Wakati tija ya mtu ni ya riba

Hakika kila mmoja wetu amewahi kufikiria juu ya timu hii ya ndoto ni nini? Wafanyakazi wa Ocean wa marafiki wazuri? Au timu ya taifa ya soka ya Ufaransa? Au labda timu ya maendeleo kutoka Google?

Kwa vyovyote vile, tungependa kuwa katika timu kama hiyo au hata kuunda moja. Naam, dhidi ya hali ya nyuma ya haya yote, ninataka kushiriki nawe uzoefu kidogo na maono ya timu hiyo hiyo ya ndoto.

Nyota zilipangwa vizuri sana hivi kwamba timu yangu ya ndoto hutumia mbinu ya kisasa, kwa hivyo kila kitu ninachoandika hapa kinafaa zaidi kwa timu mahiri. Lakini ni nani anayejua, labda nakala hii itasaidia wavulana wenye mawazo mazuri ambao hawahitaji agile hii.

Timu ya ndoto yako ni nini?

Ningependa kukaa juu ya vifungo vitatu kuu vya timu, ambayo ninaona kuwa lazima iwe nayo: kujipanga, maamuzi ya pamoja na usaidizi wa pande zote. Hatutazingatia vigezo kama vile ukubwa wa timu au majukumu ndani yake. Tunafikiri kwamba kila kitu kiko sawa katika timu yetu na hili.

Kujipanga. Je, unaelewaje kuwa tayari umeifanikisha au jinsi ya kuifanikisha?

Ikiwa hakuna Pinocchio mbaya na mjeledi kwenye timu yako, na unaweza kukamilisha kazi zote pamoja, basi unaweza kusoma aya inayofuata.

Ninaamini kwamba ufunguo wa kufikia lengo hili liko, kwanza, katika kukubalika kwa kibinafsi kwa anga ya timu (sheria na desturi zake), na pili, katika kufanya kazi juu ya kujipanga kwa kila mshiriki. Pengine, unaweza kwa namna fulani kuchangia maendeleo ya eneo hili kwa njia ya kuanzishwa kwa timu, ujenzi wa timu ya kawaida na kila aina ya motisha (sio bure, bila shaka). Jambo kuu sio kuzidisha na sio kuwashusha wenzako.

Kwa njia, najua michezo michache nzuri ambayo itasaidia kuimarisha kujipanga katika timu: Changamoto ya Marshmallow и Mchezo wa Pointi ya Mpira. Michezo hii inahitaji angalau timu mbili - inashauriwa kuleta timu kutoka nje. Katika mchezo wa kwanza, unahitaji kukusanyika muundo kama huo kwa wakati ili marshmallow inainuliwa juu iwezekanavyo juu ya meza. Na katika mchezo wa pili unahitaji iteratively (kutoka sprint kwa sprint) kuongeza idadi ya mipira zinazozalishwa katika kiwanda yako. Nilipata nafasi ya kucheza michezo hii, na ilikuwa uzoefu mzuri sana!

Timu yetu haikuchukua nafasi ya kwanza kwenye Changamoto ya Marshmallow, lakini nilipenda jinsi tulivyocheza. Haya ndiyo niliyoyaona ya kuvutia hapa:

• Wakati wa kupanga tulijaribu kutilia maanani maoni ya kila mtu ndani ya lengo letu zima;
• hatukuwa na kiongozi aliyepeana kazi au kugawanya mamlaka;
• tulifikia kiwango cha kujipanga na kujitambua hivi kwamba kila mtu alichukua hatua na kuchukua majukumu kutokana na msongamano wetu wa kimawazo wa kiakili.

Katika Mchezo wa Mpira wa Pointi (akina Kiwanda cha Mpira), timu yetu ilishinda na tukatoa takriban mipira 140 katika dakika chache (kuna uvumi kwamba kuna timu iliyotengeneza mipira 300 hivi). Kujipanga mwenyewe hakutokea kwa kubonyeza kitufe cha uchawi. Ilionekana kwa njia ya angavu na ilitokana na lengo letu la jumla la "mipira mingi kwa wakati mmoja." Tulipoteza tija nyingi katika mbio za mwisho (tulianguka kwenye mkia wa dhoruba), tukiitoa kwa ajili ya uboreshaji mkubwa. Ambayo hatimaye ilituwezesha kushinda.

Maamuzi ya pamoja. Hii ni nini?

Huu ndio wakati timu, wakati wa kufanya maamuzi, angalau inapendezwa na maoni ya kila mshiriki. Hata kama mtu mwingine hana uwezo wa kutosha, tunaweza angalau kueleza hii inatupeleka wapi. Usisahau kuhusu kuheshimiana. Kweli, katika hali ya msuguano, unaweza kucheza poker nzuri ya zamani kila wakati.

Msaada wa pande zote.

Kukubaliana kwamba unapokuja mpya kwa timu, na hakuna mtu anayeelezea chochote kwako, hisia ya kijinga ya kutokuwa na tumaini hutokea (ikifuatiwa na mawazo kama "labda ni yeye ..."). Na ili kuzuia hili kutokea, nadhani lazima kuwe na sehemu mbili muhimu:

• "piga kelele SOS" unapohitaji usaidizi, badala ya kukaa kimya na kusubiri mtu afikirie;
• Kuza uelewa mzuri kuelekea wachezaji wenzako na usisimame kando.

