MegaFon போன்ற நிறுவனத்திற்கு ஏன் பில்லிங்கில் Tarantool தேவை? வெளியில் இருந்து பார்த்தால், விற்பனையாளர் வழக்கமாக வருவார், ஒருவித பெரிய பெட்டியைக் கொண்டு வருகிறார், செருகியை சாக்கெட்டில் செருகுவார் - அது பில்லிங்! இது ஒரு காலத்தில் இருந்தது, ஆனால் இப்போது அது பழமையானது, மேலும் இதுபோன்ற டைனோசர்கள் ஏற்கனவே அழிந்துவிட்டன அல்லது அழிந்து வருகின்றன. ஆரம்பத்தில், பில்லிங் என்பது விலைப்பட்டியல்களை வழங்குவதற்கான ஒரு அமைப்பு - ஒரு எண்ணும் இயந்திரம் அல்லது கால்குலேட்டர். நவீன தொலைத்தொடர்புகளில் இது ஒப்பந்தத்தின் முடிவில் இருந்து முடிவடையும் வரை சந்தாதாரருடன் தொடர்பு கொள்ளும் முழு வாழ்க்கைச் சுழற்சிக்கான தன்னியக்க அமைப்பு, நிகழ்நேர பில்லிங், கட்டண ஏற்பு மற்றும் பல உட்பட. தொலைத்தொடர்பு நிறுவனங்களில் பில்லிங் என்பது போர் ரோபோ போன்றது - பெரியது, சக்தி வாய்ந்தது மற்றும் ஆயுதங்கள் ஏற்றப்பட்டது.
டரான்டூலுக்கும் அதற்கும் என்ன சம்பந்தம்? அதைப் பற்றி பேசுவார்கள் ஓலெக் இவ்லேவ் и Andrey Knyazev. Oleg நிறுவனத்தின் தலைமை கட்டிடக் கலைஞர் வெளிநாட்டு நிறுவனங்களில் பணிபுரிந்த விரிவான அனுபவத்துடன், ஆண்ட்ரே வணிக அமைப்புகளின் இயக்குநராக உள்ளார். அவர்களின் அறிக்கையின் உரையிலிருந்து நிறுவனங்களில் R&D ஏன் தேவைப்படுகிறது, டரான்டூல் என்றால் என்ன, செங்குத்து அளவிடுதல் மற்றும் உலகமயமாக்கலின் முட்டுக்கட்டை எவ்வாறு நிறுவனத்தில் இந்த தரவுத்தளத்தின் தோற்றத்திற்கு முன்நிபந்தனையாக மாறியது, தொழில்நுட்ப சவால்கள், கட்டடக்கலை மாற்றம் மற்றும் MegaFon இன் டெக்னாஸ்க் எப்படி Netflix போன்றது என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்வீர்கள். , கூகுள் மற்றும் அமேசான்.
திட்டம் "ஒருங்கிணைந்த பில்லிங்"
கேள்விக்குரிய திட்டம் "ஒருங்கிணைந்த பில்லிங்" என்று அழைக்கப்படுகிறது. இங்குதான் டரான்டூல் அதன் சிறந்த குணங்களைக் காட்டியது.
ஹை-என்ட் உபகரணங்களின் உற்பத்தித்திறன் வளர்ச்சியானது சந்தாதாரர்களின் எண்ணிக்கையின் வளர்ச்சியுடன் ஒத்துப்போகவில்லை மற்றும் M2M, IoT மற்றும் கிளை அம்சங்கள் காரணமாக சந்தாதாரர்கள் மற்றும் சேவைகளின் எண்ணிக்கையில் மேலும் வளர்ச்சி எதிர்பார்க்கப்பட்டது; நேரம்-சந்தையின் சீரழிவுக்கு. தற்போதைய 8 வெவ்வேறு பில்லிங் அமைப்புகளுக்குப் பதிலாக, தனித்துவமான உலகத் தரம் வாய்ந்த மாடுலர் கட்டிடக்கலையுடன் ஒருங்கிணைந்த வணிக அமைப்பை உருவாக்க நிறுவனம் முடிவு செய்தது.
MegaFon என்பது ஒன்றில் எட்டு நிறுவனங்கள். 2009 இல், மறுசீரமைப்பு முடிந்தது: ரஷ்யா முழுவதும் உள்ள கிளைகள் மெகாஃபோன் OJSC (இப்போது PJSC) என்ற ஒற்றை நிறுவனமாக இணைக்கப்பட்டது. இவ்வாறு, நிறுவனம் 8 பில்லிங் அமைப்புகளை தங்களின் சொந்த "தனிப்பயன்" தீர்வுகள், கிளை அம்சங்கள் மற்றும் பல்வேறு நிறுவன கட்டமைப்புகள், தகவல் தொழில்நுட்பம் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது.
நாங்கள் ஒரு பொதுவான கூட்டாட்சி தயாரிப்பை தொடங்கும் வரை எல்லாம் நன்றாக இருந்தது. இங்கே நிறைய சிரமங்கள் எழுந்தன: சிலருக்கு, கட்டணங்கள் வட்டமிடப்படுகின்றன, மற்றவர்களுக்கு வட்டமிடப்படுகின்றன, மற்றவர்களுக்கு - எண்கணித சராசரியின் அடிப்படையில். இதுபோன்ற ஆயிரக்கணக்கான தருணங்கள் உள்ளன.
பில்லிங் அமைப்பின் ஒரே ஒரு பதிப்பு மட்டுமே இருந்தபோதிலும், ஒரு சப்ளையர், அமைப்புகள் மிகவும் வேறுபட்டது, அதை ஒன்றாக இணைக்க நீண்ட நேரம் பிடித்தது. நாங்கள் அவர்களின் எண்ணிக்கையைக் குறைக்க முயற்சித்தோம், மேலும் பல நிறுவனங்களுக்குத் தெரிந்த இரண்டாவது சிக்கலைக் கண்டோம்.
