Jinsi Lisa Shvets aliondoka Microsoft na kumshawishi kila mtu kuwa pizzeria inaweza kuwa kampuni ya IT

Jinsi Lisa Shvets aliondoka Microsoft na kumshawishi kila mtu kuwa pizzeria inaweza kuwa kampuni ya ITPicha: Lisa Shvets/Facebook

Lisa Shvets alianza kazi yake katika kiwanda cha kebo, alifanya kazi kama muuzaji katika duka ndogo huko Orel, na miaka michache baadaye aliishia kufanya kazi katika Microsoft. Kwa sasa anafanya kazi kwenye chapa ya IT Dodo Pizza. Anakabiliwa na kazi kubwa - kuthibitisha kwamba Dodo Pizza sio tu kuhusu chakula, lakini kuhusu maendeleo na teknolojia. Wiki ijayo Lisa anatimiza umri wa miaka 30, na pamoja naye tuliamua kuchunguza njia yake ya kazi na kukuambia hadithi hii.

"Unahitaji kujaribu iwezekanavyo mwanzoni mwa kazi yako"

Ninatoka Orel, ambayo ni mji mdogo wenye wakazi wapatao 300-400 elfu. Nilisoma katika taasisi ya ndani ili kuwa mfanyabiashara, lakini sikukusudia kuwa mmoja. Ilikuwa 2007, na ndipo mgogoro ulipoanza. Nilitaka kwenda kwa usimamizi wa shida, lakini maeneo yote ya bajeti yalichukuliwa, na uuzaji uligeuka kuwa wa karibu zaidi (mama yangu alipendekeza). Wakati huo sikujua nilitaka nini au nilitaka kuwa nani.

Shuleni, nilichukua kozi za uelekezi wa taaluma zilizobobea katika msaidizi wa katibu na nikajifunza kuandika kwa haraka kwa kutumia vidole vitano, ingawa bado ninacharaza kimoja kwa sababu ni rahisi. Watu wanashangaa sana.

Kulikuwa na kutokuelewana kwa upande wa jamaa. Walisema unapaswa kuwa mwanasheria au mchumi.

Siorodheshi kazi yangu ya kwanza popote kwa sababu ni hadithi isiyo na maana na ya ajabu sana. Nilikuwa katika mwaka wangu wa pili au wa tatu na niliamua kwenda kufanya kazi kwenye kiwanda cha cable. Nilidhani - mimi ni muuzaji, sasa nitakuja kukusaidia! Nilianza kufanya kazi sambamba na masomo yangu. Nilikuwa nikiendesha gari kwenda kazini upande wa pili wa jiji saa 7 asubuhi, ambapo pia walinitoza pesa kwa kila dakika 10 nilizokuwa nimechelewa. Mshahara wangu wa kwanza ulikuwa karibu rubles 2000. Nilifanya kazi kwa miezi kadhaa na nikagundua kuwa uchumi haukuwa wa kuongeza: Nilikuwa nikitumia pesa nyingi kwa usafiri kuliko nilivyokuwa nikipokea. Zaidi ya hayo, hawakuamini katika uuzaji, lakini waliamini katika mauzo na walijaribu kunifanya meneja wa mauzo. Nakumbuka epic hii: Ninakuja kwa bosi wangu na kusema kwamba siwezi kufanya kazi tena, samahani. Na ananijibu: sawa, lakini kwanza unaita makampuni 100 na kujua kwa nini hawataki kufanya kazi na sisi. Nilichukua kikombe changu, nikageuka na kuondoka.

Na baada ya hapo nilifanya kazi kama muuzaji katika duka la nguo za wanawake "Temptation". Ilinipa uzoefu mzuri wa kuingiliana na watu. Na iliendeleza kanuni nzuri: unapofanya kazi katika mji mdogo, unapaswa tu kuwasaidia watu, vinginevyo wateja hawatarudi, na kuna wachache wao.

Baada ya miaka mitano ya kusoma, nilihamia Moscow, na kwa bahati mbaya niliishia kwenye ITMozg ya kuanza, ambayo wakati huo ilikuwa mshindani wa HeadHunter - ilisaidia kampuni kupata watengenezaji na kinyume chake. Nilikuwa na umri wa miaka 22 wakati huo. Wakati huo huo, nilipokea shahada ya pili ya bwana na kuandika makala za kisayansi juu ya uuzaji kwa kutumia mfano wa kazi yangu wakati wa kuanza.

