Hapo awali nilitaka kujiwekea kikomo kwa mada ya vifungu kibao, lakini kadiri ninavyoingia msituni, ndivyo washiriki walivyozidi. Kwa hiyo, tulipitia masuala ya kutafuta mada, kufanyia kazi maandishi, kukuza ujuzi wa kuandika, mahusiano na wateja, na kuandika upya kitabu mara tatu. Na pia kuhusu jinsi makampuni yanavyojiua kwenye Habre, matatizo ya elimu, Mosigra na kuvunja vibodi.
Nina hakika kwamba wanablogu wa IT, wauzaji, watengenezaji na watu wa PR watajipatia mambo mengi ya kuvutia.
Kwangu, kama mtu ambaye amekuwa akifanya kazi na yaliyomo kwa miongo miwili, nafasi ya kuwa na mazungumzo ya kina na wenzangu wenye uzoefu ni mafanikio adimu. Kwa kweli, sisi sote tunawasiliana, lakini mara chache tunazungumza juu ya mada ya kitaalam. Kwa kuongezea, Sergey amekusanya uzoefu wa kipekee katika uuzaji wa yaliyomo, ambayo anashiriki kwa hiari.
Ikiwa ghafla haujui Sergey Abdulmanov ni nani (), weka muhtasari mfupi: mwinjilisti wa biashara, mkurugenzi wa masoko huko Mosigra, mmiliki mwenza wa wakala wa PR, mwandishi wa vitabu vitatu na mmoja wa wanablogu wakuu juu ya Habre.
Tulizungumza wakati Sergei alipofika Sapsan - siku iliyofuata alipangwa kutumbuiza kwenye tamasha la TechTrain.
- Unajulikana kwa Habre kama mmoja wa watu wakuu huko Mosigra na kama mwandishi mkuu ...
- Nikiwa Mosigra nilifanya kile kilichonivutia. Zaidi nina wakala wangu wa PR , ambapo tunaendesha miradi kadhaa ya PR. Labda siku moja naweza kuizungumzia. Walakini, kuhusu Beeline tayari .
- Kwa nini katika wakati uliopita? Na unachanganyaje wakala na Mosigra?
Wiki hii niliacha kabisa michakato ya uendeshaji huko Mosigra na sasa ninashauriana kuhusu mkakati. Ilianza na ukweli kwamba mnamo Mei nilianza kuandaa barua kwenye sanduku langu la barua kuhusu kile nilitaka kufanya baadaye na kile ambacho sikutaka kufanya. Hii ni hadithi kuhusu uwakilishi sahihi. Imekuwa ngumu kwangu kila wakati. Na ikiwa na Mosigra tuliweza kugawanya majukumu na kuacha kile kinachonivutia, basi na wakala mwaka huu mzima tumekuwa tukijiandaa kwa uchungu kupunguza ushiriki wangu.
Naam, kwa mfano, kabla ya kuandaa mikutano mwenyewe, lakini sasa unafika, na taarifa zote za utangulizi kwenye fomu yako tayari zimekusanywa na watu wengine, maelezo yote na kadhalika. Ilihitajika kuhamisha kila kitu kilichohitajika kwa wasimamizi wa mradi. Kuna kushuka kwa ubora: ningefanya kitu haraka na kwa usahihi zaidi. Lakini kwa ujumla, wakati mtu anakufanyia kazi, ambayo inaweza kuitwa utaratibu, hii ni sahihi sana.
Kuhusu mafunzo
- Mtu wa kisasa anapaswa kusoma kila wakati, unasomaje?
Kabla ya kuzungumza nawe, nilipanda teksi na kupakua vitabu vinne vya kusoma huko Sapsan. Kwa ujumla, elimu sasa imepata maendeleo makubwa. Kwa wale walioanza kusoma mwishoni mwa miaka ya 90 na mapema miaka ya 99, hii ni hadithi ya kichawi kweli! Hapo awali, hukuwa na ufikiaji kamili wa maarifa. Nilienda chuo kikuu mwaka wa XNUMX, na lilikuwa jambo kubwa, kwa sababu uliandika upya kile mhadhiri alisema. Hii haifanani hata kidogo na jinsi elimu inavyopangwa sasa.
