இந்தியா, ஜியோ மற்றும் நான்கு இணையங்கள்

உரைக்கான விளக்கங்கள்: அமெரிக்க பிரதிநிதிகள் சபையின் உறுப்பினர்கள் திருத்தத்திற்கு ஒப்புதல் அளித்தது, இது நாட்டில் உள்ள அரசு நிறுவனங்களின் பணியாளர்கள் TikTok பயன்பாட்டைப் பயன்படுத்துவதைத் தடை செய்யும். காங்கிரஸ் உறுப்பினர்களின் கூற்றுப்படி, சீனப் பயன்பாடு TikTok நாட்டின் தேசிய பாதுகாப்பிற்கு "அச்சுறுத்தலை ஏற்படுத்தக்கூடும்" - குறிப்பாக, எதிர்காலத்தில் அமெரிக்கா மீது சைபர் தாக்குதல்களை நடத்த அமெரிக்க குடிமக்களிடமிருந்து தரவுகளை சேகரிக்கிறது.

சுற்றியுள்ள மிகவும் ஆபத்தான பிழைகளில் ஒன்று டிக்டாக் சர்ச்சை, அதை தடை செய்வது இணையத்தில் பிளவுக்கு வழிவகுக்கும். இந்த கருத்து 23 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு எழுப்பப்பட்ட சீனாவின் கிரேட் ஃபயர்வாலின் வரலாற்றை அழிக்கிறது மற்றும் சாராம்சத்தில், பெரும்பாலான மேற்கத்திய சேவைகளிலிருந்து சீனாவை துண்டித்தது. இதற்கு அமெரிக்கா இறுதியாக ஒரு கண்ணாடி பதிலைக் கொடுக்க முடியும் என்பது தற்போதுள்ள யதார்த்தத்தின் பிரதிபலிப்பு மட்டுமே, புதிய ஒன்றை உருவாக்குவது அல்ல.

உண்மையான செய்திகளில், சீன அல்லாத இணையத்தின் பிளவை ஒருவர் கவனிக்க முடியும்: உலகின் பெரும்பாலான பகுதிகளுக்கு, அமெரிக்க மாதிரி அடிப்படையாக செயல்படுகிறது, ஆனால் ஐரோப்பிய ஒன்றியமும் இந்தியாவும் பெருகிய முறையில் தங்கள் சொந்த பாதைகளுக்கு திரும்புகின்றன.

அமெரிக்க மாடல்

அமெரிக்க இணைய மாதிரியானது laissez-faire இல் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது, மேலும் அதன் செயல்திறன் வாதிடுவது கடினம். தொழில்நுட்பத் துறையானது பல ஆண்டுகளாக அமெரிக்கப் பொருளாதார வளர்ச்சியின் மிகப்பெரிய உந்துதலாக இருந்து வருகிறது, மேலும் அமெரிக்க இணைய நிறுவனங்கள் உலகின் பெரும்பகுதியை ஆதிக்கம் செலுத்தி, அமெரிக்க மென்மையான சக்தியைக் கொண்டு வருகின்றன - மெக்டொனால்டு மற்றும் ஹாலிவுட் ஸ்டீராய்டுகளைப் போன்றது. இந்த அணுகுமுறை வெளிப்படையான குறைபாடுகளைக் கொண்டுள்ளது: தடைகள் இல்லாதது உருவாக்கத்திற்கு வழிவகுக்கிறது திரட்டிகள், ஆதிக்கம் செலுத்தும் சந்தைகள் மற்றும் சமூகங்களின் தோற்றம், நல்லது மற்றும் கெட்டது.

இருப்பினும், இந்த கட்டுரை முதன்மையாக பொருளாதாரம் மற்றும் அரசியலைப் பற்றி விவாதிக்கிறது, மேலும் அமெரிக்க அணுகுமுறையிலிருந்து மிகப்பெரிய வெற்றியாளர்கள் மற்றும் தோல்வியாளர்கள்:

வெற்றியாளர்கள்:

• அமெரிக்காவில் சுதந்திரமாக செயல்படும் பெரிய அமெரிக்க தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள், நாட்டின் எல்லைகளுக்கு அப்பால் விரிவாக்க நிதியளிப்பதற்காக பெரிய மற்றும் லாபகரமான பயனர் தளத்தை வழங்குகின்றன.
• அமெரிக்காவில் உள்ள புதிய தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் நுழைவதற்கு ஒப்பீட்டளவில் குறைந்த தடையைக் கொண்டுள்ளன, குறிப்பாக ஒழுங்குமுறை மற்றும் தரவுக் குவிப்பு ஆகிய பகுதிகளில்.
• அமெரிக்க அரசாங்கம் இந்த அமெரிக்க நிறுவனங்களிடமிருந்து பெரும்பாலான வரிகளை வசூலிக்கிறது, அவற்றின் வெளிநாட்டு இலாபங்கள் உட்பட, மற்ற நாடுகளின் குடிமக்கள் பற்றிய தரவுகளைப் பெறும்போது, ​​அவற்றின் மூலம் உலகக் கண்ணோட்டத்தை ஏற்றுமதி செய்கிறது.
• அமெரிக்க குடிமக்கள் ஆன்லைனில் அதிக சுதந்திரத்தை அனுபவிக்கிறார்கள், இருப்பினும் தனியார் நிறுவனங்கள் மற்றும் அமெரிக்க அரசாங்கத்தால் அவர்களின் தரவை சேகரிப்பதில் குறைந்தபட்ச கட்டுப்பாடுகள் உள்ளன.
• அமெரிக்கா மற்றும் அமெரிக்க அணுகுமுறையைப் பின்பற்றும் பிற நாடுகளில் அமெரிக்கா அல்லாத நிறுவனங்கள் தடையின்றி செயல்பட சுதந்திரமாக உள்ளன.

