ஜூன் 1967க்கான ARPA கம்ப்யூட்டர் நெட்வொர்க் வரைபடம். வெற்று வட்டம் என்பது பகிரப்பட்ட அணுகலுடன் கூடிய கணினி, ஒரு வரியுடன் கூடிய வட்டம் ஒரு பயனருக்கான முனையமாகும்.
தொடரின் மற்ற கட்டுரைகள்:
- கதை ரிலே
- மின்னணு கணினிகளின் வரலாறு
- டிரான்சிஸ்டரின் வரலாறு
- இணைய வரலாறு
1966 இறுதிக்குள் ARPA பணத்துடன், பல கணினிகளை ஒரே அமைப்பில் இணைக்கும் திட்டத்தை அவர் தொடங்கினார், இது யோசனையால் ஈர்க்கப்பட்டது.» .
டெய்லர் திட்டத்தை நிறைவேற்றுவதற்கான பொறுப்பை திறமையான கைகளுக்கு மாற்றினார் . அடுத்த ஆண்டில், ராபர்ட்ஸ் பல முக்கியமான முடிவுகளை எடுத்தார், அவை ARPANET மற்றும் அதன் வாரிசுகளின் தொழில்நுட்ப கட்டிடக்கலை மற்றும் கலாச்சாரம் முழுவதும் எதிரொலிக்கும், சில சந்தர்ப்பங்களில் வரவிருக்கும் பல தசாப்தங்களாக. முக்கியத்துவம் வாய்ந்த முதல் முடிவு, காலவரிசையில் இல்லாவிட்டாலும், ஒரு கணினியிலிருந்து மற்றொரு கணினிக்கு செய்திகளை அனுப்புவதற்கான ஒரு பொறிமுறையை தீர்மானிப்பதாகும்.
பிரச்சனை
கணினி A கணினி Bக்கு ஒரு செய்தியை அனுப்ப விரும்பினால், அந்த செய்தி எவ்வாறு ஒன்றிலிருந்து மற்றொன்றுக்கு அதன் வழியைக் கண்டறிய முடியும்? கோட்பாட்டில், ஒவ்வொரு கணுவையும் இயற்பியல் கேபிள்களுடன் இணைப்பதன் மூலம் ஒரு தகவல்தொடர்பு நெட்வொர்க்கில் உள்ள ஒவ்வொரு முனையையும் மற்ற ஒவ்வொரு முனையுடனும் தொடர்பு கொள்ள அனுமதிக்கலாம். B உடன் தொடர்பு கொள்ள, கணினி A ஆனது B உடன் இணைக்கும் வெளிச்செல்லும் கேபிளுடன் ஒரு செய்தியை அனுப்பும். அத்தகைய நெட்வொர்க் மெஷ் நெட்வொர்க் என்று அழைக்கப்படுகிறது. எவ்வாறாயினும், எந்தவொரு குறிப்பிடத்தக்க பிணைய அளவிற்கும், கணுக்களின் எண்ணிக்கையின் சதுரமாக (n2 - n)/2 என இணைப்புகளின் எண்ணிக்கை அதிகரிப்பதால், இந்த அணுகுமுறை விரைவில் நடைமுறைக்கு மாறானது.
எனவே, ஒரு செய்தி வழியை உருவாக்க சில வழிகள் தேவை, இது இடைநிலை முனையில் செய்தி வந்தவுடன், இலக்குக்கு மேலும் அனுப்பும். 1960 களின் முற்பகுதியில், இந்த சிக்கலை தீர்க்க இரண்டு அடிப்படை அணுகுமுறைகள் இருந்தன. முதலாவது செய்தியை மாற்றுவதற்கான ஸ்டோர் மற்றும் ஃபார்வர்டு முறை. இந்த அணுகுமுறை தந்தி அமைப்பால் பயன்படுத்தப்பட்டது. ஒரு செய்தி ஒரு இடைநிலை முனைக்கு வந்தவுடன், அது தற்காலிகமாக அங்கு (பொதுவாக ஒரு காகித நாடா வடிவில்) சேமித்து வைக்கப்பட்டது, அது இலக்கை நோக்கி அல்லது இலக்குக்கு அருகில் அமைந்துள்ள மற்றொரு இடைநிலை மையத்திற்கு அனுப்பப்படும்.