Historia ya elimu ni historia ya tabaka nne za yale unayoambiwa. Safu ya nne ni historia ya kiteknolojia. Kile tulichokuwa tunaita kichocheo: fanya hivi na utapata kile. Hakuna mtu anayemhitaji, lakini kwa sababu fulani kila mtu anafikiria kuwa yeye ndiye muhimu zaidi. Safu ya kwanza ni maelezo ya kwa nini unaifanya, kwa nini unaifanya, na muhtasari wa kile kitakachotokea kama matokeo.
Wakati tulifanya kazi na Beeline, kulikuwa na hadithi nzuri - waliambia jinsi wahandisi wanavyofundisha wahandisi. Wana chuo kikuu huko Moscow. Kwa ajili yake, watu walitolewa mara kwa mara kutoka mikoani ili waweze kushiriki uzoefu wao. Hiyo ilikuwa miaka mitano iliyopita, na sina uhakika mambo bado yanafanya kazi hivyo. Na kulikuwa na shida - kwa kawaida mhandisi huja na kusema: "Sawa, kaa chini, toa madaftari, na nitakuonyesha jinsi ya kusanidi yote." Kila mtu anaogopa, na hakuna mtu anayeelewa kwa nini wanapaswa kumsikiliza mtu huyu.
Na chuo kikuu kilianza kuwafundisha watu hawa jinsi ya kuzungumza kwa usahihi. Wanasema: “Fafanua kwa nini ni hivyo.”
Anatoka nje na kusema: “Jamani, kwa kifupi, nilipokea vifaa vipya kutoka kwa muuzaji, ambavyo vinakuja kwenu sasa, tumefanya kazi navyo kwa mwaka mmoja, na sasa nitawaambia kuna mitego gani. Ikiwa tungejua hili mwaka mmoja uliopita, tungekuwa na nywele za kijivu kidogo. Kwa ujumla, iwe unataka kuandika au la, ikiwa unafikiri unaweza kufanya kila kitu mwenyewe. Na kutoka wakati huo wanaanza kurekodi. Na sasa yeye sio mtu anayeamuru watu wafanye nini, lakini msaidizi na mwenzake ambaye amekabiliwa na shida sawa, na chanzo muhimu sana cha habari.
Safu ya pili. Baada ya kuelezea kwa nini hii ni muhimu na matokeo yatakuwa nini, unahitaji kuambatanisha hadithi. Hii ni fomu ambayo inalinda dhidi ya makosa na inaelezea thamani ya kazi hii.
Safu ya tatu: unapata mchakato ambao mtu anajua, na utumie tofauti kuelezea jinsi anavyoweza kuhama kutoka kwa mchakato huu hadi mpya. Baada ya hapo unatoa mchoro wa kiteknolojia kama kwenye kitabu cha kumbukumbu. Hii inasababisha hatua nne, na sasa kuna upatikanaji wa zote nne.
Unaweza kupata ngazi ya nne kwa njia yoyote na popote, lakini muhimu zaidi ni ya kwanza na ya pili - maelezo ya kwa nini na hadithi. Ikiwa elimu ni nzuri, basi itaendana na kiwango chako na kukupa kiwango cha tatu kilichopangwa kwako, i.e. utaelewa haraka mchakato.
Imekuwa rahisi kusoma sasa kwa sababu, kwanza, kozi zimebadilika. Kulikuwa na uchawi kama huo katika biashara - MBA. Sasa hajanukuliwa tena hivyo. Picha yake ni finyu sana. Pili, hapa kuna mfano: Stanford ina programu ya mkurugenzi mtendaji ambayo ni fupi, kali zaidi, na kata hapo juu. Hasa, kwa suala la matokeo ya vitendo.
Kando, kuna Coursera bora, lakini shida ni video.
Rafiki yangu alikuwa akitafsiri kozi za Coursera na kumwomba mfasiri atengeneze manukuu, ambayo aliyasoma ili asilazimike kuitazama video hiyo. Ilikandamiza wakati wake, na jumuiya ikapokea kozi iliyotafsiriwa.
Lakini ikiwa unachukua genetics ya Masi, video inageuka kuwa muhimu sana. Si kwa sababu kitu kinachotolewa huko, lakini kwa sababu kiwango cha kurahisisha nyenzo kinatosha, i.e. lazima itambuliwe kwa kasi fulani.
Nilijaribu kwa kutumia mwongozo na video. Video ilionekana bora. Lakini hii ni kesi ya nadra.