தோற்றவர்கள்:

• மற்ற நாடுகளின் அரசாங்கங்கள் அமெரிக்க தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களின் மீது மட்டுப்படுத்தப்பட்ட கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டுள்ளன, அவற்றின் லாபத்திற்கான அணுகல் மற்றும் தகவல் பரவல் மீதான கட்டுப்பாடு.

எனது சார்பு வெளிப்படையானது: அமெரிக்க அணுகுமுறை சிறந்தது என்று நான் நிச்சயமாக நினைக்கிறேன். பெரிய திரட்டிகள் தங்கள் சந்தைகளில் ஆதிக்கம் செலுத்துவதால், இவை அனைத்தும் புதிய நிறுவனங்களை எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பதைப் பற்றி பலர் வாதிடுவார்கள், மற்றவர்கள் தரவு சேகரிப்பு பிரச்சினையில் கவனம் செலுத்துவார்கள். நான் கவலைப்படுவது அதுதான் முன்மொழியப்பட்ட தீர்வுகள் மோசமாக மாறிவிடும் பிரச்சனைகள்பயனர்கள் பயன்படுத்துவதன் மூலம் பெறும் நன்மைகள் குறித்து அவர்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும் தரவு தொழிற்சாலைகள். ஆனால் எப்படி நான் ஏற்கனவே குறிப்பிட்டுள்ளேன், மற்ற நாடுகளின் குடிமக்கள் பற்றிய அமெரிக்க அரசாங்கத்தின் தரவு சேகரிப்பு ஒரு தீவிர தனியுரிமை கவலை என்று EU உச்ச நீதிமன்றத்தின் அறிக்கைகள் கட்டாயம் என்று நான் கருதுகிறேன்.

எவ்வாறாயினும், இந்த விவாதங்கள் நாம் அனைவரும் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய ஒரு விஷயத்தை எடுத்துக்காட்டுகின்றன: மற்ற அரசாங்கங்கள் அமெரிக்க தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களின் மேலாதிக்கத்தைப் பற்றி புகார் செய்ய எல்லா காரணங்களும் உள்ளன.

சீன மாதிரி

சீன மாதிரியின் உந்து சக்தி முதன்மையாக தகவல் மீதான கட்டுப்பாடு ஆகும். நெட்வொர்க் மட்டத்தில் மேற்கத்திய சேவைகளுக்கான அணுகலை சீனா கட்டுப்படுத்துகிறது என்பது மட்டுமல்லாமல், சீன அரசாங்கம் அதிக எண்ணிக்கையிலான தணிக்கையாளர்களைப் பயன்படுத்துகிறது என்பதாலும், டென்சென்ட் அல்லது பைட் டான்ஸ் போன்ற சீன இணைய நிறுவனங்களை அரசாங்கம் எதிர்பார்க்கிறது என்பதாலும் இது நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளது. ஆயிரக்கணக்கான தணிக்கையாளர்கள்.

அதே நேரத்தில், சீன அணுகுமுறையின் பொருளாதார நன்மைகளை மறுக்க முடியாது. மிகப்பெரிய சந்தை மற்றும் போட்டியின்மை காரணமாக இணைய நிறுவனங்களின் அளவு மற்றும் நோக்கம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் அமெரிக்காவுடன் போட்டியிடக்கூடிய ஒரே நாடு சீனா. மேலும், சில அமெரிக்க நிறுவனங்களுக்கு இன்னும் சுமையாக இருக்கும் பிசி விருப்பங்களின் சாமான்களைத் தவிர்த்து, சீனா நேரடியாக மொபைல் இணையத்திற்குச் சென்றதால், இந்த நிலைமை பல்வேறு கண்டுபிடிப்புகளுக்கு வழிவகுக்கிறது.

இதையெல்லாம் கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டால், சீன மாடல் எவ்வளவு பிரதிபலிப்பு என்ற கேள்வியைக் கேட்பது இன்னும் மதிப்புக்குரியது. ஈரான் போன்ற சிறிய நாடுகள் அமெரிக்க தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களை இதே வழியில் கட்டுப்படுத்துகின்றன, ஆனால் சீனாவுடன் ஒப்பிடக்கூடிய சந்தை இல்லாமல், கிரேட் ஃபயர்வாலில் இருந்து அதே பொருளாதார நன்மைகளை அறுவடை செய்வது அவர்களுக்கு மிகவும் கடினம். சீன மாடலில் சீன குடிமக்கள் உட்பட பல தோல்வியாளர்கள் உள்ளனர் என்பதும் குறிப்பிடத்தக்கது.

