பாரூச் சடோகுர்ஸ்கி - ஜேஃப்ராக்கில் டெவலப்பர் வழக்கறிஞர், "லிக்விட் சாப்ட்வேர்" புத்தகத்தின் இணை ஆசிரியர், பிரபல தகவல் தொழில்நுட்ப பேச்சாளர்.
ஒரு நேர்காணலில், பாரூக் தனது அறிக்கைகளுக்கு எவ்வாறு தயாராகிறார், ரஷ்ய மாநாடுகளிலிருந்து வெளிநாட்டு மாநாடுகள் எவ்வாறு வேறுபடுகின்றன, பங்கேற்பாளர்கள் ஏன் அதில் கலந்து கொள்ள வேண்டும், ஏன் தவளை உடையில் பேச வேண்டும் என்பதை விளக்கினார்.
எளிமையானவற்றுடன் ஆரம்பிக்கலாம். மாநாடுகளில் பேசுவதை நீங்கள் ஏன் நினைக்கிறீர்கள்?
உண்மையில், மாநாடுகளில் பேசுவது எனக்கு ஒரு வேலை. "எனது வேலை ஏன்?" என்ற கேள்விக்கு நாம் பொதுவாக பதிலளித்தால், இது இரண்டு இலக்குகளை அடைவதற்கு (குறைந்தபட்சம் JFrog நிறுவனத்திற்கு) ஆகும். முதலில், எங்கள் பயனர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுடன் தொடர்பை ஏற்படுத்த வேண்டும். அதாவது, நான் மாநாடுகளில் பேசும்போது, எங்கள் தயாரிப்புகள் மற்றும் நிறுவனத்தைப் பற்றி ஏதேனும் கேள்விகள், சில கருத்துகள் உள்ளவர்கள் என்னிடம் பேசலாம், நான் எப்படியாவது அவர்களுக்கு உதவ முடியும் மற்றும் எங்கள் தயாரிப்புகளுடன் பணிபுரிவதில் அவர்களின் அனுபவத்தை மேம்படுத்த முடியும்.
இரண்டாவதாக, பிராண்ட் விழிப்புணர்வை அதிகரிக்க இது அவசியம். அதாவது, நான் சில சுவாரஸ்யமான விஷயங்களைச் சொன்னால், இது என்ன வகையான ஜேஃபிராக் என்பதில் மக்கள் ஆர்வமாக உள்ளனர், இதன் விளைவாக அவர்கள் எங்கள் டெவலப்பர் ரிலேஷன்ஸ் புனலில் முடிவடைகிறார்கள், இது இறுதியில் எங்கள் பயனர்களின் புனலுக்குள் செல்கிறது, இது இறுதியில் எங்கள் வாங்குபவர்களின் புனல்.
நிகழ்ச்சிகளுக்கு நீங்கள் எப்படி தயார் செய்கிறீர்கள் என்று எங்களிடம் கூறுங்கள்? ஏதேனும் தயாரிப்பு வழிமுறை உள்ளதா?
தயாரிப்பில் நான்கு அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ நிலையான நிலைகள் உள்ளன. முதலில், திரைப்படங்களைப் போல ஆரம்பம். ஏதாவது யோசனை தோன்ற வேண்டும். ஒரு யோசனை தோன்றுகிறது, பின்னர் அது நீண்ட காலத்திற்கு முதிர்ச்சியடைகிறது. இது முதிர்ச்சியடைந்து வருகிறது, இந்த யோசனையை எவ்வாறு சிறப்பாக முன்வைப்பது, எந்த திறவுகோலில், எந்த வடிவத்தில், அதைப் பற்றி என்ன சொல்லலாம் என்று நீங்கள் சிந்திக்கிறீர்கள். இது முதல் நிலை.
இரண்டாவது கட்டம் ஒரு குறிப்பிட்ட திட்டத்தை எழுதுவது. உங்களிடம் ஒரு யோசனை உள்ளது, அதை நீங்கள் எவ்வாறு வழங்குவீர்கள் என்பது பற்றிய விவரங்களை அது பெறத் தொடங்குகிறது. இது வழக்கமாக சில வகையான மன-வரைபட வடிவத்தில் செய்யப்படுகிறது, அறிக்கை தொடர்பான அனைத்தும் யோசனையைச் சுற்றி தோன்றும்: ஆதரவு வாதங்கள், அறிமுகம், அதைப் பற்றி நீங்கள் சொல்ல விரும்பும் சில கதைகள். இது இரண்டாவது கட்டம் - திட்டம்.
இந்த திட்டத்தின் படி ஸ்லைடுகளை எழுதுவது மூன்றாவது நிலை. ஸ்லைடுகளில் தோன்றும் மற்றும் உங்கள் கதையை ஆதரிக்கும் சில சுருக்கமான யோசனைகளைப் பயன்படுத்துகிறீர்கள்.
நான்காவது கட்டம் ரன்-த்ரூ மற்றும் ஒத்திகை. இந்த கட்டத்தில், கதை வளைவு மாறியுள்ளதா என்பதையும், கதை ஒத்திசைவாக இருப்பதையும், நேரத்தின் அடிப்படையில் எல்லாம் சரியாக இருப்பதையும் உறுதிப்படுத்துவது முக்கியம். அதன் பிறகு, அறிக்கை தயார் என்று அறிவிக்க முடியும்.
"இந்த தலைப்பு" பற்றி பேசப்பட வேண்டும் என்பதை நீங்கள் எப்படி புரிந்துகொள்கிறீர்கள்? அறிக்கைகளுக்கான பொருட்களை எவ்வாறு சேகரிப்பது?
எனக்கு எப்படி பதில் சொல்வது என்று தெரியவில்லை, அது எப்படியோ வரும். ஒன்று "ஓ, இது இங்கே எவ்வளவு அருமையாக மாறியது" அல்லது "ஓ, இதைப் பற்றி யாருக்கும் தெரியாது அல்லது புரிந்து கொள்ளவில்லை" மற்றும் சொல்ல, விளக்க மற்றும் உதவ ஒரு வாய்ப்பு உள்ளது. இந்த இரண்டு விருப்பங்களில் ஒன்று.