Huko Urusi, hadithi na watengenezaji ilikuwa inaanza tu. Mwanzilishi wa mwanzo, Artem Kumpel, aliishi Amerika kwa muda, alielewa mwenendo na HR katika IT na akaja nyumbani na wazo hili. Wakati huo, HeadHunter haikuwa na mwelekeo wowote kwenye IT, na ujuzi wetu ulikuwa katika utaalam finyu wa rasilimali kwa hadhira ya IT. Kwa mfano, wakati huo haikuwezekana kuchagua lugha ya programu kwenye rasilimali za kazi, na tulikuwa wa kwanza kuja na hili.

Kwa hivyo nilianza kuzama katika soko la IT, ingawa huko Orel nilikuwa na marafiki ambao waliandika upya programu zao kwenye Linux na kusoma Habr. Tuliingia sokoni kwa kushiriki katika makongamano, tukaunda blogu yetu, na wakati fulani kuhusu Habre. Tunaweza kuwa wakala mzuri wa utangazaji.

Hapa ni sehemu muhimu ambayo imenipa mambo mengi sana. Na ninawapongeza wanafunzi kwa ukweli kwamba unahitaji kujaribu iwezekanavyo mwanzoni mwa kazi yako, kwa sababu unaposoma, hauelewi unachotaka, na uelewa huja tu katika mchakato wa kazi. Kwa njia, rafiki kutoka Marekani hivi karibuni aliniambia kuwa mwelekeo wa elimu unaendelea huko - kufundisha watoto kusoma. Ujuzi - utakuja, jambo kuu ni kwamba kuna lengo.

Mwanzoni, niliweza kujijaribu katika majukumu tofauti kabisa, nilipewa kazi tofauti. Baada ya chuo kikuu, nilikuwa na historia ya uuzaji, lakini hakuna mazoezi. Na huko, kwa muda wa miezi sita, uelewa wa kile ninachopenda na kile ambacho sijatengenezwa. Na ninapitia maisha na nadharia ya pipi ya chokoleti. Watu wamegawanywa katika aina mbili: kuna wale wanaojua jinsi ya kufanya pipi hizi, na kuna wale wanaojua jinsi ya kuzifunga kwa kushangaza! Kwa hivyo najua jinsi ya kutengeneza kitambaa, na hii inahusiana sana na uuzaji.

"Mashirika hutoa uzoefu wa mawazo yaliyopangwa"

Baada ya kuanza, nilibadilisha kazi kadhaa, nilifanya kazi katika wakala mzuri wa dijiti, na kujaribu mkono wangu kwenye nafasi ya kufanya kazi pamoja. Kwa ujumla, wakati wa kuacha kuanza, nilikuwa na hakika kwamba nilikuwa mtaalamu wa PR, lakini ikawa kwamba katika ulimwengu wa kweli mimi ni muuzaji. Nilitaka mipango mikubwa. Niliamua kwamba ninahitaji kutafuta kuanzisha tena. Kulikuwa na mradi wa e-commerce ambao ulitengeneza zana kwa wauzaji. Huko nilipanda hadi nafasi ya juu, niliamua mkakati wa maendeleo, na kuweka kazi kwa watengenezaji.

Wakati huo, tulikuwa marafiki na Microsoft katika suala la ushirikiano wa habari. Na msichana kutoka huko alipendekeza kwenda kwenye mkutano wa SMM. Nilikwenda kwa mahojiano, nikazungumza, na kisha kukawa kimya. Kiingereza changu wakati huo kilikuwa katika kiwango cha "how are you?" Pia kulikuwa na mawazo kama haya - kuacha mahali ambapo wewe ni mtawala, kwa nafasi ya mtaalamu wa SMM, nafasi ndogo sana katika shirika. Chaguo ngumu.

Nilikuwa na bahati ya kuwa katika mgawanyiko ambao ulikuwa ni mwanzo mdogo ndani ya Microsoft. Iliitwa DX. Huu ndio mgawanyiko ambao unawajibika kwa teknolojia zote mpya za kimkakati zinazoingia sokoni. Walikuja kwetu, na kazi yetu ilikuwa kujua ni nini. Wainjilisti wa Microsoft, techies ambao walizungumza juu ya kila kitu, walifanya kazi katika idara hii. Miaka miwili au mitatu iliyopita tulikaa na kufikiria jinsi ya kufikia watengenezaji. Kisha wazo la jamii na washawishi likatokea. Sasa inazidi kushika kasi, na tulikuwa kwenye asili.

Tuliandaa mpango wa maendeleo ya mtu binafsi. Kusudi lilikuwa kujifunza Kiingereza ili kuwasiliana na wenzangu, na ilinibidi kutafsiri nakala na kusoma habari za kampuni. Na unaanza kuzama na kunyonya bila kuzama sana katika ugumu wa sarufi. Na baada ya muda unaelewa - inaonekana kwamba ninaweza kuzungumza na mwenzangu kutoka Poland.