Kuna kozi zingine ambapo huwezi kupita bila video, kama vile utangulizi wa muziki wa kitambo, lakini katika 80% ya kesi sio lazima. Ingawa kizazi Z hakitafuti tena kwenye Google, lakini kwenye YouTube. Ambayo pia ni ya kawaida. Pia unahitaji kujifunza jinsi ya kutengeneza video vizuri, kama vile maandishi. Na mahali pengine nyuma ya hii ni siku zijazo.
Kuhusu kufanya kazi na maandishi na wateja
- Je, unaweza kutumia muda gani kwa siku kutumia maandishi?
- Kawaida mimi huandika kitu masaa 2-3 kwa siku. Lakini sio ukweli kwamba yote haya ni ya kibiashara. Ninaendesha chaneli yangu mwenyewe, najaribu kuandika kitabu kinachofuata.
- Ni kiasi gani unaweza kuandika katika masaa 2-3?
- Jinsi inavyoendelea. Inategemea sana nyenzo. Ikiwa hili ni jambo ambalo ninajua tayari, basi kasi ni kutoka kwa wahusika 8 hadi 10 elfu kwa saa. Huu ndio wakati mimi si kukimbia mara kwa mara kwenye vyanzo, usiingie karatasi, usibadilishe kwenye tabo ili kufafanua kitu, usimwite mtu, nk. Mchakato mrefu zaidi sio kuandika, lakini kukusanya nyenzo. Kawaida mimi huzungumza na kundi la watu ili kupata kitu kutoka kwake.
- Je, ni wapi unajisikia vizuri kufanya kazi na maandiko, nyumbani au ofisini?
- Ninatembea barabarani sasa na mikononi mwangu nina kompyuta kibao iliyo na kibodi inayokunja. Nitasafiri naye huko Sapsan na labda nitakuwa na wakati wa kuandika kitu. Lakini hii inawezekana unapoandika kutoka kwa nyenzo zilizopangwa tayari na bila picha. Na kwa kuwa nina kompyuta ya mezani nyumbani, ilinichukua muda mrefu kuchagua kibodi. Kwa miaka 10 nilikuwa na kibodi kwa rubles 270 (Cherry, "filamu"). Sasa nina "mechana", lakini pia nina shida nayo. Iliundwa kwa ajili ya wachezaji, na ninataka kuwasilisha salamu zangu za dhati kwa usaidizi wa Logitech, watu hawa wa ajabu ambao hawatimizi wajibu wao wa udhamini. Kibodi ni nzuri na vizuri, lakini ilifanya kazi kwa miezi 2-3 tu. Kisha niliipeleka kwenye kituo cha huduma rasmi, ambapo walisema kuwa kuvunjika ni kosa la mtengenezaji. Lakini Logitech haijali dhamana isiyo na masharti, na matengenezo yalilipwa. Walipanga tikiti kwa wiki tatu: kama, tuma video, tuma nambari ya serial, na kila kitu kilikuwa pale katika ombi la awali.
Nimejaribu kibodi kadhaa, na hii ndiyo inayostarehesha zaidi hadi sasa. Na kila nikiiangalia, ninaelewa kuwa kesho itavunjika. Nina ya pili na ya tatu. Watengenezaji wengine.
- Unachaguaje mada?
- Kwa kuwa ninachagua mada, itakuwa ngumu kurudia. Kwa ujumla, mimi huchukua kile kinachonivutia na kinachotokea karibu nami. Ningependa kukuambia jinsi ninavyochagua mada kwa wateja.
Kwa sasa tunakagua benki nyingine kubwa. Huko, historia ya uundaji wa mada ni kama ifuatavyo: kuna uelewa wa kile wanachotaka kuwasilisha, kuna picha ya chapa, kuna kazi ambazo blogi ya ushirika inapaswa kutatua, kuna msimamo wa sasa wa masharti, na moja. wanataka kufikia.
Kimsingi, nafasi ya masharti ni sawa kila mahali: mwanzoni ni kinamasi, lakini tunataka kuwa kampuni ya teknolojia. Sisi ni wahafidhina, lakini tunataka kuonekana vijana. Kisha unajaribu kutafuta ukweli halisi unaosaidia kuonyesha hili. Wakati mwingine hii ni nambari iliyokufa. Kwa bahati nzuri, hali hii ina ukweli. Na kisha unaunda mpango wa mada kutoka kwa hii.