பின்னர் தொலைபேசி வந்தது மற்றும் ஒரு புதிய அணுகுமுறை தேவைப்பட்டது. தொலைபேசியில் பேசப்படும் ஒவ்வொரு பேச்சுக்கும் பல நிமிட தாமதம், அது புரிந்து கொள்ளப்பட்டு அதன் இலக்குக்கு அனுப்பப்பட வேண்டியிருந்தது, செவ்வாய் கிரகத்தில் அமைந்துள்ள ஒரு உரையாசிரியருடன் உரையாடிய உணர்வைத் தரும். மாறாக, ஃபோன் சர்க்யூட் ஸ்விட்ச்சிங்கைப் பயன்படுத்தியது. அழைப்பாளர் அவர் யாரை அழைக்க விரும்புகிறார் என்பதைக் குறிக்கும் ஒரு சிறப்பு செய்தியை அனுப்புவதன் மூலம் ஒவ்வொரு அழைப்பையும் தொடங்கினார். முதலில் அவர்கள் ஆபரேட்டருடன் பேசுவதன் மூலம் இதைச் செய்தார்கள், பின்னர் ஒரு எண்ணை டயல் செய்தார்கள், இது சுவிட்ச்போர்டில் உள்ள தானியங்கி கருவிகளால் செயலாக்கப்பட்டது. ஆபரேட்டர் அல்லது உபகரணங்கள் அழைப்பவருக்கும் அழைக்கப்பட்ட தரப்பினருக்கும் இடையே ஒரு பிரத்யேக மின் இணைப்பை ஏற்படுத்தியது. நீண்ட தூர அழைப்புகளின் விஷயத்தில், பல சுவிட்சுகள் மூலம் அழைப்பை இணைக்க பல மறு செய்கைகள் தேவைப்படலாம். இணைப்பு நிறுவப்பட்டதும், உரையாடலைத் தொடங்கலாம், மேலும் ஒரு தரப்பினர் அதைத் தொங்கவிடாமல் குறுக்கிடும் வரை இணைப்பு இருந்தது.
திட்டத்தின் படி வேலை செய்யும் கணினிகளை இணைக்க அர்பானெட்டில் பயன்படுத்த முடிவு செய்யப்பட்ட டிஜிட்டல் தொடர்பு , தந்தி மற்றும் தொலைபேசி ஆகிய இரண்டின் அம்சங்களையும் பயன்படுத்தியது. ஒருபுறம், தரவுச் செய்திகள் தொலைபேசியில் தொடர்ச்சியான உரையாடல்களாக இல்லாமல், தந்தியில் உள்ளதைப் போல தனித்தனி பாக்கெட்டுகளில் அனுப்பப்பட்டன. இருப்பினும், இந்த செய்திகள் வெவ்வேறு நோக்கங்களுக்காக வெவ்வேறு அளவுகளில் இருக்கலாம், பல எழுத்துக்கள் நீளமுள்ள கன்சோல் கட்டளைகள் முதல் ஒரு கணினியிலிருந்து மற்றொரு கணினிக்கு மாற்றப்படும் பெரிய தரவுக் கோப்புகள் வரை. கோப்புகள் அனுப்புவதில் தாமதம் ஏற்பட்டால், அதைப் பற்றி யாரும் புகார் செய்யவில்லை. ஆனால் தொலை ஊடாடலுக்கு தொலைபேசி அழைப்பு போன்ற விரைவான பதில் தேவை.