பொருள் சேகரிப்பு அறிக்கையைப் பொறுத்தது. இது சில சுருக்கமான தலைப்பில் ஒரு அறிக்கை என்றால், அது அதிக இலக்கியம், கட்டுரைகள். இது நடைமுறையில் ஏதாவது இருந்தால், அது குறியீடு எழுதுதல், சில டெமோக்கள், தயாரிப்புகளில் சரியான குறியீடு துண்டுகளைக் கண்டறிதல் மற்றும் பல.
செயல்திறன் பற்றிய பயம் மற்றும் பதட்டம் ஆகியவை மக்கள் மேடையில் செல்லாததற்கு மிகவும் பொதுவான காரணங்களில் சில. நடிக்கும் போது பதட்டமாக இருப்பவர்களுக்கு ஏதாவது ஆலோசனை கூறுகிறீர்களா? நீங்கள் கவலைப்படுகிறீர்களா, எப்படி சமாளிக்கிறீர்கள்?
ஆம், என்னிடம் உள்ளது, அது இருக்க வேண்டும், ஒருவேளை, நான் கவலைப்படுவதை முழுவதுமாக நிறுத்தும் தருணத்தில், இந்த விஷயத்தை விட்டுவிட இது ஒரு காரணம்.
நீங்கள் மேடையில் செல்லும்போது இது முற்றிலும் சாதாரண நிகழ்வு என்று எனக்குத் தோன்றுகிறது, உங்கள் முன்னால் நிறைய பேர் இருக்கிறார்கள். நீங்கள் கவலைப்படுகிறீர்கள், ஏனென்றால் இது ஒரு பெரிய பொறுப்பு, அது இயற்கையானது.
இதை எப்படி சமாளிப்பது? வெவ்வேறு வழிகள் உள்ளன. நான் அதை நேரடியாக எதிர்த்துப் போராட வேண்டிய அளவுக்கு அதை நான் ஒருபோதும் கொண்டிருக்கவில்லை, எனவே அதைச் சொல்வது எனக்கு கடினம்.
எனக்கு உதவும் மிக முக்கியமான விஷயம் நட்பு முகம் - பார்வையாளர்களில் சில பரிச்சயமான முகம். உங்களுக்குத் தெரிந்த ஒருவரை உங்கள் பேச்சுக்கு வரச் சொன்னால், நடுவில் முன் வரிசையில் உட்காருங்கள், நீங்கள் எப்போதும் அவரைப் பார்க்க முடியும், அந்த நபர் நேர்மறையாக இருப்பார், புன்னகைப்பார், தலையசைப்பார், ஆதரவளிப்பார், இது மிகப்பெரியது என்று நான் நினைக்கிறேன், பெரிய உதவி. இதைச் செய்யும்படி நான் யாரையும் குறிப்பாகக் கேட்கவில்லை, ஆனால் பார்வையாளர்களில் ஒரு பழக்கமான முகம் இருந்தால், அது நிறைய உதவுகிறது மற்றும் மன அழுத்தத்தை குறைக்கிறது. இது மிக முக்கியமான அறிவுரை.
ரஷ்ய மற்றும் சர்வதேச மாநாடுகளில் நீங்கள் நிறைய பேசுகிறீர்கள். ரஷ்ய மற்றும் வெளிநாட்டு மாநாடுகளில் அறிக்கைகளுக்கு இடையே உள்ள வித்தியாசத்தை நீங்கள் காண்கிறீர்களா? பார்வையாளர்களில் வேறுபாடு உள்ளதா? அமைப்பில்?
நான் இரண்டு பெரிய வேறுபாடுகளைக் காண்கிறேன். ரஷ்யாவிலும் வெளிநாட்டிலும் மாநாடுகள் வேறுபட்டவை என்பது தெளிவாகிறது, ஆனால் மருத்துவமனையின் சராசரியை எடுத்துக் கொண்டால், ரஷ்யாவில் மாநாடுகள் அறிக்கைகளின் ஆழத்தின் அடிப்படையில், ஹார்ட்கோரின் அடிப்படையில் மிகவும் தொழில்நுட்பமானவை. எப்போதும் ஹார்ட்கோர் விளக்கக்காட்சிகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஜோக்கர், ஜேபாயிண்ட், ஹைலோடு போன்ற பெரிய மாநாடுகளுக்கு நன்றி, இதுவே மக்கள் பழகியிருக்கலாம். இதைத்தான் மக்கள் மாநாடுகளிலிருந்து எதிர்பார்க்கிறார்கள். மேலும் பலருக்கு இது இந்த மாநாடு நல்லதா கெட்டதா என்பதற்கான ஒரு குறிகாட்டியாகும்: நிறைய இறைச்சி மற்றும் ஹார்ட்கோர் உள்ளது அல்லது நிறைய தண்ணீர் உள்ளது.
உண்மையைச் சொல்வதானால், வெளிநாட்டு மாநாடுகளில் நான் அதிகம் பேசுவதால், இந்த அணுகுமுறையில் எனக்கு உடன்பாடு இல்லை. மென்மையான திறன்கள் பற்றிய அறிக்கைகள், "அரை மனிதாபிமான அறிக்கைகள்", குறைவானவை அல்ல, மாநாடுகளுக்கு இன்னும் முக்கியமானவை என்று நான் நம்புகிறேன். சில தொழில்நுட்ப விஷயங்களை இறுதியில் புத்தகங்களில் படிக்க முடியும் என்பதால், பயனர் கையேட்டைப் பயன்படுத்தி அவற்றைக் கண்டுபிடிக்கலாம், ஆனால் மென்மையான திறன்கள், உளவியல் என்று வரும்போது, தகவல்தொடர்பு என்று வரும்போது, இதையெல்லாம் பெற எங்கும் இல்லை. எளிதான, அணுகக்கூடிய மற்றும் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய. இது தொழில்நுட்ப கூறுகளை விட குறைவான முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது அல்ல என்று எனக்குத் தோன்றுகிறது.