ஐரோப்பிய மாதிரி

ஐரோப்பா, போன்ற விதிமுறைகளுடன் ஆயுதம் ஏந்தியது GDPR, டிஜிட்டல் ஒற்றை சந்தை பதிப்புரிமை உத்தரவு, அத்துடன் கடந்த வாரத்தில் இருந்து ஒரு நீதிமன்ற தீர்ப்பு ரத்து செய்யப்பட்டது "அமெரிக்க-ஐரோப்பிய தனியுரிமைக் கேடயம்" (மற்றும் முந்தைய முடிவு, இது 2015 இல் ரத்து செய்யப்பட்டது"தனியுரிமைக்கான சர்வதேச பாதுகாப்பான துறைமுகக் கொள்கைகள்"), பிரிந்து தனது சொந்த இணையத்திற்கு செல்கிறார்.

இருப்பினும், அத்தகைய இணையம் சாத்தியமான அனைத்து விருப்பங்களிலும் மோசமானதாகத் தெரிகிறது. ஒருபுறம், பெரிய அமெரிக்க தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் வெற்றி பெறுகின்றன, குறைந்தபட்சம் மற்றவற்றுடன் ஒப்பிடும்போது: ஆம், இந்த ஒழுங்குமுறை தடைகள் அனைத்தும் செலவுகளை அதிகரிக்கின்றன (மற்றும் இலக்கு விளம்பர வருவாயைக் குறைக்கின்றன), ஆனால் அவை சாத்தியமான போட்டியாளர்களுக்கு அதிக தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன. அடையாளப்பூர்வமாகப் பார்த்தால், ஐரோப்பிய ஒன்றியம் கோட்டையின் அளவைக் கட்டுப்படுத்துகிறது, அகழியின் அகலத்தை பெரிதும் அதிகரிக்கிறது.

இதற்கிடையில், ஐரோப்பிய ஒன்றிய குடிமக்கள் தங்கள் தரவு அமெரிக்க அரசாங்கத்தின் ஊடுருவலில் இருந்து பெருகிய முறையில் பாதுகாக்கப்படுவதைக் காண்பார்கள், இது அவர்களுக்கு நல்லது. அனுமதிகள் மற்றும் பொருத்தமற்ற உள்ளடக்கம் பற்றிய முடிவற்ற விவாதங்களில் இருந்து வரும் பொதுவான விரக்தி மற்றும் முக்கியத்துவ இழப்பை விட மற்ற பாதுகாப்புகள் பயனுள்ளதாக இருக்க வாய்ப்பில்லை. மேலும், நிறுவப்பட்ட தலைவர்களுக்கு மாற்றுகளின் எண்ணிக்கை குறைய வாய்ப்புள்ளது, குறிப்பாக அமெரிக்காவுடன் ஒப்பிடும்போது.

ஐரோப்பிய போட்டியாளர்கள் இந்த இடத்தை நிரப்ப முடியும் என்பதும் சாத்தியமில்லை. அளவை அடைய விரும்பும் எந்தவொரு நிறுவனமும் வெளிநாடுகளுக்கு விரிவடைவதற்கு முன்பு அதை அதன் சொந்த சந்தையில் செய்ய வேண்டும், ஆனால் தரவு அழுக்கு வேலைகளைச் செய்து சந்தைகளில் கட்டமைக்கப்பட்ட நிறுவனங்களுக்கு ஐரோப்பா இரண்டாவது பெரிய சந்தையாக மாறும் வாய்ப்பு அதிகம். பரிசோதனைக்கு மிகவும் திறந்த மற்றும் குறைவான கட்டுப்பாடு. மதிப்பின் அதிகரிப்பு என்பது வெற்றிக்கான அதிகரித்த விருப்பத்தை குறிக்கிறது, எனவே நிரூபிக்கப்பட்ட மாதிரியானது ஊகங்களை விட ஒரு நன்மையைக் கொண்டிருக்கும்.

மிக மோசமான பகுதி என்னவென்றால், குறைந்தபட்சம் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்தின் பார்வையில், இந்த அணுகுமுறை ஐரோப்பிய அரசாங்கங்களுக்கு எந்த நன்மையும் இல்லை. கட்டுப்பாடுகள் மூலம் நிர்வகிப்பதில் உள்ள சிக்கல் இதுதான் - வளர்ச்சியில் கவனம் செலுத்தாமல், வெற்றி-வெற்றி சூழ்நிலைகளை உருவாக்குவது கடினம்.

இந்திய மாடல்

இந்திய சந்தை எப்போதுமே தனித்துவம் வாய்ந்ததாகவே இருந்து வருகிறது: வெளிநாட்டு நிறுவனங்கள் டிஜிட்டல் பொருட்கள் துறையில் மிகவும் சுதந்திரமாக செயல்பட்டாலும், கூகுள், ஃபேஸ்புக் போன்ற அமெரிக்க நிறுவனங்களையும், டிக்டாக் போன்ற சீன நிறுவனங்களையும் அதிக எண்ணிக்கையில் பயன்படுத்துபவர்கள் நாட்டில் உள்ளனர். தொழில்நுட்பத்தின் உடல் நிலை தொடர்பான சிக்கல்களுக்கு மிகவும் கடுமையான அணுகுமுறை. இதில் எலக்ட்ரானிக்ஸ் மீதான பெரிய வரிகள் மற்றும் இ-காமர்ஸ் போன்ற துறைகளில் அன்னிய முதலீட்டுக்கு தடை விதிக்கப்பட்டுள்ளது. கூடுதலாக, இணைய அணுகல் மற்றும் தளவாடங்களின் அடிப்படையில் இந்தியா எப்போதும் மிகவும் சவாலான சந்தைகளில் ஒன்றாக இருந்து வருகிறது.