ஒருபுறம் கணினி தரவு நெட்வொர்க்குகளுக்கும், மறுபுறம் தொலைபேசி மற்றும் தந்திக்கும் இடையே உள்ள ஒரு முக்கியமான வேறுபாடு, இயந்திரங்களால் செயலாக்கப்படும் தரவுகளில் உள்ள பிழைகளுக்கு உணர்திறன் ஆகும். ஒரு தந்தியில் ஒரு எழுத்தின் பரிமாற்றத்தின் போது ஏற்படும் மாற்றம் அல்லது இழப்பு அல்லது தொலைபேசி உரையாடலில் ஒரு வார்த்தையின் ஒரு பகுதி காணாமல் போவது இரண்டு நபர்களின் தகவல்தொடர்புக்கு இடையூறு விளைவிக்காது. ஆனால் வரியில் சத்தம் ஒரு ரிமோட் கம்ப்யூட்டருக்கு அனுப்பப்பட்ட கட்டளையில் 0 இலிருந்து 1 க்கு ஒரு பிட் மாறினால், அது கட்டளையின் அர்த்தத்தை முற்றிலும் மாற்றிவிடும். எனவே, ஒவ்வொரு செய்தியும் பிழைகள் உள்ளதா எனச் சரிபார்த்து, ஏதேனும் காணப்பட்டால் மீண்டும் அனுப்ப வேண்டும். பெரிய செய்திகளுக்கு இத்தகைய ரீப்ளேக்கள் மிகவும் விலை உயர்ந்ததாக இருக்கும், மேலும் அவை அனுப்புவதற்கு அதிக நேரம் எடுத்துக் கொள்வதால் பிழைகள் ஏற்பட வாய்ப்புகள் அதிகம்.
இந்த பிரச்சனைக்கான தீர்வு 1960 இல் நடந்த இரண்டு சுயாதீன நிகழ்வுகளின் மூலம் வந்தது, ஆனால் பின்னர் வந்த ஒன்று லாரி ராபர்ட்ஸ் மற்றும் ARPA ஆல் முதலில் கவனிக்கப்பட்டது.
சந்தித்த
1967 இலையுதிர்காலத்தில், ராபர்ட்ஸ் ARPA இன் நெட்வொர்க் திட்டங்களை விவரிக்கும் ஆவணத்தை வழங்குவதற்காக, கிரேட் ஸ்மோக்கி மலைகளின் காடுகள் நிறைந்த சிகரங்களுக்கு அப்பால் இருந்து டென்னசி, காட்லின்பர்க் வந்தடைந்தார். அவர் தகவல் செயலாக்க தொழில்நுட்ப அலுவலகத்தில் (IPTO) கிட்டத்தட்ட ஒரு வருடமாக பணிபுரிந்தார், ஆனால் நெட்வொர்க் திட்டத்தின் பல விவரங்கள் இன்னும் தெளிவற்றதாகவே இருந்தன, இதில் ரூட்டிங் பிரச்சனைக்கான தீர்வு உட்பட. தொகுதிகள் மற்றும் அவற்றின் அளவுகள் பற்றிய தெளிவற்ற குறிப்புகளைத் தவிர, ராபர்ட்ஸின் படைப்பில் அது பற்றிய ஒரே குறிப்பு சுருக்கமான மற்றும் தவிர்க்கும் கருத்துதான்: "பதில் ஒன்றுக்கு ஒன்றுக்கு பதில்களைப் பெற இடைவிடாமல் பயன்படுத்தப்படும் தகவல்தொடர்பு வரிசையை பராமரிப்பது அவசியம். ஊடாடும் செயல்பாட்டிற்கு இரண்டாவது முறை தேவை. நெட்வொர்க் ஆதாரங்களின் அடிப்படையில் இது மிகவும் விலை உயர்ந்தது, மேலும் நாம் அழைப்புகளை வேகமாகச் செய்ய முடியாவிட்டால், நெட்வொர்க் பங்கேற்பாளர்களுக்கு செய்தி மாறுதல் மற்றும் கவனம் செலுத்துவது மிகவும் முக்கியமானதாக இருக்கும். வெளிப்படையாக, அந்த நேரத்தில், ராபர்ட்ஸ் 1965 இல் டாம் மாரிலுடன் பயன்படுத்திய அணுகுமுறையை கைவிடலாமா என்று இன்னும் முடிவு செய்யவில்லை, அதாவது ஆட்டோடியலைப் பயன்படுத்தி சுவிட்ச் செய்யப்பட்ட தொலைபேசி நெட்வொர்க் மூலம் கணினிகளை இணைப்பது.