DevOpsDays போன்ற DevOps மாநாடுகளுக்கு இது மிகவும் முக்கியமானது, ஏனெனில் DevOps தொழில்நுட்பத்தைப் பற்றியது அல்ல. DevOps என்பது தகவல்தொடர்புகளைப் பற்றியது, இதற்கு முன்பு ஒன்றாக வேலை செய்யாதவர்கள் ஒன்றாக வேலை செய்வதற்கான வழிகளைப் பற்றியது. ஆம், ஒரு தொழில்நுட்ப கூறு உள்ளது, ஏனெனில் ஆட்டோமேஷன் DevOps க்கு முக்கியமானது, ஆனால் இது அவற்றில் ஒன்று. DevOps மாநாடு, DevOps பற்றி பேசுவதற்குப் பதிலாக, தளத்தின் நம்பகத்தன்மை அல்லது ஆட்டோமேஷன் அல்லது பைப்லைன்கள் பற்றி பேசும் போது, இந்த மாநாடு மிகவும் கடினமானதாக இருந்தாலும், DevOps இன் சாரத்தை தவறவிட்டு, கணினி நிர்வாகம் பற்றிய மாநாடுகளாக மாறுகிறது. , DevOps பற்றி அல்ல.
இரண்டாவது வேறுபாடு தயாரிப்பில் உள்ளது. மீண்டும், நான் மருத்துவமனையின் சராசரி மற்றும் பொதுவான வழக்குகளை எடுத்துக்கொள்கிறேன், குறிப்பிட்டவை அல்ல. வெளிநாட்டில், பெரும்பாலான மக்கள் தங்கள் வாழ்க்கையில் ஒருவித பொதுப் பேச்சுப் பயிற்சியைப் பெற்றிருக்கிறார்கள் என்று அவர்கள் கருதுகின்றனர். குறைந்தபட்சம் அமெரிக்காவில், இது உயர் கல்வியின் ஒரு பகுதியாகும். ஒரு நபர் கல்லூரியில் பட்டம் பெற்றிருந்தால், பொதுப் பேச்சில் அவருக்கு ஏற்கனவே கணிசமான அனுபவம் உள்ளது. எனவே, நிகழ்ச்சிக் குழு திட்டத்தைப் பார்த்து, அறிக்கை எதைப் பற்றியது என்பதைப் புரிந்துகொண்ட பிறகு, பேச்சாளருக்காகப் பேசுவதற்கான பயிற்சி எதுவும் செய்யப்படுவதில்லை, ஏனென்றால் அதை எப்படி செய்வது என்பது அவருக்குத் தெரியும் என்று நம்பப்படுகிறது.
ரஷ்யாவில், இதுபோன்ற அனுமானங்கள் செய்யப்படவில்லை, ஏனென்றால் சிலருக்கு பொதுப் பேச்சு அனுபவம் உள்ளது, எனவே பேச்சாளர்கள் அதிக பயிற்சி பெற்றவர்கள். மீண்டும், பொதுவாக, ரன்-த்ரூக்கள் உள்ளன, ஸ்பீக்கர்களுடன் வகுப்புகள் உள்ளன, பேச்சாளர்களுக்கு உதவ பொது பேசும் படிப்புகள் உள்ளன.
இதன் விளைவாக, மோசமாகப் பேசும் பலவீனமான பேச்சாளர்கள் அகற்றப்படுகிறார்கள் அல்லது அவர்கள் வலுவான வழங்குநர்களாக மாற உதவுகிறார்கள். மேற்கத்திய நாடுகளில் பொதுப் பேச்சு பலரிடம் இருக்கும் திறமையாகக் கருதப்படுகிறது, இறுதியில் எதிர் விளைவைப் பெறுகிறது, ஏனெனில் இந்த அனுமானம் பெரும்பாலும் தவறானது, பிழையானது, மேலும் பொதுவில் பேசத் தெரியாதவர்கள் வெளிப்படையாகப் பேசுகிறார்கள். மேடை மற்றும் கேவலமான அறிக்கைகளை உருவாக்குகிறது. ரஷ்யாவில், பொதுப் பேச்சில் எந்த அனுபவமும் இல்லை என்று நம்பப்படுகிறது, இறுதியில் அது மிகவும் சிறப்பாக மாறும், ஏனெனில் அவர்கள் பயிற்சி பெற்றனர், அவர்கள் சோதிக்கப்பட்டனர், அவர்கள் நல்லதைத் தேர்ந்தெடுத்தனர், மற்றும் பல.
இவை இரண்டும் வேறுபாடுகள்.
நீங்கள் மற்ற நாடுகளில் DevOpsDays க்கு சென்றிருக்கிறீர்களா? மற்ற மாநாடுகளிலிருந்து அவை எவ்வாறு வேறுபடுகின்றன என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்? ஏதேனும் சிறப்பு அம்சங்கள் உள்ளதா?
உலகம் முழுவதும் பல டஜன் DevOpsDays மாநாடுகளுக்கு நான் சென்றிருக்கலாம்: அமெரிக்கா, ஐரோப்பா மற்றும் ஆசியாவில். இந்த மாநாட்டு உரிமையானது மிகவும் தனித்துவமானது, இது அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ நிறுவப்பட்ட வடிவமைப்பைக் கொண்டுள்ளது, இந்த மாநாடுகளில் ஏதேனும் இருந்து நீங்கள் எங்கும் எதிர்பார்க்கலாம். வடிவம் பின்வருமாறு: ஒப்பீட்டளவில் சில முன் வரிசை மாநாட்டு விளக்கக்காட்சிகள் உள்ளன, மேலும் திறந்தவெளி வடிவமைப்பிற்கு நிறைய நேரம் ஒதுக்கப்படுகிறது.