Kama sheria, kuna mada kadhaa za ulimwengu za nini na jinsi ya kuzungumza juu: jinsi michakato fulani ya ndani inavyofanya kazi, kwa nini tulifanya maamuzi kama haya, siku yetu ya kufanya kazi inaonekanaje na tunafikiria nini juu ya teknolojia, hakiki za soko (maelezo ya kile kinachotokea. hapo na kwanini). Na kuna mambo matatu muhimu hapa.
Ya kwanza ni kile kinachojulikana na kinachojulikana kwa watu ndani ya kampuni. Hawazungumzi juu yake kwa sababu wameishi nayo kwa miaka mingi, na hawafikirii kuwa ni jambo la maana kuzungumzia. Na ni, kama sheria, ya kuvutia zaidi.
Jambo la pili ni kwamba watu wanaogopa sana kusema ukweli. Utaandika kwa mafanikio ikiwa utaiambia kama ilivyo.
Nusu ya wateja wa wakala wangu bado hawaelewi kikamilifu kwa nini wanahitaji kuzungumza juu ya mapungufu ya kile walichokuwa wakienda, kwa mfano. Au kuhusu machafuko yaliyotokea. Na ikiwa hautakuambia juu yake, hakuna mtu atakayekuamini. Hii itakuwa aina fulani ya taarifa kwa vyombo vya habari.
Tunapaswa kueleza na kuhalalisha kila wakati. Katika miaka ya hivi karibuni, tumeweza kutetea msimamo huu. Katika suala hili, Beeline imekuwa nzuri kila wakati, ambayo tulifanya kazi nayo kwa miaka minne, haswa, kwenye Habr. Hawakusita kuzungumza juu ya mambo mabaya zaidi, kwa sababu walikuwa na timu nzuri ya PR. Ni wao ambao walitoa njiwa aliyekufa kwenye wanablogu: wanablogu mbalimbali hushuka kwenye basement iliyofurika kidogo, na njiwa aliyekufa anaelea nje kwao. Ilikuwa ya ajabu. Walionyesha kila kitu bila kusita. Na hii ilitoa mambo mengi. Lakini sivyo ilivyo tena.
Narudia: unahitaji kuelewa nini cha kusema. Iambie ukweli na jinsi ilivyo, bila kuwa na aibu au kuogopa kwamba una makosa mahali fulani. Kuegemea kwa nyenzo imedhamiriwa na jinsi unavyoelezea makosa yako. Ni vigumu kuamini katika mafanikio bila kuona matatizo yaliyokuwa njiani kuyafikia.
Jambo la tatu ni kuelewa ni nini kinachovutia watu kwa ujumla. Nini mtu katika kampuni anaweza kusema wakati wa kuangalia historia. Kosa kuu la kawaida ni kujaribu kuwaambia watu wa IT kuhusu teknolojia. Hii daima ni sehemu nyembamba sana, na mpaka mtu atakutana na teknolojia hii moja kwa moja, hatapendezwa hasa na kuisoma. Wale. haijalishi jinsi ya kuvutia, lakini hakutakuwa na matumizi ya vitendo. Kwa hiyo, daima ni muhimu kuzungumza juu ya maana ya hadithi hii. Inapaswa kupanuliwa daima kwa mtazamo wa biashara, ikiwa tunaandika kuhusu IT, kwa mfano. Kitu kinachotokea katika ulimwengu wa kweli na jinsi inavyoonyeshwa katika michakato ya IT, na jinsi michakato hii inavyobadilisha kitu baadaye. Lakini kawaida husema hivi: "hapa tulichukua teknolojia, tukaiweka, na hii hapa." Ikiwa unatazama blogu ya zamani ya Yandex, iliyohaririwa (sio machapisho yake tu, lakini haswa yale ambayo watengenezaji waliandika), inafuata takriban mpango sawa - kutoka kwa mtazamo wa mtazamo wa biashara wa teknolojia.
- Waendelezaji mara nyingi huwa na aibu kuzungumza juu ya kazi zao, wanaogopa kuwa kuna kitu kibaya kwao, kwamba wao sio baridi sana, kwamba watapunguzwa. Jinsi ya kujiondoa mawazo haya mabaya?
