Tuliamua kujitolea chapisho la leo kwa taaluma ya meneja wa bidhaa. Hakika wengi wamesikia juu yake, lakini sio kila mtu anajua anachofanya mtu huyu.

Kwa hiyo, tulifanya aina ya utangulizi kwa utaalam na tuliamua kuzungumza juu ya sifa muhimu na kazi zinazotatuliwa na meneja wa bidhaa. Kuwa mtaalamu katika uwanja huu si rahisi. Msimamizi anayetarajiwa wa bidhaa lazima aunganishe sifa nyingi za taaluma anuwai.

Sifa zinazohitajika

Msimamizi wa bidhaa ni, kwanza kabisa, meneja bora. Lazima awe na uwezo wa kuunganisha timu za wataalam tofauti kabisa: mameneja, mafundi, wauzaji. Majukumu yake ni pamoja na usaidizi kamili wa uzalishaji wa bidhaa: kutoka kwa kutoa mawazo na kuendeleza dhahania hadi kuunda mfano na kuleta bidhaa sokoni.

Lazima awe mbunifu na asiogope kuchukua hatari, akitoa maoni yanayoonekana kuwa ya kijinga kwa utekelezaji. Ustadi wake wa mawasiliano lazima uwe wa juu, vinginevyo hataweza kuhakikisha mwingiliano mzuri kati ya wataalam ndani ya timu. Baada ya yote, kusimamia na uwezo wa kufanya kazi katika timu zilizo na muundo wa matrix pia ni ujuzi maalum.

Na muhimu zaidi, meneja wa bidhaa lazima awe na utulivu wa kisaikolojia na tayari kufanya kazi chini ya hali ya shida. Hii ni ya nini? Kadiri muda wa mwisho wa utoaji wa bidhaa unavyokaribia, kazi ya timu inakuwa kubwa zaidi na matatizo huanza kutokea. Kwa muda mfupi, anageuka kutoka kwa mtu mwenye nia kama hiyo kuwa adui wa timu nzima. Inawezaje kuwa vinginevyo? Baada ya yote, kazi yake ni kuhakikisha kwamba wafanyakazi wote wanafanya kazi kwa ufanisi kwenye mradi huo. Fikiria mkondo mzima wa malalamiko ambayo anapaswa kusikia siku nzima. Na haitaji tu kusikiliza haya yote, lakini pia kuyachambua, wakati huo huo kuchukua hatua za kutatua hali za migogoro ambazo zinakua kama mpira wa theluji. Zaidi ya hayo, meneja wa bidhaa anakuwa msuluhishi, akitatua madai mbalimbali ya wanachama wa timu. Watu watakuja kwake na shida na malalamiko yao yote.

Je, kazi za wasimamizi wa bidhaa ni fani gani?

Kwa maoni yetu, jaribio bora la kuelewa ni nani meneja wa kisasa wa bidhaa lilifanywa na Dean Peters. Licha ya ukweli kwamba ulinganisho huu ni wa hali ya kuchekesha, maoni yake yanafaa kusikilizwa, ikiwa tu kwa sababu, kwa sababu ya shughuli yake ya kazi, "alishikilia utetezi pande zote za vizuizi." Hapo awali alikuwa mtayarishaji programu na sasa anafanya kazi kama meneja mkuu wa bidhaa.

Peters aligawanya kazi yote ya "bidhaa" katika maeneo 16 na akaelezea kwa ufupi kila moja yao. Licha ya ujinga wa uainishaji huu, inaonyesha ni kiasi gani meneja wa bidhaa anapaswa kujua na kuweza kufanya.

