பிரிவு 1. மென்மையான திறன்கள்
- கூட்டங்களில் அமைதியாக இருக்கிறேன். நான் கவலைப்படாவிட்டாலும், கவனமுள்ள மற்றும் புத்திசாலித்தனமான முகத்தை வைக்க முயற்சிக்கிறேன்.
- மக்கள் என்னை நேர்மறையாகவும், பேரம் பேசக்கூடியவர்களாகவும் காண்கிறார்கள். பணி ஏதாவது செய்யச் சொல்கிறது என்பதை நான் எப்போதும் பணிவாகவும் தடையின்றியும் உங்களுக்குத் தெரிவிக்கிறேன். மற்றும் ஒரே ஒரு முறை. பிறகு நான் வாதிடுவதில்லை. நான் பணியை முடித்து, அது ஏதோவொன்றாக மாறியதும், நான் சிரிக்க மாட்டேன், "நான் சொன்னேன்!"
- நான் என்ன மாதிரியான குப்பைகளை வீணாக்குகிறேன் என்று எனக்கு கவலையில்லை. வாடிக்கையாளர் எனது கருத்தில் ஆர்வமாக இருந்தால், அவர் திட்ட மேலாளர், தயாரிப்பு உரிமையாளர், ஸ்க்ரம் மாஸ்டர், சுறுசுறுப்பான மாஸ்டர் மற்றும் UI வடிவமைப்பாளர் ஆகியோரை பணியமர்த்தியிருக்க மாட்டார். இந்த ஹிப்ஸ்டர்கள் எல்லாவிதமான கருத்துகளையும், பார்வைகளையும், மார்க்கெட்டிங் தந்திரங்களையும் உருவாக்கட்டும்.
- நான் ஒழுக்கமானவன். நான் 9 மணிக்கு வேலைக்கு வந்து 6 மணிக்கு கிளம்புகிறேன். அது எனக்கு மிகவும் வசதியானது. இரட்டிப்புப் பணம் அல்லது பணி சுவாரஸ்யமாக இருந்தால் நான் அதிக நேரம் தங்க முடியும்.
- எனக்கு நல்ல நகைச்சுவை உணர்வும் வளமான வாழ்க்கை அனுபவமும் உள்ளது. என்னுடைய சனி எப்படி போனது என்று சொல்லி அரை நாள் டீமின் வேலையை எளிதாக சீர்குலைக்க முடியும். ஆனால் நான் இதை அரிதாகவே செய்கிறேன், ஏனென்றால் இதற்காக எனக்கு பணம் இல்லை என்று நினைக்கிறேன், ஆனால் நான் சில நூல்களை இழந்துவிட்டேன் என்பதற்காக.
- நான் உங்கள் அணித் தலைமையை மாற்றினேன், எங்கே என்று உங்களுக்குத் தெரியும். நானே சில சீர்கேடுகளை தூக்கி எறிய முடியும், ஆனால் எனக்கு கீழ் பணிபுரிபவர்களுக்கு என் சக்திக்கு அப்பாற்பட்ட சில விஷயங்களைச் செய்ய வேண்டும் என்பதை நான் ஒரு புத்திசாலித்தனமான முகத்துடன் விளக்குகிறேன்.
- விளக்கக்காட்சிகளில் நான் முற்றிலும் ஆச்சரியப்படுகிறேன். குறிப்பாக நீங்கள் முடிக்கப்படாத அடிப்பகுதியை முன்வைக்க வேண்டும் என்றால். நிரல் விளக்கக்காட்சிகளின் போது பிழைகளைத் தவிர்க்கிறேன். ஒருமுறை நான் உள்நுழைவு சாளரத்தை வழங்க இரண்டு மணிநேரம் செலவிட்டேன், ஏனெனில் நிரல் வேலை செய்யவில்லை. மற்றும் உள்நுழைவு எப்போதும் வேலை செய்யவில்லை.
- எல்லாம் எனக்கு கிடைத்தவுடன், நான் அமைதியாக வெளியேறினேன், துறையிலிருந்து துறைக்குச் சென்று, "எல்லாம் மோசமாக உள்ளது, நாங்கள் கீழே இருக்கிறோம், எல்லோரும் முட்டாள்கள்" என்று கூறவில்லை.
பிரிவு 2. கடினமான திறன்கள்
- தந்தையிடமிருந்து 1 குழந்தை மட்டுமே வாரிசாக இருந்தால் பரம்பரை என்பது கேவலமான விஷயம்.
- ஐடியாவை மஞ்சள் நிறத்தில் அடிக்கோடிட்டு எழுதும் போது மட்டுமே நான் என்காப்சுலேஷனைப் பயன்படுத்துகிறேன், இந்த முறையை தனிப்பட்டதாக மாற்ற முடியும். இறுதியுடன் அதே விஷயம்.
