Wakati fulani uliopita, "Mduara Wangu" ulishiriki katika majadiliano yaliyoandaliwa na marafiki zetu kutoka Shule ya Index na kujitolea kuajiri wataalam wa mwanzo. Waandaaji walitoa shida ifuatayo kwa washiriki wa mkutano:

"Sekta ya IT kwa muda mrefu imekuwa ikikabiliwa na uhaba wa wataalamu, na hii sio habari kwa mtu yeyote. Inaweza kuonekana kuwa njia ya nje ya hali hii inapaswa kuwa wataalam wa novice ambao wako kwenye soko kwa wingi. Kwa kweli, waajiri mara nyingi hawako tayari kuajiri vijana, wakiendelea na utaftaji usio na mwisho wa wale "wakati wenye nguvu". Ongeza kwa hili tatizo la "kuzeeka" vijana: nafasi ya kupata kazi nzuri kwa wale walioingia kwenye sekta hiyo baada ya miaka 35 ni kivitendo sifuri. Kila kampuni inajaribu kutatua tatizo hili kwa njia yake, lakini hali ya soko inaonyesha kwamba hatua hizi zote bado haziwezi kuwa na athari kubwa kwa usawa wa jumla wa nguvu.

Majadiliano hayo yaligeuka kuwa changamfu na yakachangamsha maswali yaliyozushwa zaidi. Tuliamua kusoma mada ya wataalam wapya wa IT kwa undani zaidi na tulifanya uchunguzi kati ya watumiaji wa Habr na Mduara Wangu. Tulikusanya majibu zaidi ya 2000, tukayaona kwa kutumia michoro, na leo tunafurahi kushiriki matokeo.

Kutoka kwa ripoti utajifunza angalau yafuatayo:

• Karibu nusu ya wale wanaokuja kwa IT kwa mara ya kwanza bado wanasoma katika vyuo vikuu.
• Theluthi moja ya wataalam huja kwa IT kutoka maeneo tofauti kabisa, na kwa sehemu kubwa hawatoki katika maisha mabaya, lakini kulingana na wito wa roho zao.
• Karibu nusu ya wageni hatimaye hubadilisha utaalam wao wa kwanza wa IT.
• Baada ya muda, miji mikuu huwachukua baadhi ya wataalam wanaokuzwa katika mikoa, na makampuni makubwa ya kibinafsi huchukua wataalamu wanaokuzwa katika makampuni madogo ya kibinafsi au ya umma.
• Katika soko la Kirusi la wataalam wanaotaka, miji mikuu hutoa mchango mkubwa zaidi kwa uchambuzi, HR na mauzo; kikanda - katika utawala, stack kamili na maendeleo ya simu; Mamilionea wanaingia kwenye masoko.
• 50% ya wataalam wa mwanzo hupata kazi yao ya kwanza katika IT chini ya mwezi, 62% hufaulu mahojiano katika kampuni 1-2 tu.
• Takriban 50% ya wataalamu wanaoanza hupata kazi kupitia tovuti za kazi, nyingine takriban 30% kupitia marafiki na watu wanaofahamiana nao.
• 60% ya wageni wanaanza kazi yao katika IT kutoka nafasi ya mtaalamu anayeanza (junior), 33% kutoka nafasi ya mwanafunzi wa ndani; kuna mafunzo ya kulipwa mara mbili ya wale ambao hawajalipwa.
• 75% ya wanafunzi waliohitimu mafunzo na 85% ya vijana hufanya kazi katika kampuni yao ya kwanza kwa zaidi ya miezi sita, karibu nusu ya wageni hatimaye hubadilisha utaalam wao wa kwanza wa IT hadi mwingine.
• 60% ya makampuni hawana utaratibu wowote wa kurekebisha wataalamu wapya, 40% hawana programu yoyote ya kuwavutia, na 20% haifanyi kazi na wanafunzi na vijana hata.
• Makampuni mengi huona ugumu wa kutathmini uwezo wa mfanyakazi wa baadaye kama hatari kuu ya kufanya kazi na wataalam wa novice.
• Wakati wa kuomba kazi yao ya kwanza, wapya wapya hupunguza umuhimu wa ujuzi wa laini, ambao mwajiri huweka hata juu ya ujuzi wa kiufundi.
• Wakati 60% ya makampuni yanasema hayazingatii umri wa kuingia, asilimia 20 nyingine wanasema hawaajiri wagombeaji walio na umri fulani kwa nafasi za kuingia.

