Sehemu ya 5. Kazi ya programu. Mgogoro. Kati. Toleo la kwanza

Muendelezo wa hadithi "Kazi ya Msanidi programu".

2008. Mgogoro wa kiuchumi duniani. Inaweza kuonekana, mfanyakazi huru mmoja kutoka mkoa wa kina ana uhusiano gani nayo? Ilibainika kuwa hata biashara ndogo ndogo na zinazoanza huko Magharibi pia zikawa masikini. Na hawa walikuwa wateja wangu wa moja kwa moja na watarajiwa. Juu ya kila kitu kingine, hatimaye nilitetea shahada yangu ya kitaaluma katika chuo kikuu na sikuwa na shughuli nyingine iliyobaki kufanya zaidi ya kujitegemea. Kwa njia, niliachana na mteja wangu wa kwanza, ambaye alileta mapato ya mara kwa mara. Na baada yake, uhusiano wangu na mke wangu wa baadaye ulivunjika. Kila kitu ni kama katika utani huo.
"Mshindo wa giza" ulikuja, wakati ambapo wakati wa fursa na ukuaji unapaswa kuja. Ni wakati ambapo vijana wenye tamaa hukimbilia kujenga taaluma na kufanya kazi kwa bidii kwa watano, wakipandishwa vyeo kwa kasi ya umeme. Kwangu ilikuwa kinyume chake.

Maisha yangu yaliendelea peke yangu, na ubadilishaji wa kujitegemea wa oDesk na maagizo adimu. Bado niliishi na wazazi wangu, ingawa ningeweza kumudu maisha tofauti. Lakini sikupenda kuishi peke yangu. Kwa hiyo, borscht ya mama na gramu mia ya baba iliangaza siku za kijivu.
Wakati fulani nilikutana na marafiki wa zamani kutoka chuo kikuu ili kuzungumza juu ya maisha na kushiriki habari. kampuni ya SKS kutoka sehemu ya tatu Nilitengeneza egemeo kutoka kwa hadithi hii na nikahamia kwenye shughuli huria. Sasa Elon na Alain, kama mimi, walikuwa wameketi nyumbani kwenye kompyuta, wakipata pesa za kuishi. Hivi ndivyo tulivyoishi: bila malengo, matarajio na fursa. Kila kitu kilikuwa kinaasi ndani yangu, sikukubaliana kabisa na kile kinachotokea. Ilikuwa ni hitilafu ya mfumo kichwani mwangu.

Jaribio la kwanza la kubadilisha kitu lilikuwa huduma ya wavuti ya kiwango kikubwa.

Yaani, mtandao wa kijamii wa kutafuta kazi na kufanya miunganisho. Kwa kifupi - LinkedIn kwa Runet. Bila shaka, sikujua kuhusu LinkedIn, na hapakuwa na analogues katika RuNet. Mtindo kwenye VKontakte umefikia tu "Los Angeles" yangu. Na kupata kazi ilikuwa ngumu sana. Na hapakuwa na tovuti za kawaida kwenye mada hii mbele. Kwa hivyo, wazo hilo lilikuwa sawa na, nilipokuja kwa mara ya kwanza kwenye "mazoezi," nilipachika uzani wa kilo 50 kwenye vifaa vya pande zote mbili. Kwa maneno mengine: bila kujua biashara ya IT ni nini na jinsi ya kuijenga, Elon na mimi tulianza kujenga LinkedIn kwa Runet.

Bila shaka utekelezaji umeshindwa. Kimsingi nilijua tu jinsi ya kutumia C++/Delphi kwenye eneo-kazi. Elon alikuwa anaanza kuchukua hatua zake za kwanza katika ukuzaji wa wavuti. Kwa hivyo nilitengeneza mpangilio wa tovuti huko Delphi na kuutoa nje. Baada ya kulipa $700 kwa maendeleo ya LinkedIn, sikujua la kufanya nayo baadaye. Wakati huo, imani ilikuwa kitu kama hiki: hebu tufanye tovuti, kuiweka kwenye mtandao na kuanza kupata pesa.
Ni sisi tu hatukuzingatia kuwa kati ya hafla hizi tatu, na vile vile wakati wa mchakato wao, vitu vidogo tofauti milioni hufanyika. Na pia, tovuti iko kwenye mtandao haifanyi pesa peke yake.

Freelance

Kwa muda mrefu nilishikamana na mteja wangu wa kwanza Andy, ambaye tulifanya kazi pamoja kwa zaidi ya mwaka mmoja. Lakini, kama nilivyoandika katika sehemu ya mwisho, Andy aliamua kufunga mkataba kimya kimya wakati niko likizo. Na alipofika, alianza kupotosha kamba na kulipa kijiko kwa mwezi.
Hapo awali, alipandisha kiwango changu kwenye oDesk hadi $19/saa, ambayo ilikuwa juu ya wastani wakati huo. Wafanyabiashara mahiri kama vile Samvel (mtu aliyenileta katika kazi huria) walikuwa na kiwango cha $22/saa, na walikuwa wa kwanza katika matokeo ya utafutaji ya Odessa. Zabuni hii ya juu ilinishinda wakati nikitafuta agizo langu linalofuata.