- நான் ஒருபோதும் கொந்தளிப்பான, இறுதி மற்றும் பலவற்றைப் பயன்படுத்தவில்லை.
- எதைப் பயன்படுத்துவது என்பது பற்றி நான் கவலைப்படவில்லை: ArrayList அல்லது LinkedList. நான் எப்போதும் ArrayList ஐப் பயன்படுத்துகிறேன்.
- எனது குறியீட்டை யாரும் படிக்க மாட்டார்கள் என்று தெரிந்தால், ஜாவாவில் பெறுபவர்கள் மற்றும் செட்டர்களைப் பயன்படுத்துவதைத் தவிர்க்கலாம். நபர்.பெயர் = "ஜான்". யாராவது படிப்பார்கள் என்று தெரிந்தால், நான் வெட்கப்படுகிறேன்.
- கால்பேக் மற்றும் லாம்ப்டாஸ் தவிர, ஜாவாவில் இடைமுகங்கள் ஏன் தேவை என்று எனக்கு இன்னும் புரியவில்லை. அவற்றைப் பயன்படுத்தும் அனைத்து எடுத்துக்காட்டுகளும் வெகு தொலைவில் உள்ளன, அவை இல்லாமல் என்னால் எளிதாக்க முடியும்.
- gc எப்படி வேலை செய்கிறது என்று எனக்குத் தெரியவில்லை, நான் அதைப் பயன்படுத்தியதில்லை. பொதுவாக, 6 ஆண்டுகளில், என் நினைவில், அது ஒரு முறை மட்டுமே குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது. நேர்காணல்களைத் தவிர, நிச்சயமாக.
- என்னிடம் கிதுப்பில் டர்னிப் உள்ளது, ஆனால் அதை உங்களிடம் காட்ட மாட்டேன். அவள் என்னுடைய தனிப்பட்டவள், நான் விரும்பியபடி அங்கே தோலுரிக்கிறேன். நீங்கள் வீட்டில் டெயில்கோட் அணிவதில்லை, இல்லையா?
- நான் பின்பக்கத்தில் சோர்வாக இருந்தால், நான் முன் பக்கத்தைத் தவிர்க்க விரும்புகிறேன். நான் ஏற்கனவே எதிர்வினையை மறந்துவிட்டேன், பின்வாங்கினேன். ஆனா நினைச்சு செஞ்சா போல இருக்கு.
பிரிவு 3. சாதனைகள்
- நான் 3 தளங்களை உருவாக்கியதை விட குறைவான நபர்கள் பார்வையிட்டனர். நான் 2 தளங்களை உருவாக்கியபோது, அவற்றை யாரும் பார்வையிட மாட்டார்கள் என்று எனக்குத் தெரியும். (அவர்கள் உலகத்தை கைப்பற்றுவார்கள் என்று எதிர்பார்க்கப்பட்டது)
- நான் மூன்று வலை பயன்பாடுகளை (ExtJs-Java-Docker) உருவாக்கினேன், அவற்றில் இரண்டு ஒருபோதும் உற்பத்தியில் பயன்படுத்தப்படவில்லை, ஒன்று இரண்டு முறை பயன்படுத்தப்பட்டது (அவை உலகைக் கைப்பற்றும் என்று எதிர்பார்க்கப்பட்டது).
நான் அவற்றை உருவாக்கியபோது, இதுதான் நடக்கும் என்று எனக்குத் தெரியும், ஏனென்றால் 20 பக்க கையேட்டை மனப்பாடம் செய்யும் பயனர்களை நான் நம்பவில்லை, என் கைகளில் அச்சிடப்பட்ட கையேட்டை நானே வழங்கினேன்.
- நான் 8 திரைகளின் சொந்த ஆண்ட்ராய்டு பயன்பாட்டை உருவாக்கினேன், அதில் யாரும் வினாடிக்கு அப்பால் செல்லவில்லை, இது கூகிள் சந்தையில் 107 முறை பதிவிறக்கம் செய்யப்பட்டது (அது உலகத்தை எடுத்துக் கொள்ளும் என்று எதிர்பார்க்கப்பட்டது).
- ஒருமுறை நான் இரண்டு நாட்களுக்கு மிக உயர்ந்த பிழையை சரிசெய்து கொண்டிருந்தேன், பின்னர் மூன்று ஆண்டுகளாக இந்த தளத்தின் பகுதியை யாரும் பார்வையிடவில்லை என்பதை உணர்ந்தேன். மேலும் இது தளத்தின் மிகவும் ஆரோக்கியமான பகுதியாக இருந்தது, இதில் பல மணிநேரம் செலவிடப்பட்டது.