Kweli, tayari unahisi jinsi timu yako ilivyo nzuri? Ni sawa, sasa tuone ni nini kinaweza kutusaidia.

Vichocheo vya hali ya hewa nzuri katika timu aka Incubator ya timu

Mahali.

Ndiyo, ndiyo, hasa incubator. Na kuwa sahihi zaidi - eneo moja. Kwa maoni yangu, jambo muhimu zaidi kuanza "kuleta pamoja" timu ni ukaribu wa karibu kwa kila mmoja. Na ni bora zaidi ikiwa ni chumba tofauti na hakuna mtu kutoka nafasi kubwa anayekusumbua. Kwanza, shida zingine ndogo hutatuliwa "kwa kuruka" na hazijawekwa rafu. Upatikanaji wa mchezaji mwenza katika urefu wa mkono ni wa manufaa zaidi kuliko upatikanaji mdogo na Skype. Pili, chumba kina mazingira ya ushirikiano. Unahisi kuwa unaleta manufaa kwa mradi na kadhalika na rafiki anayeketi na kufanya kazi karibu nawe. Hii ni sawa na tulipokuwa watoto, tulichonga mtu wa theluji kwenye umati au kutengeneza nyumba kutoka kwa theluji, na kuichimba kwenye shimo kubwa la theluji. Kwa kuongezea, kila mtu alileta maboresho kutoka kwao na kila mtu alikuwa na wakati mzuri.

Nilipata fursa ya kufanya kazi mbali na timu yangu kwa miezi 9. Hii ni usumbufu sana. Kazi yangu ilikuwa ikiendelea. Kazi zangu zilining'inia katika hali ya Katika Maendeleo kwa muda mrefu kuliko kazi nyingi za wachezaji wenzangu. Ilionekana kana kwamba walikuwa tayari wanaunda mtu wao wa theluji wa hamsini hapo, na nilikuwa nimeketi hapa bado nikijaribu kutengeneza karoti kwa mara ya kwanza. Kwa ujumla, tija ni ngazi ya konokono.

Lakini nilipohamia kwenye timu, hali ilibadilika sana. Nilihisi kama nilikuwa mstari wa mbele katika shambulio hilo. Katika majuma kadhaa, nilianza kukamilisha kazi nyingi zaidi kuliko nilizofanya kwa mwezi mmoja. Sikuogopa hata kuchukua kazi ya kati!

Uelewa na hali ya jumla.

Usisimame pale mwenzako anapoviziwa. Kuheshimiana, na mtazamo mzuri tu kwa kila mmoja, pia ni aina ya ufunguo wa mafanikio. Kwa kweli, kunapaswa kuwa na furaha kwa mafanikio ya mwenzako na kiburi katika timu yako - na hii tayari ni motisha nzuri ya maendeleo zaidi.

Hii ilinikumbusha video ambapo umati wa wapita njia waliweza kusukuma magari yaliyokuwa yameegeshwa yaliyokuwa yakizuia njia ya ambulensi. Walifanya hivyo kwa pamoja na kuweza kusogeza gari mbili zilizokuwa zimeegeshwa kwenye handbrake. Hii ni poa sana. Na nadhani baada ya mafanikio, kila mtu alihisi ndani kuwa walikuwa muhimu kwa mchakato huo, waliona kuwa walichangia msaada mkubwa zaidi.

Kwa mimi, ndoto mbaya zaidi ni wakati kuna hali mbaya katika timu na karibu kila mtu anaogopa kusema neno, ili usifanye makosa mahali fulani au usionekane kuwa wajinga au mbaya. Hii haipaswi kutokea. Ninaelewa kuwa tabia ya kila mtu ni tofauti, lakini kila mwanachama wa timu anapaswa kujisikia vizuri katika hilo.

Dawa ya hali ilivyoelezwa hapo juu, na kinga nzuri tu itakuwa mawasiliano na timu katika mazingira yasiyo rasmi. Ni mawasiliano, na sio kutumia wakati wa bure ambapo kila mtu amezikwa kwenye smartphone yao. Haitaumiza kukutana na timu jioni ili kucheza michezo ya bodi, au kwenda kwenye pambano au mpira wa rangi pamoja. Pigania mazingira ya timu yako!

Mwezeshaji wa timu. Pokemon hii ni ya aina gani?

Inaonekana ningependa kusema kwamba huyu ndiye anafaa kuwa kiongozi. Lakini kuna mstari mwembamba na utelezi hapa. Sio maslahi ya mwezeshaji wa timu kuongoza timu. Anajitahidi kuongeza motisha ya timu nzima na kudumisha hali ya starehe ndani yake; yeye ni "suluhisho" bora la mizozo ya ndani ya timu. Lengo lake ni utendaji wa juu wa timu.