Licha ya kila kitu, ilinibidi kumwandikia Andy kwamba ningetafuta mteja mwingine. Muundo huu wa ushirikiano haunifai: "Rekebisha hitilafu nyingi na uongeze vipengele kwa bei ndogo mara 5." Na haikuwa pesa nyingi, lakini ukweli kwamba hadithi ya hadithi kuhusu mwekezaji mkubwa na mfuko wa pesa juu ya bega lake iligeuka kuwa malenge. Soko halikuhitaji mradi huo, au, uwezekano mkubwa, Andy hakuweza kuuuza pale ilipohitajika. Kuajiri angalau watumiaji wa kwanza, nk.

Nilipogundua kuwa ulikuwa wakati wa kutafuta utaratibu mpya, niliharakisha kutuma maombi ya nafasi za kazi. Amri mbili za kwanza, baada ya Andy, nilishindwa. Kuzoea ukweli kwamba unaweza kufanya kazi kama unavyopenda, na mwishoni mwa juma kutakuwa na jumla ya pande zote katika akaunti yako, sikufurahi sana na matarajio ya kuanza tena. Yaani, chukua mradi mdogo wa bei isiyobadilika -> pata uaminifu wa mteja -> badilisha hadi malipo ya kutosha zaidi. Kwa hivyo, katika hatua ya pili au ya tatu, nilivunjika. Labda nilikuwa mvivu sana kufanya kazi kwa uaminifu, au mteja hakutaka kunilipia kiwango kilichowekwa cha $19. Nilikuwa na mawazo ya kupunguza kiwango hadi $12/saa au hata chini. Lakini hapakuwa na njia nyingine ya kutoka. Hakukuwa na mahitaji katika niche yangu ya programu ya eneo-kazi. Pamoja na mgogoro.

Maneno machache kuhusu oDesk ya miaka hiyo (2008-2012)

Bila kutambuliwa, kama bolt kutoka kwa bluu, soko la hisa lilianza kujazwa na wakaazi wa jamhuri za chai na Waasia wengine. Yaani: India, Ufilipino, Uchina, Bangladesh. Chini ya kawaida: Asia ya Kati: Iran, Iraqi, Qatar, nk. Ilikuwa aina fulani ya uvamizi wa Zerg kutoka StarCraft, na mbinu za haraka. India pekee imetoa na inaendelea kuhitimu wanafunzi milioni 1.5 wa IT kila mwaka. Narudia tena: Wahindi milioni moja na nusu! Na bila shaka, wachache wa wahitimu hawa hupata kazi mara moja katika makazi yao. Na hapa kuna mpira kama huo. Jiandikishe kwenye oDesk na upate mara mbili zaidi ya katika Bangalore yako.

Kwa upande mwingine wa vizuizi, tukio lingine kubwa lilitokea - iPhone ya kwanza ilitolewa. Na Wamarekani wajasiriamali mara moja waligundua jinsi ya kupata pesa haraka.
Bila shaka, kwa kutoa programu yako ya iPhone kwa kopecks 3 kwenye soko tupu na linalokua kwa kasi. Imepotoka, oblique, bila muundo - kila kitu kimevingirwa.
Kwa hiyo, pamoja na kutolewa kwa iPhone 2G ya kwanza, kitengo cha ziada cha Maendeleo ya Simu ya Mkono kilionekana mara moja kwenye oDesk, ambayo ilikuwa imejaa maombi ya kuunda programu kwa iPhone.

Kupata kifaa hiki na Mac ilikuwa kazi ngumu kwangu. Katika nchi yetu, watu wachache walikuwa na gadgets hizi, na katika majimbo wangeweza kusikia tu juu ya kuwepo kwa muujiza huu wa teknolojia. Lakini kama njia mbadala, baada ya muda nilinunua HTC Desire kulingana na Android 2.3 na kujifunza kuifanyia programu. Ambayo ilikuja kwa manufaa baadaye.

Lakini hiyo sio maana. Ujuzi wangu kuu bado ulikuwa C++. Kuona kwamba kulikuwa na maagizo machache ya C++, na matangazo zaidi na zaidi ya C# .NET yalionekana, polepole nilitambaa kwenye rundo la teknolojia ya Microsoft. Ili kufanya hivyo, nilihitaji kitabu "C # Self-Teacher" na mradi mmoja mdogo katika lugha hii ya programu. Tangu wakati huo nimekuwa nikikaa zaidi kwenye Sharpe, bila kusonga popote.