அதே நேரத்தில், இந்திய சந்தையானது அமெரிக்க மற்றும் சீன தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களுக்கு உலகிலேயே மிகவும் கவர்ச்சிகரமானதாக உள்ளது, அவை ஏற்கனவே உள்நாட்டு சந்தைகளை பெருமளவில் நிறைவு செய்துள்ளன. இது வெளிநாட்டு தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களுக்கும் இந்திய கட்டுப்பாட்டாளர்களுக்கும் இடையே நிலையான மோதல்களுக்கு வழிவகுக்கிறது முயற்சிகள் ஃபேஸ்புக் இலவச அடிப்படை பயன்பாட்டை அறிமுகப்படுத்த உள்ளது [இணைய போக்குவரத்துக்கு பணம் செலுத்தாமல் சமூக வலைப்பின்னல் ஆதாரங்களுக்கான அணுகல் / தோராயமாக. மொழிபெயர்ப்பு.] அல்லது வாட்ஸ்அப் மூலம் பணம் செலுத்துதல், அல்லது வர்த்தகம் மீதான கட்டுப்பாடுகள் அதிகரிக்கும் அமேசான் மற்றும் பிளிப்கார்ட் மூலம் இணையம் வழியாக, அல்லது, தாமதமாக, முற்றிலும் TikTok தடை தேசிய பாதுகாப்பு காரணங்களுக்காக.

இருப்பினும், கடந்த சில மாதங்களாக, அமெரிக்க தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் இந்த சாத்தியமற்ற பணியை எவ்வாறு சமாளிப்பது என்பதைக் கண்டுபிடிக்கத் தொடங்கியுள்ளன, மேலும் இது நான்காவது இணையத்தின் தோற்றத்தைக் குறிக்கிறது: ஜியோ இயங்குதளங்களில் முதலீடு செய்யுங்கள்.

ஜியோ மீது பந்தயம் கட்டுங்கள்

Jio இந்தியாவில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் தொலைத்தொடர்பு சேவை வழங்குநராக உள்ளது, தொழில்நுட்பம் சார்ந்த சந்தை ஊடுருவலில் பந்தயம் கட்டுவதன் மூலம் ஏற்படும் இலாபங்களின் பனிச்சரிவின் தெளிவான எடுத்துக்காட்டுகளில் ஒன்றாகும் [ரிலையன்ஸ் ஜியோ இன்ஃபோகாம் லிமிடெட், ஜியோ பிளாட்ஃபார்ம்களின் ஒரு பிரிவு, இது ரிலையன்ஸ் இண்டஸ்ட்ரீஸ் லிமிடெட் / தோராயமாக. மொழிபெயர்ப்பு.]. இந்தியாவின் மிகப் பெரிய பணக்காரரின் இந்த பந்தயத்தின் பொருளாதாரம் முகேஷ் அம்பானி, நான் என் ஒன்றில் விவரித்தேன் ஏப்ரல் கட்டுரைகள்:

அம்பானியின் பந்தயத்தைப் புரிந்துகொள்வதற்கான திறவுகோல் என்னவென்றால், இந்தியாவில் உள்ள அனைத்து மொபைல் ஆபரேட்டர்களும், உலகெங்கிலும் உள்ள மொபைல் ஆபரேட்டர்களைப் போலவே, குரல் அழைப்புகளின் தொழில்நுட்ப அடிப்படையில் தங்கள் சேவைகளை உருவாக்கினர், அதன் பிறகு தரவு மிகைப்படுத்தப்பட்டது, ஜியோ ஆரம்பத்தில் நேரடியாக தரவுகளில் கட்டமைக்கப்பட்டது. நெட்வொர்க் - குறிப்பாக, 4G.

• 4G, 2G மற்றும் 3G போலல்லாமல், பாரம்பரிய தொலைபேசி சுவிட்சுகளை ஆதரிக்காது. குரல் அழைப்புகள் மற்ற தரவுகளைப் போலவே செயலாக்கப்படும்.
• நெட்வொர்க்கில் உள்ள அனைத்தும் தரவு என்பதால், இலவச விற்பனைக்கு கிடைக்கும் சாதாரண உபகரணங்களைப் பயன்படுத்தி 4G நெட்வொர்க்குகளை உருவாக்க முடியும், இது 2G மற்றும் 3G நெட்வொர்க்குகள் பற்றி சொல்ல முடியாது.
• ஜியோ தரவு நெட்வொர்க்கை வழங்குவதால், அலைவரிசையின் சிறிய பகுதியைப் பயன்படுத்தும் குரல் அழைப்புகள், வழங்கப்பட்ட அனைத்து சேவைகளிலும் மலிவானவை மற்றும் அவற்றின் அளவு நடைமுறையில் வரம்பற்றதாக இருந்தது.

வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், ஜியோ மீதான பந்தயம் பூஜ்ஜிய செலவில் ஒரு பந்தயம் - அல்லது, குறைந்தபட்சம், போட்டியாளர்களின் விலையை விட மிகக் குறைவான செலவாகும். எனவே, அதன் வளர்ச்சிக்கான உகந்த மூலோபாயம் தொடக்கத்தில் ஒரு பெரிய தொகையை செலவழித்து, ஆரம்ப முதலீட்டில் அதிகபட்ச வருவாயைப் பெறுவதற்காக அதிக எண்ணிக்கையிலான நுகர்வோருக்கு சேவை செய்ய முயற்சிப்பதாகும்.

