Jinsi wafanyakazi wanavyotendewa na mchakato wa kazi hupangwa katika makampuni makubwa ya IT

Habari, wasomaji wapendwa wa Habr!

Mimi ni mwanafunzi wa zamani wa MEPhI, nilihitimu na shahada ya kwanza kutoka Taasisi ya Fizikia ya Uhandisi ya Moscow mwaka huu. Katika mwaka wangu wa tatu nilikuwa nikitafuta kwa bidii nafasi za mafunzo / kazi, kwa ujumla, uzoefu wa vitendo, ambao ndio tutazungumza. Kutokuwa na uzoefu, matapeli, usaidizi wa pande zote.

Nilikuwa na bahati, idara yetu ilishirikiana na Sbertech, ambayo ilipanga programu ya elimu ya miaka miwili kwa waandaaji wa programu za baadaye badala ya mwaka wa kazi baada ya kujifunza katika nafasi isiyo ya chini kuliko mhandisi. Programu ya kozi ya Sbertech ilikuwa na mihula 4, ambayo kila moja ilikuwa na kozi 3. Kulikuwa na walimu katika idara yetu ambao pia walifundisha kozi huko Sbertech, kwa hivyo nilipoingia kwenye programu, kozi 2 kutoka muhula wa kwanza zilihesabiwa kwangu (kozi ya Java na kozi ya teknolojia ya ukuzaji wa mifumo ya programu), kilichobaki ni kuchukua kozi katika Linux. Programu yenyewe ililenga kutoa mafunzo kwa wahandisi wakubwa wa data.
Sambamba na mwanzo wa masomo yangu katika programu ya Sbertech, nilivutiwa na kozi kutoka kwa mail.ru kwenye mitandao ya neural (mradi wa TechnoAtom), na kwa sababu hiyo, niliamua kuchanganya programu hizi za elimu.

Wakati wa mafunzo, tofauti za kozi na ufundishaji zilionekana haraka: kozi kutoka kwa Sbertech iliundwa ili kuhakikisha kuwa waombaji wote walikamilisha (wanafunzi wa programu hiyo walichaguliwa kwa bahati nasibu kulingana na mtihani uliovuja wa mwaka jana unaohusiana na OOP na vipengele vya hisabati), na kozi kutoka TechnoAtom iliundwa zaidi kwa washiriki walio tayari kwa kazi kubwa na zisizoeleweka (kati ya waombaji 50-60, ni watu 6 tu waliomaliza kozi, watatu walichukuliwa kwa mafunzo).

Kwa ujumla, programu ya kozi kutoka Sbertech ilikuwa rahisi na yenye boring kuliko TechnoAtom. Kufikia mwisho wa muhula (katikati ya mwaka wa tatu katika MEPhI), ikawa wazi kwamba mafunzo ya ndani huko Maile yalikuwa ya kuvutia zaidi. Na kisha furaha ilianza.

Kusitishwa kwa mkataba na Sbertech, kuanza kazi kwa Maile

Inafaa kumbuka kuwa kabla sijaamua kuachana na Sbertech na kwenda kwa mahojiano katika Mail, sisi, wanafunzi wa kozi za Sbertech, tulipewa washauri ambao tunapaswa kuratibu UI/R&D na diploma yetu, na pia ambao tungeshirikiana nao. pata kazi ya kufanya kazi baada ya kuhitimu, au labda wakati, kama wengine walivyosimamia. Pia, kuchanganya uandishi wa kazi ya utafiti na maendeleo na diploma na Sbertech ilikuwa chungu, kwani wale walimu na viongozi katika idara yetu ambao hawakufanya kazi huko Sbertech hawakupenda mchanganyiko wa diploma katika idara na katika Sbertech. Katika Sbertech, waandaaji wa programu walijua kuhusu hili na hata walizungumza juu yake ikiwa ilikuja, lakini hawakufanya chochote kuhusu hilo.

