Siku iliyofuata ilianza, kama inavyofaa siku ya baridi katika wiki fupi. Meneja wa kazi alijazwa na kazi za kawaida - "Jana nilituma barua kwa Vasily Ivanovich huko Sportloto, badala ya Ivan Vasilyevich katika Lotto-milioni, ambapo niliandika kila aina ya mambo machafu kuhusu Vasily Ivanovich, hakikisha kwamba haisomi barua hiyo."Au"Hapa tawi mwaka jana tuliboresha mfumo, badala ya msimamizi tukamwajiri mtoto wa rafiki mkubwa wa mkurugenzi, ambaye rafiki wa mkurugenzi alituletea mkataba, ni mtoto wake pekee aliyepoteza database yetu pamoja na gari mpya la SSD iliyonunuliwa kwa bei nafuu. tufurahishe kama ilivyokuwa".
Nilisikiliza kwa sikio moja , na kwa wengine - kelele inayokuja kwa njia ya partitions nyembamba za plasterboard kutoka kwa meneja mwenye ufanisi , ghafla mtu ambaye nisiyemfahamu aligonga %messenger yangu.
TL:DR Inayofuata kuhusu pesa, HR, na, kama kawaida, mkondo wa fahamu.
Hello, alisema mwasiliani, lakini nimepata nambari yako ya simu kwenye hh, na huna nia kidogo ya kazi?
Bila shaka, nilikubali. Tangaza pendekezo lako: nini, wapi na kiasi gani?
Nilizika mawasiliano na HR kwa uangalifu, lakini niamini, hakukuwa na kitu kipya au cha kufurahisha hapo. HR mchanga hakuwa mchanga, mrembo wa wastani, lakini hakuweza kuelezea matarajio kama haya katika shirika ambalo nilikuwa tayari kwa mahojiano miaka 1.5 iliyopita, na hata wakati huo walitoa mshahara sawa na sawa. hali kama ilivyo leo.
Kwa mwaka mmoja na nusu, shirika kubwa na la kuahidi (TM) halijanunua mashine ya kahawa (dola 500), na halijahama kutoka ofisi ya darasa "tu umbali wa nusu saa tu kupitia maporomoko ya theluji kutoka karibu na kituo cha mbali zaidi cha metro. .β Upendo wetu wa kuheshimiana na wa ufisadi haukufanya kazi, lakini, hata hivyo, mawasiliano yenyewe yalinifanya nifikirie ni maswali gani yanapaswa kuulizwa kabla ya kwenda ofisini na mahojiano "kwenye Skype"? Nimeandika tayari, lakini masuala haya bado yanahitaji kushughulikiwa.
Swali la kwanza.
Kwa maoni yangu, swali rahisi la kwanza ambalo linafaa kuuliza ili kuokoa wakati wako mwenyewe na wa watu wengine ni swali kuhusu pesa.
Ikiwa HR hawezi au hataki kutangaza safu ya mishahara, kwa ujumla, mazungumzo zaidi hayana maana yoyote.
Kuna tofauti, bila shaka: makampuni yenye kuajiri mara kwa mara na sifa nzuri inayojulikana "kwa ujumla".
Kuna sababu kadhaa za usahili huu dhahiri wa suala hilo, na kutopenda kwa HR kwa urahisi kama huo.
Sababu moja.
Maelezo: Tatizo kuu la wataalam wa IT katika Shirikisho la Urusi ni kwamba hawahitajiki. Kwa kweli hakuna biashara kubwa za IT katika Shirikisho la Urusi, na biashara kwa ujumla katika Shirikisho la Urusi ni ngumu kidogo. Katika ofisi za serikali, njia ya "itafanya" ni ya ulimwengu wote, kwa hivyo
a) upendeleo kamili (nepotism. Owl )
b) hawajali maendeleo (vyeti, ujuzi, maarifa).