இதைத்தான் ஜியோ செய்தது: இந்தியா முழுவதையும் உள்ளடக்கிய ஒரு நெட்வொர்க்கை உருவாக்க $32 பில்லியன் செலவழித்தது, முதல் மூன்று மாதங்களுக்கு இலவச டேட்டா மற்றும் இலவச அழைப்புகளை வழங்கும் சேவைகளை அறிமுகப்படுத்தியது, அதன் பிறகு குரல் அழைப்புகள் இலவசம், மற்றும் டேட்டா கட்டணங்கள் மட்டுமே ஒரு ஜிகாபைட்டுக்கு இரண்டு ரூபாய். இது ஒரு உன்னதமான சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கு பந்தயம்: தொடக்கத்தில் பணத்தை செலவழித்து, பின்னர் விலையுயர்ந்த தொழில்நுட்பத்தில் கட்டமைக்கப்பட்ட ஒரு பெரிய கட்டமைப்பிற்கு நன்றி செலுத்துங்கள்.

ஃபேஸ்புக் இலவச அடிப்படைத் திட்டத்தை எவ்வாறு நியாயப்படுத்துகிறது என்பதற்கு மாறாக இந்தக் கதையை கட்டாயப்படுத்துகிறது:

ஜுக்கர்பெர்க் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று நம்புகிறார்: நூற்றுக்கணக்கான மில்லியன் இந்தியர்களைப் பெறுங்கள், அவர்களில் பெரும் பகுதியினர் நாட்டின் ஏழ்மையான பகுதிகளில் வசிக்கிறார்கள், இணையத்துடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளனர். ஆனால் இலவச அடிப்படைகளைப் போலல்லாமல், அவை அனைத்து இணைய ஆதாரங்களுடனும் இணைக்கப்பட்டன.

இலவச அடிப்படைகள் வழங்கக்கூடிய எதையும் விட இந்தியர்களுக்கு ஜியோவின் சேவை எவ்வளவு சிறந்தது என்பதற்கான மிகவும் உறுதியான விளக்கம் கூட இல்லை: இந்தியாவில் மொபைல் தகவல்தொடர்புகளின் பழைய வரிசையை மாற்ற ஜுக்கர்பெர்க்கிற்கு எந்த திட்டமும் இல்லை, அங்கு ஆபரேட்டர்கள் மிகப்பெரிய நகரங்களில் முதலீடு செய்வதில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள். சமூகத்தின் பணக்கார பகுதி, சேவைகளுக்காக அதிகம் கேட்கும் போது ஆண்ட்ரீசென் இது தார்மீக தரங்களை கூட மீறுவதாக அவர் அனைத்து தீவிரத்திலும் கூறினார். அத்தகைய உலகில், ஏழை இந்தியர்களின் பேஸ்புக் அணுகல் அதிகமாக இருக்காது, ஏனெனில் இலவச அடிப்படைகளை ஆதரிக்காத நிறுவனங்களில் முதலீடு செய்ய எந்த காரணமும் இருக்காது. மாறாக, அவர்கள் இப்போது முழு இணையத்தையும் கொண்டிருக்கவில்லை, ஆனால் இந்தியா மற்றும் சீனா முதல் அமெரிக்கா வரையிலான நிறுவனங்கள் அவர்களுக்கு சேவை செய்ய போட்டியிடுகின்றன.

ஜியோ பிளாட்ஃபார்ம்களில் 5,7% பங்குகளை 10 பில்லியன் டாலர்களுக்கு பேஸ்புக் வாங்கியது பற்றி நான் ஒரு கட்டுரை எழுதினேன்; ஜியோவின் பல முதலீடுகளில் இதுவே முதன்மையானது என்பது தெரியவந்தது.

• மே மாதத்தில், சில்வர் லேக் பார்ட்னர்ஸ் 790% பங்குகளை $1,15 மில்லியனுக்கு வாங்கியது, ஜெனரல் அட்லாண்டிக் 930% பங்குகளை $1,34 மில்லியனுக்கு வாங்கியது, KKR 2,32% பங்குகளை $1,6 பில்லியனுக்கு வாங்கியது.
• ஜூன் மாதத்தில், ஐக்கிய அரபு எமிரேட்ஸின் சுதந்திரமான முபதாலா மற்றும் ஆதியா நிதிகளும், சவுதி அரேபியாவின் ஒரு சுயாதீன நிதியும் 1,85% பங்குகளை $1,3 பில்லியன்களுக்கும், 1,16% பங்குகளை முறையே $800 மில்லியனுக்கும், 2,32% பங்குகளை $1,6 பில்லியனுக்கும் வாங்கியது. சில்வர் லேக் பார்ட்னர்ஸ் 640% பங்குக்கு மற்றொரு $2,08 மில்லியனையும், TPG 640% பங்குக்கு $0.93 மில்லியனையும், 270% பங்குக்கு $0.39 மில்லியனையும் வழங்கியது. கூடுதலாக, இன்டெல் 253% பெற்று $0.39 மில்லியன் முதலீடு செய்தது.
• ஜூலையில், குவால்காம் 97% பங்குக்கு $0,15 மில்லியன் முதலீடு செய்தது, கூகுள் 4,7% பங்குக்கு $7,7 பில்லியன் முதலீடு செய்தது.