திறந்தவெளிகள் என்பது ஒரு வடிவமாகும், இதில் பெரும்பாலான மக்கள் வாக்களித்த தலைப்பு மற்ற பங்கேற்பாளர்களுடன் விவாதிக்கப்படுகிறது. இந்த தலைப்பை முன்மொழிந்தவர் தலைவர், அவர் விவாதம் தொடங்குவதை உறுதி செய்கிறார். இது ஒரு சிறந்த வடிவம், ஏனென்றால், எங்களுக்குத் தெரிந்தபடி, தகவல்தொடர்பு மற்றும் நெட்வொர்க்கிங் எந்த மாநாட்டிலும் விளக்கக்காட்சிகளைக் காட்டிலும் குறைவான முக்கியமான பகுதிகள் அல்ல. ஒரு மாநாடு அதன் பாதி நேரத்தை நெட்வொர்க்கிங் வடிவமைப்பிற்கு ஒதுக்கினால், அது மிகவும் அருமையாக இருக்கும்.
கூடுதலாக, மின்னல் பேச்சுக்கள் DevOpsDays இல் அடிக்கடி நடத்தப்படுகின்றன - இவை ஐந்து நிமிட குறுகிய அறிக்கைகள் ஆகும், அவை நிறைய விஷயங்களைப் பற்றி நிறைய கற்றுக்கொள்ளவும், சில புதிய விஷயங்களை சலிப்படையாத வடிவத்தில் உங்கள் கண்களைத் திறக்கவும் அனுமதிக்கின்றன. ஒரு வழக்கமான அறிக்கையின் நடுவில் இது உங்களுடையது அல்ல என்பதை நீங்கள் உணர்ந்தால், நேரம் வீணாகிறது, உங்கள் வாழ்க்கையின் 30-40 நிமிடங்கள் வீணாகின்றன, இங்கே நாங்கள் ஐந்து நிமிடங்களுக்கு அறிக்கைகளைப் பற்றி பேசுகிறோம். நீங்கள் ஆர்வம் காட்டவில்லை என்றால், அது விரைவில் முடிவடையும். "சொல்லுங்கள், ஆனால் சீக்கிரம்" என்பதும் ஒரு நல்ல வடிவம்.
மேலும் தொழில்நுட்ப DevOpsDayகள் உள்ளன, மேலும் DevOps என்றால் என்ன என்பதற்கு ஏற்றவாறு வடிவமைக்கப்பட்டவை உள்ளன: செயல்முறைகள், ஒத்துழைப்பு, அது போன்ற விஷயங்கள். இரண்டையும் வைத்திருப்பது சுவாரஸ்யமானது, இரண்டையும் வைத்திருப்பது சுவாரஸ்யமானது. இன்றைய சிறந்த DevOps மாநாட்டு உரிமைகளில் இதுவும் ஒன்று என்று நினைக்கிறேன்.
உங்கள் பல நிகழ்ச்சிகள் நிகழ்ச்சிகள் அல்லது நாடகங்களைப் போலவே இருக்கும்: சில சமயங்களில் நீங்கள் கிரேக்க சோகத்தின் வடிவத்தில் ஒரு பேச்சு கொடுக்கிறீர்கள், சில சமயங்களில் நீங்கள் ஷெர்லாக் பாத்திரத்தில் நடிக்கிறீர்கள், சில சமயங்களில் நீங்கள் ஒரு தவளை உடையில் நடிக்கிறீர்கள். நீங்கள் அவர்களுடன் எப்படி வருகிறீர்கள்? அறிக்கையை சலிப்படையச் செய்வதைத் தவிர வேறு ஏதேனும் கூடுதல் இலக்குகள் உள்ளதா?
ஒரு அறிக்கை சலிப்படைய உரிமை இல்லை என்று எனக்குத் தோன்றுகிறது, ஏனென்றால், முதலில், நான் கேட்பவர்களின் நேரத்தை வீணடிப்பேன், ஒரு சலிப்பான அறிக்கையில் அவர்கள் குறைவாக ஈடுபடுகிறார்கள், அவர்கள் குறைவாகக் கற்றுக்கொண்டார்கள், அவர்கள் குறைவான புதிய விஷயங்களைக் கற்றுக்கொண்டார்கள், இது இல்லை அவர்களின் நேரத்தின் சிறந்த விரயம். இரண்டாவதாக, எனது இலக்குகளும் அடையப்படவில்லை: அவர்கள் என்னைப் பற்றி எதையும் நன்றாக நினைக்கவில்லை, JFrog பற்றி அவர்கள் எதையும் நன்றாக நினைக்கவில்லை, எனக்கு இது ஒருவித தோல்வி.
எனவே, சலிப்பான அறிக்கைகள் இருக்க உரிமை இல்லை, குறைந்தபட்சம் எனக்கு. அவற்றை சுவாரஸ்யமாகவும், கவர்ச்சியாகவும், மறக்கமுடியாததாகவும் மாற்ற முயற்சிக்கிறேன். நிகழ்ச்சிகள் ஒரு வழி. மற்றும், உண்மையில், முறை மிகவும் எளிதானது. உங்களுக்கு தேவையானது சில சுவாரஸ்யமான வடிவமைப்பைக் கொண்டு வர வேண்டும், பின்னர் வழக்கமான அறிக்கையின் வடிவத்தில் வழங்கப்பட்ட அதே எண்ணங்களை அசாதாரண வடிவத்தில் வழங்க வேண்டும்.
இதை நான் எப்படிக் கொண்டு வருவது? எப்போதும் ஒரே மாதிரி இருப்பதில்லை. சில நேரங்களில் இவை என் மனதில் தோன்றும் சில யோசனைகள், சில சமயங்களில் இவை நான் ஒரு அறிக்கையைப் பற்றிய எண்ணங்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளும்போது அல்லது என்னிடம் கூறும்போது எனக்கு வழங்கப்படும் சில யோசனைகள்: “ஓ, இதை இப்படிச் செய்யலாம்!” இது வித்தியாசமாக நடக்கும். ஒரு யோசனை தோன்றும் போது, அது எப்போதும் மிகவும் மகிழ்ச்சியாகவும் குளிர்ச்சியாகவும் இருக்கும், இதன் பொருள் நீங்கள் மிகவும் சுவாரஸ்யமான மற்றும் சம்பந்தப்பட்ட அறிக்கையை உருவாக்க முடியும்.