Wakati huo huo, kuna wataalamu zaidi wa IT katika Shirikisho la Urusi kuliko inahitajika, kwa sababu ... nchi iliyo na shule ya hesabu yenye nguvu kihistoria. Lakini hawana mahali pa kufanya kazi, hivyo ushindani wa mahali (sana-hivyo, bila shaka) ni wa juu kuliko wastani wa nchi za Magharibi.
Walakini, IT haihitajiki katika sehemu zingine zaidi, lakini kwa zingine kidogo. Ambapo HR inatumwa kutafuta bila kutaja pesa, wafanyikazi hawahitajiki hata kidogo. Hii hutokea - labda unahitaji kuiga shughuli za utafutaji, labda unahitaji kuonyesha mtaalamu fulani safu ya wasifu na kusema angalia, Evgeniy V.! Kuna watu wengi sana wanaoweza kuchukua nafasi yako.
Njia hiyo hakika si ya uaminifu sana, lakini takriban wasimamizi wanaweza kutumia kitu tofauti.
Sababu ya pili.
Haijalishi wanajiambia nini katika mihadhara ya HR kuhusu motisha isiyo ya nyenzo na "fedha sio jambo kuu na hufanya kazi kwa muda mfupi tu," hata hivyo, motisha isiyo ya nyenzo hufanya kazi tu chini ya hali ya kulinganishwa au bora zaidi ya kazi. Katika nafasi ya kwanza, karibu kila wakati na kwa karibu kila mtu, pesa iko kwenye maneno "sio chini ya" -
Wafanyakazi wa makampuni ya Kirusi wanahamasishwa na "malipo mazuri ya fedha", na kupunguzwa na "wafanyikazi wa usimamizi wasio na uwezo". Njia rahisi zaidi ya kuhifadhi watu ni kwa kuwapa nyongeza ya mishahara, wachambuzi wa Hays walipata. Saizi ya malipo ya pesa ndio sababu kuu ya motisha na sababu kuu ya kupunguzwa kwa wafanyikazi wengi wa Urusi, kulingana na matokeo ya utafiti wa kampuni ya kuajiri Hays. Umuhimu hasa wa jambo hili ulionyeshwa na 93% ya wafanyakazi 3600 wa makampuni 486 ya Kirusi na ya kimataifa yanayofanya kazi nchini Urusi, hasa huko Moscow, waliochunguzwa wakati wa utafiti.
Chanzo:
Kwa kuwa RBC haiwezi kuamua wakati wa kuzuia nini, hapa ndio .
Swali la pili.
Swali la pili ni rahisi zaidi - wanamtafuta nani hasa, na je meneja wa baadaye amesoma maelezo ya kazi?
Ikiwa HR hawezi kujibu swali la pili kabisa, isipokuwa "vizuri, kuna kompyuta, seva, DHCP, ReFS, Proxmox, NoSQL," au anajibu kwa ujasiri "hapana, nilifanya kila kitu mwenyewe," basi mfanyakazi hahitajiki kabisa , kuna picha ya shughuli kali.
Katika hali kama hizi, kuuliza juu ya mafunzo maalum, bima ya afya ya hiari, nk tayari haina maana - kwa kweli, unaweza kutarajia nini kutoka kwa shirika ambalo usimamizi wa idara hauvutii ni nani na jinsi wanatafuta HR?
Ni rahisi kusema (au kuandika) "asante sana, nitasoma kwa uangalifu pendekezo lako baadaye kidogo na ikiwa linanivutia, nitakujibu."
Inaokoa muda mwingi, wako na HR.
Kwa kweli, kuna hatari ya kuishia kwenye orodha nyeusi za "njia na watu wenye tamaa" - hivi karibuni kama hizo zilichapishwa kwa Ukraine, na sina shaka juu ya uwepo wao katika Shirikisho la Urusi, lakini orodha nyeusi za usambazaji kati ya mashirika ambapo wafanyakazi hawahitajiki kuwa na thamani... tu kati ya mashirika hayo hayo.
Mwisho.
Mtiririko wa PS wa fahamu kuhusu uma za alumini.