செங்குத்து அளவிடுதல். அந்த நேரத்தில் சிறந்த வன்பொருள் கூட தேவைகளை பூர்த்தி செய்யவில்லை. நாங்கள் Superdome Hi-End வரிசையில் இருந்து Hewlett-Packard உபகரணங்களைப் பயன்படுத்தினோம், ஆனால் அது இரண்டு கிளைகளின் தேவைகளை கூட பூர்த்தி செய்யவில்லை. பெரிய இயக்கச் செலவுகள் மற்றும் மூலதன முதலீடுகள் இல்லாமல் கிடைமட்ட அளவிடுதலை நான் விரும்பினேன்.
சந்தாதாரர்கள் மற்றும் சேவைகளின் எண்ணிக்கையில் வளர்ச்சி எதிர்பார்ப்பு. ஆலோசகர்கள் நீண்ட காலமாக IoT மற்றும் M2M பற்றிய கதைகளை தொலைத்தொடர்பு உலகிற்கு கொண்டு வந்துள்ளனர்: ஒவ்வொரு தொலைபேசியிலும் இரும்பிலும் சிம் கார்டு மற்றும் இரண்டு குளிர்சாதன பெட்டியில் இருக்கும் நேரம் வரும். இன்று எங்களிடம் ஒரு எண்ணிக்கையிலான சந்தாதாரர்கள் உள்ளனர், ஆனால் எதிர்காலத்தில் இன்னும் பலர் இருப்பார்கள்.
தொழில்நுட்ப சவால்கள்
இந்த நான்கு காரணங்கள் தீவிரமான மாற்றங்களைச் செய்ய எங்களைத் தூண்டின. கணினியை மேம்படுத்துவதற்கும் புதிதாக வடிவமைப்பதற்கும் இடையே ஒரு தேர்வு இருந்தது. நாங்கள் நீண்ட நேரம் யோசித்து, தீவிர முடிவுகளை எடுத்தோம், டெண்டர் விளையாடினோம். இதன் விளைவாக, நாங்கள் ஆரம்பத்தில் இருந்தே வடிவமைக்க முடிவு செய்தோம், மேலும் சுவாரஸ்யமான சவால்களை - தொழில்நுட்ப சவால்களை ஏற்றுக்கொண்டோம்.
அளவீடல்
முன்பு இருந்திருந்தால், சொல்லலாம், சொல்லலாம் 8 மில்லியன் சந்தாதாரர்களுக்கு 15 பில்லிங், இப்போது அது வேலை செய்திருக்க வேண்டும் 100 மில்லியன் சந்தாதாரர்கள் மற்றும் பல - சுமை என்பது அதிக அளவு வரிசையாகும்.
Mail.ru அல்லது Netflix போன்ற பெரிய இணைய பிளேயர்களுடன் ஒப்பிடக்கூடிய அளவில் நாங்கள் ஆகிவிட்டோம்.
ஆனால் சுமை மற்றும் சந்தாதாரர் தளத்தை அதிகரிப்பதற்கான மேலும் இயக்கம் எங்களுக்கு கடுமையான சவால்களை அமைத்துள்ளது.
நமது பரந்த நாட்டின் புவியியல்
கலினின்கிராட் மற்றும் விளாடிவோஸ்டாக் இடையே 7500 கிமீ மற்றும் 10 நேர மண்டலங்கள். ஒளியின் வேகம் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் அத்தகைய தூரங்களில் தாமதங்கள் ஏற்கனவே குறிப்பிடத்தக்கவை. சிறந்த நவீன ஆப்டிகல் சேனல்களில் 150 எம்எஸ் என்பது நிகழ்நேர பில்லிங்கிற்கு அதிகமாக உள்ளது, குறிப்பாக இப்போது ரஷ்யாவில் டெலிகாமில் உள்ளது. கூடுதலாக, நீங்கள் ஒரு வணிக நாளில் புதுப்பிக்க வேண்டும், மேலும் வெவ்வேறு நேர மண்டலங்களில் இது ஒரு பிரச்சனை.
நாங்கள் சந்தா கட்டணத்திற்கு மட்டும் சேவைகளை வழங்குவதில்லை, எங்களிடம் சிக்கலான கட்டணங்கள், தொகுப்புகள் மற்றும் பல்வேறு மாற்றியமைப்பாளர்கள் உள்ளனர். சந்தாதாரரை பேச அனுமதிப்பது அல்லது மறுப்பது மட்டுமல்லாமல், அவருக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட ஒதுக்கீட்டைக் கொடுக்க வேண்டும் - அவர் கவனிக்காதபடி உண்மையான நேரத்தில் அழைப்புகள் மற்றும் செயல்களைக் கணக்கிடுங்கள்.
தவறு சகிப்புத்தன்மை
இது மையப்படுத்தலின் மறுபக்கம்.
அனைத்து சந்தாதாரர்களையும் ஒரே அமைப்பில் சேகரித்தால், அவசரகால நிகழ்வுகள் மற்றும் பேரழிவுகள் வணிகத்திற்கு பேரழிவை ஏற்படுத்தும். எனவே, முழு சந்தாதாரர் தளத்திலும் விபத்துகளின் தாக்கத்தை அகற்றும் வகையில் நாங்கள் அமைப்பை வடிவமைக்கிறோம்.
இது மீண்டும் செங்குத்தாக அளவிட மறுத்ததன் விளைவாகும். நாங்கள் கிடைமட்டமாக அளவிடும்போது, சேவையகங்களின் எண்ணிக்கையை நூற்றுக்கணக்கில் இருந்து ஆயிரமாக அதிகரித்தோம். அவை நிர்வகிக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் மாற்றியமைக்கப்பட வேண்டும், IT உள்கட்டமைப்பை தானாகவே காப்புப் பிரதி எடுக்க வேண்டும் மற்றும் விநியோகிக்கப்பட்ட அமைப்பை மீட்டெடுக்க வேண்டும்.
இதுபோன்ற சுவாரஸ்யமான சவால்களை நாங்கள் எதிர்கொண்டோம். நாங்கள் சிஸ்டத்தை வடிவமைத்தோம், அந்த நேரத்தில் நாம் எப்படி இருக்கிறோம், மேம்பட்ட தொழில்நுட்பங்களைப் பின்பற்றுகிறோம் என்பதைச் சரிபார்க்க உலகளாவிய சிறந்த நடைமுறைகளைக் கண்டறிய முயற்சித்தோம்.
