na maagizo kama hayo. Ilinibidi kutafuta kwenye rsdn.ru yangu ninayopenda (StackOverflow pia haikusaidia) na kutafuta kwa kutumia maneno "IE, programu-jalizi". Hebu fikiria furaha yangu kwamba mtayarishaji programu mwingine alitayarisha kile kilichoandikwa katika maelezo yangu ya kiufundi. Baada ya kupakua vyanzo, nikavuta kidirisha juu yao ili kuonyesha kumbukumbu za tukio la kivinjari, nilituma kazi hiyo kwa uthibitishaji.
Nusu saa baadaye, jibu lilikuja - "Nimefurahi sana!" Hii ni kazi ya kusisimua! Tuendelee kushirikiana!
Hiyo ni, mtu aliridhika na ana hamu ya kuendelea kwa saa. Ni nini kilinishangaza, alijitolea kuongeza kiwango changu kutoka $ 10 hadi $ 19 kwa muda. Nilijaribu sana, lakini nilikosa uzoefu wa kuendesha mradi peke yangu. Na Andy (hilo lilikuwa jina la mteja) alijaribu kunihamasisha kwa pesa au kwa hadithi kuhusu jinsi alivyokuwa anatafuta mwekezaji. Pamoja na haya yote, Andy ndiye hasa mtu ambaye alinipa ujasiri kwamba unaweza kupata pesa kutoka kwa kujitegemea, na vizuri sana. Pia alinipa fursa ya kuacha Samvel na kuunda wasifu wa mtu binafsi ili nisilipe riba ya ziada bure.
Kwa jumla, nilifanya kazi na Andy kwa zaidi ya mwaka mmoja. Nilitekeleza mahitaji yake yote, mipango na mawazo katika nambari ya C ++. Pia aliniambia jinsi anavyozunguka kwa wawekezaji ili kuongeza mradi. Alinialika mara kadhaa kuja Amerika. Kwa ujumla, tumeanzisha mahusiano ya kirafiki.
Lakini usiwaamini Wamarekani unaofanya nao biashara. Leo yeye ni rafiki yako, na kesho, bila kupepesa macho, anaweza kubadilisha bajeti ya mradi au kuifunga kabisa. Nimeona mengi haya katika miaka 12. Wakati maswali yanahusu pesa, maadili yote kama familia, afya, uchovu hayawasumbui. Pigo moja kwa moja kwa kichwa. Na hakuna tena kuzungumza. Nisingependa kusema chochote kuhusu wateja kutoka CIS.
Hizi zilikuwa kesi 2 kati ya zaidi ya 60 ambazo hazikuisha vizuri. Hii ni mentality. Na hii ndio mada ya chapisho tofauti.
Kwa hivyo, nikipata pesa kama oligarch wa ndani kutoka kwa mradi wa Andy, tayari nilikuja kuhitimu kutoka chuo kikuu kwa gari langu mpya.
Ilionekana kwangu kwamba mbele, barabara zote mbele zilikuwa wazi. Niliamini kwamba tutapata uwekezaji wa mradi huu, na ningekuwa angalau Kiongozi wa Timu ndani yake.
Lakini sio kila kitu ni laini sana katika biashara hii. Baada ya kupokea diploma ya kitaalam, mimi na rafiki yangu wa kike tulienda baharini kupumzika na kufurahiya. Hapo ndipo Andy aliponitelezea nguruwe. Nikiwa nimejipumzisha alifunga mkataba, nilipouliza kueleza sababu, alinijibu kwa kinyongo kuwa hakuna pesa, kila kitu kimeoza na kuna madudu mengi kwenye mradi huo. Kwa hivyo rekebisha orodha hii ya mamia ya mende katika mia kadhaa, na tuone kitakachofuata. zamu mkali, hata hivyo. Bila shaka, hii sio Dropbox, ambayo ilifunga Mailbox kwa dola milioni 100, lakini vitendo zaidi havikuwa wazi kabisa.
Kwa hivyo nilipepesuka kama chura kwenye mkebe wa maziwa, nikijaribu kutozama na kupiga cream ya sour. Lakini malipo yalipungua mara kadhaa, kulikuwa na mahitaji zaidi, na nikasema kuwa ni wakati wa kukomesha ushirikiano. Mambo hayaendi zaidi kama hivi. Miaka kadhaa baadaye, Andy alinigeukia kwa ushauri zaidi ya mara moja. Bado hawezi kutulia na anasumbua wanaoanza. Anazungumza katika TechCrunch na hafla zingine. Sasa nimeunda programu ambayo karibu inatambua mara moja, kutafsiri na kuunganisha hotuba.
Nijuavyo, nilipokea uwekezaji wa milioni kadhaa.
Nilianza kutafuta mteja mpya kwenye oDesk, ambayo ilikuwa ngumu. Kuna drawback moja kwa mapato mazuri, utulivu na viwango. Wanapoa. Ikiwa jana ningeweza kupata $600 kwa wiki kwa kuongeza vipengele kadhaa. Kisha "leo", pamoja na mteja mpya, kwa $ 600 sawa ninahitaji kufanya kiasi kikubwa cha kazi, wakati huo huo nikichunguza zana za mteja, miundombinu, timu, eneo la somo na, kwa ujumla, maalum ya mawasiliano. Mwanzoni mwa kazi yako sio rahisi.
Muda mrefu ulipita kabla ya kurudi kwenye kazi ya kawaida, na mapato sawa.
Sehemu inayofuata imepangwa kuwa hadithi kuhusu mgogoro wa kimataifa na wa ndani, Kiwango cha Kati, mradi mkubwa wa kwanza uliokamilishwa ambao ulipata mwanga wa siku, na kuhusu uzinduzi wa kuanza kwako.
Kuendelea ...
Chanzo: mapenzi.com