ரிலையன்ஸ் முதலீடுகளின் இந்த முழு வீழ்ச்சியும் ஜியோவை உருவாக்க கடன் வாங்கிய பில்லியன் டாலர்களை முழுமையாக திருப்பிச் செலுத்தியுள்ளது. மேலும் நிறுவனத்தின் லட்சியங்கள் எளிமையான தொலைத்தொடர்பு சேவைகளுக்கு அப்பாற்பட்டவை என்பது பெருகிய முறையில் தெளிவாகிறது.

ஜியோ எதிர்கால திட்டங்கள்

கடந்த புதன்கிழமை, ரிலையன்ஸ் இண்டஸ்ட்ரீஸ் ஆண்டு கூட்டத்தில் ஜியோ பிளாட்ஃபார்ம்களில் கூகுளின் முதலீட்டை அறிவிக்கும் போது, ​​அம்பானி கூறியதாவது:

முதலில், ஜியோவின் தற்போதைய மற்றும் எதிர்கால முயற்சிகளை ஊக்குவிக்கும் தத்துவத்தை உங்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ள விரும்புகிறேன். டிஜிட்டல் புரட்சி மனித வரலாற்றில் மிகப்பெரிய மாற்றமாகும், இது சுமார் 50 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு அறிவார்ந்த மனிதர்களின் தோற்றத்துடன் ஒப்பிடத்தக்கது. அவர்களை ஒப்பிடலாம், ஏனென்றால் இன்று மக்கள் தங்களைச் சுற்றியுள்ள உலகில் கிட்டத்தட்ட வரம்பற்ற நுண்ணறிவை அறிமுகப்படுத்தத் தொடங்கியுள்ளனர்.

இன்று நாம் ஒரு அறிவார்ந்த கிரகத்தின் பரிணாம வளர்ச்சியில் முதல் படிகளை எடுத்து வருகிறோம். மேலும் கடந்த காலத்தைப் போல் அல்லாமல், இந்த பரிணாமம் புரட்சிகர வேகத்தில் நடக்கிறது. 20 ஆம் நூற்றாண்டின் மீதமுள்ள எட்டு தசாப்தங்களில், நமது உலகம் கடந்த XNUMX நூற்றாண்டுகளில் மாறியதை விட அதிகமாக மாறும். மனித வரலாற்றில் முதன்முறையாக, கடந்த காலத்திலிருந்து நாம் பெற்ற மிகப் பெரிய பிரச்சினைகளைத் தீர்க்கும் வாய்ப்பு நமக்குக் கிடைத்துள்ளது. எல்லா மக்களுக்கும் செழிப்பு, அழகு மற்றும் மகிழ்ச்சி நிறைந்த உலகம் தோன்றும். சிறந்த உலகை உருவாக்கும் மாற்றங்களில் இந்தியா முன்னணியில் இருக்க வேண்டும். இதை அடைய, நமது மக்கள் மற்றும் வணிகங்கள் அனைவருக்கும் தேவையான தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்பு மற்றும் திறன்களை அணுக வேண்டும். இதுதான் ஜியோவின் குறிக்கோள். இதுதான் ஜியோவின் லட்சியம்.

எனது நண்பர்களே, ஜியோ இன்று இந்தியாவில் மறுக்கமுடியாத முன்னணியில் உள்ளது, மிகப்பெரிய பயனர்கள், தரவு மற்றும் குரல் போக்குவரத்தின் மிகப்பெரிய பங்கு மற்றும் அடுத்த தலைமுறை மற்றும் உலகத் தரம் வாய்ந்த பிராட்பேண்ட் நெட்வொர்க்குடன் நம் நாட்டின் நீளம் மற்றும் அகலத்தை உள்ளடக்கியது. ஜியோவின் திட்டங்கள் இரண்டு வலுவான தூண்களில் தங்கியுள்ளன. ஒன்று டிஜிட்டல் இணைப்பு மற்றும் மற்றொன்று டிஜிட்டல் தளங்கள்.

எளிமையாகச் சொன்னால், நீண்ட காலமாக மற்ற நாடுகளில் உள்ள தொலைத்தொடர்பு வழங்குநர்களைத் தவிர்த்து வந்த ஒரு கனவை அடைய ஜியோ உறுதியாக உள்ளது: நிலையான-கட்டண உள்கட்டமைப்பிலிருந்து உயர்-விளிம்பு சேவைகளுக்கு நகர்கிறது. அம்பானியின் திட்டங்கள் விரிவானவை:

ஊடகம், நிதி, வர்த்தகம், கல்வி, சுகாதாரம், விவசாயம், ஸ்மார்ட் நகரங்கள், ஸ்மார்ட் உற்பத்தி மற்றும் இயக்கம்

மற்ற சந்தைகளில் உள்ள தொலைத்தொடர்பு நடவடிக்கைகளில் இருந்து மூன்று முக்கிய வேறுபாடுகள் காரணமாக ஜியோ அவற்றை செயல்படுத்த வாய்ப்பு உள்ளது:

1. ஜியோ சந்தையில் ஒரு பெரிய பகுதியை உருவாக்கியுள்ளது, அதில் செயல்பட முடியும். அமெரிக்காவில் உள்ள Verizon அல்லது ஜப்பானில் உள்ள NTT DoCoMo ஒரு போட்டித் தொலைத்தொடர்பு சந்தையில் சேவைகளை வழங்கினால், அதிக எண்ணிக்கையிலான இந்தியர்களுக்கு ஜியோ மட்டுமே ஒரே வழி (மற்றும் விருப்பத்தேர்வுகள் உள்ளவர்களுக்கு, ஜியோ அதன் IP நெட்வொர்க் காரணமாக மிகவும் மலிவானதாக இருக்கும். கூடுதல் சுமை தாங்கக்கூடியது).
2. இந்திய சந்தையில் பெரும் பங்கு வகிக்கும் Facebook அல்லது Google போன்ற நிறுவனங்களை விரட்டுவதற்குப் பதிலாக, Jio அவர்களுடன் ஒத்துழைக்கிறது.
3. ஜியோ தன்னை இந்திய சாம்பியனாகவும், முழு இந்திய மாடலுக்கு அடித்தளமிடும் நிறுவனமாகவும் தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொள்கிறது.