TL:DR Kama kawaida, mwishoni mwa maandishi kuna mkondo wa fahamu bila muundo wowote.
Soko la kazi la IT katika suala la utawala wa mfumo huko Moscow ni katika hali ya ajabu, au hivyo inaonekana kwangu, labda sina upana wa kutosha wa chanjo, lakini kwa mujibu wa idadi ya viungo, picha ni sawa.
Marejeo:
, , .
Kutoka upande wa mwajiri, nyakati fulani Yaroslavna (au hata Natasha Rostova) analalamika kwamba βhakuna wafanyakazi walio na sifa zinazohitajika.β Kwa ujumla, sivyo ilivyo, kuna wafanyikazi, ni kwamba mwajiri yuko kimya kidogo kwamba kifungu kamili kinasikika kama hii: "hakuna wafanyikazi walio na sifa zinazohitajika kwa mshahara uliowekwa, au HR wetu anafanya kitu kibaya, lakini hatuwezi kukubali sisi wenyewe.". Moja ya viungo vina malalamiko kama "hatuko tayari kulipa kadri wanavyotaka."
Kutoka upande wa wafanyakazi, inaonekana kwamba hakuna kazi na mshahara wa NNN (katika kesi hii, sio muhimu sana ikiwa NNN ni rubles 100 au 500).
Hii pia si kweli, nafasi hizo zipo, lakini karibu hazipatikani hadharani zaidi ya kiasi fulani. Kwa mfano, nafasi za rubles elfu 100-150 zinapatikana kwa hh mara nyingi zaidi kuliko miaka 2 iliyopita, nafasi za 200+ karibu hazipo katika kikoa cha umma, ingawa kwa kweli kuna nafasi kama hizo, na hizi sio nafasi za usimamizi. Lakini, tena, unahitaji kuelewa Owl. Bundi
Shida kama hiyo, "Nataka kupokea, sio kulipwa," kwa bahati mbaya, pia haijatoweka.
Kutoka upande wangu wa kibinafsi, inaonekana kwamba soko la ajira katika utawala wa mfumo huko Moscow (na Shirikisho la Urusi) kwa ujumla linapungua chini ya shinikizo la mambo mbalimbali. Hizi ni sababu kama vile:
- Kudorora kwa uchumi, pamoja na zile zinazoambatana na upendeleo (nepotism).
- Kuongezeka kwa tija ya vifaa, wakati shida zinaweza kutatuliwa "kwa kununua tu SSD."
- Kuwezesha kupelekwa kwa mifumo ya virtualization. Njia ya X-X (na katika uzalishaji)
- Kuongezeka kwa upatikanaji wa huduma za wingu na wingu, kutoka Ofisi ya 365 hadi AWS.
- Utumiaji wa maeneo yasiyo ya msingi; katika ufuatiliaji wa kisasa na huduma za usimamizi wa kazi, haileti tofauti ni idadi gani ya alama za kufuatilia - 100 au 500, ambayo inafanya uwezekano wa kuongeza wafanyikazi (au tuseme, kuiondoa Moscow); na katika baadhi ya maeneo hata kumtoa mwanamke na kuweka katika mashine gun.
- Kroilovo yuko mahali.
- Kusita kuwekeza kwa mtaalamu kama aina ndogo ya Kroilov (pamoja na tofauti).
Nitaandika kwa undani zaidi kuhusu pointi mbili za mwisho.
- Kroilovo yuko mahali.
Maendeleo ya mahitaji ya IT huko Moscow hayakuwa sawa. Kufuatia pesa za mafuta na kwa kukosekana kwa aina mbalimbali za mawingu na zana kama sasa, kabla ya mgogoro wa majira ya joto-vuli 2008, mahitaji ya wafanyakazi yalikuwa yanaongezeka. Tangu mgogoro huo, kutoka kuanguka kwa 2008 hadi 2012, soko, ipasavyo, limekuwa chini ya shinikizo kutoka kwa wingi wa wafanyakazi, ambao kati yao walikuwa wafanyakazi wenye uwezo (wenye uzoefu na vyeti halisi).