Kuanzisha

Majaribio ya kwanza ya kuanzisha mawasiliano na waratibu wa programu kwa lengo la kuacha Sbertech hayakufanikiwa. Mratibu wa programu yetu alijibu wiki 2 baadaye na kitu kando ya mistari ya "Niliacha, piga nambari ya simu kama hii." Kwa kupiga nambari hii ya simu, sikujifunza chochote kipya; badala yake, nilimwambia mtu huyo mahali mpya kwamba kulikuwa na wanafunzi, washauri, kozi, nk. Pia, nilimpigia simu mshauri aliyetumwa, ambaye alijibu kwa mshangao juu ya uwezekano wa ajira: "Um, ndio, tunajishughulisha na maendeleo, vizuri, kupima, ndio, tunayo, vizuri, nitajua kutoka kwa mbunifu wetu ikiwa naweza. kutoa chochote, kimsingi, tuna kitu." Kama matokeo, mwanzoni, wakati wa mazungumzo kadhaa ya simu, tulikaribia kukubaliana juu ya mahojiano, lakini kisha mshauri alisema kuwa hajui chochote - jinsi ya kupanga mtu huko, na akasema subiri.
Yote hii ilidumu kwa karibu mwezi (Novemba-Desemba 2017), wala washauri hawakujua nini cha kufanya na wanafunzi wa Sbertech, wala walimu wa kuandaa kutoka MEPhI, ambao waliwaalika Sbertech na kuahidi uzoefu wa vitendo, wala kiungo cha kuunganisha - mpango huo. waratibu.
Yote yalionekana kuwa ya kushangaza kwangu, kwa hivyo nilienda kwa mahojiano katika Barua pepe na nikaanza uzoefu wangu wa kazi katika Barua mapema Februari 2018. Tayari katika siku ya pili ya kazi, kiongozi wa timu alinitumia seti ya data ambayo nilihitaji kufanya utabiri, na kutoka siku za kwanza niliingia kazini. Shirika na ushiriki katika mchakato huo ulinishangaza, na mashaka yote juu ya kukomesha uhusiano na Sbertech yalitupwa kando.

Piga mstari

Nilifikiria kwamba nitalazimika kurudisha udhamini kwa Sbertech kwa kiasi cha elfu 20 kwa muhula uliopita + kozi moja (nyingine mbili zilifundishwa kama sehemu ya programu ya shahada ya kwanza ya MEPhI), nilihesabu takriban 40-50 elfu. , ikiwa ni pamoja na kutoka kwa maneno ya wale ambao tayari walikuwa wameondoka Sbertech na kutoka kwa maneno ya walimu kutoka MEPhI, ambao, kabla ya kusaini mkataba huo, walihakikishia kwamba "makubaliano ni ya kawaida, ikiwa hupendi, utaondoka. , inabidi tujaribu."

Lakini haikuwepo. Mratibu wa programu alisema kwa ujasiri kwamba nina deni la Sbertech elfu 100. Hasa elfu 100 iligharimu kozi 3 + maelezo mengine - mratibu aliniambia. Kwa kujibu, nilielezea kwa kirefu na kwa undani kwamba kozi mbili kati ya tatu zilifundishwa kwangu katika MEPhI, kwa hiyo sikuhitaji kulipa gharama kamili ya programu, hakukuwa na sababu tu, kwa sababu sikuhudhuria kozi hizo. pamoja na wanafunzi wa Sbertech, walinipa bunduki ya mashine kwa ajili yao. Pia, wakati wa mazungumzo na waratibu wa programu, tulilazimika kuzungumza mengi juu ya ukweli kwamba washauri hawakujua jinsi ya kufanya kazi na sisi (yangu haswa, na usambazaji wa mshauri-mwanafunzi ulikuwa wa nasibu na kubadilisha washauri hakukubaliwa, kulingana na Wawakilishi wa Sbertech, mshauri wangu alihusishwa na usalama wa habari, ambayo sikujua kuhusu), kuhusu ni nani anayehusika na hili katika MEPhI, nk, ikawa kwamba hawakuwa na shirika au upatikanaji wa habari wakati wote. Lakini muhimu zaidi, kwa kukabiliana na ukweli kwamba baadhi ya kozi nilizochukua hazikutoka kwa Sbertech, kwamba sikuwa na kulipa gharama kamili, kulikuwa na hakuna kampuni - kulipa 100 elfu. Katika mwaka wangu wa tatu, ilifanya tofauti kubwa kwangu kulipa 40-50 elfu au 100 elfu.
Mwanzoni sikuamini hitaji la kulipa kiasi hicho na nikaenda kujua kutoka kwa walimu ambao walikuwa waandaaji wa programu ya Sbertech huko MEPhI, lakini waliniambia kuwa muhula mmoja wa mafunzo labda unagharimu elfu 70-80, lakini muhula unaweza kuwa ghali zaidi, na kwamba wao (walimu) hawajui hata jinsi mikataba hii inavyofanya kazi pale - kimantiki, kazi yao ni kufundisha. Kwa muda mrefu sana nilijaribu kuelezea mratibu wa programu na mtu mwingine huko Sbertech kwamba kozi 2 kati ya 3 zilipitishwa kwa ajili yangu, nilizofundishwa katika MEPhI, ziko kwenye kitabu changu cha kumbukumbu, na kupata alama B, lakini waratibu walikuwa. imara na baada ya wiki moja au mbili ya mazungumzo na idara ya fedha Walisema kwamba kiwango cha juu wangeweza kufanya ni awamu kwa miezi 6, ambayo pia ilikuwa vigumu kwangu. Pia, wawakilishi kutoka MEPhI waliniambia kuwa haikuwa na maana kushtaki Sbertech, tayari kulikuwa na mahakama 6 kama hizo - Sbertech ilishinda zote, kwa hiyo walinishauri kukaa kwenye programu.