தற்செயலாக, மற்றொரு நபர் அதே சிம்போசியத்தில் தரவு நெட்வொர்க்குகளில் ரூட்டிங் சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான சிறந்த யோசனையுடன் இருந்தார். ரோஜர் ஸ்காண்டில்பரி அட்லாண்டிக்கைக் கடந்து, பிரிட்டிஷ் தேசிய இயற்பியல் ஆய்வகத்திலிருந்து (NPL) அறிக்கையுடன் வந்தார். ஸ்காண்டில்பரி தனது அறிக்கைக்குப் பிறகு ராபர்ட்ஸை ஒதுக்கி அழைத்துச் சென்று தனது யோசனையைப் பற்றி அவரிடம் கூறினார். . இந்த தொழில்நுட்பத்தை NPL இல் அவரது முதலாளி டொனால்ட் டேவிஸ் உருவாக்கினார். யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸில், டேவிஸின் சாதனைகள் மற்றும் வரலாறு சரியாக அறியப்படவில்லை, இருப்பினும் 1967 இலையுதிர்காலத்தில் NPL இல் டேவிஸ் குழு அதன் யோசனைகளுடன் ARPA ஐ விட குறைந்தது ஒரு வருடம் முன்னால் இருந்தது.
டேவிஸ், எலக்ட்ரானிக் கம்ப்யூட்டிங்கின் ஆரம்பகால முன்னோடிகளைப் போலவே, பயிற்சியின் மூலம் இயற்பியலாளராக இருந்தார். அவர் தனது 1943 வயதில் 19 இல் லண்டன் இம்பீரியல் கல்லூரியில் பட்டம் பெற்றார் மற்றும் உடனடியாக ஒரு ரகசிய அணு ஆயுத திட்டத்தில் குறியீட்டுப் பெயரில் சேர்க்கப்பட்டார். . அங்கு அவர் மனிதக் கால்குலேட்டர்களின் குழுவை மேற்பார்வையிட்டார், அவர்கள் அணுக்கரு இணைவு தொடர்பான சிக்கல்களுக்கு விரைவாக எண்ணியல் தீர்வுகளை உருவாக்க இயந்திர மற்றும் மின் கால்குலேட்டர்களைப் பயன்படுத்தினர் (அவரது மேற்பார்வையாளர் , ஒரு ஜெர்மன் வெளிநாட்டவர் இயற்பியலாளர், அந்த நேரத்தில் ஏற்கனவே அணு ஆயுதங்களின் ரகசியங்களை சோவியத் ஒன்றியத்திற்கு மாற்றத் தொடங்கினார்). போருக்குப் பிறகு, அவர் கணிதவியலாளர் ஜான் வோமர்ஸ்லியிடம் இருந்து NPL இல் அவர் வழிநடத்தும் ஒரு திட்டத்தைப் பற்றி கேள்விப்பட்டார் - இது ஒரு மின்னணு கணினியின் உருவாக்கம், அதே கணக்கீடுகளை அதிக வேகத்தில் செய்ய வேண்டும். ACE, "தானியங்கி கணினி இயந்திரம்" என்று அழைக்கப்படுகிறது.
