Habari! Jina langu ni Andrew. Katika Tinkoff.ru ninawajibika kwa kufanya maamuzi na mifumo ya usimamizi wa mchakato wa biashara. Niliamua kufikiria upya kwa kiasi kikubwa rundo la mifumo na teknolojia katika mradi wangu; nilihitaji mawazo mapya sana. Na kwa hivyo, sio muda mrefu uliopita tulifanya hackathon ya ndani huko Tinkoff.ru juu ya mada ya kufanya maamuzi.
HR alichukua sehemu nzima ya shirika, na nikitazama mbele, nitasema kwamba kila kitu kiligeuka kuwa bomu: watu walifurahiya na bidhaa za zawadi, chakula kitamu, ottoman, blanketi, kuki, mswaki na taulo - kwa kifupi, kila kitu kilikuwa sawa. kiwango cha juu na, wakati huo huo, , mzuri na wa nyumbani.
Nilichohitaji kufanya ni kuja na kazi, kukusanya timu ya wataalam/majaji, kuchagua maombi yaliyowasilishwa, na kisha kuchagua washindi.
Lakini kila kitu kiligeuka kuwa sio rahisi sana. Ninataka kushiriki mawazo yangu juu ya maswali gani unapaswa kujibu kabla ya wakati ili usiharibu.
Kwa nini unahitaji hackathon?
Hackathon lazima iwe na kusudi.
Je, wewe binafsi (bidhaa, mradi, timu, kampuni) ungependa kupata nini kutokana na tukio hili?
Hili ndilo swali kuu, na maamuzi yako yote lazima yalingane na jibu lake.
Kwa mfano, mada ya kufanya maamuzi ni pana sana na ngumu, na nilielewa kikamilifu kwamba hakika singeweza kuchukua na kuzindua maombi yaliyotolewa kwenye hackathon katika uzalishaji. Lakini nitaweza kupata maoni mapya ya kiteknolojia na prototypes kama uthibitisho wa matumizi ya maoni haya kutatua shida zinazoletwa. Hili likawa lengo langu, na, mwishowe, ninaliona kuwa limefikiwa.
Kwa nini washiriki wanahitaji hackathon?
Makampuni mara nyingi hufanya makosa kutarajia mawazo mazuri ya biashara kwa bidhaa mpya kutoka kwa timu zinazoshiriki. Lakini hackathon kimsingi ni tukio la watengenezaji, na mara nyingi huwa na masilahi mengine. Watengenezaji programu wengi wanataka kuchukua mapumziko kutoka kwa kazi zao za kila siku na kujaribu teknolojia mpya, kubadilisha safu zao, au, kinyume chake, kutumia safu zao zinazojulikana katika eneo jipya la somo. Baada ya kutambua hili, nilichukua kabisa tatizo la biashara, nikiwaacha washiriki wa hackathon uhuru wa juu wa kuchagua ufumbuzi wa kiufundi.
Wafanyakazi wengi hawashiriki katika hackathon kwa tuzo, lakini, hata hivyo, tuzo inapaswa kustahili kufanya kazi kwa bidii mwishoni mwa wiki bila usingizi! Tuliwapa washindi safari ya kwenda Sochi kwa siku 4 na malipo kamili ya usafiri, malazi na pasi za ski.
Kwa nini waandaaji wanahitaji hackathon?
Timu ya hr inayoandaa hackathon kwa kawaida huwa na malengo yake yenyewe, kama vile kukuza chapa ya hr, kuongeza maslahi ya wafanyakazi na kuhusika. Na, bila shaka, malengo haya lazima izingatiwe. Kwa mfano, tulikuwa tayari kumpa mshindi wa hackathon yetu tuzo ya baridi na ya gharama kubwa (ghali zaidi kuliko hackathon iliyopita) - lakini mwishowe tuliacha wazo hili, kwa sababu. hii itawashusha watu kujihusisha katika shughuli zaidi.
Je, una uhakika kuwa mada yako inamvutia mtu?