Kisha nikapata miradi mikubwa katika C ++ na Java, lakini kila wakati nilitoa upendeleo kwa C #, kwani ninaiona kuwa rahisi zaidi, na hivi karibuni zaidi, lugha ya ulimwengu kwa kazi yoyote kwenye niche yangu.

Sehemu ya 5. Kazi ya programu. Mgogoro. Kati. Toleo la kwanza
oDesk mnamo Februari 2008 (kutoka kwa wavuti)

Toleo kubwa la kwanza

Mara nyingi hutokea kwamba ikiwa wewe ni msanidi programu wa nje au wa kujitegemea, unaweza kamwe kuona jinsi programu yako inatumiwa katika maisha halisi. Kusema kweli, kati ya zaidi ya miradi 60 ambayo nilikamilisha kama mfanyakazi huru, niliona angalau 10 ikiuzwa. Lakini sikuwahi kuona jinsi watu wengine wanavyotumia ubunifu wangu. Kwa hivyo, baada ya kupitia miaka ya huzuni ya 2008-2010, wakati karibu hakuna maagizo, nilichukua ng'ombe kwa pembe mnamo 2011.

Ingawa sikuwa na hitaji la kufanya kazi kila wakati na kupata pesa. Kulikuwa na nyumba, kulikuwa na chakula. Niliuza gari kwani halihitajiki tena. Je, niende wapi kama mfanyakazi huru? Yaani pia nilikuwa na pesa za burudani yoyote. Inaweza kuonekana kama kufikiria kwa njia ya chini - iwe kazi au kucheza. Lakini wakati huo, hatukujua bora zaidi. Hatukujua kwamba inawezekana kuishi tofauti: kusafiri, kuendeleza, kuunda miradi yetu wenyewe. Na kwa ujumla, ulimwengu ni mdogo tu na ufahamu wako. Uelewa huu ulikuja baadaye kidogo, wakati viwango vya chini vya 4 vya piramidi ya Maslow viliridhika.

Sehemu ya 5. Kazi ya programu. Mgogoro. Kati. Toleo la kwanza
Maslow alikuwa sahihi

Lakini kwanza, ilikuwa ni lazima kuchukua hatua nyuma. Baada ya kusukuma miradi midogo kwa miaka kadhaa, niliamua kupunguza kiwango hadi $11/saa ​​na kupata kitu cha muda mrefu.
Labda kulikuwa na nambari ya juu zaidi kwenye wasifu, lakini hakika nakumbuka jioni hiyo ya masika wakati Kaiser aligonga mlango wangu wa Skype.

Kaiser alikuwa mmiliki wa kampuni ndogo ya antivirus huko Uropa. Yeye mwenyewe aliishi Austria, na timu hiyo ilitawanyika kote ulimwenguni. Katika Urusi, Ukraine, India. CTO alikaa Ujerumani na kufuatilia kwa ustadi mchakato huo, ingawa badala yake alijifanya kuwa anatazama. Kwa njia, mwanzoni mwa miaka ya XNUMX, Kaiser alipewa tuzo ya serikali kwa mchango wake wa ubunifu katika maendeleo ya biashara ndogo ndogo. Wazo lake la kuunda timu ya wafanyikazi wa mbali lilikuwa la kawaida sana mwanzoni mwa miaka ya XNUMX.

Mtu wetu, atafikiria nini juu ya hili? "Ndio, hii ni aina fulani ya kashfa," uwezekano mkubwa itakuwa wazo lake la kwanza. Walakini, hapana, kampuni ya Kaiser imekuwa ikiendelea kwa zaidi ya miaka 6 na imeweza kushindana na makubwa kama ESET, Kaspersky, Avast, McAfee na wengine.
Wakati huo huo, mauzo ya kampuni hiyo yalikuwa euro nusu milioni tu kwa mwaka. Kila kitu kilitegemea Roho Mtakatifu na imani katika siku zijazo nzuri. Kaiser hakuweza kulipa zaidi ya $11/saa, lakini aliweka kikomo cha saa 50 kwa wiki, ambacho kilitosha kwangu kuanza.
Inapaswa pia kuzingatiwa kuwa Mkurugenzi Mtendaji hakuweka shinikizo kwa mtu yeyote, na alitoa hisia ya mjomba mwenye fadhili akisambaza zawadi. Vile vile haziwezi kusema juu ya CTO, ambaye nilipata fursa ya kukutana naye baadaye kidogo. Na fanya kazi kwa karibu zaidi wakati wa kutolewa usiku.

