Jinsi ya kumtunza mtoto mdogo?

Jinsi ya kuingia katika kampuni kubwa ikiwa wewe ni mdogo? Jinsi ya kuajiri junior mzuri ikiwa wewe ni kampuni kubwa? Chini ya sehemu hii, nitakuambia hadithi yetu ya kuajiri wanaoanza kwenye sehemu ya mbele: jinsi tulivyofanya kazi kupitia majaribio, tulijitayarisha kufanya mahojiano na kuunda programu ya ushauri kwa ukuzaji na uhamasishaji wa wageni, na pia kwa nini maswali ya kawaida ya usaili hayafanyiki. haifanyi kazi.

Ninajaribu kumlea Junior

Habari! Jina langu ni Pavel, ninafanya kazi ya mwisho kwenye timu ya Wrike. Tunaunda mfumo wa usimamizi na ushirikiano wa mradi. Nimekuwa nikifanya kazi kwenye wavuti tangu 2010, nilifanya kazi kwa miaka 3 nje ya nchi, nilishiriki katika kuanza kadhaa na kufundisha kozi ya teknolojia ya wavuti katika chuo kikuu. Katika kampuni, ninahusika katika maendeleo ya kozi za kiufundi na mpango wa ushauri wa Wrike kwa vijana, pamoja na kuwaajiri moja kwa moja.

Kwa nini tulifikiria hata kuajiri vijana?

Hadi hivi majuzi, tuliajiri wasanidi programu wa ngazi ya kati au waandamizi kwa ajili ya mstari wa mbele - huru vya kutosha kufanya kazi za bidhaa baada ya kupanda. Mwanzoni mwa mwaka huu, tuligundua kuwa tulitaka kubadilisha sera hii: kwa mwaka mzima idadi ya timu za bidhaa zetu imekaribia kuongezeka maradufu, idadi ya wasanidi programu wa mbele imekaribia mia moja, na katika siku za usoni haya yote yatafanyika. inabidi mara mbili tena. Kuna kazi nyingi, mikono michache ya bure, na kuna wachache wao kwenye soko, kwa hivyo tuliamua kuwageukia watu ambao wanaanza safari yao ya mbele na kugundua kuwa tuko tayari kuwekeza katika biashara zao. maendeleo.

Nani ni junior?

Hili ni swali la kwanza kabisa tulilojiuliza. Kuna vigezo tofauti, lakini kanuni rahisi na inayoeleweka zaidi ni hii:

Junior anahitaji kuelezwa ni kipengele gani na jinsi ya kuifanya. Kati anahitaji kuelezewa ni kipengele gani kinachohitajika, na ataamua utekelezaji mwenyewe. Mtia saini mwenyewe atakuelezea kwa nini kipengele hiki hakihitaji kufanywa kabisa.

Njia moja au nyingine, mdogo ni msanidi programu ambaye anahitaji ushauri juu ya jinsi ya kutekeleza hili au suluhisho hilo. Kile tuliamua kujenga juu yake:

1. Junior ni mtu ambaye anataka kuendeleza na yuko tayari kufanya kazi kwa bidii kwa hili;
2. Hajui kila wakati anataka kukuza katika mwelekeo gani;
3. Anahitaji ushauri na anatafuta usaidizi kutoka nje - kutoka kwa kiongozi wake, mshauri au katika jamii.

Pia tulikuwa na nadharia kadhaa:

1. Kutakuwa na dhoruba ya majibu kwa msimamo wa Juni. Unahitaji kuchuja majibu nasibu katika hatua ya kutuma wasifu wako;
2. Kichujio msingi hakitasaidia. - kazi zaidi za mtihani zinahitajika;
3. Majukumu ya majaribio yatatisha kila mtu - hazihitajiki.

Na kwa kweli, tulikuwa na lengo: Vijana 4 katika wiki 3.