ஜியோவின் 5ஜி திட்டங்களை அம்பானி எவ்வாறு வெளியிட்டார் என்பதைப் பாருங்கள்:

ஜியோவின் மிகப்பெரிய 4G மற்றும் ஃபைபர் நெட்வொர்க் பல முக்கிய மென்பொருள் தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் இந்தியாவில் உள்ள நிறுவனத்தின் இளம் பொறியாளர்களால் உருவாக்கப்பட்ட கூறுகளால் இயக்கப்படுகிறது. இந்த திறன்கள் மற்றும் நிறுவனம் ஜியோவை மற்றொரு அற்புதமான மைல்கல்லின் முன்னணியில் நிலைநிறுத்தியுள்ளது: 5G.

இன்று, நண்பர்களே, ஜியோ ஒரு முழுமையான 5G தீர்வை வடிவமைத்து உருவாக்கியுள்ளது என்பதை மிகவும் பெருமையுடன் அறிவிக்கிறேன். 5% உள்நாட்டு தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் தீர்வுகளைப் பயன்படுத்தி உலகத் தரம் வாய்ந்த 100G சேவைகளை இந்தியாவில் தொடங்க இது உதவும். இந்தியாவில் கட்டமைக்கப்பட்ட இந்த தீர்வுகள், 5G ஸ்பெக்ட்ரம் அனுமதி கிடைத்தவுடன் தயாராகி, அடுத்த ஆண்டு தொடக்கத்தில் பயன்படுத்த தயாராக இருக்கும். மேலும் ஜியோவின் முழு கட்டமைப்பும் ஐபி நெட்வொர்க்குகளை அடிப்படையாகக் கொண்டிருப்பதால், நமது 4ஜி நெட்வொர்க்கை 5ஜிக்கு எளிதாக மேம்படுத்தலாம்.

ஜியோவின் தீர்வுகள் இந்திய அளவில் நம்பகத்தன்மையை நிரூபித்தவுடன், நிறுவனத்தின் இயங்குதளங்கள் 5G தீர்வுகளை உலகெங்கிலும் உள்ள மற்ற டெலிகாம் ஆபரேட்டர்களுக்கு முழுமையாக சேவை செய்யும் சேவையாக ஏற்றுமதி செய்ய சிறந்த நிலையில் இருக்கும். நமது பிரதமரின் எதிர்காலத்தை ஊக்குவிக்கும் வகையில் ஜியோவின் 5ஜி தீர்வுகளை அர்ப்பணிக்கிறேன் ஸ்ரீ நரேந்திர மோடி "ஆத்மநிர்பர் பாரத்"[அடிப்படையில், இறக்குமதி மாற்றீடு மற்றும் தேவையான அனைத்தையும் கொண்டு நாட்டின் தன்னிறைவு / தோராயமாக.].

எனது நண்பர்களே, ஜியோ பிளாட்ஃபார்ம் அறிவுசார் சொத்துரிமையை மேம்படுத்த வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, இதன் மூலம் பல்வேறு தொழில்துறை சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளில் தொழில்நுட்பத்தின் உருமாறும் சக்தியை நாம் முதலில் இந்தியாவில் பயன்படுத்தி பின்னர் நம்பிக்கையுடன் இந்திய தீர்வுகளை உலகிற்கு கொண்டு வர முடியும்.

இரண்டு மாதங்களுக்கு முன்பு பிரதமர் மோடியின் அறிவிப்பால் ஜியோவின் நெட்வொர்க்கும் அதன் பல ஆண்டுகளாக 5G வேலைகளும் உந்துதல் பெற்றதாக நினைக்க வேண்டாம். அம்பானியின் உறுதியானது பேஸ்புக் மற்றும் கூகுள் போன்ற அதன் முதலீட்டாளர்களின் படி ஜியோ வகிக்கும் பங்கு பற்றிய யோசனையை அளிக்கிறது:

• இந்தியாவில் ஏகபோக தொலைத்தொடர்பு சேவை வழங்குநராக ஜியோ இந்த முதலீட்டைப் பயன்படுத்தும்.
• ஜியோ மட்டுமே அரசாங்கத்தால் இணையத்தைக் கட்டுப்படுத்தி அதன் லாபத்தில் பங்கை சேகரிக்க முடியும்.
• ஜியோ வெளிநாட்டு நிறுவனங்களுக்கு இந்திய சந்தையில் முதலீடு செய்வதற்கு நம்பகமான இடைத்தரகராக மாறி வருகிறது; ஆம், அவர்கள் ஜியோவுடன் லாபத்தைப் பகிர்ந்து கொள்ள வேண்டும், ஆனால் அதற்கு ஈடாக நிறுவனம் ஏற்கனவே பலர் தடுமாறிக் கொண்டிருக்கும் அனைத்து ஒழுங்குமுறை மற்றும் உள்கட்டமைப்பு தடைகளையும் மென்மையாக்கும்.