உலக அனுபவம்
ஆச்சரியம் என்னவென்றால், உலகளாவிய தொலைத்தொடர்புகளில் ஒரு குறிப்பைக் கூட நாங்கள் காணவில்லை.
சந்தாதாரர்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் அளவின் அடிப்படையில் ஐரோப்பா வீழ்ச்சியடைந்துள்ளது, அமெரிக்கா - அதன் கட்டணங்களின் சீரான தன்மையின் அடிப்படையில். நாங்கள் சீனாவில் சிலவற்றைப் பார்த்தோம், மேலும் சிலவற்றை இந்தியாவில் கண்டுபிடித்தோம் மற்றும் வோடபோன் இந்தியாவிலிருந்து நிபுணர்களை நியமித்தோம்.
கட்டிடக்கலையை பகுப்பாய்வு செய்ய, IBM தலைமையில் ஒரு கனவுக் குழுவைக் கூட்டினோம் - வெவ்வேறு துறைகளைச் சேர்ந்த கட்டிடக் கலைஞர்கள். இந்த மக்கள் நாம் என்ன செய்கிறோம் என்பதை போதுமான அளவு மதிப்பிட முடியும் மற்றும் எங்கள் கட்டிடக்கலைக்கு சில அறிவை கொண்டு வர முடியும்.
அளவில்
விளக்கத்திற்கான சில எண்கள்.
அதற்கான அமைப்பை நாங்கள் வடிவமைக்கிறோம் ஒரு பில்லியன் கையிருப்புடன் 80 மில்லியன் சந்தாதாரர்கள். எதிர்கால வரம்புகளை இப்படித்தான் அகற்றுவோம். இது சீனாவைக் கைப்பற்றப் போவதால் அல்ல, மாறாக IoT மற்றும் M2M ஆகியவற்றின் தாக்குதலால்.
300 மில்லியன் ஆவணங்கள் உண்மையான நேரத்தில் செயலாக்கப்பட்டன. எங்களிடம் 80 மில்லியன் சந்தாதாரர்கள் இருந்தாலும், பெறத்தக்கவைகளைச் சேகரிக்க வேண்டுமானால், சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்களுடனும் எங்களை விட்டுச் சென்றவர்களுடனும் நாங்கள் பணியாற்றுகிறோம். எனவே, உண்மையான தொகுதிகள் குறிப்பிடத்தக்க அளவில் பெரியவை.
2 பில்லியன் பரிவர்த்தனைகள் இருப்பு தினசரி மாறுகிறது - இவை பணம், கட்டணங்கள், அழைப்புகள் மற்றும் பிற நிகழ்வுகள். 200 TB தரவு தீவிரமாக மாறுகிறது, கொஞ்சம் மெதுவாக மாற்றவும் 8 பிபி தரவு, மற்றும் இது ஒரு காப்பகம் அல்ல, ஆனால் ஒரே பில்லில் நேரடி தரவு. தரவு மையத்தின் அடிப்படையில் அளவிடுதல் - 5 தளங்களில் 14 ஆயிரம் சர்வர்கள்.
தொழில்நுட்ப அடுக்கு
நாங்கள் கட்டிடக்கலையைத் திட்டமிட்டு, அமைப்பைச் சேகரிக்கத் தொடங்கியபோது, நாங்கள் மிகவும் சுவாரஸ்யமான மற்றும் மேம்பட்ட தொழில்நுட்பங்களை இறக்குமதி செய்தோம். இதன் விளைவாக, அதிக சுமை அமைப்புகளை உருவாக்கும் எந்தவொரு இன்டர்நெட் பிளேயர் மற்றும் நிறுவனங்களுக்கும் நன்கு தெரிந்த ஒரு தொழில்நுட்ப அடுக்காகும்.
நெட்ஃபிக்ஸ், ட்விட்டர், வைபர்: ஸ்டாக் மற்ற முக்கிய வீரர்களின் அடுக்குகளைப் போன்றது. இது 6 கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது, ஆனால் அதை சுருக்கி ஒன்றிணைக்க விரும்புகிறோம்.
நெகிழ்வுத்தன்மை நல்லது, ஆனால் ஒரு பெரிய நிறுவனத்தில் ஒன்றுபடாமல் இருக்க முடியாது.
அதே ஆரக்கிளை நாங்கள் டரான்டூலாக மாற்றப் போவதில்லை. பெரிய நிறுவனங்களின் உண்மைகளில், இது ஒரு கற்பனாவாதம் அல்லது 5-10 ஆண்டுகளுக்கு ஒரு தெளிவற்ற விளைவுடன் ஒரு சிலுவைப் போர். ஆனால் கசாண்ட்ரா மற்றும் கூச்பேஸை டரான்டூல் மூலம் எளிதாக மாற்ற முடியும், அதற்காக நாங்கள் பாடுபடுகிறோம்.
ஏன் டரான்டூல்?
இந்த தரவுத்தளத்தை ஏன் தேர்ந்தெடுத்தோம் என்பதற்கு 4 எளிய அளவுகோல்கள் உள்ளன.
வேகம். மெகாஃபோன் தொழில்துறை அமைப்புகளில் சுமை சோதனைகளை நடத்தினோம். டரான்டூல் வென்றது - இது சிறந்த செயல்திறனைக் காட்டியது.
மற்ற அமைப்புகள் MegaFon இன் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யவில்லை என்று சொல்ல முடியாது. தற்போதைய நினைவக தீர்வுகள் மிகவும் உற்பத்தி திறன் கொண்டவை, நிறுவனத்தின் இருப்பு போதுமானதை விட அதிகமாக உள்ளது. ஆனால் நாங்கள் ஒரு தலைவரைக் கையாள்வதில் ஆர்வமாக உள்ளோம், சுமை சோதனை உட்பட பின்தங்கிய ஒருவருடன் அல்ல.
நீண்ட காலத்திற்கு கூட நிறுவனத்தின் தேவைகளை Tarantool உள்ளடக்கியது.
TCO செலவு. MegaFon தொகுதிகளில் Couchbase க்கான ஆதரவுக்கு வானியல் அளவு பணம் செலவாகும், ஆனால் Tarantool உடன் நிலைமை மிகவும் இனிமையானது, மேலும் அவை செயல்பாட்டில் ஒத்தவை.