Kwa utambuzi huu tulianza majaribio. Mpango ulikuwa rahisi: anza na funeli pana zaidi iwezekanavyo na jaribu kupunguza hatua kwa hatua ili uweze kusindika mtiririko, lakini usipunguze hadi mgombea 1 kwa wiki.

Tunachapisha nafasi

Kwa kampuni: Kutakuwa na mamia ya majibu! Fikiria kuhusu chujio.

Kwa junior: Usiogope dodoso kabla ya kutuma wasifu wako na mgawo wa mtihani - hii ni ishara kwamba kampuni imekutunza na imeanzisha mchakato vizuri.

Katika siku ya kwanza, tulipokea wasifu 70 hivi kutoka kwa watahiniwa “wakiwa na ujuzi wa JavaScript.” Na kisha tena. Na zaidi. Hatukuweza kualika kila mtu ofisini kwa mahojiano na tukachagua kutoka kwao wavulana walio na miradi mizuri ya wanyama vipenzi, Github moja kwa moja, au angalau uzoefu.

Lakini hitimisho kuu ambalo tulijifanyia siku ya kwanza ni kwamba dhoruba ilikuwa imeanza. Sasa ni wakati wa kuongeza dodoso kabla ya kuwasilisha wasifu wako. Kusudi lake lilikuwa kuwaondoa watahiniwa ambao hawakuwa tayari kuweka juhudi ndogo zaidi ili kuwasilisha wasifu, na wale ambao hawakuwa na maarifa na muktadha angalau kwa Google majibu sahihi.

Ilikuwa na maswali ya kawaida kuhusu JS, mpangilio, wavuti, Sayansi ya Kompyuta - kila mtu anayefikiria anachouliza kwenye mahojiano ya mbele anawajua. Kuna tofauti gani kati ya let/var/const? Ninawezaje kutumia mitindo tu kwa skrini ndogo kuliko upana wa 600px? Hatukutaka kuuliza maswali haya kwenye mahojiano ya kiufundi - mazoezi yameonyesha kuwa yanaweza kujibiwa baada ya mahojiano 2-3 bila kuelewa maendeleo hata kidogo. Lakini awali waliweza kutuonyesha kama mgombea, kimsingi, anaelewa muktadha.

Katika kila kategoria, tuliandaa maswali 3-5 na siku baada ya siku tulibadilisha seti yao katika fomu ya majibu hadi tukaondoa ile inayoweza kupitishwa na ngumu zaidi. Hii ilituruhusu kupunguza mtiririko - katika wiki 3 tulipokea Wagombea 122, ambayo tunaweza kufanya kazi zaidi. Hawa walikuwa wanafunzi wa IT; wavulana ambao walitaka kusonga mbele kutoka nyuma; wafanyikazi au wahandisi, wenye umri wa miaka 25-35, ambao walitaka sana kubadilisha kazi zao na kuweka bidii tofauti katika elimu ya kibinafsi, kozi na mafunzo.

Tufahamiane zaidi

Kwa kampuni: Kazi ya mtihani haiwazuii watahiniwa, lakini husaidia kufupisha funnel.

Kwa junior: Usiinakili na ubandike za majaribio - inaonekana. Na weka github yako kwa mpangilio!

Ikiwa tungeita kila mtu kwa mahojiano ya kiufundi, tungelazimika kufanya mahojiano 40 kwa wiki kwa watoto wachanga pekee na kwa upande wa mbele pekee. Kwa hiyo, tuliamua kupima hypothesis ya pili - kuhusu kazi ya mtihani.

Ni nini kilikuwa muhimu kwetu katika jaribio:

1. Jenga usanifu mzuri unaoweza kupanuka, lakini bila ubunifu wa ajabu;
2. Ni bora kuchukua muda mrefu, lakini uifanye vizuri, kuliko kuweka pamoja ufundi usiku mmoja na kuituma kwa maoni "Nitaimaliza";
3. Historia ya maendeleo katika Git ni utamaduni wa uhandisi, maendeleo ya mara kwa mara na ukweli kwamba suluhisho halikunakiliwa wazi.