டேவிஸ் யோசனையில் குதித்து, தன்னால் முடிந்தவரை விரைவாக NPL உடன் கையெழுத்திட்டார். ACE கணினியின் விரிவான வடிவமைப்பு மற்றும் கட்டுமானத்தில் பங்களித்த அவர், NPL இல் ஆராய்ச்சித் தலைவராக கணினித் துறையில் ஆழ்ந்த ஈடுபாடு கொண்டிருந்தார். 1965 ஆம் ஆண்டில், அவர் தனது பணி தொடர்பான ஒரு தொழில்முறை சந்திப்பிற்காக அமெரிக்காவில் இருந்தார், மேலும் பல பெரிய நேரத்தைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் கணினி தளங்களைப் பார்வையிடும் வாய்ப்பைப் பயன்படுத்தி அனைத்து வம்புகளும் என்னவென்று பார்க்க முடிந்தது. பிரிட்டிஷ் கம்ப்யூட்டிங் சூழலில், பல பயனர்களால் கணினியின் ஊடாடும் பகிர்வு என்ற அமெரிக்க அர்த்தத்தில் நேரத்தைப் பகிர்வது தெரியவில்லை. மாறாக, நேரப் பகிர்வு என்பது கணினியின் பணிச்சுமையை பல தொகுதி செயலாக்க நிரல்களிடையே விநியோகிப்பதாகும் (உதாரணமாக, ஒரு நிரல் வேலை செய்யும் போது மற்றொன்று டேப்பைப் படிப்பதில் மும்முரமாக இருக்கும்). பின்னர் இந்த விருப்பம் மல்டிப்ரோகிராமிங் என்று அழைக்கப்படும்.
டேவிஸின் அலைச்சல்கள் அவரை எம்ஐடியில் ப்ராஜெக்ட் MAC, கலிபோர்னியாவில் உள்ள RAND கார்ப்பரேஷனில் JOSS ப்ராஜெக்ட் மற்றும் நியூ ஹாம்ப்ஷயரில் உள்ள டார்ட்மவுத் டைம் ஷேரிங் சிஸ்டம் ஆகியவற்றிற்கு இட்டுச் சென்றது. வீட்டிற்குச் செல்லும் வழியில், அவரது சக ஊழியர் ஒருவர், அமெரிக்காவில் அவர்கள் கற்றுக்கொண்ட புதிய தொழில்நுட்பங்களைப் பற்றி பிரிட்டிஷ் சமூகத்திற்குக் கற்பிக்க, பகிர்தல் குறித்த பட்டறையை நடத்த பரிந்துரைத்தார். டேவிஸ் ஒப்புக்கொண்டார், மேலும் அமெரிக்க கம்ப்யூட்டிங் துறையில் பல முன்னணி நபர்களை தொகுத்து வழங்கினார் (எம்ஐடியில் "இன்டர்ஆப்பரபிள் டைம் ஷேரிங் சிஸ்டத்தை" உருவாக்கியவர்) மற்றும் லாரி ராபர்ட்ஸ் அவர்களே.