- Na sisi, hadithi tofauti hufanyika mara nyingi zaidi: mtu, kwa mfano mkuu wa idara, alichapishwa katika vyombo vya habari kadhaa, alizungumza kila mahali kwa lugha rasmi, na sasa anaogopa kuandika juu ya Habre kwa lugha isiyo rasmi.
Labda mfanyakazi wa kampuni anaogopa kwamba atapunguzwa kura, ingawa kwa miaka mingi sijaona chapisho hata moja lililopunguzwa kura kuhusu Habr ambalo tulishiriki. Hapana, niliona moja. Kwa karibu machapisho elfu moja na nusu. Ambayo tulihariri. Kwa ujumla, unahitaji kuwa na uwezo wa kusema mambo sahihi kwa usahihi, na ikiwa unahisi kuwa kitu ni bullshit, basi unahitaji kuiondoa kwenye uchapishaji. Tunaondoa takriban kila chapisho la nne lililotayarishwa kutoka kwa uchapishaji kwa sababu halilingani na nyenzo za Habr zinapaswa kuwa.
Sehemu muhimu zaidi ya hadithi kwa mteja, ambayo hakuna mtu anayeelewa, lakini ambayo ni ya gharama kubwa zaidi, ni kuchagua mada sahihi na vifupisho. Wale. nini cha kuandika kwa ujumla na kwa mwelekeo gani wa kuchimba.
Jambo la pili muhimu, ambalo halijathaminiwa, ni vita vya uhariri ili kuhakikisha kwamba PR haibadilishi maandishi katika hali ya utelezi kamili.
- Ni vigezo gani unaweza kuangazia kwa chapisho bora?
- Juu ya Habre kuna kuhusu Beeline, imeangaziwa hapo. Kwa ujumla: mada nzuri ya mada, ya kuvutia kwa watu, mtazamo wa kawaida wa mfumo, sio tu juu ya teknolojia, lakini kwa nini ni muhimu na inaunganishwa na nini, lugha nzuri rahisi. Haya ni mambo ya msingi, na wengine ni maelezo: ni aina gani ya nyenzo, juu ya mada gani, nk. Naam, niliandika mengi kuhusu hili katika kitabu "Mhubiri wa Biashara".
- Ni makosa gani ambayo waandishi hufanya mara nyingi? Je, hupaswi kufanya nini kwa Habr?
- Neno moja rasmi na uko kwenye Habre ya Khan. Mara tu kuna tuhuma kwamba muuzaji alikuwa na mkono katika maandishi, ndivyo hivyo. Unaweza kukata tamaa kwenye chapisho, halitaondoka. Juu ya Habr, mafanikio ya chapisho ni wakati linapoanza kutenganishwa kwenye mitandao ya kijamii na chaneli za telegramu. Ukiona chapisho hadi elfu 10, unaweza kuwa na uhakika kuwa liliwekwa ndani ya Habr pekee. Na ikiwa chapisho lina 20-30 elfu au zaidi, inamaanisha kuwa liliibiwa, na trafiki ya nje ilikuja kwa Habr.
- Je, imewahi kutokea katika mazoezi yako ya kibinafsi kwamba unaandika na kuandika, na kisha kufuta kila kitu na kufanya tena?
- Ndiyo ilikuwa. Lakini mara nyingi hutokea kwamba unapoanza kuandika, kuweka nyenzo kando kwa wiki 2-3, kisha urudi kwake na ufikirie ikiwa ni thamani ya kumaliza au la. Nina nyenzo nne ambazo hazijakamilika zimelala kama hii kutoka mwaka jana, kwa sababu ninahisi kuwa kuna kitu kinakosekana kutoka kwao, na siwezi kuhalalisha nini. Ninawaangalia mara moja kwa mwezi na kufikiria ikiwa inafaa kufanya kitu nao au la.
Nitakuambia zaidi, niliandika tena kitabu kutoka mwanzo mara mbili. Ambayo ni "Biashara peke yako". Tulipokuwa tukiandika, mawazo yetu kuhusu biashara yalikuwa yakibadilika. Ilikuwa ya kuchekesha sana. Tulitaka kuiandika tena, lakini tuliamua kwamba tunahitaji kujitolea.