Matokeo yake, kati ya wataalamu wengine wa wafanyakazi na HR, maoni yameibuka kuwa kuna mtaalamu mzuri wa IT kwenye soko, kwa gharama nafuu, na hakuna chochote vigumu katika kupata mtaalamu huyo hasa, na katika IT kwa ujumla. Hiyo ni, unaweza kuajiri mtu yeyote na sifa zake zitatosha.
Hata hivyo, wakati huo huo, kumekuwa na ongezeko la mtiririko wa wataalamu kutoka kwa utawala wa IT hadi maeneo yanayohusiana (maendeleo, kupima, na katika baadhi ya maeneo hata kupitia 1C na katika uhasibu).
Kwa kuongeza, mahali fulani tangu 2008, outflow ya wataalamu kutoka Shirikisho la Urusi kwa ujumla imeongezeka (na haijaacha). Katika yenyewe, katika mamia ya watu kwa mwaka, outflow hii ni imperceptible, lakini si kamwe enikey au wasimamizi wadogo ambao kuondoka - kinyume chake, wataalamu kubwa kuondoka Kirusi na Kirusi-akizungumza IT jamii. Hii inathibitishwa kwa njia isiyo ya moja kwa moja na uchambuzi uliofanywa hapo awali wa blogi "kwa Kirusi", na hatima ya kusikitisha ya tovuti moja inayojulikana hapo awali, ambayo, katika kutafuta maoni ya utangazaji, ilikusanya pamoja masoko, ushirikiano na hadithi kuhusu nafasi, chakula, pamoja na vichwa vya sauti. na sauti ya bomba ya joto.
Kwa bahati mbaya, uchambuzi huo wa umma (wa kazi) haufanywi na tovuti kuu pekee iliyobaki ya kazi, HH. Wakati huo huo, tovuti ya HH hutoa API ya kufuatilia uaminifu wa mfanyakazi, na kuna uvumi kwamba hifadhidata pia inaweza kupatikana kwa njia moja au nyingine, lakini hakuna takwimu za umma juu yake, kama vile hakuna zana za wafanyikazi. kutathmini nafasi za kazi.
Labda takwimu za mtiririko wa wafanyikazi zinaweza kupatikana kutoka kwa mifumo ya uhasibu ya vyeti, kama vile VUE.
Labda utiririshaji wa wafanyikazi unaweza kutathminiwa kwa njia isiyo ya moja kwa moja kupitia orodha zilizochapishwa za aina mbalimbali za wataalam.
- Kusita kuwekeza kwa mtaalamu kama aina ndogo ya Kroilov (pamoja na tofauti).
Hodi nyingine kutoka chini inatoka kwa wasimamizi na wafanyikazi, na inaitwa "hakuna haja ya kufundisha, vinginevyo itakimbia."
Hii, kwa maoni yangu, ni kutokana na ukweli kwamba hata mafunzo ya bei nafuu ($ 500) yanaweza kumpa mtaalamu ufahamu kwamba ana thamani zaidi kwenye soko kuliko anatolewa "hapa," na kwa sababu hiyo, mtaalamu anaondoka baada ya mafunzo. . Kwa hivyo, katika idadi kubwa sana (kwa idadi) hakuna mashirika ya mafunzo, na kuna marufuku ya wazi (haijatangazwa) hata kwa mafunzo ya bure - iwe mtandaoni, au mashindano ya wazi ya kula pizza. Wakati mwingine haiwezekani hata kukusanyika msimamo wako ili angalau kuangalia sasisho za huduma fulani. Tofauti hutokea katika mfumo wa neno la lazima la ziada kwenye gali kwa namna ya "kazi ya kusoma au kurudisha NNN% ya gharama," au mabadiliko makali katika usimamizi kuhusu ile inayoonekana kuahidi, pamoja na mbinu "endeleza sifa zako peke yako, nilisoma vitabu nikiwa na umri wako".