Ambao walishiriki katika uchunguzi

Kwanza, hebu tuangalie ni nani haswa walishiriki katika uchunguzi ili kuelewa muktadha ambao tutatafsiri majibu. Matokeo yalikuwa takriban sampuli sawa na katika tafiti zetu zote za awali.

Theluthi mbili ya waliohojiwa ni watengenezaji. Tofauti pekee ni kwamba wakati huu vijana zaidi na wafunzwa walishiriki katika utafiti. Kawaida, wanaunda robo ya washiriki wote, lakini sasa ni zaidi ya theluthi.

Kama kawaida, kwa kila mwanamke kuna wanaume watano, kila theluthi ni kutoka kwa jiji lenye watu wasiopungua milioni moja, kila tano ni kutoka jiji lenye watu milioni moja, kila nne ni kutoka Moscow, kila kumi ni kutoka St. .

Wengi wanafanya kazi katika makampuni madogo ya kibinafsi; kila sehemu ya kumi hawana ajira kwa muda. Wakati huu, wafanyakazi wachache wa kujitegemea na wafanyakazi zaidi kidogo wa makampuni makubwa ya kibinafsi walishiriki katika utafiti kuliko kawaida.

Ulipokuja kufanya kazi katika IT, hii ilikuwa kazi yako ya kwanza?

Inashangaza kwamba zaidi ya theluthi moja ya wataalamu wanaokuja kwa IT kwa mara ya kwanza wanakuja hapa kutoka maeneo mengine ya shughuli ambayo hayahusiani na IT. Miongoni mwa wale wanaokuja kwa HR, usimamizi, mauzo na maudhui - zaidi ya nusu yao ni hivyo. Kati ya zile zinazokuja katika ukuzaji wa michezo ya kubahatisha na eneo-kazi, ni sehemu ya tano tu kati yao ndio hivyo.

Kutoka nyanja zingine za shughuli, wahandisi wengi, wasimamizi, wauzaji, wafanyikazi, mafundi na walimu huja kwa IT.

Ilibadilika kuwa watu kutoka maeneo mengine huenda kwa IT si kwa sababu ya maisha mabaya, lakini kwa sababu ya wito wa nafsi. Kwa 58%, sababu kuu ya kujifunzia tena ni hamu katika uwanja wa IT kama vile. Ni 30% tu na 28%, mtawalia, walionyesha sababu ya kifedha au shida ya ukuaji wa kazi katika kazi yao ya awali. Ni 8% tu walionyesha tatizo la kupata kazi katika taaluma yao ya awali.

Takriban 20% walibaini uwezekano wa kufanya kazi kwa mbali kama sababu ya kuchagua IT.

Elimu yako ni ipi na ilikamilika kwa kiwango gani ulipofanya kazi kwa mara ya kwanza katika TEHAMA?

Kama tulivyojifunza kutoka utafiti uliopita, 85% ya wataalam wanaofanya kazi katika IT wana elimu ya juu. Kati ya hizi, 59% wana elimu inayohusiana na IT, 19% wana elimu ya kiufundi isiyo ya msingi, na 12% wana elimu isiyo ya msingi ya kibinadamu.

Sehemu ya "wasaidizi wa kibinadamu" ni kubwa zaidi katika HR, mauzo, usimamizi na maudhui, na pia katika kubuni na masoko. Sehemu yao ni ndogo zaidi katika eneo-kazi, mkusanyiko kamili na maendeleo ya nyuma, na vile vile katika mawasiliano ya simu. Sehemu ya "techies" na elimu isiyo ya IT ni kubwa zaidi katika uuzaji na majaribio.

Wakati wa kazi yao ya kwanza katika IT, ni 33% tu ya wataalam wamemaliza elimu ya juu, 45% bado wanasoma katika chuo kikuu. Kati ya wale wanaokuja kwa HR, analytics, upimaji na usimamizi, zaidi ya nusu tayari wamemaliza masomo yao. Kati ya wale wanaokuja katika ukuzaji wa mchezo na ukuzaji wa safu kamili, na vile vile uuzaji, zaidi ya nusu bado wanasoma.