Tulikubaliana kwamba tulitaka kuangalia tatizo moja la algoriti na programu ndogo ya wavuti. Zile za algorithmic zilitayarishwa katika kiwango cha maabara ya kiwango cha msingi - utaftaji wa binary, kuchagua, kuangalia anagrams, kufanya kazi na orodha na miti. Mwishowe, tulishughulikia utafutaji wa binary kama chaguo la kwanza la majaribio. Programu ya wavuti ilibidi iwe ya tic-tac-toe kwa kutumia mfumo wowote (au bila hiyo).

Karibu nusu ya wavulana waliobaki walimaliza kazi ya mtihani - walitutumia suluhisho Wagombea 54. Ufahamu wa ajabu - ni utekelezaji ngapi wa tic-tac-toe, tayari kwa kunakili-kubandika, unafikiri kuna mtandao?

Kiasi ganiKwa kweli, inaonekana kwamba kuna 3 tu. Na katika idadi kubwa ya maamuzi kulikuwa na chaguzi hizi 3 kwa usahihi.
Ambayo sikuipenda:

• nakala-bandika, au ukuzaji kulingana na mafunzo sawa bila usanifu wako mwenyewe;
• kazi zote mbili ziko kwenye hazina moja kwenye folda tofauti, bila shaka hakuna historia ya ahadi;
• msimbo chafu, ukiukaji wa KAVU, ukosefu wa umbizo;
• mchanganyiko wa mfano, mtazamo na mtawala katika darasa moja mamia ya mistari ya kanuni ndefu;
• ukosefu wa uelewa wa kupima kitengo;
• suluhisho la "kichwa-juu" ni nambari ngumu ya matrix 3x3 ya mchanganyiko wa kushinda, ambayo itakuwa ngumu sana kupanua hadi 10x10, kwa mfano.

Pia tulitilia maanani hazina za jirani - miradi mizuri ya wanyama vipenzi ilikuwa ya manufaa zaidi, na rundo la kazi za majaribio kutoka kwa makampuni mengine zilikuwa za kuamsha: kwa nini mtahiniwa hakuweza kufika huko?

Matokeo yake, tulipata chaguo nzuri katika React, Angular, Vanilla JS - kulikuwa na 29. Na tuliamua kualika mgombea mmoja zaidi bila kupima kwa miradi yake ya baridi sana ya kipenzi. Dhana yetu kuhusu manufaa ya kazi za mtihani ilithibitishwa.

Mahojiano ya Kiufundi

Kwa kampuni: Sio watu wa kati/wakubwa ambao wamekuja kwako! Tunahitaji mbinu ya mtu binafsi zaidi.

Kwa junior: Kumbuka kuwa huu sio mtihani - usijaribu kukaa kimya kwa C au kumshambulia profesa na mkondo wa maarifa yako yote ili apate kuchanganyikiwa na kutoa "bora".

Je, tunataka kuelewa nini katika mahojiano ya kiufundi? Jambo rahisi - jinsi mgombea anadhani. Pengine ana ujuzi fulani mgumu ikiwa amepita hatua za kwanza za uteuzi - inabakia kuonekana kama anajua jinsi ya kuzitumia. Tulikubaliana juu ya kazi 3.

Ya kwanza ni kuhusu algorithms na miundo ya data. Kwa kalamu, kwenye kipande cha karatasi, kwa lugha ya uwongo na kwa msaada wa michoro, tuligundua jinsi ya kunakili mti au jinsi ya kuondoa kipengee kutoka kwa orodha iliyounganishwa moja. Ugunduzi usiopendeza ulikuwa kwamba sio kila mtu anaelewa kujirudia na jinsi marejeleo yanavyofanya kazi.