IT துறையில் இருந்து யாருடைய பேச்சுக்களை நீங்கள் தனிப்பட்ட முறையில் விரும்புகிறீர்கள்? அத்தகைய பேச்சாளர்கள் இருக்கிறார்களா? மேலும் ஏன்?
இரண்டு வகையான பேச்சாளர்களின் விளக்கக்காட்சிகளை நான் ரசிக்கிறேன். முதலாவதாக நான் இருக்க முயற்சிக்கும் பேச்சாளர்கள். அவர்கள் சுவாரஸ்யமாகவும் ஈடுபாட்டுடனும் பேசுகிறார்கள், அனைவருக்கும் ஆர்வமாக இருப்பதையும், அனைவரும் கேட்கிறார்கள் என்பதையும் உறுதிப்படுத்த முயற்சிக்கிறார்கள்.
இரண்டாவது வகை பேச்சாளர்கள் பொதுவாக சலிப்பான ஹார்ட்கோரைப் பற்றி மிகவும் சுவாரஸ்யமாகவும் உற்சாகமாகவும் பேசக்கூடியவர்கள்.
இரண்டாவது பிரிவில் உள்ள பெயர்களில், இது அலெக்ஸி ஷெபெலெவ், அவர் ஒருவித ஆழமான செயல்திறன் குப்பை சேகரிப்பு மற்றும் ஜாவா மெய்நிகர் இயந்திரத்தின் உட்புறங்களைப் பற்றி சுவாரஸ்யமான மற்றும் நகைச்சுவையான வழியில் பேசுகிறார். சமீபத்திய DevOops இன் மற்றொரு கண்டுபிடிப்பு Netflix இலிருந்து Sergey Fedorov. அவர்கள் தங்கள் உள்ளடக்க விநியோக நெட்வொர்க்கை எவ்வாறு மேம்படுத்தினார்கள் என்பது பற்றிய முற்றிலும் தொழில்நுட்ப விஷயத்தை அவர் கூறினார், மேலும் அவர் அதை மிகவும் சுவாரஸ்யமான முறையில் கூறினார்.
முதல் வகையிலிருந்து - இவை ஜெசிகா டீன், அன்டன் வெயிஸ், ரோமன் ஷபோஷ்னிக். சுவாரஸ்யமாக, நகைச்சுவையுடன் பேசி, தகுதிக்கேற்ப அதிக மதிப்பீடுகளைப் பெறும் பேச்சாளர்கள் இவர்கள்.
மாநாடுகளில் பேசுவதற்கான நேரத்தை விட உங்களுக்கு அதிக அழைப்புகள் இருக்கலாம். நீங்கள் எங்கு செல்ல வேண்டும், எங்கு செல்லக்கூடாது என்பதை எவ்வாறு தேர்வு செய்வது?
மாநாடுகள் மற்றும் பேச்சாளர்கள், எல்லாவற்றையும் போலவே, வழங்கல் மற்றும் தேவை மற்றும் ஒன்றின் மதிப்பு ஆகியவற்றின் சந்தை உறவுகளால் நிர்வகிக்கப்படுகிறது. மாநாடுகள் உள்ளன, சரி, எனக்கு அவை தேவை என்பதை விட அதிகமாக வேண்டும் என்று சொல்லலாம். பார்வையாளர்களைப் பொறுத்தவரை, நான் அங்கு சந்திக்க எதிர்பார்க்கிறேன் மற்றும் நான் அங்கு ஏற்படுத்தும் தாக்கத்தை எதிர்பார்க்கிறேன். மாநாடுகள் உள்ளன, மாறாக, நான் அவர்களுக்குத் தேவையானதை விட அதிகமாக செல்ல விரும்புகிறேன். எனக்கான மதிப்பின் அடிப்படையில், எங்கு செல்ல வேண்டும் என்பதை நான் தீர்மானிக்கிறேன்.
அதாவது, இது சில வகையான புவியியல் என்றால், நான் மூலோபாய ரீதியாக செல்ல வேண்டிய இடத்தில், இது ஒரு பெரிய நன்கு அறியப்பட்ட மாநாடு, இது ஒரு நல்ல நற்பெயரைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் மக்கள் செல்வார்கள், வெளிப்படையாக எனக்கு இது தேவை. மற்ற மாநாடுகளை விட நான் அதை விரும்புகிறேன்.
இது ஒருவித சிறிய பிராந்திய மாநாடு என்றால், மற்றும், ஒருவேளை, நாங்கள் அதிக ஆர்வம் காட்டாத இடத்தில், அங்கு பயணம் இந்த விஷயத்தில் செலவழித்த நேரத்தை நியாயப்படுத்தாது. தேவை, வழங்கல் மற்றும் மதிப்பு ஆகியவற்றின் இயல்பான சந்தை உறவுகள்.
நல்ல புவியியல், நல்ல மக்கள்தொகை, சாத்தியமான நல்ல தொடர்புகள், தகவல் தொடர்பு ஆகியவை மாநாடு எனக்கு சுவாரஸ்யமாக இருக்கும் என்பதற்கு உத்தரவாதம்.
உங்கள் நேர்காணல் ஒன்றில், நீங்கள் வருடத்திற்கு சுமார் நாற்பது மாநாடுகளில் பேசுவதாக குறிப்பிட்டுள்ளீர்கள். நீங்கள் எப்படி வேலை செய்ய மற்றும் நிகழ்ச்சிகளுக்கு தயாராக இருக்கிறீர்கள்? அத்தகைய அட்டவணையுடன் வேலை/வாழ்க்கை சமநிலையை நீங்கள் பராமரிக்கிறீர்களா? உங்கள் ரகசியங்களைப் பகிரவா?
மாநாடுகளுக்குப் பயணம் செய்வது என் வேலையில் சிங்கப் பங்கு. நிச்சயமாக, மற்ற அனைத்தும் உள்ளன: அறிக்கைகளுக்கான தயாரிப்பு உள்ளது, உங்களை தொழில்நுட்ப வடிவத்தில் வைத்திருப்பது, குறியீட்டை எழுதுவது, புதிய விஷயங்களைக் கற்றுக்கொள்வது. இவை அனைத்தும் மாநாடுகளுக்கு இணையாக செய்யப்படுகின்றன: மாலையில், விமானத்தில், முந்தைய நாள், நீங்கள் மாநாட்டிற்கு ஏற்கனவே வந்துவிட்டீர்கள், அது நாளை. இந்த மாதிரி ஏதாவது.