மற்ற தரவுத்தளங்களை விட டரான்டூல் நினைவகத்துடன் சிறப்பாக செயல்படுகிறது என்பது எங்கள் தேர்வை சற்று பாதித்த மற்றொரு நல்ல அம்சம். அவன் காண்பிக்கிறான் அதிகபட்ச செயல்திறன்.
நம்பகத்தன்மை. MegaFon நம்பகத்தன்மையில் முதலீடு செய்கிறது, அநேகமாக மற்றவர்களை விட அதிகமாக. எனவே நாங்கள் டரான்டூலைப் பார்த்தபோது, அது நமது தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய வேண்டும் என்பதை உணர்ந்தோம்.
நாங்கள் எங்கள் நேரத்தையும் நிதியையும் முதலீடு செய்தோம், மேலும் Mail.ru உடன் இணைந்து நாங்கள் ஒரு நிறுவன பதிப்பை உருவாக்கினோம், இது இப்போது பல நிறுவனங்களில் பயன்படுத்தப்படுகிறது.
பாதுகாப்பு, நம்பகத்தன்மை மற்றும் பதிவு செய்தல் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் டரான்டூல்-எண்டர்பிரைஸ் எங்களை முழுமையாக திருப்திப்படுத்தியது.
கூட்டு
எனக்கு மிக முக்கியமான விஷயம் டெவலப்பருடன் நேரடி தொடர்பு. இதைத்தான் டரான்டூலில் இருந்து வந்தவர்கள் லஞ்சம் கொடுத்தனர்.
நீங்கள் ஒரு பிளேயரிடம், குறிப்பாக ஆங்கர் கிளையண்டுடன் பணிபுரியும் ஒருவரிடம் வந்து, இதையும், இதையும், இதையும் செய்ய உங்களுக்கு தரவுத்தளம் தேவை என்று கூறினால், அவர் வழக்கமாக பதிலளிக்கிறார்:
- சரி, அந்த குவியலின் அடிப்பகுதியில் தேவைகளை வையுங்கள் - என்றாவது ஒரு நாள், நாம் அவற்றைப் பெறுவோம்.
பலர் அடுத்த 2-3 ஆண்டுகளுக்கு ஒரு வரைபடத்தைக் கொண்டுள்ளனர், மேலும் அங்கு ஒருங்கிணைப்பது கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது, ஆனால் டரான்டூல் டெவலப்பர்கள் மெகாஃபோனில் இருந்து மட்டுமல்லாமல், தங்கள் அமைப்பை வாடிக்கையாளருக்கு மாற்றியமைக்கிறார்கள். இது அருமையாக இருக்கிறது, நாங்கள் அதை மிகவும் விரும்புகிறோம்.
நாங்கள் டரான்டூலைப் பயன்படுத்திய இடம்
நாங்கள் பல கூறுகளில் டரான்டூலைப் பயன்படுத்துகிறோம். முதலாவது பைலட்டில் உள்ளது, நாங்கள் முகவரி அடைவு அமைப்பில் செய்தோம். ஒரு காலத்தில் இது Yandex.Maps மற்றும் Google Maps போன்ற ஒரு அமைப்பாக இருக்க வேண்டும் என்று நான் விரும்பினேன், ஆனால் அது சற்று வித்தியாசமாக மாறியது.
எடுத்துக்காட்டாக, விற்பனை இடைமுகத்தில் உள்ள முகவரி பட்டியல். ஆரக்கிளில், விரும்பிய முகவரியைத் தேட 12-13 வினாடிகள் ஆகும். - சங்கடமான எண்கள். நாம் Tarantool க்கு மாறும்போது, Oracle ஐ கன்சோலில் மற்றொரு தரவுத்தளத்துடன் மாற்றியமைத்து, அதே தேடலைச் செய்யும்போது, 200x வேகத்தைப் பெறுவோம்! மூன்றாவது எழுத்துக்குப் பிறகு நகரம் தோன்றும். இப்போது நாம் இடைமுகத்தை மாற்றியமைக்கிறோம், இதனால் இது முதல் ஒன்றிற்குப் பிறகு நடக்கும். இருப்பினும், மறுமொழி வேகம் முற்றிலும் வேறுபட்டது - வினாடிகளுக்கு பதிலாக மில்லி விநாடிகள்.
இரண்டாவது பயன்பாடு இரண்டு வேக ஐடி எனப்படும் நவநாகரீக தீம். ஏனென்றால், ஒவ்வொரு மூலையிலிருந்தும் ஆலோசகர்கள் கார்ப்பரேட்கள் அங்கு செல்ல வேண்டும் என்று கூறுகிறார்கள்.
ஒரு உள்கட்டமைப்பு அடுக்கு உள்ளது, அதற்கு மேலே டொமைன்கள் உள்ளன, எடுத்துக்காட்டாக, டெலிகாம், கார்ப்பரேட் அமைப்புகள், கார்ப்பரேட் அறிக்கையிடல் போன்ற பில்லிங் அமைப்பு. தொடவே தேவையில்லாத கரு இது. அதாவது, நிச்சயமாக, இது சாத்தியம், ஆனால் சித்தப்பிரமை தரத்தை உறுதி செய்கிறது, ஏனெனில் அது நிறுவனத்திற்கு பணத்தைக் கொண்டுவருகிறது.
அடுத்து மைக்ரோ சர்வீஸின் அடுக்கு வருகிறது - ஆபரேட்டர் அல்லது பிற பிளேயரை வேறுபடுத்துவது. மைக்ரோ சர்வீஸ்கள் சில தற்காலிக சேமிப்புகளின் அடிப்படையில் விரைவாக உருவாக்கப்படலாம், பல்வேறு டொமைன்களிலிருந்து தரவை அங்கு கொண்டு வரலாம். இங்கே சோதனைகளுக்கான களம் - ஏதாவது வேலை செய்யவில்லை என்றால், நான் ஒரு மைக்ரோ சர்வீஸை மூடிவிட்டு இன்னொன்றைத் திறந்தேன். இது உண்மையிலேயே அதிகரித்த நேர-சந்தையை வழங்குகிறது மற்றும் நிறுவனத்தின் நம்பகத்தன்மை மற்றும் வேகத்தை அதிகரிக்கிறது.