Sikuwa na uhakika. Kwa hiyo, nilifanya rasimu ya kazi hiyo, nikaenda nayo kwa watengenezaji wa mistari tofauti ya biashara na safu tofauti na kuomba maoni - ni kazi inayoeleweka, ya kuvutia, ya kutekelezwa kwa wakati uliopangwa, nk. Nilikabiliwa na ukweli kwamba ni vigumu sana kutoshea kiini kikuu cha kazi yako katika kipindi cha miaka 5 katika aya kadhaa za maandishi. Ilitubidi kutekeleza marudio mengi kama haya na kutumia muda mrefu kuboresha uundaji. Bado sipendi maandishi ya mgawo uliotoka. Lakini, licha ya hili, tulipokea maombi kutoka kwa wafanyakazi wa idara mbalimbali kama 15 kutoka mikoa 5 - hii inaonyesha kuwa kazi hiyo iligeuka kuwa ya kuvutia.
Je, wewe ni muhimu wakati wa hackathon?
Wakati wa hackathon, nilijipata nikifikiria kwamba wakati timu zilipokuwa zikiandika, mimi na timu ya wataalam tulikuwa wavivu au tunajali mambo yetu wenyewe, kwa sababu ... hatuhitajiki hapa. Mara kwa mara tulikaribia meza za timu, tukauliza jinsi mambo yalivyokuwa, tukapewa msaada, lakini mara nyingi tulipokea jibu "kila kitu ni sawa, tunafanya kazi" (soma "usiingilie"). Baadhi ya timu hazijawahi kushiriki matokeo yao ya kati katika muda wote wa saa 24. Kwa hivyo, timu kadhaa hazikuweza kufanya onyesho kamili na zilidhibiti slaidi zenye picha za skrini. Ilistahili kuelezea kwa bidii zaidi kwa wavulana kuwa ni muhimu kushiriki matokeo ya kati ili tuweze kuelekeza miradi katika mwelekeo sahihi wakati wa hackathon, kusaidia kupanga wakati na kushinda shida.
Labda ingefaa hata kuanzishwa kwa vituo vya ukaguzi vya lazima 2-3 ambapo timu zitazungumza juu ya maendeleo yao.
Kwa nini tunahitaji wataalam na jury?
Ninapendekeza kuajiri wataalam (hawa ni wale wanaosaidia timu wakati wa hackathon) na jury (hawa ndio wanaochagua washindi) sio tu watu wenye ujuzi katika uwanja wao, lakini pia watu ambao watakuwa hai na wenye nguvu kama inawezekana. Ni muhimu kusaidia timu wakati wa hackathon (na hata kuwa wahusika wakati mwingine, ingawa hutashukuru kwa hilo), kuwauliza maswali sahihi wakati wa hackathon na wakati wa maonyesho ya mwisho.
Je, unaweza kuwatazama kwa utulivu machoni waliopotea?
Katika masaa ya asubuhi, baada ya usiku mbele ya skrini ya kufuatilia, nafsi ya programu iko katika hatari zaidi. Na ikiwa ulikuwa mahali fulani bila haki, hauendani katika vitendo au maamuzi yako, hakika utakumbushwa juu ya tusi hili. Kwa hiyo, ni muhimu kufafanua mapema vigezo ambavyo jury itachagua washindi. Tulisambaza karatasi zilizo na orodha ya vigezo kwa kila timu na kuziweka kwenye ubao wa pamoja ili washiriki wazikumbuke kila wakati.
Nilijaribu pia kuwapa washiriki wote maoni mafupi - kile nilichopenda kuhusu kazi yao na kile ambacho hakitoshi kushinda.
Jumla ya
Kwa kweli, kwa ujumla, sikujali ni nani aliyeshinda, kwa sababu ... haitaathiri malengo yangu. Lakini nilijaribu kuhakikisha kuwa uamuzi huo ulikuwa wa haki, wazi na unaoeleweka kwa kila mtu (ingawa sikuwa mshiriki wa jury). Kwa kuongeza, kiwango cha joto na faraja iliyotolewa na waandaaji iliruhusu washiriki kujisikia vizuri, na tulipokea maoni mazuri kutoka kwao na nia ya kushiriki katika matukio zaidi sawa.
Chanzo: mapenzi.com