Ya pili ni kuweka coding moja kwa moja. Tulikwenda codewars.com, alichagua vitu rahisi kama vile kupanga safu ya maneno kwa herufi ya mwisho na kwa dakika 30-40 pamoja na mtahiniwa walijaribu kufanya majaribio yote yafaulu. Ilionekana kuwa hakupaswi kuwa na mshangao kutoka kwa wavulana ambao walikuwa na ujuzi wa tic-tac-toe - lakini kwa mazoezi, sio kila mtu aliweza kutambua kwamba thamani inapaswa kuhifadhiwa katika kutofautiana, na kazi inapaswa kurudisha kitu kupitia kurudi. Ingawa ninatumai kwa dhati kuwa ilikuwa jitters, na wavulana waliweza kushughulikia kazi hizi katika hali nyepesi.

Hatimaye, ya tatu ni kidogo kuhusu usanifu. Tulijadili jinsi ya kutengeneza upau wa utafutaji, jinsi debounce inavyofanya kazi, jinsi ya kutoa wijeti mbalimbali katika vidokezo vya utafutaji, jinsi mwisho wa mbele unaweza kuingiliana na mwisho wa nyuma. Kulikuwa na suluhisho nyingi za kupendeza, pamoja na utoaji wa upande wa seva na soketi za wavuti.

Tulifanya mahojiano 21 kwa kutumia muundo huu. Watazamaji walikuwa tofauti kabisa - wacha tuangalie vichekesho:

1. "Roketi". Yeye huwa hatulii, anajihusisha na kila kitu, na wakati wa mahojiano atakushinda na mkondo wa mawazo ambayo hayahusiani moja kwa moja na swali lililoulizwa. Kama ingekuwa katika chuo kikuu, hili lingekuwa jaribio la kawaida la kuonyesha, vema, ujuzi wako wote, wakati unachokumbuka tu kuhusu tikiti uliyokutana nayo ni kwamba jana usiku uliamua kutoisoma - bado huwezi kuipata. ni nje.
2. "Groot". Ni vigumu sana kuwasiliana naye kwa sababu yeye ni Groot. Wakati wa mahojiano, unapaswa kutumia muda mrefu kujaribu kupata majibu neno kwa neno. Ni vizuri ikiwa ni usingizi tu - vinginevyo itakuwa ngumu sana kwako katika kazi yako ya kila siku.
3. "Drax". Nilikuwa nikifanya kazi katika usafirishaji wa mizigo, na kwa upande wa programu nilijifunza JS tu kwenye Stackoverflow, kwa hivyo sielewi kila wakati kile kinachojadiliwa kwenye mahojiano. Wakati huo huo, yeye ni mtu mzuri, ana nia nzuri na anataka kuwa msanidi mkuu wa mbele.
4. Naam, pengine "Bwana nyota". Kwa ujumla, mgombea mzuri ambaye unaweza kujadiliana na kujenga mazungumzo.

Mwishoni mwa utafiti wetu 7 wagombea walifika fainali, wakithibitisha ustadi wao mgumu na kazi kubwa ya mtihani na majibu mazuri kwa mahojiano.

Utamaduni unaofaa

Kwa kampuni: Unafanya kazi naye! Je, mgombea yuko tayari kufanya kazi kwa bidii sana kwa maendeleo yake? Je, atafaa kweli kwenye timu?

Kwa junior: Unafanya kazi nao! Je, kampuni iko tayari kuwekeza katika ukuaji wa vijana, au itakutolea tu kazi chafu kwa mshahara mdogo?

Kila mdogo, pamoja na timu ya bidhaa, ambaye uongozi wake lazima ukubali kumchukua, anapata mshauri. Kazi ya mshauri ni kumwongoza katika mchakato wa miezi mitatu wa kupanda na kuboresha ujuzi wa bidii. Kwa hivyo, tulifikia kila sifa ya kitamaduni kama washauri na tukajibu swali: "Je, nitachukua jukumu la kukuza mgombea katika miezi 3 kulingana na mpango wetu?"