Katika mauzo na utawala, idadi kubwa zaidi ya wageni ambao hawana elimu ya juu na hawasomi katika vyuo vikuu, na katika uchambuzi na usimamizi ni ndogo zaidi. Sehemu kubwa zaidi ya mauzo ni kutoka kwa watoto wa shule.

Katika utawala, ukuzaji wa mchezo na muundo, wastani wa umri wa wastani wa kuingia kwenye IT ni miaka 20, katika usimamizi - 23, katika HR - miaka 25. Katika utaalam mwingine - miaka 21-22.

Je, utaalam wako umebadilika tangu kazi yako ya kwanza katika TEHAMA?

Tulilinganisha majibu kwa maswali mawili ya kujitegemea - "utaalamu wako wa sasa ni nini" na "utaalamu wako wa kwanza ni nini" katika IT - na tukaja na chati ya kuvutia. Inaweza kuonekana kuwa baada ya muda, sehemu ya wale wanaofanya kazi katika uendelezaji wa nyuma na uundaji kamili inaongezeka sana, na sehemu ya wale wanaofanya kazi hapo awali katika ukuzaji wa eneo-kazi, usimamizi na usaidizi inapungua.

Hii inaonyesha mchakato wa kuwafunza tena wageni ndani ya uwanja wa IT.

Kwa wastani, kila mtu wa pili hubadilisha utaalam wake wa kwanza katika IT.

Ikiwa tutaangalia kila utaalam kando, tutaona kwamba mara nyingi zaidi kuliko wengine, zaidi ya theluthi mbili, hubadilisha utaalam wao ikiwa hapo awali walikuja kwenye ukuzaji wa kompyuta, mawasiliano ya simu, msaada, uuzaji, uuzaji au yaliyomo. Mara chache kuliko wengine, chini ya theluthi moja, hubadilisha utaalam wao ikiwa walikuja kwa HR au ukuzaji wa rununu, pamoja na usimamizi au maendeleo ya mbele.

Kazi yako ya kwanza katika TEHAMA ilikuwa katika jiji gani na taaluma gani?

Kama ilivyo kwa mabadiliko ya utaalam, tunaona pia mabadiliko katika eneo kutoka wakati wa kazi ya kwanza katika IT. Baada ya muda, sehemu ya wale wanaofanya kazi huko Moscow na St. Miji mikuu huchukua baadhi ya wataalamu wa hivi punde zaidi kuzalishwa.

Hii inaonyesha uhamiaji wa ndani wa wataalamu wa IT.

Kwa kila maalum tofauti tunaona picha ya kuvutia zaidi. Moscow na St. Petersburg kutoa hisa kubwa kati ya wageni katika analytics, HR na mauzo; na ndogo zaidi - katika maendeleo ya mchezo, utawala, stack kamili na maendeleo ya simu. Katika miji yenye idadi ya chini ya milioni, picha ni kinyume kabisa: hisa kubwa zaidi kati ya wageni ni katika utawala, stack kamili na maendeleo ya simu; na ndogo - katika analytics, HR na mauzo. Miji yenye idadi ya wageni zaidi ya milioni moja hutoa mchango mkubwa zaidi katika uuzaji, usimamizi na mauzo.

Kuna mgawanyiko wa kazi kati ya miji mikuu na mikoa: wataalamu wa kiufundi katika mikoa, wasimamizi katika mji mkuu.

Katika kampuni gani na katika nafasi gani ulianza kufanya kazi katika IT?

Kama ilivyo katika hali ya kubadilisha utaalam au jiji kutoka wakati wa kazi ya kwanza, tunaona picha sawa na kampuni zinazobadilika. Kwa wakati, sehemu ya wafanyikazi katika kampuni kubwa za kibinafsi huongezeka sana na sehemu ya wafanyikazi katika kampuni ndogo za kibinafsi na za umma hupungua. Makampuni makubwa ya kibinafsi huchukua baadhi ya wataalam ambao hawa wamewainua.