கருத்தரங்கின் போது (அல்லது அதற்குப் பிறகு), டேவிஸ் நேரத்தைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் தத்துவத்தை கணினிகளுக்கு மட்டும் பயன்படுத்தாமல், கணினித் தொடர்புக் கோடுகளுக்கும் பயன்படுத்தலாம் என்ற யோசனையால் தாக்கப்பட்டார். நேரத்தைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் கணினிகள் ஒவ்வொரு பயனருக்கும் ஒரு சிறிய அளவு CPU நேரத்தை வழங்குகின்றன, பின்னர் மற்றொன்றுக்கு மாறுகின்றன, ஒவ்வொரு பயனருக்கும் தங்களின் சொந்த ஊடாடும் கணினி இருப்பது போன்ற மாயையை அளிக்கிறது. அதேபோல், ஒவ்வொரு செய்தியையும் நிலையான அளவிலான துண்டுகளாக வெட்டுவதன் மூலம், டேவிஸ் "பாக்கெட்டுகள்" என்று அழைக்கப்படுவதன் மூலம், ஒரு தகவல்தொடர்பு சேனலை பல கணினிகள் அல்லது ஒரு கணினியின் பயனர்களிடையே பகிர்ந்து கொள்ள முடியும். மேலும், தொலைபேசி மற்றும் தந்தி சுவிட்சுகள் பொருத்தமற்ற தரவு பரிமாற்றத்தின் அனைத்து அம்சங்களையும் இது தீர்க்கும். ஒரு ஊடாடும் முனையத்தை இயக்கும் ஒரு பயனர் குறுகிய கட்டளைகளை அனுப்புதல் மற்றும் குறுகிய பதில்களைப் பெறுதல் ஆகியவை பெரிய கோப்பு பரிமாற்றத்தால் தடுக்கப்படாது, ஏனெனில் பரிமாற்றமானது பல பாக்கெட்டுகளாக பிரிக்கப்படும். இவ்வளவு பெரிய செய்திகளில் ஏதேனும் சிதைவு ஏற்பட்டால், ஒரு பாக்கெட்டைப் பாதிக்கும், செய்தியை முடிக்க எளிதாக மீண்டும் அனுப்ப முடியும்.
1966 இல் வெளியிடப்படாத "டிஜிட்டல் கம்யூனிகேஷன்ஸ் நெட்வொர்க்கிற்கான முன்மொழிவு" என்ற கட்டுரையில் டேவிஸ் தனது யோசனைகளை விவரித்தார். அந்த நேரத்தில், மிகவும் மேம்பட்ட தொலைபேசி நெட்வொர்க்குகள் கணினிமயமாக்கல் சுவிட்சுகளின் விளிம்பில் இருந்தன, மேலும் டேவிஸ் அடுத்த தலைமுறை தொலைபேசி நெட்வொர்க்கில் பாக்கெட்டை உட்பொதிக்க முன்மொழிந்தார், எளிய தொலைபேசி அழைப்புகள் முதல் தொலைநிலை வரை பல்வேறு கோரிக்கைகளை வழங்கும் திறன் கொண்ட ஒரு பிராட்பேண்ட் தகவல் தொடர்பு நெட்வொர்க்கை உருவாக்கினார். கணினிகளுக்கான அணுகல். அதற்குள், டேவிஸ் NPL இன் மேலாளராகப் பதவி உயர்வு பெற்று, ஸ்காண்டில்பரியின் கீழ் ஒரு டிஜிட்டல் தகவல் தொடர்புக் குழுவை உருவாக்கி, தனது திட்டத்தைச் செயல்படுத்தி, பணிபுரியும் டெமோவை உருவாக்கினார்.
காட்லின்பர்க் மாநாட்டிற்கு முந்தைய ஆண்டில், ஸ்காண்டில்பரியின் குழு ஒரு பாக்கெட்-சுவிட்ச் நெட்வொர்க்கை உருவாக்கும் அனைத்து விவரங்களையும் உருவாக்கியது. ஒரு இலக்கை நோக்கிச் செல்லும் பல பாதைகளைக் கையாளக்கூடிய தகவமைப்பு ரூட்டிங் மூலம் ஒற்றை முனை தோல்வியைத் தக்கவைக்க முடியும், மேலும் ஒரு பாக்கெட் தோல்வியை மீண்டும் அனுப்புவதன் மூலம் சமாளிக்க முடியும். சிமுலேஷன் மற்றும் பகுப்பாய்வு, உகந்த பாக்கெட் அளவு 1000 பைட்டுகளாக இருக்கும் என்று கூறியது - நீங்கள் அதை மிகவும் சிறியதாக மாற்றினால், தலைப்பில் உள்ள மெட்டாடேட்டாவுக்கான கோடுகளின் அலைவரிசை நுகர்வு அதிகமாகவும், அதிகமாகவும் இருக்கும் - மேலும் ஊடாடும் பயனர்களுக்கான பதில் நேரம் அதிகரிக்கும். பெரிய செய்திகள் காரணமாக அடிக்கடி .