மைக்ரோ சர்வீஸ்கள் மெகாஃபோனில் டரான்டூலின் முக்கியப் பாத்திரமாக இருக்கலாம்.
நாங்கள் எங்கே டரான்டூலைப் பயன்படுத்த திட்டமிட்டுள்ளோம்
எங்கள் வெற்றிகரமான பில்லிங் திட்டத்தை Deutsche Telekom, Svyazcom, Vodafone India ஆகியவற்றில் உள்ள உருமாற்ற திட்டங்களுடன் ஒப்பிட்டுப் பார்த்தால், அது வியக்கத்தக்க வகையில் மாறும் மற்றும் ஆக்கப்பூர்வமானது. இந்த திட்டத்தை செயல்படுத்தும் செயல்பாட்டில், MegaFon மற்றும் அதன் கட்டமைப்பு மட்டும் மாற்றப்பட்டது, ஆனால் Mail.ru இல் Tarantool-எண்டர்பிரைஸ் தோன்றியது, மேலும் எங்கள் விற்பனையாளர் Nexign (முன்னர் Peter-Service) - BSS பெட்டி (ஒரு பெட்டி பில்லிங் தீர்வு).
இது, ஒரு வகையில், ரஷ்ய சந்தைக்கு ஒரு வரலாற்று திட்டமாகும். ஃபிரடெரிக் ப்ரூக்ஸ் எழுதிய "தி மிதிகல் மேன்-மந்த்" புத்தகத்தில் விவரிக்கப்பட்டுள்ளதை ஒப்பிடலாம். பின்னர், 60களில், மெயின்பிரேம்களுக்கான புதிய OS/360 இயங்குதளத்தை உருவாக்க ஐபிஎம் 5 பேரை வேலைக்கு அமர்த்தியது. எங்களிடம் குறைவாக உள்ளது - 000, ஆனால் எங்களுடையது உள்ளாடைகளில் உள்ளது, மேலும் திறந்த மூலத்தைப் பயன்படுத்துவதையும் புதிய அணுகுமுறைகளையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, நாங்கள் அதிக உற்பத்தித் திறனுடன் செயல்படுகிறோம்.
பில்லிங் டொமைன்கள் அல்லது இன்னும் விரிவாகப் பேசினால், வணிக அமைப்புகள் கீழே உள்ளன. நிறுவனத்தைச் சேர்ந்தவர்களுக்கு CRM பற்றி நன்றாகத் தெரியும். அனைவருக்கும் ஏற்கனவே பிற அமைப்புகள் இருக்க வேண்டும்: ஏபிஐ, ஏபிஐ கேட்வேயைத் திறக்கவும்.
API ஐத் திறக்கவும்
மீண்டும் எண்களைப் பார்ப்போம் மற்றும் Open API தற்போது எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதை பார்க்கலாம். அதன் சுமை வினாடிக்கு 10 பரிவர்த்தனைகள். மைக்ரோ சர்வீஸ் லேயரை தீவிரமாக உருவாக்கவும், MegaFon பொது API ஐ உருவாக்கவும் நாங்கள் திட்டமிட்டுள்ளதால், இந்தப் பகுதியில் எதிர்காலத்தில் அதிக வளர்ச்சியை எதிர்பார்க்கிறோம். நிச்சயமாக 100 பரிவர்த்தனைகள் இருக்கும்.
SSO இல் Mail.ru உடன் ஒப்பிட முடியுமா என்று எனக்குத் தெரியவில்லை - தோழர்களுக்கு ஒரு வினாடிக்கு 1 பரிவர்த்தனைகள் இருப்பதாகத் தெரிகிறது. அவர்களின் தீர்வு எங்களுக்கு மிகவும் சுவாரஸ்யமாக உள்ளது மற்றும் அவர்களின் அனுபவத்தைப் பின்பற்ற நாங்கள் திட்டமிட்டுள்ளோம் - எடுத்துக்காட்டாக, Tarantool ஐப் பயன்படுத்தி செயல்பாட்டு SSO காப்புப்பிரதியை உருவாக்குதல். இப்போது Mail.ru இன் டெவலப்பர்கள் எங்களுக்காக இதைச் செய்கிறார்கள்.
CRM,
CRM என்பது அதே 80 மில்லியன் சந்தாதாரர்களாகும், நாங்கள் ஒரு பில்லியனாக அதிகரிக்க விரும்புகிறோம், ஏனெனில் மூன்று ஆண்டு வரலாற்றை உள்ளடக்கிய 300 மில்லியன் ஆவணங்கள் ஏற்கனவே உள்ளன. நாங்கள் உண்மையிலேயே புதிய சேவைகளை எதிர்பார்க்கிறோம் மற்றும் இங்கே வளர்ச்சி புள்ளி இணைக்கப்பட்ட சேவைகள். இது வளரும் ஒரு பந்து, ஏனெனில் மேலும் மேலும் சேவைகள் இருக்கும். அதன்படி, எங்களுக்கு ஒரு கதை தேவைப்படும்;
இன்வாய்ஸ்களை வழங்குதல், பெறத்தக்க வாடிக்கையாளர் கணக்குகளுடன் பணிபுரிதல் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் பில்லிங் தனி டொமைனாக மாற்றப்பட்டது. செயல்திறனை மேம்படுத்த, பயன்பாட்டு டொமைன் கட்டிடக்கலை கட்டிடக்கலை முறை.
கணினி டொமைன்களாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது, சுமை விநியோகிக்கப்படுகிறது மற்றும் தவறு சகிப்புத்தன்மை உறுதி செய்யப்படுகிறது. கூடுதலாக, நாங்கள் விநியோகிக்கப்பட்ட கட்டிடக்கலையுடன் பணிபுரிந்தோம்.