Jumla.
Sasa yote yaliyo hapo juu yanatoa matokeo kwa namna ya kugonga chini ya spishi:
- "Ah, mimi ni mwanafunzi, niliambiwa nisasishe kubadilishana wakati wa kipindi cha mtihani, kwa hivyo tuliiweka kutoka kwa mito, tukanunua SSD, lakini bado haifanyi kazi inavyopaswa, tafadhali saidia watu wema, kuna hakuna pesa za kusaidia."
- oh, shida ni, hakuna wafanyikazi.
- oh, haijulikani nini cha kujifunza, bado hawaongezi pesa kwa udhibitisho, bado hawalipi 100 (200, 300) elfu.
- oh, vizuri, kuna kazi ya kutosha kwa maisha yangu, na kisha miaka 65 na pensheni, tutaishi!
- HAKUNA fremu hata kidogo katika baadhi ya maeneo. Zaidi ya hayo, uko Moscow, na kazi ziko katika mikoa, kwa hiyo hili ni tatizo lako, %jina la mtumiaji%.
Hoja ya mwisho (hakuna fremu kabisa katika baadhi ya maeneo) pia inahitaji kuchanganuliwa kando.
1. Kuosha wafanyakazi kutoka mikoani.
Karibu watu wote wenye akili kutoka mikoani tayari wamekaa kawaida, au walihamia Moscow (St. Petersburg) na kisha wakapanda trekta. Kuna tofauti chache, ingawa zipo.
2. Uboreshaji wa kile kilichosalia umesababisha ukweli kwamba hakuna wafanyakazi ambao wanaweza kufanya kitu kinachohitajika mara moja kwa mwaka. Kuna aina ya uingizwaji kwake ikiwa ni lazima, lakini "kitu" hiki sio utaalam wake.
3. Hali hiyo hiyo inatumika kwa matengenezo ya vitu vyote vidogo, kama vile rejista za pesa, kompyuta, vidhibiti na kadhalika. Hili ni jambo dogo, lakini pia unahitaji kujua na kuifanya, pamoja na hii **** kugusa na sio chini ya mfumo sawa wa *** wa kurekodi bidhaa za divai na vodka, EGAIS.
4. Hali inazidi kuwa mbaya, kwa sababu kwa ujumla, unahitaji, sema, wataalam 10 wazuri "jumla" kwa watu 100.000, takriban (katika soko PP 3, ambapo kuna kila aina ya vitu vidogo). Kutakuwa na mafanikio wakati ambapo mtaalamu anayefuata ana mashambulizi ya moyo au kiharusi, au anahamia Moscow na St. Hali itapungua mara moja.
Kwa mfano, hebu tuchukue mji mdogo wa watu elfu 50. Ina duka la kawaida la mnyororo, yoyote - sarafu - tano - sumaku - Dixie - tepi - njia panda - yeyote mwingine. Lakini kuna. Duka lina rejista za pesa, kwa kweli Kompyuta ndogo zilizo na kifaa cha uchapishaji kilichowekwa kwenye mkanda wa umeme na terminal ya kadi ambayo kwa njia fulani hutuma ripoti za mauzo. Kuna visakinishi vya SCS jijini.
Hakuna tena mtu yeyote mwenye uwezo wa kuelewa tatizo la kiwango cha "kuchapisha si kuchapisha" na kuwaka au kukarabati, au kufanya uamuzi wa kubadilisha mseto wa terminal ya malipo ya printa na kompyuta. Kwa ujumla, hakuna kitu ngumu huko. Lakini. Lakini wafanyikazi wa karibu wamekaa umbali wa kilomita 100. Hawajali kuendesha gari kwa kilomita 100 - lazima uendeshe magari mawili kwenye barabara za kikatili (na mbili - kwa sababu wanaendesha gari moja tu wakati wa kiangazi, na wakati wa msimu wa baridi - ni hatari kama hiyo), na tag ya bei ya huduma zao ni * 10 - kwa sababu kwamba magari mawili na madereva mawili na hatari, na hii ni kwa siku, na pia wana kazi ya sasa mahali pao pa kuishi.