58% ya wageni huanza katika IT kutoka nafasi ya mtaalamu wa novice (junior), 34% kutoka nafasi ya mwanafunzi. Kuna karibu mara mbili ya mafunzo ya kulipwa zaidi ya yale ambayo hayajalipwa.

Kadiri sifa za kuanzia za mtu mpya zinavyoongezeka, ndivyo anavyofanya kazi kwa muda mrefu kabla ya kupandishwa cheo kwa mara ya kwanza. Asilimia 66 ya wanatahini wasiolipwa, 52% ya walioajiriwa wanaolipwa na 26% pekee ya vijana hufanya kazi chini ya miezi sita kabla ya kupandishwa daraja kwa mara ya kwanza.
Karibu nusu ya kila kikundi hukaa na kampuni yao ya kwanza kwa zaidi ya miezi sita.

Je, ulitafuta kazi yako ya kwanza katika IT kwa muda gani na kwa njia zipi?

50% ya wataalam wa mwanzo hupata kazi yao ya kwanza katika IT chini ya mwezi mmoja, wengine 25% hutumia si zaidi ya miezi mitatu kwa hili. Takriban 50% hupata kazi kupitia tovuti za kazi, 30% kupitia marafiki na marafiki.

62% ya wataalamu wanaotaka kufanya usaili katika kampuni 1-2 na kupata kazi yao ya kwanza. Wengine 19% wanahojiwa na kampuni zisizozidi 5.

Je, unadhani ulihitaji sifa gani ili kuajiriwa?

Idadi kubwa ya wanaotafuta kazi wanovice na waajiri wao huzingatia maarifa ya kimsingi ya kiufundi, ujuzi laini na uwezo wa kufaulu kazi ya mtihani kuwa muhimu zaidi wakati wa kutuma maombi ya kazi.

Walakini, wageni kwa kiasi fulani hudharau jukumu la ustadi laini: kwa mwajiri, umuhimu wao ni wa juu kidogo kuliko ujuzi wa kiufundi. Wageni pia wanapaswa kuzingatia zaidi mafanikio yao ya kitaaluma na ya kibinafsi: waajiri wanathamini mafanikio kama haya zaidi ya uwezo wa kutatua shida za kimantiki.

Inashangaza kwamba kuwa na elimu maalum sio muhimu sana kwa pande zote mbili.

Je, mchakato wa makabiliano ulipangwa vipi, ni matatizo gani ulikumbana nayo?

66% ya wageni wanaonyesha kuwa hawakuona mchakato wowote wa kukabiliana na hali katika kampuni. Ni 27% tu ndio walikuwa na mshauri wa kibinafsi, na wengine 3% walichukua kozi. Ipasavyo, wageni wanaona shida kuu ya kukabiliana na hali kama ukosefu wa umakini kwao.

Hata hivyo, licha ya matatizo yaliyotolewa, 61% ya wataalamu wanakadiria uzoefu wao wa kwanza katika IT kama chanya na 8% tu kama hasi.

Ikiwa una hadithi ya kuvutia kuhusu kazi yako ya kwanza katika IT?

- Hii ilikuwa kazi ya kwanza maishani mwangu, na niliogopa kila kitu hivi kwamba kwa mwezi wa kwanza sikuenda kula chakula cha mchana wakati wa siku ya kazi (ingawa nilikuwa na njaa), kwa sababu nilidhani kwamba nilipaswa kuwa kila wakati. mahali pa kazi na kazi bila kuchoka :)

- Ndio, mwalimu alidhani kwamba nilikuwa nikitengeneza programu za rununu, lakini nilikuwa nikitengeneza zile za kompyuta, walinialika kufanya mazoezi, walinipa kazi ngumu, baada ya hapo ilibidi nijue maendeleo ya rununu.

- Siku ya kwanza ya kazi na mradi wa kwanza mbele - siku 10, kurasa 20 za mipangilio ya duka la mtandaoni - na sijui jinsi div inatofautiana na muda. Nilifanya hivyo, nimefanya vizuri, mradi bado uko mtandaoni, na kanuni yake ni bora kuliko baadhi ya miradi mikubwa ambayo nilikutana nayo huko Moscow.