நீங்கள் வணிக பயணங்களில் அதிக நேரம் செலவிடும்போது வேலை/வாழ்க்கை சமநிலையை பராமரிப்பது கடினம். ஆனால், குறைந்தபட்சம் நான் ஒரு வணிகப் பயணத்தில் இல்லாதபோது, எனது குடும்பத்தினருடன் 100% இருக்கிறேன், மாலை நேரங்களில் மின்னஞ்சல்களுக்குப் பதிலளிப்பதில்லை, எதிலும் பங்கேற்காமல் இருக்க முயற்சிக்கிறேன் என்பதன் மூலம் இதை ஈடுகட்ட முயற்சிக்கிறேன். மாலை மற்றும் வார இறுதிகளில் அழைப்புகள். நான் ஒரு வணிகப் பயணத்தில் இல்லாதபோதும் அது குடும்ப நேரமாக இருக்கும்போது, அது உண்மையிலேயே 100% குடும்ப நேரமாகும். இது வேலை செய்கிறது மற்றும் சிக்கலை தீர்க்குமா? இல்லை. ஆனால் நான் விலகி இருக்கும் எல்லா நேரங்களிலும் இது எப்படியாவது என் குடும்பத்திற்கு ஈடுசெய்யும் என்று நம்புகிறேன்.
இவ்வளவு இறுக்கமான அட்டவணையுடன், உங்கள் தொழில்நுட்ப நிலையைப் பராமரிக்க முடியுமா அல்லது நீங்கள் ஏற்கனவே நிரலாக்கத்திலிருந்து விலகிவிட்டீர்களா?
மாநாட்டில் எனது பேச்சுக்கள் மற்றும் பிற செயல்பாடுகளுக்குத் தயாராகும் போது சில தொழில்நுட்ப விஷயங்களைச் செய்ய முயற்சிக்கிறேன். இவை அனைத்து வகையான தொழில்நுட்ப டெமோக்கள், நாங்கள் ஸ்டாண்டில் கொடுக்கும் சில சிறிய அறிக்கைகள். இது புரோகிராமிங்-புரோகிராமிங் அல்ல, இது அதிக ஒருங்கிணைப்பு, ஆனால் இது நான் செய்ய முயற்சிக்கும் சில தொழில்நுட்ப வேலை. இந்த வழியில் நான் எங்கள் தயாரிப்புகள், புதிய அம்சங்கள் மற்றும் பலவற்றைப் பற்றிய அறிவைப் பராமரிக்கிறேன்.
நிச்சயமாக, நான் 7 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு இருந்த அதே ஹார்ட்கோர் குறியீட்டாளர் என்று இப்போது சொல்ல முடியாது. அது ஒரு கெட்ட காரியமா என்று தெரியவில்லை. இது ஒருவித இயற்கையான பரிணாம வளர்ச்சியாக இருக்கலாம். இது எனக்கு குறைவான சுவாரஸ்யமாக உள்ளது, மேலும் எனக்கு குறைவான நேரம் உள்ளது, எனவே, அநேகமாக, கடவுள் அவரை ஆசீர்வதிப்பார்.
நான் இன்னும் என்னை ஒரு வலுவான தொழில்நுட்ப நிபுணராக கருதுகிறேன், என்ன நடக்கிறது என்பதை நான் இன்னும் அறிந்திருக்கிறேன், என் கால்விரல்களில் என்னை வைத்திருக்கிறேன். இதுதான் இன்றைய எனது கலப்பின நிலை.
உங்களுக்கு நடந்த சில வேடிக்கையான கதைகள் அல்லது தீவிர சூழ்நிலைகளை எங்களிடம் கூறுங்கள்: விமானம் தவறிவிட்டதா / விளக்கக்காட்சியை நீக்கிவிட்டதா / அறிக்கையின் போது மின்சாரம் துண்டிக்கப்பட்டதா / லக்கேஜ் வரவில்லையா?
வேடிக்கையான சூழ்நிலைகளில், எனக்கு மிகவும் நினைவில் இருப்பது அறிக்கைகளின் போது நடந்த அனைத்து வகையான பயங்கரமான தோல்விகள். இயற்கையாகவே, இது மிகவும் மன அழுத்த சூழ்நிலையாக இருப்பதால், பார்வையாளர்கள், நேரம் மற்றும் அவர்கள் அதை வீணாக்காமல் பார்த்துக் கொள்ள வேண்டும்.
பேச்சின் போது விண்டோஸ் மற்றும் மேக் இரண்டிலும் "மரணத்தின் நீல திரை" இருந்தது. விண்டோஸில் இது ஒரு முறை, மேக்கில் இரண்டு முறை நடந்தது. இது, நிச்சயமாக, மன அழுத்தம், ஆனால் நாங்கள் எப்படியாவது இந்த சிக்கலை தீர்க்கிறோம், கணினி மறுதொடக்கம் செய்யப்படுகிறது, இந்த நேரத்தில் நான் தொடர்ந்து ஏதாவது சொல்கிறேன், ஆனால் மன அழுத்தம் மிகப்பெரியது.