மற்ற அனைத்தும் நிறுவன அளவிலான தீர்வுகள். அழைப்பு சேமிப்பகத்தில் - ஒரு நாளைக்கு 2 பில்லியன், மாதத்திற்கு 60 பில்லியன். சில நேரங்களில் நீங்கள் ஒரு மாதத்தில் அவற்றை எண்ண வேண்டும், அது விரைவாக நல்லது. நிதி கண்காணிப்பு - இது தொடர்ந்து வளர்ந்து வரும் அதே 300 மில்லியன் ஆகும்: சந்தாதாரர்கள் பெரும்பாலும் ஆபரேட்டர்களுக்கு இடையில் இயங்குகிறார்கள், இந்த பகுதியை அதிகரிக்கிறது.
மொபைல் தகவல்தொடர்புகளின் மிகவும் தொலைதொடர்பு கூறு ஆன்லைன் பில்லிங். இந்த அமைப்புகள் உங்களை அழைக்க அல்லது அழைக்காமல், உண்மையான நேரத்தில் முடிவுகளை எடுக்க அனுமதிக்கும். இங்கே சுமை வினாடிக்கு 30 பரிவர்த்தனைகள், ஆனால் தரவு பரிமாற்றத்தின் வளர்ச்சியை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, நாங்கள் திட்டமிடுகிறோம் 250 பரிவர்த்தனைகள், எனவே நாங்கள் டரான்டூலில் மிகவும் ஆர்வமாக உள்ளோம்.
முந்தைய படம் நாம் Tarantool ஐப் பயன்படுத்தப் போகும் டொமைன்கள். CRM தானே, நிச்சயமாக, பரந்தது மற்றும் நாம் அதை மையத்திலேயே பயன்படுத்தப் போகிறோம்.
எங்கள் மதிப்பிடப்பட்ட 100 மில்லியன் சந்தாதாரர்களின் TTX எண்ணிக்கை ஒரு கட்டிடக் கலைஞராக என்னை குழப்புகிறது - 101 மில்லியன் என்றால் என்ன? எல்லாவற்றையும் மீண்டும் செய்ய வேண்டுமா? இது நிகழாமல் தடுக்க, தற்காலிக சேமிப்புகளைப் பயன்படுத்துகிறோம், அதே நேரத்தில் அணுகலை அதிகரிக்கும்.
பொதுவாக, டரான்டூலைப் பயன்படுத்துவதற்கு இரண்டு அணுகுமுறைகள் உள்ளன. முதலில் - மைக்ரோ சர்வீஸ் மட்டத்தில் அனைத்து கேச்களையும் உருவாக்கவும். நான் புரிந்து கொண்ட வரையில், VimpelCom இந்த பாதையை பின்பற்றி வாடிக்கையாளர்களின் தற்காலிக சேமிப்பை உருவாக்குகிறது.
நாங்கள் விற்பனையாளர்களைச் சார்ந்து இருக்கவில்லை, நாங்கள் BSS மையத்தை மாற்றுகிறோம், எனவே எங்களிடம் ஒரு கிளையன்ட் கோப்பு பெட்டிக்கு வெளியே உள்ளது. ஆனால் அதை விரிவுபடுத்த விரும்புகிறோம். எனவே, நாங்கள் சற்று வித்தியாசமான அணுகுமுறையை எடுக்கிறோம் - கணினிகளுக்குள் தற்காலிக சேமிப்புகளை உருவாக்கவும்.
இந்த வழியில் குறைவான ஒத்திசைவு உள்ளது - கேச் மற்றும் முக்கிய முதன்மை மூலத்திற்கு ஒரு அமைப்பு பொறுப்பாகும்.
ஒரு பரிவர்த்தனை எலும்புக்கூட்டுடன் டரான்டூல் அணுகுமுறையுடன் இந்த முறை நன்கு பொருந்துகிறது, புதுப்பிப்புகளுடன் தொடர்புடைய பகுதிகள், அதாவது தரவு மாற்றங்கள் மட்டுமே புதுப்பிக்கப்படும். மற்ற அனைத்தையும் வேறு இடத்தில் சேமிக்கலாம். பெரிய தரவு ஏரி இல்லை, நிர்வகிக்கப்படாத உலகளாவிய கேச். தற்காலிக சேமிப்புகள் கணினிக்காக அல்லது தயாரிப்புகளுக்காக அல்லது வாடிக்கையாளர்களுக்காக அல்லது பராமரிப்பிற்காக வாழ்க்கையை எளிதாக்குவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. ஒரு சந்தாதாரர் அழைக்கும் போது, உங்கள் சேவையின் தரம் குறித்து வருத்தப்பட்டால், நீங்கள் தரமான சேவையை வழங்க விரும்புகிறீர்கள்.
RTO மற்றும் RPO
தகவல் தொழில்நுட்பத்தில் இரண்டு சொற்கள் உள்ளன - ஆர்டிஓ и RPO.
மீட்பு நேரத்தின் குறிக்கோள் தோல்விக்குப் பிறகு சேவையை மீட்டெடுக்க எடுக்கும் நேரம். RTO = 0 என்பது ஏதாவது தோல்வியடைந்தாலும், சேவை தொடர்ந்து வேலை செய்கிறது.
மீட்பு புள்ளி நோக்கம் - இது தரவு மீட்பு நேரம், ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் நாம் எவ்வளவு தரவை இழக்க முடியும். RPO = 0 என்றால் நாம் தரவை இழக்கவில்லை.
டரான்டூல் பணி
டரான்டூலுக்கு ஒரு சிக்கலைத் தீர்க்க முயற்சிப்போம்.
கொடுக்கப்பட்டது: அமேசான் அல்லது வேறு எங்காவது அனைவருக்கும் புரியும் பயன்பாடுகளின் கூடை. தேவையான அதனால் ஷாப்பிங் கார்ட் வாரத்தில் 24 மணிநேரமும் 7 நாட்களும் அல்லது 99,99% நேரம் வேலை செய்யும். எங்களிடம் வரும் ஆர்டர்கள் ஒழுங்காக இருக்க வேண்டும், ஏனென்றால் சந்தாதாரரின் இணைப்பை எங்களால் தோராயமாக இயக்கவோ அல்லது அணைக்கவோ முடியாது - அனைத்தும் கண்டிப்பாக சீரானதாக இருக்க வேண்டும். முந்தைய சந்தா அடுத்ததை பாதிக்கும், எனவே தரவு முக்கியமானது - எதுவும் காணாமல் போகக்கூடாது.