— Agizo langu la kwanza lilitoka kwa mgeni, na nilimwandikia blogi potofu kwa $200 😀

- Nililala kazini, badala ya mto kulikuwa na kitengo cha mfumo. Pia niliangusha seva, ilikuwa ya kuchekesha kupiga simu na kuelezea wasimamizi wangu: seva ilianguka, lakini inafanya kazi 😉

- Katika wiki ya kwanza ya kazi nilifuta kwa bahati mbaya ~ 400GB ya data! Kisha kila kitu kilirejeshwa.

- Baada ya kuacha biashara kubwa zaidi (katika tasnia yake) katika mkoa huo, dereva mwenye umri wa miaka 40 aliwekwa mahali pangu (msimamizi wa Linux, oracle DBA).

- Maneno ya mkurugenzi "andika kitu ambacho kinaweza kuuzwa" ni kipaji!

- Nilikuja kwa mahojiano, sikujua lugha inayohitajika, nilifaulu mtihani mwingine, na nilipewa wiki 2 kujifunza lugha inayohitajika. Siku ya kwanza ninapoenda kazini, wananiuliza: “Tulikuajiri wapi, Backend au Frontend?” Lakini sikumbuki na sielewi tofauti hiyo, nilijibu - backend, ndivyo ninavyoandika sasa.

— Niliona Macbook kwa mara ya kwanza kazini 😀 (msanidi programu wa iOS).

- Mara tu walipotoa bonasi katika mfumo wa kiendeshi cha 1GB kwa shughuli za ziada za Mkesha wa Mwaka Mpya. Kweli, nilimpata mke wangu mahali pa kwanza pa kazi, katika idara iliyofuata.

- Mahojiano mafupi zaidi maishani mwangu: "Je, umefanya kazi na bandari za COM? - Hapana. - Je? - Mapenzi".

- Nilitoka nafasi ya mwandishi wa habari hadi nafasi ya meneja wa maudhui katika IT. Miezi michache baadaye walijitolea kufanya kazi kama meneja wa mradi wakati mwenzangu alikuwa likizo. Mwaka mmoja baadaye, alipandishwa cheo na kuwa mkuu wa idara ya IT, na mwaka mmoja baadaye akawa mkurugenzi wa kibiashara. Ukuaji wa haraka wa kazi :)

Ikiwa una hadithi kama hiyo ya kupendeza, shiriki kwenye maoni!

Je, unaajiri wanafunzi wa ndani na wachanga, unafanyaje nao kazi?

Kisha, tuliuliza ikiwa mhojiwa alihusika katika uteuzi wa wafanyikazi, na maswali zaidi yalishughulikiwa tu kwa wale waliohusika.

Ilibadilika kuwa 18% ya makampuni hayafanyi kazi na wataalam wa mwanzo kabisa. Katika hali nyingine, vijana wanakubaliwa mara mbili mara nyingi kama wahitimu.

Takriban 40% ya makampuni hawana programu maalum za kuvutia na kukabiliana na wageni. Katika 38% ya kesi, washauri hubadilisha wageni. Katika 31% ya kesi, makampuni yanashirikiana na vyuo vikuu au kuwa na mfumo wa mafunzo. 15% ya makampuni yana kozi zao za mafunzo (shule).

Hatari kuu ya kufanya kazi na mtaalam wa novice inachukuliwa kuwa ugumu wa kutathmini uwezo wake; 55% walibaini hii. Katika nafasi ya pili ni hatari zinazohusiana na kukabidhi majukumu kwa anayeanza na ugumu wa kuzoea kwake, 40% na 39%, mtawaliwa. Katika nafasi ya tatu kuna hatari ya mtaalamu mpya kuondoka kwa kampuni nyingine, 32%.

Ni umri gani ni kikwazo cha kuajiri mgombea kama mwanafunzi wa ndani au mdogo?

60% wanasema hawajali umri wa mgeni. Walakini, 20% wengine wanasema hawaajiri watahiniwa walio na umri fulani.

Katika 40% ya kesi, wageni wakubwa wana matarajio sawa na Kompyuta nyingine. Lakini katika takriban 35-40% ya kesi, wataalam hao wanatarajiwa kuwa na ujuzi mzuri wa laini, uhuru na motisha ya juu.