Halafu, ili kutathmini kazi inayoweza kutokea, nilikwenda kwa mahojiano huko Sbertech, lakini hakukuwa na shauku kwa upande wa wahojiwa, waliniambia tu, "mtu anahusika katika data kubwa, ndio, lakini sisi sio. katika kujua, sikiliza, kuna kitu karibu na idara jirani."
Pia, mwakilishi wa programu ya Sbertech kutoka MEPhI alinipendekeza "kituo cha akili cha bandia huko Sbertech," lakini alipoulizwa kuhusu hilo, Sbertech alipiga tu na kunung'unika.

Kutatua hali hiyo

Sikupata rubles elfu 100 katika mfuko wangu na watu wanaohusika katika Sbertech ambao wanajua jinsi mpango wa elimu unavyofanya kazi, niligeuka kwa uongozi wa timu katika Mail kwa matumaini ya namna fulani kutatua hali hiyo. Mara moja alinichangamsha, akisema kwamba ni vizuri kwamba hii ilitokea mwanzoni - suala hilo lilikuwa linaweza kutatuliwa (nilimgeukia baada ya kama mwezi na nusu ya kazi). Wiki moja baadaye, watu wa juu tayari walinijua, na walinipa yafuatayo: uhamishaji wa elfu 100 kwa akaunti yangu, na ningefanya kazi kwa sehemu katika msimu wa joto, nikifanya kazi wakati wote (wakati wa masomo yangu kulikuwa na kiwango cha 0.5). Yote hii iliamuliwa kwa maneno. Nilifurahishwa sana na matokeo ya haraka na ya kutosha, ambayo pia yalikuwa mazuri kwa Mail - kufanya kazi na wafanyakazi kwa muda mrefu bila urasimu wa maumivu.

Suala na Sbertech lilitatuliwa, na kisha tu, mwaka mmoja baadaye, nilijifunza kwamba inawezekana tu kutowasiliana na washauri huko Sbertech na kuwapuuza kwa barua (hakuna chochote katika makubaliano ya Sbertech kuhusu washauri, ilikubaliwa tu kwa ujumla. mazoezi - ushirikiano mwanafunzi-mshauri, lakini mimi si hivyo nguvu katika nyaraka na sikufikiri kupitia hatua hii) na kisha Sbertech kusitisha mkataba kwa upande wake bila malipo kutoka kwa mwanafunzi (licha ya ukweli kwamba mwanafunzi kufunga kozi zote) . Kwa njia, hawakuacha mpango wa Sbertech kwa makusudi; Sbertech inaweza kusitisha mkataba wakati wowote kwa sababu fulani.

Nilifanya kazi kwa Barua kwa miezi 9, nikapata uzoefu, bado nina kumbukumbu za joto za usaidizi wa pande zote, na nikaacha kutumia wakati mwingi kusoma katika chuo kikuu na kujiandikisha katika programu nzuri ya bwana.

Kwa hali yoyote sijatenga uwezekano kwamba wafanyikazi waliopangwa na wenye heshima wanaweza kufanya kazi huko Sbertech, lakini ilionekana kuwa kila kitu kilikuwa ngumu sana na opaque katika shirika yenyewe na kozi zinazohusiana nayo.

Kozi kama hizo na, kwa ujumla, ushirikiano wa karibu kati ya tasnia na elimu ni fursa nzuri kwa wanafunzi kukuza, na kwa waajiri kuongeza programu ya chuo kikuu ili kukidhi mahitaji yao (kutokana na uzoefu wangu mdogo, kuna mfano mzuri tu kutoka kwa Barua na mfano mbaya kutoka kwa Sbertech). Mfumo tu wa mwingiliano kati ya Sbertech na chuo kikuu na wanafunzi unahitaji umakini na marekebisho.

Natumai nakala hiyo itakuwa muhimu kwa wanafunzi na kampuni zinazotoa kozi / mafunzo kwa wanaoanza.

Chanzo: mapenzi.com

Kuongeza maoni