Ndoto yangu ilitimia hapo - mimi aliandika post ya kwanza juu ya Habre. Hii imekuwa ndoto tangu siku za ITMozg. Ilikuwa ya kutisha sana, lakini chapisho la kwanza liliondoka, lilikuwa la kushangaza.

Jinsi Lisa Shvets aliondoka Microsoft na kumshawishi kila mtu kuwa pizzeria inaweza kuwa kampuni ya ITPicha: Lisa Shvets/Facebook

Ningependekeza kila mtu afanye kazi katika shirika. Hii inatoa uzoefu katika kufikiri muundo, ikiwa ni pamoja na kufikiri kimataifa. Michakato inayojengwa hapo ni kitu cha thamani sana, inatoa mafanikio 30%.

Inawezekana kabisa kuingia kwenye Microsoft ikiwa wewe ni mtu ambaye, kwanza kabisa, inalingana na maadili ya kampuni, na, bila shaka, ni mtaalamu mzuri. Si vigumu, lakini badala ya muda mwingi. Hakuna haja ya kujifanya kuwa chochote kwenye mahojiano.

Inaonekana kwangu kuwa maadili muhimu huko Microsoft, ukikubali ambayo utahisi vizuri hapo, ni hamu ya kukuza na kuchukua jukumu. Hata mradi mdogo ni sifa yako. Sote tuna malengo yetu ya ubinafsi kazini. Bado nina kichocheo kutokana na ukweli kwamba nilifanya sehemu ya kazi huko juu ya kutafiti zana za uuzaji. Na kwa Microsoft unahitaji kufanya sio tu kitu kizuri, lakini baridi sana, mahitaji ni ya juu sana.

Zaidi, unahitaji kutambua maoni na ukosoaji kwa usahihi, na utumie kwa ukuaji wako.

"Nilizunguka na kumlaani kila mtu ambaye alijaribu kuandika neno juu ya pizza."

Nilielewa kuwa nitalazimika kurudia historia na maendeleo ya jamii, lakini katika nchi zingine. Na nilifikiri kwamba nilihitaji kwenda kuanzisha tena.

Dodo alikuwa mshirika wa Microsoft wakati huo, akitumia wingu la kampuni hiyo. Nilimshauri Dodo kufanya kazi na jumuiya ya wasanidi programu. Na walinialika - njoo ujiunge nasi. Kabla ya hapo, nilihudhuria karamu yao na nilichangiwa na hali ya hewa ofisini.

Ilikuwa ni lazima kupitisha mahojiano na Mkurugenzi Mtendaji. Sikufikiri ingefaa kabla sijakubali ofa mpya ya kazi. Lakini mwishowe kila kitu kilifanyika. Zaidi ya hayo, kazi ya kuzungumza juu ya pizzeria kama kampuni ya IT ilikuwa ya kusisimua sana. Nakumbuka makala yetu ya kwanza kuhusu Habre. Na maoni juu yake kama - namaanisha, ni aina gani ya watengenezaji, utajifunza jinsi ya kutoa pizza!

Kulikuwa na uvumi kutoka kwa tasnia: kila kitu kilikuwa kibaya na mtu huyo, aliacha shirika kwa pizzeria fulani.

Jinsi Lisa Shvets aliondoka Microsoft na kumshawishi kila mtu kuwa pizzeria inaweza kuwa kampuni ya ITPicha: Lisa Shvets/Facebook

Kusema kweli, mwaka mzima uliopita nilizunguka kumlaani kila mtu aliyejaribu kuandika neno kuhusu pizza. Inajaribu sana kuandika juu ya hili, lakini hapana. Ingawa ninaelewa kuwa kampuni hii inahusu pizza, ninaruka kwa kiwango kwamba sisi ni kampuni ya IT.

Ninatathmini hali kwa uangalifu. Nina uwezo wangu, na maendeleo yana wenyewe. Sijaribu kuwaambia kuwa mimi ni yuleyule, lakini ninasema kwamba wao ni watu wazuri sana, kwa sababu nadhani hawa ndio watu wanaounda siku zijazo. Sina jukumu la kuchimba ndani kabisa kanuni, lakini kazi yangu ni kuelewa mitindo ya hali ya juu na kuwasaidia kusambaza hadithi. Wakati mambo yanapokuwa ya kiufundi, ninajaribu kuuliza maswali sahihi na kusaidia kuweka habari kwenye kifurushi kizuri (kuzungumza juu ya nadharia ya pipi). Haupaswi kujaribu kuwa msanidi programu, unahitaji kushirikiana na makini na motisha, na usiruke maneno mazuri. Katika mtiririko wa kazi, ni muhimu kwamba kuna mtu ambaye atasema kwamba ulifanya kitu kizuri. Na mimi hujaribu kutozungumza juu ya mambo ambayo sina uhakika nayo, ninatumia ukaguzi wa ukweli. Inatokea kwamba uko katika nafasi hiyo mbele ya msanidi programu kwamba huwezi kukubali ujinga, lakini basi unaendesha na kwa uangalifu Google habari.