• Mpelelezi. Huchambua na kuweka utaratibu wa ushahidi usio wa moja kwa moja. Katika kazi yake, itabidi achunguze kila wakati katika idadi kubwa ya ukweli na data, akitafuta maelezo yasiyo na maana lakini muhimu, ingawa hayaonekani kwa jicho lisilo na uzoefu.
• Saikolojia. Kuelewa na kusamehe kutathmini uwezo wa wanachama wote wa timu. Katika kesi ya shida na timu au mfanyakazi binafsi, lazima aonyeshe njia za suluhisho bora.
• Mzushi. Jisikie huru kutoa mawazo tofauti. Hata ya ajabu zaidi yao haipaswi kutupwa. Nani anajua, labda watakusaidia kuunda bidhaa ya kipekee na yenye mafanikio!
• Muuguzi mkuu. Hutanguliza kazi kwa ustadi na, ikiwa ni lazima, hushiriki katika kutatua matatizo. Bidhaa, tofauti na wafanyikazi wengine, haiwezi kukaa tu na kungojea shida isuluhishe yenyewe bila ushiriki wake.
• Maestro. Kama vile kondakta mwenye talanta, akiongoza okestra, huunda kazi bora ya muziki kwenye jukwaa, vivyo hivyo meneja wa bidhaa, akiunda timu na kuunganisha wafanyikazi, lazima atengeneze bidhaa nzuri.
• Kiungo wa kati. Wakati wa kuanza mchezo na kutumikia mpira (kuelezea kazi na huduma muhimu), unahitaji kufanya hivyo kwa ufanisi iwezekanavyo. Wachezaji wote lazima watatue kwa usahihi matatizo yao "uwanjani".
• majaribio ya majaribio. Kama majaribio ya majaribio, unahitaji kuwa na hamu na talanta ya kufanya kazi na teknolojia mpya. Lakini, tofauti na yeye, meneja wa bidhaa hatajeruhiwa kimwili katika tukio la ajali. Naam, isipokuwa wanaweza kupigwa na wateja wenye hasira.
• Mjadili Mgogoro. Meneja wa bidhaa, kama mjumbe wa mazungumzo, anahitaji kutumia tahadhari maalum na diplomasia, akiendesha kati ya masilahi ya timu na mteja, ili asipoteze pesa au kuharibu sifa zao za kitaalam.
• Mdhibiti wa trafiki ya anga. Timu hudhibiti ndege zao kitaalamu, ikiepuka migongano ya ndani na nje na kushinda misukosuko, kuizuia isiingie kwenye mbizi.
• Balozi. Kusudi kuu la dhamira ya bidhaa ni kufikia na kudumisha uhusiano bora kati ya washikadau wote: usimamizi, wanachama wa timu na wateja.
• Mwandishi. Kama mwandishi mzuri wa hadithi za kisayansi, bidhaa lazima ione siku zijazo na iweze kuwasilisha maadili yake angavu kwa washiriki wote wa timu ili wawe na hamu ya kuhamisha milima.
• Shabiki. Kama shabiki mwenye shauku, huwahimiza kila mara washiriki wa timu yake. Na wakati huo huo huwahimiza wataalam wa uuzaji na uuzaji.
• Marketer. Unahitaji kuwa na uwezo wa kuonyesha faida za bidhaa kwa njia inayofaa kwa washiriki wote katika msururu wa ukuzaji na mauzo.
• Juggler. Kwa kushughulikia habari kwa ustadi, unahitaji kuchochea kila wakati kupendezwa na bidhaa ya siku zijazo. Lakini wakati mwingine itabidi kutupa rungu za moto au minyororo. Hakuna ushindi bila hatari, tu usisahau kuhusu tahadhari za usalama!
• Mwanasayansi. Majaribio mbalimbali, ikiwa ni pamoja na kushiriki katika vikundi lengwa, tafiti na majaribio, yanakumbusha zaidi ukusanyaji na majaribio ya data ya kisayansi. Lakini ndio wanaosaidia kufanya kazi kwenye bidhaa mpya kuwa bora na bora zaidi.
• Sura. Kama vile Cinderella alivyopanga nafaka iliyotawanyika, meneja wa bidhaa atalazimika kuangazia kila wakati muhimu zaidi kutoka kwa mtiririko wa habari wa jumla, akitupilia mbali zisizo za lazima.

Badala ya jumla

Kama unaweza kuona, kazi ya meneja wa bidhaa inaweza kuitwa uliokithiri. Ikiwa kabla ya kusoma makala hii ulifikiri kwamba meneja wa bidhaa anaona maisha tu kutoka kwenye dirisha la ofisi au gari lake, basi ulikuwa na makosa.

Tumezindua mfululizo mpya wa miradi ya elimu bila malipo MADE. Wasimamizi wa bidhaa watakuwa wa kwanza kupata mafunzo huko. Mpango mzima wa mafunzo huchukua miezi miwili. Maombi ya mafunzo imekubaliwa sasa hivi na hadi Aprili 26, 2019. Washiriki wa kozi wanaotarajiwa watalazimika kufaulu majaribio ya kujiunga: mtihani na mahojiano ya ana kwa ana.

Chanzo: mapenzi.com