ஸ்காண்டில்பரியின் பணி தொகுப்பு வடிவம் போன்ற விவரங்களை உள்ளடக்கியது...
... மற்றும் பிணைய தாமதத்தில் பாக்கெட் அளவுகளின் தாக்கத்தின் பகுப்பாய்வு.
இதற்கிடையில், டேவிஸ் மற்றும் ஸ்காண்டில்பரியின் தேடுதலானது, அவர்களுக்குப் பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு இதேபோன்ற யோசனையுடன் வந்த மற்றொரு அமெரிக்கரால் செய்யப்பட்ட விரிவான ஆய்வுக் கட்டுரைகளைக் கண்டுபிடிக்க வழிவகுத்தது. ஆனால் அதே நேரத்தில் , RAND கார்ப்பரேஷனில் ஒரு மின் பொறியாளர், நேரத்தைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் கணினி பயனர்களின் தேவைகளைப் பற்றி சிறிதும் சிந்திக்கவில்லை. RAND என்பது கலிபோர்னியாவின் சாண்டா மோனிகாவில் உள்ள பாதுகாப்புத் துறையின் நிதியுதவியுடன் கூடிய சிந்தனைக் குழுவாகும், இது இரண்டாம் உலகப் போருக்குப் பிறகு இராணுவத்திற்கான நீண்ட கால திட்டமிடல் மற்றும் மூலோபாய சிக்கல்களை பகுப்பாய்வு செய்வதற்காக உருவாக்கப்பட்டது. அணு ஆயுதப் போரைத் தாமதப்படுத்துவதே பாரனின் குறிக்கோளாக இருந்தது, இது ஒரு பெரிய அளவிலான அணு ஆயுதத் தாக்குதலைக் கூட தப்பிப்பிழைக்கும் திறன் கொண்ட மிகவும் நம்பகமான இராணுவ தகவல் தொடர்பு வலையமைப்பை உருவாக்குவதாகும். அத்தகைய வலையமைப்பு சோவியத் ஒன்றியத்தின் முன்கூட்டிய வேலைநிறுத்தத்தை குறைவான கவர்ச்சிகரமானதாக மாற்றும், ஏனெனில் பதில் பல முக்கிய புள்ளிகளை தாக்கும் அமெரிக்க திறனை அழிப்பது மிகவும் கடினம். இதைச் செய்ய, தேவையற்ற முனைகளின் வலையமைப்பில் சுயாதீனமாக அனுப்பப்படும் மற்றும் இறுதிப் புள்ளியில் ஒன்றிணைக்கக்கூடிய செய்தித் தொகுதிகள் என்று செய்திகளை உடைக்கும் ஒரு அமைப்பை பாரன் முன்மொழிந்தார்.
ARPA ஆனது RANDக்கான பாரனின் மிகப்பெரிய அறிக்கைகளுக்கான அணுகலைக் கொண்டிருந்தது, ஆனால் அவை ஊடாடும் கணினிகளுடன் தொடர்பில்லாததால், ARPANET க்கு அவற்றின் முக்கியத்துவம் தெளிவாகத் தெரியவில்லை. ராபர்ட்ஸ் மற்றும் டெய்லர், வெளிப்படையாக, அவர்களை கவனிக்கவில்லை. அதற்குப் பதிலாக, ஒரு சந்தர்ப்ப சந்திப்பின் விளைவாக, ஸ்காண்டில்பரி எல்லாவற்றையும் ராபர்ட்ஸிடம் வெள்ளித் தட்டில் ஒப்படைத்தார்: நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட மாறுதல் பொறிமுறை, ஊடாடும் கணினி நெட்வொர்க்குகளை உருவாக்கும் சிக்கலுக்குப் பொருந்தக்கூடிய தன்மை, RAND இலிருந்து குறிப்புப் பொருட்கள் மற்றும் "பேக்கேஜ்" என்ற பெயரும் கூட. NPL இன் பணி, நல்ல திறனை வழங்க அதிக வேகம் தேவை என்று ராபர்ட்ஸை நம்பவைத்தது, எனவே அவர் தனது திட்டங்களை 50 Kbps இணைப்புகளுக்கு மேம்படுத்தினார். ARPANET ஐ உருவாக்க, ரூட்டிங் பிரச்சனையின் ஒரு அடிப்படை பகுதி தீர்க்கப்பட்டது.