Hatua hii ilipita bila vipengele maalum na hatimaye ikatuleta 4 ofa, 3 kati yao walikubaliwa, na wavulana waliingia kwenye timu.

Maisha baada ya ofa

Kwa kampuni: Tunza vijana wako au wengine watafanya!

Kwa junior: AAAAAAAAAAAAA!!!

Wakati mfanyakazi mpya anatoka, anahitaji kuingizwa - kusasishwa na michakato, kuambiwa jinsi kila kitu kinavyofanya kazi katika kampuni na katika timu, na jinsi anapaswa kufanya kazi kwa ujumla. Wakati mdogo anatoka, unahitaji kuelewa jinsi ya kuendeleza kwake.

Tulipofikiria kuhusu hilo, tulikuja na orodha ya ujuzi 26 ambao, kwa maoni yetu, mwanafunzi mdogo anapaswa kuwa nao kufikia mwisho wa kipindi cha miezi mitatu cha kuingia. Hii ilijumuisha ujuzi mgumu (kulingana na rundo letu), ujuzi wa michakato yetu, Scrum, miundombinu, na usanifu wa mradi. Tuliziunganisha kuwa ramani ya barabara, iliyosambazwa kwa muda wa miezi 3.

Kwa mfano, hapa kuna ramani ya barabara ya mdogo wangu

Tunatoa mshauri kwa kila kijana ambaye anafanya kazi naye kibinafsi. Kulingana na mshauri na kiwango cha sasa cha mgombea, mikutano inaweza kufanyika kutoka mara 1 hadi 5 kwa wiki kwa saa 1. Washauri ni watengenezaji wa mbele wanaojitolea ambao wanataka kufanya kitu zaidi ya kuandika tu msimbo.

Baadhi ya mzigo kwa washauri huondolewa na kozi kwenye stack yetu - Dart, Angular. Kozi hufanyika mara kwa mara kwa vikundi vidogo vya watu 4-6, ambapo wanafunzi husoma bila usumbufu kutoka kwa kazi.

Katika kipindi cha miezi 3, sisi hukusanya maoni mara kwa mara kutoka kwa vijana, washauri wao na viongozi na kurekebisha mchakato mmoja mmoja. Ujuzi wa pumped up huangaliwa mara 1-2 kwa kipindi chote, hundi sawa inafanywa mwishoni - kwa kuzingatia yao, mapendekezo yanaundwa juu ya nini hasa inahitaji kuboreshwa.

Hitimisho

Kwa kampuni: Je, inafaa kuwekeza kwa vijana? Ndiyo!

Kwa junior: Tafuta kampuni zinazochagua wagombea kwa uangalifu na kujua jinsi ya kuwaendeleza

Kwa muda wa miezi 3, tulipitia hojaji 122, kazi 54 za majaribio na kufanya mahojiano 21 ya kiufundi. Hii ilituletea vijana 3 wakuu ambao sasa wamekamilisha nusu ya ramani zao za upandaji na kuongeza kasi. Tayari wanakamilisha kazi za bidhaa halisi katika mradi wetu, ambapo kuna zaidi ya mistari 2 ya msimbo na hazina zaidi ya 000 upande wa mbele pekee.

Tuligundua kuwa funeli ya vijana inaweza na inapaswa kuwa ngumu sana, lakini mwishowe ni wale watu ambao wako tayari kufanya kazi kwa bidii na kuwekeza katika maendeleo yao.

Sasa kazi yetu kuu ni kukamilisha ramani za barabara za miezi mitatu kwa kila junior katika hali ya kazi ya mtu binafsi na mshauri na kozi za jumla, kukusanya metrics, maoni kutoka kwa viongozi, washauri na wavulana wenyewe. Katika hatua hii, jaribio la kwanza linaweza kuchukuliwa kuwa limekamilika, hitimisho linaweza kutolewa, mchakato unaweza kuboreshwa na unaweza kuanza tena kuchagua wagombea wapya.

Chanzo: mapenzi.com