முடிவு. நீங்கள் அதைத் தீர்க்க முயற்சி செய்யலாம் மற்றும் தரவுத்தள உருவாக்குநர்களிடம் கேட்கலாம், ஆனால் சிக்கலை கணித ரீதியாக தீர்க்க முடியாது. நீங்கள் கோட்பாடுகள், பாதுகாப்பு விதிகள், குவாண்டம் இயற்பியல் ஆகியவற்றை நினைவில் கொள்ளலாம், ஆனால் ஏன் - அதை DB மட்டத்தில் தீர்க்க முடியாது.
நல்ல பழைய கட்டடக்கலை அணுகுமுறை இங்கே வேலை செய்கிறது - நீங்கள் பாடப் பகுதியை நன்கு அறிந்து, இந்தப் புதிரைத் தீர்க்க அதைப் பயன்படுத்த வேண்டும்.
எங்கள் தீர்வு: டரான்டூலில் விநியோகிக்கப்பட்ட பயன்பாடுகளின் பதிவேட்டை உருவாக்குதல் - ஒரு புவி-விநியோகக் கிளஸ்டர். வரைபடத்தில், இவை மூன்று வெவ்வேறு தரவு செயலாக்க மையங்கள் - யூரல்களுக்கு முன் இரண்டு, யூரல்களுக்கு அப்பால் ஒன்று, மேலும் இந்த மையங்களில் அனைத்து கோரிக்கைகளையும் நாங்கள் விநியோகிக்கிறோம்.
IT இன் முன்னணி நிறுவனங்களில் ஒன்றாகக் கருதப்படும் Netflix, 2012 வரை ஒரே ஒரு தரவு மையத்தைக் கொண்டிருந்தது. கத்தோலிக்க கிறிஸ்துமஸ் தினத்தன்று, டிசம்பர் 24 அன்று, இந்த தரவு மையம் செயலிழந்தது. கனடாவிலும் அமெரிக்காவிலும் உள்ள பயனர்கள் தங்களுக்குப் பிடித்த படங்கள் இல்லாமல், மிகவும் வருத்தமடைந்து சமூக வலைப்பின்னல்களில் அதைப் பற்றி எழுதினார்கள். Netflix இப்போது மேற்கு-கிழக்கு கடற்கரையில் மூன்று தரவு மையங்களையும், மேற்கு ஐரோப்பாவில் ஒன்றையும் கொண்டுள்ளது.
நாங்கள் ஆரம்பத்தில் புவி-விநியோக தீர்வை உருவாக்குகிறோம் - தவறு சகிப்புத்தன்மை எங்களுக்கு முக்கியமானது.
எங்களிடம் ஒரு கிளஸ்டர் உள்ளது, ஆனால் RPO = 0 மற்றும் RTO = 0 பற்றி என்ன? விஷயத்தைப் பொறுத்து தீர்வு எளிது.
பயன்பாடுகளில் முக்கியமானது என்ன? இரண்டு பாகங்கள்: கூடை எறிதல் TO கொள்முதல் முடிவை எடுத்தல், மற்றும் பிறகு. டெலிகாமில் DO பகுதி பொதுவாக அழைக்கப்படுகிறது ஆர்டர் கைப்பற்றுதல் அல்லது உத்தரவு பேச்சுவார்த்தை. டெலிகாமில், இது ஒரு ஆன்லைன் ஸ்டோரை விட மிகவும் கடினமாக இருக்கும், ஏனென்றால் அங்கு கிளையன்ட் சேவை செய்யப்பட வேண்டும், 5 விருப்பங்களை வழங்க வேண்டும், இவை அனைத்தும் சிறிது நேரம் நடக்கும், ஆனால் கூடை நிரப்பப்படுகிறது. இந்த நேரத்தில், ஒரு தோல்வி சாத்தியம், ஆனால் அது பயமாக இல்லை, ஏனென்றால் அது மனித மேற்பார்வையின் கீழ் ஊடாடும் வகையில் நிகழ்கிறது.
மாஸ்கோ தரவு மையம் திடீரென தோல்வியுற்றால், தானாகவே மற்றொரு தரவு மையத்திற்கு மாறுவதன் மூலம், நாங்கள் தொடர்ந்து வேலை செய்வோம். கோட்பாட்டளவில், ஒரு தயாரிப்பு வண்டியில் தொலைந்து போகலாம், ஆனால் நீங்கள் அதைப் பார்க்கிறீர்கள், மீண்டும் வண்டியில் சேர்த்து தொடர்ந்து வேலை செய்யுங்கள். இந்த வழக்கில் RTO = 0.
அதே நேரத்தில், இரண்டாவது விருப்பம் உள்ளது: நாங்கள் "சமர்ப்பி" என்பதைக் கிளிக் செய்யும் போது, தரவு இழக்கப்படக்கூடாது என்று நாங்கள் விரும்புகிறோம். இந்த தருணத்திலிருந்து, ஆட்டோமேஷன் வேலை செய்யத் தொடங்குகிறது - இது RPO = 0. இந்த இரண்டு வெவ்வேறு வடிவங்களைப் பயன்படுத்தி, ஒரு சந்தர்ப்பத்தில் இது ஒரு மாறக்கூடிய மாஸ்டர் கொண்ட புவி-விநியோகக் கிளஸ்டராக இருக்கலாம், மற்றொரு சந்தர்ப்பத்தில் சில வகையான கோரம் பதிவு. வடிவங்கள் மாறுபடலாம், ஆனால் நாங்கள் சிக்கலை தீர்க்கிறோம்.
மேலும், விநியோகிக்கப்பட்ட பயன்பாடுகளின் பதிவேட்டைக் கொண்டிருப்பதால், நாங்கள் அனைத்தையும் அளவிட முடியும் - இந்த பதிவேட்டை அணுகும் பல அனுப்புநர்கள் மற்றும் செயல்படுத்துபவர்கள் உள்ளனர்.
கசாண்ட்ரா மற்றும் டரான்டூல் ஒன்றாக
மற்றொரு வழக்கு உள்ளது - "நிலுவைகளின் காட்சி". கசாண்ட்ரா மற்றும் டரான்டூலின் கூட்டு பயன்பாட்டின் ஒரு சுவாரஸ்யமான நிகழ்வு இங்கே உள்ளது.