Wakati huo, tulikuwa tukihama kutoka kwa biashara ndogo hadi ya ukubwa wa kati na tunakabiliwa na matatizo yote yanayowezekana ambayo yalihusishwa na hili. Nilitaka kubadilisha muundo wa kitabu. Kadiri tulivyojaribu kwa watu, ndivyo tulivyogundua ni wapi walikuwa wanapungukiwa. Ndio, unapoandika kitabu, una nafasi ya kujaribu sehemu moja kwa moja kwa watu.
- Je, unajaribu machapisho kwa mtu?
- Hapana. Sitoi hata malipo ya kusahihisha. Sio muda mrefu uliopita, uwezo wa kuripoti makosa ulionekana kwa Habr, na ikawa rahisi sana. Mtumiaji mmoja aliniandikia masahihisho kwa chapisho karibu miaka mitano iliyopita, ambalo lilisomwa na watu elfu 600. Hiyo ni, kundi hili la watu wote hawakuliona au walikuwa wavivu sana kuituma, lakini aliipata.
- Je, mtu anaweza kukuza ustadi wake wa uandishi haraka? Ilichukua muda gani kabla ya kujifunza jinsi ya kuandika machapisho mazuri?
- Hadithi yangu ni maalum kidogo, kwa sababu nilianza kufanya kazi katika uchapishaji karibu na umri wa miaka 14. Kisha nilifanya kazi kwa msaada na kuandika kidogo, na nikiwa na miaka 18 nilikuwa tayari mhariri wa gazeti la watoto huko Astrakhan. Inatisha kukumbuka sasa, lakini ilikuwa ya kufurahisha sana. Programu yetu ilikuwa sawa na ile ya Shule ya Izvestia, na tulisoma kwa sehemu kutoka kwao. Kwa njia, wakati huo ilikuwa kiwango cha juu zaidi nchini Urusi. Sisemi kwamba huko Astrakhan kila kitu kilikuwa sawa na huko, lakini tulichukua vitu vingi kutoka hapo, na mfumo wa mafunzo ulikuwa mzuri sana. Na nilikuwa na ufikiaji wa watu bora zaidi: wanaisimu, wanasaikolojia wawili, mmoja alikuwa moja kwa moja, waandishi wote wa kazi. Tulifanya kazi kwenye redio, bado ninapata kilomita ya filamu kwa mwaka. Kwa njia, ukoko ulinisaidia mara moja maishani mwangu, wakati huko Ureno wafanyikazi wa jumba la kumbukumbu waliniuliza ikiwa nilikuwa mshiriki wa waandishi wa habari. Wanasema basi badala ya euro kumi utalipa moja. Kisha wakauliza kuhusu kitambulisho changu, ambacho sikuwa nacho, na kuchukua neno langu kwa hilo.
- Nilikuwa na uzoefu kama huo huko Amsterdam, tulipoenda kwenye jumba la kumbukumbu bila malipo, tukiokoa euro 11. Lakini walikagua kitambulisho changu na kuniuliza nijaze fomu fupi.
- Kwa njia, kwenye safari mimi huchukua nguo ambazo hutolewa katika kila aina ya mikutano. Kuna nembo za vyuo vikuu mbalimbali hapo. Inafanya iwe rahisi sana kudhibitisha kuwa wewe ni mwalimu. Pia kuna punguzo kwa walimu. Unaonyesha tu kwamba hii ni ishara ya chuo kikuu chetu, ndivyo tu.
Nilikumbuka tukio la kuchekesha: Joker alikuwa na T-shati nyeusi na maandishi "JAWA" kwenye kifurushi cha msemaji wake. Na huko Iceland, kwenye baa, msichana alinisumbua juu ya ni aina gani ya bendi ya mwamba. Ninasema ni Kirusi. Anajibu kwa kusema kwamba anaona kwamba barua hii "Zh" ni Kirusi, na kwamba wewe ni Kirusi na unacheza katika kikundi. Ilikuwa ya kuchekesha. Kwa njia, ndiyo, Iceland ni nchi ambayo wasichana wanakujua peke yao, kwa sababu katika kisiwa hicho fursa za uchavushaji wa msalaba ni mdogo sana. Na mimi , na mara nyingine tena ninaona kuwa hii haikuwa safari ya baa, lakini utafiti wa kina wa msingi wa maumbile.
- Je, unafikiri techie rahisi anahitaji muda gani ili kukuza ustadi wa kuandika na kuhisi hadhira?
