Uwindaji ni mkakati wa kuajiri kwa kuwarubuni mtaalamu anayefanya kazi katika kampuni nyingine. Wanaamua kuwinda katika hali ambapo hawawezi kupata wataalam muhimu kwenye soko la wazi.
Mhunter wa kweli ni mjumbe wa mazungumzo, mjuzi wa saikolojia na kamwe hasongei mbele. Lakini, ole, hawajazaliwa kama hii, lakini huwa, pamoja na baada ya kupitia hatua ya uwindaji wa zamani.
Katika makala hii nitakuambia hali kadhaa halisi zilizotokea katika mazoezi ya wasimamizi wa makampuni ya IT na zilihusishwa na uwindaji wa ngazi ya sifuri. Hizi ni kesi za ukiukwaji mbaya zaidi wa maadili ya wahunter, na kusababisha kicheko kati ya wataalamu na hasira kati ya wagombea, lakini sio wazi kila wakati kwa wanaoanza. Wasimamizi wa HR hawapaswi kamwe kutumia njia kama hizo za kuajiri katika kazi zao ikiwa hawataki kumdhalilisha mwajiri na kupoteza nafasi zao ...
Maalum ya taaluma ya headhunter inahusisha matumizi ya aina mbalimbali za njia, lakini tu ikiwa hazikiuki sheria au kuharibu sifa ya wawindaji mwenyewe, pamoja na wagombea anaowaajiri.
Kwa nini usitumie data ya kibinafsi?
Kampuni ndogo inayotengeneza maombi ya simu ilihudumiwa na benki kubwa inayojulikana sana. Wakati huo huo, kampuni ilifungua kadi za mshahara kwa wafanyakazi wote katika benki hii na ilifurahishwa na ushirikiano. Lakini siku moja, wafanyikazi wengi wa kampuni (wenye kadi za mishahara) walipokea mialiko ya kuhojiwa katika benki hii kwa nafasi ya mtayarishaji programu.
Mialiko ilikuja moja kwa moja kwa barua pepe ya kazi na ilitumwa kutoka kwa barua pepe ya kampuni ya mfanyakazi wa benki, ambaye haikuwa vigumu kumtambua. Ilibadilika kuwa mfanyakazi mdogo wa idara ya HR alitumia data ya kibinafsi ya wateja wa benki kufanya kazi yake. Kwa hivyo, hakuzidi tu mamlaka yake, alikiuka maadili ya kitaaluma, lakini pia alikiuka sheria (Sheria ya Shirikisho 152). Kwa sasa, kutokana na kosa lake, benki ilipaswa kulipa faini kubwa. Bila kutaja pigo kubwa kwa sifa ya taasisi ya fedha.
Ikiwa unaona mtaalamu mzuri, usisite kumajiri!
Kutafuta kichwa katika matukio ya kitaaluma ni njia nyingine nzuri ya kupata mtaalamu wa ngazi sahihi. Lakini hata hapa unahitaji kutenda kwa hila. Mkuu wa kampuni ya bidhaa za IT alishuhudia kuajiri bila mafanikio kwa mtaalamu wake mwenyewe.
Katika maonyesho, ambapo mkuu wa kampuni alienda na wafanyikazi wake bora, msichana mzuri alipendezwa na msimamo huo, akauliza maswali machache juu ya bidhaa hiyo, alikutana na mtaalamu na kumpa kadi yake ya biashara na ofa ya kazi kutoka kwa washindani. Na hii ni mbele ya mkurugenzi wa kampuni! Tangu wakati huo, wataalam wa kiufundi wa kampuni wameshiriki katika maonyesho mara chache sana.
Tagi wenzako kwenye picha kwenye Facebook - wasaidie wawindaji wakuu wa washindani wako!
Mitandao ya kijamii ni njia ya kisasa ya kuajiri ambayo hukuruhusu kuwasiliana moja kwa moja na mfanyakazi anayewezekana. Lakini fursa hii haitumiwi kwa usahihi kila wakati. Kwa hivyo, mwajiri wa novice alipendezwa na wataalam kutoka idara ya ukuzaji wa programu ya matibabu ya kampuni inayoshindana. Alifanikiwa kupata mmoja wa wafanyikazi wa idara hii kwenye Facebook na - bahati nzuri! - kati ya picha za kibinafsi kulikuwa na picha kutoka kwa chama cha ushirika ambapo wenzake waliwekwa alama.
Badala ya kuanzisha mazungumzo na mtu huyu kutoka mbali, mwindaji huyo alituma ujumbe sawa kwa watu wote wenye picha. Ikiwa angetenda tofauti, angeweza kuwa na matokeo chanya. Walakini, washiriki wa timu moja ambao walipokea ujumbe wa kiolezo waliogopa tu, ikizingatiwa kuwa ni barua taka au uchochezi. Kujadili hali hiyo kati yao wenyewe, waliamua kwamba hii haikuwa jaribio la kuwinda, lakini hundi ya ujanja kutoka kwa usimamizi. Kama matokeo, hakuna hata mmoja wao aliyetoa jibu, na mchungaji alishindwa tu operesheni inayoweza kufanikiwa.
Matukio haya yanaonyesha mazoea ya kimsingi ya uwindaji yakitumika vibaya.
Mitandao ya kitaalam, kutafuta kwenye mitandao ya kijamii, ujangili wa wafanyikazi kutoka kwa kampuni zinazoshindana - yote haya yanafanya kazi vizuri pamoja na njia ya uangalifu na ya kidiplomasia ya kuajiri. Ilikuwa ni kwa sababu ya kutofuata hitaji hili kwamba matokeo yaligeuka kuwa ya ujinga na ya kukatisha tamaa.
Waajiri wa kitaalam wanajua kuwa kwa uwindaji uliofanikiwa, bidii inapaswa kufanywa, kuchagua mtaalamu anayefaa, kuanzisha uhusiano wa kirafiki naye, na muhimu zaidi, kumpa kitu ambacho atakuwa tayari kubadilisha mwajiri wake. Njia ya ubunifu katika uwindaji ina nafasi yake, lakini tu ikiwa haivuka mipaka ya sheria na maadili.
Chanzo: mapenzi.com