Kwa hiyo, nilianza kufanya kazi kwa mbali katika kampuni ya antivirus. Kazi yangu ilikuwa kuandika upya sehemu ya nyuma ya antivirus ambayo ilitumika katika bidhaa nyingi za kampuni. (Maelezo ya kiufundi yanaweza kupatikana katika chapisho hili).
Kisha mmoja wangu wa kwanza alizaliwa Chapisha kwenye sanduku la mchanga la Habr, kuhusu furaha na faida za C ++, ambayo bado hutegemea nafasi ya pili katika kitovu cha jina moja.

Bila shaka, kosa sio kwa chombo yenyewe, lakini kwa madawa ya kulevya ambaye aliandika injini ya awali ya antivirus. Ilianguka, ikaharibika, ilikuwa na nyuzi nyingi kwenye kichwa kizima, na ilikuwa vigumu kuijaribu. Sio tu kwamba ulilazimika kusakinisha rundo la virusi kwenye mashine yako kwa ajili ya majaribio, lakini antivirus pia ilibidi isivunjike.

Lakini hatua kwa hatua, nilianza kujihusisha na maendeleo haya. Ingawa hakuna kitu kilikuwa wazi, kwani nilikuwa nikitengeneza sehemu ya pekee ambayo programu zingine hutumia. Kitaalam, ni maktaba ya DLL iliyo na orodha ya vitendaji vilivyosafirishwa. Hakuna mtu alinielezea jinsi programu zingine zingezitumia. Kwa hivyo nilibadilisha kila kitu mwenyewe.

Hii iliendelea kwa karibu mwaka mzima, hadi jogoo aliyechomwa akauma CTO na tukaanza kujiandaa kwa kutolewa. Mara nyingi maandalizi haya yalifanyika usiku. Mpango huo ulifanya kazi kwenye mashine yangu, lakini sio upande wake. Kisha ikawa kwamba alikuwa na gari la SSD (rarity katika siku hizo), na algorithm yangu ya skanning ya haraka ilijaza kumbukumbu yote kwa haraka kusoma faili.

Hatimaye tulizindua na skana yangu iliwekwa kwenye makumi ya maelfu ya mashine duniani kote. Ilikuwa ni hisia isiyoelezeka, kana kwamba umefanya jambo la maana. Alileta kitu chenye manufaa katika ulimwengu huu. Pesa haitawahi kuchukua nafasi ya hisia hii.
Nijuavyo, injini yangu inafanya kazi katika antivirus hii hadi leo. Na kama urithi, niliacha msimbo wa kumbukumbu iliyoundwa kulingana na mapendekezo yote kutoka kwa kitabu "Kanuni Kamili" "Refactoring" na safu ya vitabu "C ++ kwa Wataalamu".

Kwa kumalizia

Kitabu kimoja mashuhuri kinasema: β€œSaa yenye giza zaidi ni kabla ya mapambazuko.” Hiki ndicho kilichonitokea siku hizo. Kutoka kwa kukata tamaa kabisa mnamo 2008 hadi kuanzishwa kwa kampuni yangu ya IT mnamo 2012. Mbali na Kaiser, ambaye mara kwa mara alileta $500/wiki, nilijipatia mteja mwingine kutoka Marekani.

Ilikuwa ngumu kumkataa, kwani alitoa kama $22/saa kwa kazi ya kupendeza sana. Nilisukumwa tena na lengo la kukusanya mtaji zaidi wa kuanza na kuwekeza, ama katika mali isiyohamishika au katika biashara yangu mwenyewe. Kwa hiyo, mapato yaliongezeka, malengo yaliwekwa na kulikuwa na motisha ya kuhama.

Baada ya kumaliza mradi wa Kaiser na kupunguza kasi na mradi mwingine, nilianza kujiandaa kuzindua uanzishaji wangu. Nilikuwa na takriban $25k kwenye akaunti yangu, ambayo ilitosha kuunda mfano na kutafuta uwekezaji wa ziada.

Katika miaka hiyo, kulikuwa na hysteria halisi karibu na wanaoanza nchini Urusi, Ukraine, na duniani kote. Udanganyifu uliundwa kwamba unaweza kupata utajiri haraka kwa kununua kitu cha ubunifu. Kwa hivyo, nilianza kuhamia katika mwelekeo huu, kusoma blogi maalum, kukutana na watu kutoka kwa umati.

Hivi ndivyo nilivyokutana na Sasha Peganov, kupitia tovuti ya Zuckerberg Call (ambayo ni sasa vc.ru), ambaye kisha alinitambulisha kwa mwanzilishi mwenza wa VKontakte na mwekezaji. Niliajiri timu, nikahamia mji mkuu na nikaanza kuunda mfano kwa kutumia pesa zangu na uwekezaji zaidi. Ambayo nitazungumza kwa undani katika sehemu inayofuata.

Kuendelea ...

Chanzo: mapenzi.com

Kuongeza maoni