நாங்கள் கசாண்ட்ராவைப் பயன்படுத்துகிறோம், ஏனென்றால் ஒரு நாளைக்கு 2 பில்லியன் அழைப்புகள் வரம்பு இல்லை, மேலும் அதிகமாக இருக்கும். எடுத்துக்காட்டாக, சமூக வலைப்பின்னல்களில் மேலும் மேலும் விவரங்கள் தோன்றும். இது அனைத்தும் கதைக்கு சேர்க்கிறது.
கசாண்ட்ரா எந்த அளவிற்கும் கிடைமட்டமாக அளவிட உங்களை அனுமதிக்கிறது.
கசாண்ட்ராவுடன் நாங்கள் வசதியாக உணர்கிறோம், ஆனால் அதில் ஒரு சிக்கல் உள்ளது - அது படிப்பதில் நன்றாக இல்லை. ரெக்கார்டிங்கில் எல்லாம் சரி, வினாடிக்கு 30 பிரச்சனை இல்லை - வாசிப்பு பிரச்சனை.
எனவே, ஒரு தற்காலிக சேமிப்புடன் ஒரு தலைப்பு தோன்றியது, அதே நேரத்தில் பின்வரும் சிக்கலை நாங்கள் தீர்த்தோம்: ஆன்லைன் பில்லிங்கில் இருந்து ஒரு சுவிட்சிலிருந்து உபகரணங்கள் நாம் கசாண்ட்ராவில் ஏற்றும் கோப்புகளில் வரும்போது ஒரு பழைய பாரம்பரிய வழக்கு உள்ளது. IBM மேலாளர் கோப்புப் பரிமாற்றத்தின் ஆலோசனையைப் பயன்படுத்தியும், இந்தக் கோப்புகளை நம்பகமான பதிவிறக்கம் செய்வதில் உள்ள சிக்கலில் நாங்கள் போராடினோம் - TCPக்கு பதிலாக UDP நெறிமுறையைப் பயன்படுத்தி, கோப்பு பரிமாற்றத்தை திறமையாக நிர்வகிக்கும் தீர்வுகள் உள்ளன. இது நல்லது, ஆனால் இன்னும் சில நிமிடங்கள் ஆகும், நாங்கள் இன்னும் அனைத்தையும் ஏற்றவில்லை, கால் சென்டரில் உள்ள ஆபரேட்டர் வாடிக்கையாளரின் இருப்புக்கு என்ன ஆனது என்று பதிலளிக்க முடியாது - நாங்கள் காத்திருக்க வேண்டும்.
இது நடக்காமல் தடுக்க, நாங்கள் இணையான செயல்பாட்டு இருப்பைப் பயன்படுத்துகிறோம். ஒரு நிகழ்வை காஃப்கா வழியாக டரான்டூலுக்கு அனுப்பும்போது, நிகழ்நேரத்தில் மொத்தங்களை மீண்டும் கணக்கிடும்போது, எடுத்துக்காட்டாக, இன்று, நமக்குக் கிடைக்கும் பண இருப்புக்கள், எந்த வேகத்திலும் நிலுவைகளை மாற்ற முடியும், எடுத்துக்காட்டாக, வினாடிக்கு 100 ஆயிரம் பரிவர்த்தனைகள் மற்றும் அதே 2 வினாடிகள்.
இலக்கு என்னவென்றால், அழைப்பை மேற்கொண்ட பிறகு, உங்கள் தனிப்பட்ட கணக்கில் 2 வினாடிகளுக்குள் மாற்றப்பட்ட இருப்பு மட்டுமல்ல, அது ஏன் மாறியது என்பது பற்றிய தகவல்களும் இருக்கும்.
முடிவுக்கு
இவை டரான்டூலைப் பயன்படுத்துவதற்கான எடுத்துக்காட்டுகள். Mail.ru இன் வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் வெவ்வேறு நிகழ்வுகளைக் கருத்தில் கொள்வதற்கான அவர்களின் விருப்பத்தை நாங்கள் மிகவும் விரும்பினோம்.
BCG அல்லது McKinsey, Accenture அல்லது IBM இன் ஆலோசகர்கள் புதிய ஒன்றைக் கொண்டு நம்மை ஆச்சரியப்படுத்துவது கடினம் - அவர்கள் வழங்குவதில் பெரும்பாலானவை, நாங்கள் ஏற்கனவே செய்துள்ளோம், செய்துள்ளோம் அல்லது செய்ய திட்டமிட்டுள்ளோம். எங்கள் தொழில்நுட்ப அடுக்கில் டரான்டூல் அதன் சரியான இடத்தைப் பிடிக்கும் மற்றும் ஏற்கனவே உள்ள பல தொழில்நுட்பங்களை மாற்றும் என்று நான் நினைக்கிறேன். இந்த திட்டத்தின் வளர்ச்சியின் தீவிர கட்டத்தில் நாங்கள் இருக்கிறோம்.
ஓலெக் மற்றும் ஆண்ட்ரேயின் அறிக்கை கடந்த ஆண்டு டரான்டூல் மாநாட்டில் சிறந்த ஒன்றாகும், மேலும் ஜூன் 17 அன்று ஓலெக் இவ்லேவ் பேசுவார் ஒரு அறிக்கையுடன் . அலெக்சாண்டர் டியூலின் மெகாஃபோனில் இருந்து ஒரு விளக்கக்காட்சியை வழங்குவார் . என்ன மாறிவிட்டது, என்ன திட்டங்கள் செயல்படுத்தப்பட்டுள்ளன என்பதைக் கண்டுபிடிப்போம். சேருங்கள் - மாநாடு இலவசம், நீங்கள் செய்ய வேண்டியது எல்லாம் . அனைத்தும் மற்றும் மாநாட்டுத் திட்டம் உருவாக்கப்பட்டது: புதிய வழக்குகள், டரான்டூலைப் பயன்படுத்துவதில் புதிய அனுபவம், கட்டிடக்கலை, நிறுவனம், பயிற்சிகள் மற்றும் மைக்ரோ சர்வீஸ்கள்.
ஆதாரம்: www.habr.com