இந்த அணுகுமுறையின் சுவாரஸ்யமான விஷயம் என்னவென்றால், வெற்றியாளர்கள் மற்றும் தோல்வியுற்றவர்களின் பட்டியல்கள் மிக விரைவாக மங்கலாகின்றன. ஒருபுறம், ஜியோ நூற்றுக்கணக்கான மில்லியன் இந்தியர்களுக்கு இணையத்தைக் கொண்டு வந்துள்ளது, அவர்கள் அதை அணுக மாட்டார்கள், மேலும் ஜியோவின் சேவைகள் மற்றும் கூட்டாண்மைகள் பலனளிக்கும் போது இந்த முதலீட்டின் நன்மைகள் அதிகரிக்கும். மறுபுறம், ஒரு ஏகபோகத்தின் இருப்பு குறைபாடு ஆகும், குறிப்பாக தகவல் ஓட்டத்தின் மீதான கட்டுப்பாட்டை அதிகரிக்க விருப்பம் தெரிவித்த அரசாங்கத்தின் சூழலில்.

பொருளாதார விளைவும் மங்கலாக உள்ளது. ஏகபோகங்கள் எப்போதும் பொருளாதாரத்தில் பயனற்றவை. மறுபுறம், சந்தை செயல்திறன் என்றால் அனைத்து லாபங்களும் சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்குக்கு பாயும் என்றால், இந்தியா ஏன் செயல்திறனைப் பற்றி கவலைப்பட வேண்டும்? ஜியோவால் இயக்கப்படும் சந்தையில், அமெரிக்க தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் அவர்கள் பெறுவதை விட குறைவாகவே சம்பாதிக்கும், ஆனால் இந்தியா அதிக வரிகளை வசூலிப்பது மட்டுமல்லாமல், தேசிய சாம்பியனான ஜியோ நீண்ட காலத்திற்கு வெளிநாடு செல்வதால் பெரும் பயனடையவும் முடியும்.

இந்திய எதிர் எடை

புவிசார் அரசியல் சிக்கல்களைக் கருத்தில் கொள்ளாமல், தொழில்நுட்பத் துறையை, குறிப்பாக அதன் மிகப்பெரிய நிறுவனங்களை மதிப்பீடு செய்வது, குறைந்த யதார்த்தமானதாக அல்லது குறைந்தபட்சம் பொறுப்பற்றதாக மாறி வருகிறது. இவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு, ஜியோவின் திட்டங்களை நான் வரவேற்கிறேன். இந்தியாவை ஒருவித தொழில்நுட்பத்தில் தாழ்ந்த நாடாக அமெரிக்கா கருதுவது விவேகமற்றது மற்றும் அவமரியாதையானது. மேலும், மாநிலங்கள் புவியியல் ரீதியாகவும், பொதுவாக அனைத்து வளரும் நாடுகளிடையேயும் சீனாவுக்கு எதிரான சமநிலையைக் கொண்டிருப்பது நல்லது. அமெரிக்க தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களால் அடிக்கடி புறக்கணிக்கப்படும் இலக்குகளை ஜியோ நிவர்த்தி செய்கிறது, மேலும் இது இந்தியாவிற்கு மட்டுமல்ல, உலகின் பிற பகுதிகளுக்கும் தாக்கங்களை ஏற்படுத்துகிறது.

ஆனால் Facebook, Google, Intel, Qualcomm மற்றும் மற்றவை எச்சரிக்கையுடன் தொடர வேண்டும். ஒரு நிறுவனம் மற்றும் அதன் சொந்த பாதையைக் கொண்ட ஒரு நாட்டிற்கு, அவை முடிவிற்கான வழிமுறைகள் மட்டுமே. இந்த முதலீடு ஒரு மோசமான யோசனை என்று நான் கூறவில்லை (இது நல்லது என்று நான் நினைக்கிறேன்) - ஆனால் அமெரிக்கர்கள் விரும்புவதை விட இந்திய வழி ஜனரஞ்சகமாகவும் தேசியவாதமாகவும் தெரிகிறது. இருப்பினும், அது சீனக் கம்யூனிஸ்ட் கட்சியைப் போல மேற்கத்திய தாராளவாதத்திற்கு இன்னும் விரோதமாக இல்லை, மேலும் இது ஒரு முக்கியமான எதிர் எடையாகவும் உள்ளது.

எஞ்சியிருக்கும் ஒரே கேள்வி ஐரோப்பா எங்கு செல்லும் என்பதுதான் - மேலும் நிலைமையின் ஒட்டுமொத்த படம் மிகவும் அசிங்கமாக மாறிவிடும்:

ஐரோப்பிய இணையம், அமெரிக்க, சீன அல்லது இந்தியர் போலல்லாமல், எதிர்காலத்திற்கான திட்டங்களைக் கொண்டிருக்கவில்லை. நீங்கள் எதுவும் செய்யாமல், "இல்லை" என்று மட்டும் சொன்னால், புதுமைகளை விட பணத்தின் முக்கியத்துவமான நிலையின் பரிதாபகரமான நகலை நீங்கள் பெறுவீர்கள்.

ஆதாரம்: www.habr.com