க்ரூவி மாநாட்டில் எனக்கு இருந்த வேடிக்கையான சூழ்நிலை. மாநாடு எங்கு நடத்தப்பட்டது என்பது எனக்கு சரியாக நினைவில் இல்லை, ஒரு ஹோட்டலில், இந்த ஹோட்டலுக்கு எதிரே ஒருவித கட்டுமானம் அல்லது புதுப்பித்தல் நடந்து கொண்டிருந்தது. அதனால் நான் எழுதிய சில குறியீடுகளைப் பற்றி பேசினேன், அது ஒரு டெமோ. இது டெமோவின் முதல் மறு செய்கையாகும், இது புரிந்துகொள்ளக்கூடியதாக இருந்தது, ஆனால் நன்றாக எழுதப்படவில்லை. நான் அதை மறுசீரமைத்து மேம்படுத்தப் போகிறேன், மேலும் இது "சிட்டி குறியீடு" என்பதைப் பற்றி "சுய மறுப்பு" போன்ற சில சொற்றொடரைக் குறிப்பிட்டேன். அது இரண்டாவது மாடியில் இருந்தது, அந்த நேரத்தில் எதிரே உள்ள கட்டுமான தளத்தில் ஒரு கிரேன் ஒரு சிறிய கழிப்பறையை தூக்கிக் கொண்டிருந்தது. மேலும் மேடை ஜன்னலுக்கு எதிரே இருந்தது. அதாவது, நான் இந்த ஜன்னலுக்கு வெளியே பார்க்கிறேன், "சிட்டி கோட்" என்று கூறுகிறேன், மேலும் ஒரு கழிப்பறை ஜன்னலுக்கு அப்பால் மிதக்கிறது. நான் எல்லோரிடமும் சொல்கிறேன்: "திரும்புங்கள், இங்கே ஒரு எடுத்துக்காட்டு உள்ளது." இது அநேகமாக எனது எண்ணங்களின் சிறந்த ஸ்லைடாக இருக்கலாம் - நான் மோசமான குறியீட்டைப் பற்றி பேசியபோது எனது அறிக்கையில் பறக்கும் கழிப்பறை.
சாமான்கள் வரவில்லை போன்ற கதைகளிலிருந்து - இது, கொள்கையளவில், ஒரு சாதாரண கதை, பேசுவதற்கு கூட எதுவும் இல்லை. எல்லா வகையான பயண உதவிக்குறிப்புகளைப் பற்றியும் ஒரு தனி நேர்காணலை நாங்கள் ஏற்பாடு செய்யலாம், அங்கு வராத சாமான்களைப் பற்றி பேசலாம், ஆனால் முக்கியமான எதுவும் இல்லை.
நான் எப்பொழுதும் பறக்க, நான் உறுதியளித்த அனைத்து மாநாடுகளுக்கும் வந்து கலந்துகொள்ள நான் மிகவும் கடினமாக முயற்சி செய்கிறேன், ஏனென்றால், மீண்டும், இது மக்களின் நேரம். மக்களின் நேரம் விலைமதிப்பற்றது, ஏனென்றால் அவர்கள் உங்களுக்குக் கொடுக்கும் நம்பிக்கையின் பெருமை. மேலும் இந்தக் கடன் வீணாகி விட்டால், பிறகு திரும்பப் பெற வழியில்லை.
ஒரு நபர் நேரத்தைச் செலவிட்டார், எனது அறிக்கையைக் கேட்க மாநாட்டிற்கு வந்தார், நான் அதை எடுத்துக்கொண்டு வரவில்லை என்றால், இது மோசமானது, ஏனென்றால் இந்த நபரின் நேரத்தைத் திரும்பப் பெற வழி இல்லை. எனவே, இந்த விஷயத்தில் எனது அனைத்து வாக்குறுதிகளையும் நிறைவேற்றுவது எனக்கு மிகவும் முக்கியமானது, இதுவரை அனைத்தும் செயல்படுகின்றன.
பலர் இப்படி நினைக்கிறார்கள்: “ஏன் மாநாடுகளுக்குச் செல்ல வேண்டும்? நீங்கள் YouTube இல் வீடியோவைப் பார்க்கலாம், நீங்கள் எப்போதும் ஆன்லைனில் அரட்டையடிக்கலாம். பங்கேற்பாளர்கள் மாநாடுகளுக்கு ஏன் செல்ல வேண்டும் என்று நினைக்கிறீர்கள்?
அருமையான கேள்வி! நெட்வொர்க்கிங்கிற்கான மாநாடுகளுக்கு நீங்கள் செல்ல வேண்டும். இது விலைமதிப்பற்றது, இதைப் பெற வேறு வழியில்லை. தகவல் தொடர்பு, தொடர்பு மற்றும் மென் திறன்களின் முக்கியத்துவத்தை நான் ஏற்கனவே குறிப்பிட்டுள்ளேன். YouTube இல் வீடியோவைப் பார்ப்பது, துரதிர்ஷ்டவசமாக, மென்மையான திறன்களில் அனுபவத்தை வழங்காது. எனவே, தகவல் தொடர்புக்காக நீங்கள் மாநாடுகளுக்குச் செல்ல வேண்டும்.
கூடுதலாக, குறைந்தபட்சம் என்னைப் பொறுத்தவரை, YouTube இல் வீடியோக்களைப் பார்க்கும்போது, நிச்சயதார்த்தம் முற்றிலும் வேறுபட்டது, மேலும் பொருள் மிகவும் குறைவாகவே நினைவில் உள்ளது மற்றும் நினைவில் வைக்கப்படுகிறது. ஒருவேளை அது நான் மட்டும்தான், ஆனால் ஒரு உரையாடலில் அறையில் இருப்பது மற்றும் YouTube இல் வீடியோவைப் பார்ப்பது முற்றிலும் வேறுபட்ட விஷயங்கள் என்று நான் சந்தேகிக்கிறேன். குறிப்பாக அறிக்கை நன்றாக இருந்தால், அதை நேரலையில் கேட்பது மிகவும் சிறந்தது என்று எனக்குத் தோன்றுகிறது. லைவ் கான்செர்ட் மற்றும் ரெக்கார்ட் கேட்பது போல் இருக்கிறது.
மீண்டும் ஒருமுறை சொல்கிறேன்: நெட்வொர்க்கிங் மற்றும் தகவல் தொடர்பு என்பது YouTubeல் இருந்து நீங்கள் எடுக்கக்கூடிய ஒன்றல்ல.
பேச்சாளராகத் திட்டமிடுபவர்கள் அல்லது இப்போதுதான் பேசத் தொடங்கியிருப்பவர்களிடம் தயவு செய்து சில பிரிவுகளைச் சொல்லுங்கள்?