Jambo lile lile na biashara yoyote ni ngumu zaidi "kukata na grinder." Kweli, ndio, kuna wafanyikazi wa kuhakikisha utendakazi wa sasa, kila kitu kingine hakipo au kidogo sana. Haihitajiki.
Nini cha kufanya na hii, mtu anaweza kuuliza, jinsi ya kuishi, Ningefurahi, lakini ...
Hakuna jipya limevumbuliwa hapa.
- Udhibitisho wa VUE (Prometric, nk)
- IELTS (TOEFL, CELPIP)
- LinkedIn (monster, nk)
- Njia tatu zinazojulikana.
Kwa waliomaliza kusoma.
Kwa wengi, ni ugunduzi wa GHAFLA kwamba mtandao umejaa sio tu kozi kwenye YouTube, lakini kozi zilizopangwa tayari, maabara na simulators, yote bila gharama, yaani, bila malipo.
Bila SMS na kwa kasi ya juu.
Nitaorodhesha maarufu zaidi:
AWS na Azure. Ghafla, hapa na pale wanatoa kutoka kwa mwezi hadi mwaka "bila malipo", hata hivyo, wataandika ruble au dola kwa Azure, na wanasema watairudisha baadaye.
MS
na kwa MS Hands-on lab -
Pizzeda zilizotajwa hapo juu: Microsoft 365 Intelligent Communications Global Azure Bootcamp 2019 Urusi
vmware
na wao
na wao wenyewe waliokasirishwa hivi karibuni
Mfumo wa kuhifadhi
Orodha ya Hifadhi ya Mtandaoni ya VSA
Baadhi ya simulators ni GUI au CLI tu, zingine ni mashine kamili za mtandaoni.
Mitandao.
Simulators za mtandao zimeelezewa hapa - kutoka kwa tracer ya pakiti hadi GNS3, ambapo hata ASA inaweza kuingizwa na mbinu zinazojulikana.
Je, haya yote yanahusiana vipi na kichwa asilia?
Rahisi kutosha.
Soko la ajira duniani kwa ujumla na katika Shirikisho la Urusi hasa katika utawala wa mfumo linapungua, na urekebishaji unazidi kuwa mgumu zaidi. Kama matokeo, inaweza kutokea kwamba hakutakuwa na chaguo la kazi, angalau kuna, na hiyo ni nzuri - lakini, kwa maoni yangu, hali kama hiyo inapaswa kuepukwa, na kwa hili, fuatilia mwenendo wote "kwa ujumla" na matarajio yako mwenyewe katika suala la ukuaji (mshahara na sifa) na utulivu. Ili kufanya hivyo, unahitaji kutumia muda mdogo kwenye mahojiano katika sehemu zisizo na matumaini, na hata kidogo kwenye kazi katika maeneo kama hayo, isipokuwa, bila shaka, unataka kujikuta ghafla katika umri wa miaka 50 na ujuzi wa mtindo wa 2005 ukifanya mahojiano. mahali ambapo wafanyakazi si wazuri sana na wanahitajika.
Kwa maoni yangu, ni bora zaidi unapoamua ikiwa utarudi au la, %username%
Watumiaji waliojiandikisha pekee ndio wanaweza kushiriki katika utafiti. tafadhali.
Je, umekutana na aina tofauti za wakataji kwenye fremu, na umewahi kufika mahali ambapo muafaka hauhitajiki?
-
32.1%Ndiyo, nimekuwa 72
-
24.1%Ilifanyika na haikuwa hivyo54
-
13.8%Haikuwa 31
-
11.6%Evgeniy V ni nani?26
-
17.8%Mwandishi! Andika kuhusu paka, haiwezekani kusoma40
-
0.4%Nyingine katika maoni1
Watumiaji 224 walipiga kura. Watumiaji 103 walijizuia.
Chanzo: mapenzi.com