- Unajua, ninahisi kama mtoto sasa katika nyanja kadhaa. Siwezi kusema kwamba nilijifunza au kuacha chochote. Daima kuna nafasi ya kukua. Ninajua ninachoweza kufanya vizuri na ninapohitaji kuboresha.
Ili kuandika nyenzo nzuri, unahitaji kuweka nadharia zako mahali pamoja na kujenga mantiki ya uwasilishaji. Inachukua muda mrefu kujifunza lugha, lakini unaweza kujifunza mantiki ya uwasilishaji haraka sana. Nilipofundisha watu kuandika katika kozi huko Tceh, kijana mmoja aliandika nyenzo nzuri kuhusu kazi yake ndani ya wiki tatu, ambayo ilikuwa maarufu sana kwa Habr. Kwa njia, hakuruhusiwa kutoka kwenye sanduku la mchanga mara mbili, kwa sababu lugha yake ilikuwa janga tu huko. Mchanganyiko na makosa ya tahajia. Hiki ndicho kiwango cha chini kinachojulikana kwangu. Ikiwa tunazungumza kwa kweli, basi miezi sita labda ndio wastani.
Je! umewahi kupata kesi Akella alipokosa - ulichapisha chapisho, na kulikuwa na kitu kibaya?
- Kulikuwa na kesi mbili. Baadhi wamepigiwa kura ya chini, na wengine wamepunguzwa kura vya kutosha. Na kesi mbili ambapo sikuelewa kwa nini chapisho lilifanikiwa. Wale. Sikuweza kuona hili mapema. Na hii ni muhimu.
Wakati chapisho linapata maoni elfu 100 na haujui ni kwanini na ni nani aliyeipata, inatisha kama vile hakuna mtu anayeisoma. Kwa hivyo hujui kitu kuhusu watazamaji.
Hii ni hadithi ya biashara. Unapokuwa na mafanikio yasiyotarajiwa, unayachambua kwa bidii zaidi kuliko kutofaulu usiyotarajia. Kwa sababu katika kesi ya kushindwa ni wazi nini cha kufanya, lakini katika kesi ya mafanikio una wazi aina fulani ya jamb enchanting, kwa sababu wewe si kuboresha baadhi ya sehemu ya soko. Na kisha nikakutana nayo kwa bahati mbaya. Na umepoteza faida miaka yote hii.
Tuliandika chapisho kwa kampuni moja. Walikuwa na majaribio ya vifaa hapo. Lakini shida ilikuwa kwamba hatukujua kuwa majaribio waliyofanya yaliandikwa na muuzaji mahsusi kwa vifaa hivi. Muuzaji alinunua kampuni inayofanya majaribio, waliandika mbinu na kupokea vipimo vilivyolingana na vifaa vyao. Watu waligundua hili kwenye maoni, na kisha wakaanza kupunguza kura. Haikuwezekana kutabiri hili kwa sababu mzungumzaji mwenyewe hakujua hadithi hii. Baada ya hapo, tulianzisha utaratibu wa ziada: "ikiwa ningekuwa mshindani, ningefikia nini chini?" Na tatizo hili lilitatuliwa.
Kulikuwa na matukio wakati watu waliweka chapisho langu vibaya. Na kisha ilikuwa ni lazima kufanya upya haraka kabla ya kupotea kabisa.
Kulikuwa na kesi wakati mteja alibadilisha kichwa usiku. Kulikuwa na uchapishaji saa 9 asubuhi, na kila kitu kilikuwa sawa. Kisha mteja akaogopa kitu na akabadilisha kichwa kwa kiasi kikubwa. Hii ni kesi ya kawaida, mara moja tulimwonya kwamba baada ya hili, maoni yanaweza kugawanywa mara moja katika nne. Lakini waliamua kwamba ni lazima. Mwishowe, walipata maoni yao elfu 10, lakini sio chochote.
- Je, ni vigumu kwako kufanya kazi na wateja? Katika mazoezi yangu, robo ilianguka katika jamii "ngumu".
- Sasa sio juu ya Habr, lakini kwa ujumla. Msimamizi wangu wa mradi ana wazimu kuhusu kampuni zinazoshirikishwa na serikali. Kwa sababu viidhinisho viko vile ... Miezi 6 kwa chapisho kwenye Facebook ni kawaida.