Nimekuwa nayo katika miradi yangu kwa mwaka mzima tovuti ya maendeleo, na nilidhani ni kushindwa kwangu sana. Tulifanya majaribio mabilioni tofauti ili kufanyia kazi bima wakati wa kuingia sokoni. Mwishowe, tuliamua kuwa tovuti ilihitaji kufanywa kuwa ya kupendeza sana, tulitafuta mawazo kwa muda wa miezi sita, watengenezaji waliohojiwa, tukaleta mbunifu anayeongoza na timu nzima kwa ujumla. Nao wakaizindua.

Jambo muhimu zaidi nililojifunza ni kanuni "hakuna punda," ambayo husaidia sana maishani. Ikiwa unakaribia kila mtu kwa wema, basi watu watafungua. Muda mrefu uliopita, maneno ya Verber yalibaki kichwani mwangu: "Ucheshi ni kama upanga, na upendo ni kama ngao." Na ni kweli kazi.

Niligundua kuwa huwezi kuzingatia mkakati tu, lakini pia unahitaji kutumia intuition. Na timu pia ni muhimu sana.

Mwaka huu tuliingia katika soko la wasanidi programu; 80% ya hadhira lengwa ya wasanidi programu wanajua kutuhusu.


Lengo letu halikuwa kuajiri watengenezaji 250 haswa, lakini badala yake kubadilisha fikra. Ni jambo moja tunapozungumza juu ya watengenezaji 30, na unahitaji kuajiri 5 zaidi, na jambo lingine wakati unahitaji kuchagua wataalamu 2 katika miaka 250. Tuliajiri watu 80, idadi ya watengenezaji iliongezeka maradufu, na idadi ya kampuni nzima ilikua kwa theluthi kwa mwaka. Hizi ni nambari za kuzimu.

Hatuajiri kila mtu; kipengele kinachohusu maadili ya kampuni ni muhimu kwetu. Mimi ni mfanyabiashara, sio mtu wa HR, ikiwa mtu anapenda tunachofanya, basi atakuja. Maadili yetu ni uwazi na uaminifu. Kwa ujumla, maadili yako kazini yanapaswa kuendana vizuri na uhusiano wako wa kibinafsi - uaminifu, uaminifu, imani kwa watu.

"Mtu mzuri anapenda kila wakati wa maisha"

Ikiwa tunazungumza juu ya kile ambacho haifai katika hazina ya nafasi ya kazi, basi nina mbwa, na wakati mwingine ninajaribu kuwafundisha. Katika umri wa miaka 15, nilifikiri siwezi kuimba. Sasa naenda kwenye vipindi vya uimbaji, kwa sababu tunatengeneza changamoto sisi wenyewe. Kwangu mimi, kuimba ni kupumzika, pamoja na sauti yangu imeanza kujitokeza. Ninapenda kusafiri. Wakisema, twende Cape Town kesho, nitajibu, sawa, ninahitaji kupanga kazi zangu, na pia ninahitaji mtandao. Ninapenda kupiga picha kwa sababu inabadilisha jinsi ninavyoona mambo. Alicheza michezo online: WOW, Dota. Ninapenda kubadilisha vitabu - kwanza soma hadithi za kisayansi, na kisha hadithi za uwongo.

Ninafanana sana na babu yangu. Hakukuwa na mtu hata mmoja ambaye angeweza kusema chochote kibaya juu yake. Hivi majuzi tulizungumza na mama yangu, aliuliza: kwanini ulikua hivi? Kwa hivyo nilikufundisha kula yai kwa kisu na uma! Nilijibu: kwa sababu nilikua na babu yangu, tunaweza kukaa mezani na kula kwa mikono yetu, na hiyo ni kawaida, watu hufanya hivyo. Kwa mimi, mtu mzuri ni yule anayejielewa, anakubali na ni mwaminifu kwa wengine, anaweza kukosoa kwa nia nzuri, anapenda kila wakati wa maisha na kusambaza hii kwa wengine.

Chanzo: mapenzi.com

Kuongeza maoni