Inashauriwa kuwa huyu ni mtu kutoka nje. Kila timu inapitia hatua za malezi yake kulingana na Mifano ya Tuckman. Kwa hivyo, ikiwa utamtambulisha mwezeshaji katika timu kwenye hatua ya Kuunda, timu itapona kwa urahisi zaidi hatua ya Dhoruba na kufikia hatua ya Norming haraka kuliko bila yeye. Lakini katika hatua ya Utendaji, mwezeshaji hahitajiki tena. Timu inashughulikia kila kitu yenyewe. Ingawa, mara tu mtu anapoondoka kwenye timu au kujiunga nayo, inaanguka tena kwenye hatua ya Dhoruba. Kweli, basi: "Mwezeshaji, ninakuita!"

Itakuwa faida nyingine kubwa ikiwa mwezeshaji atauza wazo kwa timu. Nadhani ikiwa "utawasha" cheche kwa wachezaji wenzako na kuwaambukiza na wazo la mafanikio ya kawaida katika siku zijazo, ambayo sote tunapaswa kujitahidi kwa sasa, basi unaweza kufanikiwa vizuri katika kuongeza motisha ya timu.

Mauaji ya kikatili ya migogoro.

Natumai sana kuwa ndani timu ya ndoto migogoro haitatokea kamwe. Sisi sote ni wema na tunajua jinsi ya kuitikia vya kutosha kwa utani na hali za ajabu, na sisi wenyewe hatuingii kwenye migogoro. Je, ni hivyo? Lakini najua kuwa wakati mwingine mapigano hayaepukiki (haswa katika hatua ya Storming). Kwa wakati kama huu, unahitaji haraka kurusha mpira wa poke kwa mpinzani wako na umwite mwezeshaji! Lakini mara nyingi wachezaji wenza tayari wanafahamu hali ya sasa katika timu na wako tayari kuwarushia mipira ya pokeo wote wawili. Ni muhimu sana kusuluhisha mzozo haraka iwezekanavyo ili kusiwe na mambo ambayo hayajasemwa na hakuna chuki iliyofichwa.

Mipango shirikishi.

Wakati wa kupanga pamoja, timu lazima itathmini kazi ya sasa na ijayo vizuri. Nadhani hii ni nafasi nzuri ya kusambaza mzigo wa kazi sawasawa kwa kila mwenza. Wandugu wote lazima wajulishe timu yao juu ya kila kitu (shida, maoni, n.k.). Vinginevyo, timu inaweza kumpa mtu aliye kimya majukumu zaidi, ambayo hayatamfanya tu kukata tamaa, lakini pia anaweza kuwa na chuki - na hii tayari ni hatari kwa timu ya ndoto! Mazungumzo ya mara kwa mara na ya wazi ni ufunguo wa upangaji mzuri.

Uwazi ni sifa muhimu ya kupanga kama vile dawa ya kichawi ilivyo kwa Asterix. Uwazi unahitajika ili kufanya kazi kwa ufanisi zaidi na kufanya maamuzi yenye ufanisi. Baada ya yote, tunapoona picha kamili ya kile kinachotokea, tunaweza daima kufanya uamuzi mzuri, ambao hautatulazimisha kupoteza muda kutafuta sababu za utendaji mbaya au kushindwa.

Kila siku.

Mikutano ya kila siku ni mikutano ya kila siku ya timu ili kujifunza na kuelewa hali yake ya sasa ya kazi. Hii ni icing kwenye keki ya timu ya ndoto. Hasa ikiwa mikutano hii ya kila siku haifanyiki kwenye Skype, lakini juu ya kikombe cha kahawa na katika hali isiyo rasmi. Nilikuwa na fursa ya kushiriki katika matukio hayo ya kila siku mara kadhaa, na, kuwa waaminifu, ninaporudi mahali pa kazi nataka kufanya kazi na kuunda zaidi na zaidi! Wahaha! Kwa umakini, wavulana. Mikutano ya kila siku, ikiwa imepangwa vizuri na wenzako wamefunguliwa kwa kila mmoja, kuua ndege kadhaa kwa jiwe moja. Huu ni uwazi, upangaji wa pamoja (najua, kuna mwonekano wa nyuma, lakini hapa unaweza kujua juu ya shida haraka sana), maamuzi ya pamoja, wazo kwa timu na wakati uliotumiwa pamoja na timu!

Kwa hivyo wacha tuunde timu hii ya ndoto!

Ningependa kuamini kuwa kila mmoja wetu anafanya kazi kwenye timu ya ndoto. Kisha kila mtu angekuwa sawa. Na hakutakuwa na foleni au ucheleweshaji, kwa sababu timu ya ndoto itaweza kukabiliana na kila kitu, na hakutakuwa na hasi, kwa sababu timu ya ndoto inapenda kazi yao, nk. Nakadhalika.

Binafsi, ninajivunia na kuhamasishwa na timu yangu. Na kusema kwamba ninafanya kazi kwenye timu ya ndoto labda itakuwa mbaya, kwa sababu ndoto zinafanywa kuwa hazipatikani, ili kuna kitu cha kujitahidi.

Chanzo: mapenzi.com