Katika nusu ya kesi, Kompyuta wakubwa wanatarajiwa kuchukua hatari sawa na Kompyuta nyingine. Lakini katika 30% ya kesi wanaamini kuwa wataalam kama hao wana akili isiyobadilika, katika 24% wanaona shida katika ugumu wa kuwasimamia, katika takriban 15% ya kesi wanaamini kuwa kutakuwa na shida na kujiunga na timu ya vijana na timu. kasi ya jumla ya kazi ya timu.

Licha ya ukweli kwamba wengi wanaamini kwamba umri si kikwazo kwa mtoto mchanga, 52% wanakubali kwamba ni vigumu zaidi kwa mtu mzee kupata kazi kama mtoto mpya kuliko mhitimu wa chuo kikuu.

Je! kumekuwa na kesi zozote zilizofaulu katika mazoezi yako ya kuajiri mgombea zaidi ya miaka 35 kama mwanafunzi wa ndani au mdogo?

- Mmoja wa watengenezaji wa Android katika kazi yangu ya kwanza alikuwa tu 35+ junior, ingawa kabla ya hapo alifanya kazi katika nyumba ya uchapishaji, i.e. katika eneo lililo mbali na kuendelezwa. Sasa amehamia Ulaya kwa makazi ya kudumu, amefanikiwa kutulia na ni mmoja wa washiriki wa mara kwa mara katika mikutano mbalimbali ya maendeleo ya Android.

- Mwanamume huyo alisoma kemia maisha yake yote na kufundisha wanafunzi wengine, akiwa na miaka 40+ alianza kuandika msimbo, akiwa na miaka 65 bado anafanya kazi, msanidi mkuu.

- Katika idara jirani, profesa mshiriki wa idara ya hisabati alianza kazi yake kama msanidi wa mchezo wa 3D akiwa na umri wa miaka 40+.

- Sasa kuna kijana ameketi kinyume changu, zaidi ya 40. Alikuja kwetu kama mimi, kutoka kwa wasimamizi. Alianza kama junior. Haraka alijiunga na mtiririko wa jumla. Sasa kama msanidi wa kati mwenye nguvu.

- Mvulana alikuja, karibu 35-40, ambaye alisoma Java kwa kujitegemea, Android nyumbani na kuandika mradi wa elimu. Niliandika kwanza chini ya mwongozo na kisha kwa kujitegemea maombi ya huduma ya Kushiriki Gari.

- Umri wetu wa wastani katika kampuni ni miaka 27. Kwa namna fulani nilikutana na kazi ya majaribio (kwa sababu fulani, nje ya foleni ya jumla, i.e. bila kuanza tena) na ikawa imekamilika vizuri sana. Waliniita bila kuangalia - alisimama sana kutoka kwa wengine kwa nafasi ndogo. Ilikuwa mshangao kukutana na kuhojiana na mwanamume mwenye umri wa miaka 40 kwa nafasi kama hiyo, kwa kuzingatia ukweli kwamba alijua PHP kwa angalau mwezi mmoja, na historia yake ya jumla ya IT haikuwa zaidi ya mwaka 1. Nilizoea.

— Mjaribu wetu ana miaka 40+, walimwajiri kwa sababu yeye ni mwandishi wa hadithi za kisayansi na mwonaji mzuri, na juu ya kila kitu kingine, ana shauku ya IT na majaribio, na zaidi ya hii, ana utaalam mkubwa katika ujenzi, na hii. ni soko letu.

- Nilikuja kama mgeni kutoka kampuni nyingine, nikiwa na umri wa miaka 40, baada ya miezi sita nilipanda daraja hadi msanidi programu wa mbele, na baada ya nusu mwaka mwingine nilipandishwa cheo na kuwa kiongozi wa timu.

- Alipokuwa akifanya kazi katika kiwanda cha trekta, mwanamume mmoja alifanya michezo katika Flash na akaiuza kwa mafanikio. Hakuna mtu aliyemfundisha, kutokana na umri wake ilikuwa vigumu kwake kufaa, lakini kama mtaalamu alijionyesha kuwa anastahili.

Ikiwa una hadithi kama hiyo ya kupendeza, shiriki kwenye maoni!

Chanzo: mapenzi.com