- காம்போ பாக்ஸை மேலே இருந்து நகர்த்துவதற்குப் பதிலாக வலதுபுறத்தில் இருந்து நகர்த்துவதற்கு ஒரு வாரம் முயற்சித்தேன்.
- நான் 4 பேரை நிர்வகித்தேன், ஒரு வாரத்தில் நான் தனியாக செய்யக்கூடிய ஒரு திட்டத்தை ஆறு மாதங்கள் செய்தோம். ஆம், இது புள்ளி 2 இலிருந்து திட்டம்.
- ஒரு நாளைக்கு ஒருவர் இருக்கும் பயன்பாட்டில் மோங்குவில் கோரிக்கை கேச்சிங்கை அமைத்தேன்.
- நூற்றுக்கணக்கான இலவசங்கள் இருந்தாலும், அனைத்தும் சிறப்பாக இருந்தபோதிலும், கார்ப்பரேட் மின்னஞ்சல் கிளையண்டை உருவாக்கினேன்.
- நான் முன்புறத்தில் பிக்சல் ஐடியலைசேஷன் (அல்லது அதை என்னவாக அழைக்கலாம்?) செய்து கொண்டிருந்தேன்.
- Matias Duarte - Google VP of Design, BS in Computer Science வித் ஹானர்ஸ், மேரிலாந்து பல்கலைக்கழகத்தில் பட்டம் பெற்றதை விட, குர்கனைச் சேர்ந்த எங்கள் ஃப்ரீலான்ஸ் UI டிசைனர், வடிவமைப்பைப் பற்றி நன்றாகப் புரிந்துகொள்வதாக முடிவு செய்ததால், மெட்டீரியல் UI லைப்ரரியை ரியாக்டிற்காக மறுவடிவமைப்பு செய்தேன். கலை மற்றும் கலை வரலாற்றில் கல்வி, மேரிலாந்தில் உள்ள மாணவர் கலைக்கூடத்தின் இயக்குனர்.
புத்திசாலிகள் உங்களுக்காக உருவாக்கி இலவசமாகக் கொடுத்த நல்ல விஷயங்களை நீங்கள் ஏன் ரீமேக் செய்ய வேண்டும் என்று எனக்குப் புரியவில்லை, குறிப்பாக நீங்கள் வெளிப்படையாக ஊமையாக இருந்தால்.
- மிகவும் நம்பிக்கையான கணக்கீடுகளுடன், முடிக்க 437 ஆண்டுகள் எடுக்கும் அம்சத்தை உருவாக்க ஒரு மாதம் செலவிட்டேன். ERP இல் (ஒரு துப்புரவுப் பெண்ணுக்கு மாப்ஸ் ஆர்டர் செய்தல்)
- தொழில்நுட்ப விவரக்குறிப்புகள் மாறியதால் ஒரு காக்காவை புதிதாக 7 முறை ரீமேக் செய்தேன். இதன் விளைவாக, அவள் இருந்ததை விட மோசமாகிவிட்டாள்.
- பில்லில் உள்ள பைசா ஏன் தவறாக வட்டமிடப்பட்டது என்பதை நான் 4 மணிநேரம் செலவழித்தேன், அதை என்னால் சரிசெய்ய முடியாது என்று எனக்கு முன்பே தெரியும், இல்லையெனில் இருப்பு பின்னர் சமநிலையில் இருக்காது.
- முக்கிய வணிக தர்க்கத்தின் நம்பகத்தன்மையை அதிகரிக்க நான் மைக்ரோ சர்வீஸை உருவாக்கினேன், ஆம், இந்த மைக்ரோ சர்வீஸ் வணிக தர்க்கத்தை விட 20 மடங்கு அதிகமாக செயலிழந்தது.
ஆனால் இந்த நம்பகத்தன்மை மைக்ரோ சர்வீஸின் நம்பகத்தன்மையை அதிகரிக்க அவர்கள் 12 பேர் கொண்ட முழுத் துறையையும் உருவாக்கினர், இப்போது மைக்ரோ சர்வீஸ் 20 மடங்கு அதிகமாக செயலிழக்கிறது, அரை மனதுடன் பரிவர்த்தனைகளை செய்கிறது மற்றும் ஒரு தடயமும் இல்லாமல் தரவை இழக்கிறது. நான் வெளியேறியதும், நம்பகத்தன்மை மைக்ரோ சர்வீஸுக்கு நம்பகத்தன்மை மைக்ரோ சர்வீஸை உருவாக்க முடிவு செய்தனர்.
ஆதாரம்: www.habr.com