Msimamo wangu daima ni huu: ikiwa kila kitu ni ngumu sana, basi tunavunja mkataba. Kweli, basi mwanzilishi mwenza ananishawishi kwamba mkataba lazima uhifadhiwe, na atasuluhisha kila kitu. Hadithi hapa ni kwamba hakuna mtu sokoni ambaye anafanya kazi kama sisi. Kila mtu hurekebisha mteja, lakini matokeo huwa mabaya. Mteja sio mtaalam katika tovuti hizi; ikiwa tunazungumza juu ya Habr, anageukia utaalam. Na kisha anaanza kufanya mabadiliko kwa uchunguzi huu, akiamini kwamba anajua wasikilizaji na jukwaa vizuri zaidi, kile kinachowezekana na kisichoruhusiwa juu yake, na matokeo yake ni ya kusikitisha. Na ikiwa wakati huu haujawekwa, hata katika kiwango cha mkataba, basi kila kitu kitakuwa cha kusikitisha. Tulikataa wateja watatu bila shaka. Kawaida tunafanya majaribio, tunafanya kazi kwa miezi kadhaa, na ikiwa tunatambua kuwa kila kitu ni mbaya, basi tunamaliza.
- Je, unafanya kazi kwa bidii kiasi gani na maoni? Wavulana wenye akili daima hukutana na Habre na kuanza kupekua maelezo?
- Haya ni mambo ya msingi ya PR. Kwanza, unahitaji kutarajia kupinga iwezekanavyo na kuwaondoa kwenye nyenzo. Na ikiwa una makosa yoyote, ni bora ikiwa utawaambia mwenyewe kuliko kuwachimba. Takriban 70% ya watu katika makampuni ambao wanajaribu kuandika kitu kuhusu brand hawafikii hili.
Hadithi ya pili ni kwamba unapoandika nyenzo, lazima ukumbuke kwamba daima kuna mtu anayeelewa mada vizuri zaidi. Kitakwimu, kuna watu kadhaa kama hao. Kwa hiyo, hakuna haja ya kuwafundisha watu kamwe. Na haupaswi kamwe kuteka hitimisho kwa watu. Wewe huweka ukweli kila wakati na kusema kwamba nadhani kwa njia hii, hii ni maoni ya tathmini, ukweli ni kama na vile, basi unafanya mwenyewe.
Sina matatizo na maoni, lakini nina wateja ambao wanashambuliwa kwa sababu ya makosa fulani wanayofanya. Kweli, basi kuna mbinu nzima ya jinsi ya kufanya kazi nayo. Kwa kifupi, unahitaji kujaribu usiingie katika hali ambazo unaweza kukimbia. Tambua hasara mapema na uwe na suluhisho la tatizo, lakini ikiwa kuna upungufu, kuna mbinu nzima ya jinsi ya kufanya hivyo. Ukifungua kitabu "Mhubiri wa Biashara", karibu theluthi moja imejitolea kufanya kazi na maoni.
- Kuna maoni thabiti kwamba Habr ana hadhira yenye sumu.
- Kufikiria tu. Na badala ya "asante," ni desturi ya kuongeza pamoja, ambayo inatisha sana kwa wengi kwa mara ya kwanza, kwa sababu wanatarajia mafuriko na shukrani hizi. Lakini, kwa njia, umeona kuwa katika kipindi cha miaka mitano iliyopita kiwango cha hasi kati ya watazamaji kimepungua kwa kiasi kikubwa? Machapisho hayasomwi badala ya kuvuja.
- Nilipokuwa mfanyakazi wa studio ya maudhui ya Habr, naweza kusema kwamba hadi mwanzoni mwa mwaka huu, kiasi kilikuwa kigumu sana. Kwa ukiukwaji mbalimbali na kukanyaga, waliadhibiwa haraka sana. Nilibeba bodi hii na nambari kwenye mawasilisho na mafunzo mbalimbali:
- Hapana, ninazungumza juu ya wale watu ambao walionyesha makosa kwa sababu. Walianza kupita tu kwenye machapisho. Hapo awali, unaandika, na wimbi la ukosoaji huanza kukupiga mara moja, unahitaji kuelezea kila mtu ulichomaanisha. Si hivyo sasa. Kwa upande mwingine, inawezekana kwamba hii inapunguza kizuizi cha kuingia kwa waandishi wapya.
- Asante kwa mazungumzo ya kuvutia na ya habari!
PS unaweza pia kupendezwa na nyenzo hizi:
- -
Chanzo: mapenzi.com