உள்ளூர் சந்திப்புகளைத் தேடுங்கள். பல காரணங்களுக்காக உங்கள் பேச்சு வாழ்க்கையைத் தொடங்க உள்ளூர் சந்திப்புகள் ஒரு சிறந்த வழியாகும். முதலாவதாக, உள்ளூர் சந்திப்புகள் எப்போதும் பேச்சாளர்களைத் தேடுகின்றன. அனுபவம் இல்லாமல், பிரபலமான பேச்சாளராக இல்லாமல், சில பிரபலமான மாநாட்டிற்கு விண்ணப்பிப்பது உங்களுக்கு கடினமாக இருக்கலாம் அல்லது நிரல் குழு, உங்களுடன் தொடர்பு கொண்ட பிறகு, உங்களுக்கு இன்னும் கொஞ்சம் முன்னதாகவே இருக்கலாம் என்பதை புரிந்துகொள்வார்கள். இதற்கு நேர்மாறாக, உள்ளூர் சந்திப்புகள் எப்போதும் ஸ்பீக்கர்களைத் தேடுகின்றன, மேலும் நுழைவதற்கான பட்டி மிகவும் குறைவாக உள்ளது, எனவே அங்கு செல்வது மிகவும் எளிதானது.
மேலும், மன அழுத்தம் முற்றிலும் வேறுபட்டது. 10-15-30 பேர் வரும்போது, மண்டபத்தில் 150-200-300 பேர் இருக்கும்போது அது ஒரே மாதிரியாக இருக்காது, எனவே இது மிகவும் எளிதானது.
மீண்டும், ஒரு உள்ளூர் சந்திப்புக்கான செலவுகள் மிகவும் குறைவு: நீங்கள் எங்கும் பறக்க வேண்டியதில்லை, நீங்கள் நாட்கள் செலவிட வேண்டியதில்லை, நீங்கள் மாலையில் வரலாம். பார்வையாளர்களிடையே நட்பு முகத்தைக் கொண்டிருப்பதன் முக்கியத்துவம் பற்றிய எனது ஆலோசனையை நினைவில் வைத்துக் கொண்டால், ஒருவருடன் உள்ளூர் சந்திப்புக்கு வருவது மிகவும் எளிதானது, ஏனெனில் அதற்கு பணம் செலவாகாது. நீங்கள் மாநாட்டில் பேசினால், பேச்சாளராக நீங்கள் இலவசமாக வருவீர்கள், ஆனால் பொதுவில் நட்புடன் இருக்கும் உங்களின் இந்த +1 க்கு டிக்கெட் வாங்க வேண்டும். மீட்அப்பில் பேசினால், அப்படி ஒன்றும் பிரச்சனை இல்லை, அறைக்குள் நட்புடன் இருக்கும் ஒன்று அல்லது இரண்டு அல்லது மூன்று நண்பர்களை அழைத்து வரலாம்.
மேலும் கூடுதலான கூடுதல் அம்சம் என்னவென்றால், சந்திப்பு அமைப்பாளர்களுக்கு உங்களுக்கு உதவ அதிக வாய்ப்புகள் உள்ளன. ஏனெனில், மாநாட்டு அமைப்பாளர்கள் 60 விளக்கக்காட்சிகளை மதிப்பாய்வு செய்து, பயிற்சி செய்து தயார்படுத்த வேண்டும். சந்திப்புகளின் அமைப்பாளர்கள் ஒன்று, இரண்டு அல்லது மூன்று, எனவே நீங்கள் இயல்பாகவே அதிக கவனத்தைப் பெறுவீர்கள்.
கூடுதலாக, உள்ளூர் சந்திப்புகளில் இருந்து கருத்துக்களைப் பெறுவது மிகவும் எளிதானது. உங்கள் அறிக்கையை முடித்துவிட்டீர்கள், இப்போது நீங்களும் பார்வையாளர்களும் ஏற்கனவே உங்கள் அறிக்கை தொடர்பான ஏதாவது ஒன்றைத் தொடர்புகொண்டு விவாதித்துக் கொண்டிருக்கிறீர்கள். பெரிய மாநாடுகளுக்கு இது பெரும்பாலும் இல்லை. நீங்கள் அறிக்கை செய்தீர்கள், அவ்வளவுதான். உங்கள் அறிக்கையின் போது சாம்பல் நிறமாக இருந்த பார்வையாளர்கள் வெளியேறிவிட்டனர், இனி அவர்களைப் பற்றி உங்களுக்கு எதுவும் தெரியாது, நீங்கள் கேட்கவில்லை, நீங்கள் எந்த கருத்தையும் பெற மாட்டீர்கள்.
ஒருவர் என்ன சொன்னாலும், உள்ளூர் சந்திப்புகள் பொதுவாகவும், குறிப்பாக ஆரம்பநிலையாளர்களுக்கும் ஒரு சிறந்த தலைப்பு.
டிசம்பர் 7ம் தேதி நடக்கும் மாநாட்டில் பாருக் பேசுவார் . மென்பொருளைப் புதுப்பிக்கும்போது ஒவ்வொரு நாளும் எல்லா இடங்களிலும் நிகழும் உண்மையான தோல்விகளை பாரூக் தனது அறிக்கையில் பகுப்பாய்வு செய்வார். எல்லா வகையான DevOps வடிவங்களும் வெவ்வேறு காட்சிகளில் எவ்வாறு பொருந்துகின்றன மற்றும் அவற்றை எவ்வாறு சரியாகப் பயன்படுத்துவது உங்களைக் காப்பாற்றும் என்பதை இது காண்பிக்கும்.
மேலும் நிகழ்ச்சியில்: அலெக்சாண்டர் சிஸ்டியாகோவ் (vdsina.ru), மிகைல் சின்கோவ் (AMBOSS), ரோமன் பாய்கோ (AWS), பாவெல் செலிவனோவ் (சவுத்பிரிட்ஜ்), ரோடியன் நாகோர்னோவ் (காஸ்பர்ஸ்கி லேப்), ஆண்ட்ரி ஷோரின் (DevOps ஆலோசகர்).
பழக வாருங்கள்!
ஆதாரம்: www.habr.com