உண்மை, பாக்கெட் மாறுதல் யோசனையின் தோற்றத்தின் மற்றொரு பதிப்பு உள்ளது. ராபர்ட்ஸ் பின்னர் தனது தலையில் ஏற்கனவே இதே போன்ற எண்ணங்கள் இருப்பதாகக் கூறினார், அவரது சக ஊழியரான லென் க்ளீன்ராக்கின் பணிக்கு நன்றி, அவர் 1962 இல் கருத்துத் தொடர்பு நெட்வொர்க்குகள் பற்றிய தனது முனைவர் பட்ட ஆய்வில் இந்த கருத்தை விவரித்தார். இருப்பினும், இந்த படைப்பிலிருந்து அத்தகைய யோசனையைப் பிரித்தெடுப்பது நம்பமுடியாத அளவிற்கு கடினம், மேலும், இந்த பதிப்பிற்கான வேறு எந்த ஆதாரத்தையும் என்னால் கண்டுபிடிக்க முடியவில்லை.
இதுவரை இல்லாத நெட்வொர்க்குகள்
நாம் பார்க்கிறபடி, பாக்கெட் ஸ்விட்ச்சிங்கை உருவாக்குவதில் இரண்டு அணிகள் ARPAவை விட முன்னணியில் இருந்தன, இது மிகவும் பயனுள்ளதாக நிரூபிக்கப்பட்ட தொழில்நுட்பமாகும், இது இப்போது கிட்டத்தட்ட எல்லா தகவல்தொடர்புகளுக்கும் அடிப்படையாக உள்ளது. ARPANET ஐப் பயன்படுத்திய முதல் குறிப்பிடத்தக்க நெட்வொர்க் ஏன்?
இது அனைத்தும் நிறுவன நுணுக்கங்களைப் பற்றியது. தகவல்தொடர்பு வலையமைப்பை உருவாக்க ARPA க்கு அதிகாரப்பூர்வ அனுமதி இல்லை, ஆனால் ஏராளமான ஆராய்ச்சி மையங்கள் அவற்றின் சொந்த கணினிகளுடன் இருந்தன, நடைமுறையில் மேற்பார்வை செய்யப்படாத "இலவச" ஒழுக்கங்களின் கலாச்சாரம் மற்றும் பணத்தின் மலைகள். டெய்லரின் அசல் 1966 ஆம் ஆண்டு அர்பானெட்டை உருவாக்குவதற்கான நிதிக் கோரிக்கைக்கு $1 மில்லியன் தேவைப்பட்டது, மேலும் ராபர்ட்ஸ் 1969 முதல் ஒவ்வொரு ஆண்டும் நெட்வொர்க்கை மேம்படுத்தவும் இயங்கவும் செலவழித்தார். அதே நேரத்தில், ARPA ஐப் பொறுத்தவரை, அத்தகைய பணம் சிறிய மாற்றமாக இருந்தது, எனவே ராபர்ட்ஸ் அதை என்ன செய்கிறார் என்பதைப் பற்றி அவரது முதலாளிகள் யாரும் கவலைப்படவில்லை, அது எப்படியாவது தேசிய பாதுகாப்பு தேவைகளுடன் பிணைக்கப்படலாம்.
RAND இல் உள்ள பாரனுக்கு எதுவும் செய்ய அதிகாரமோ அதிகாரமோ இல்லை. அவரது பணி முற்றிலும் ஆய்வு மற்றும் பகுப்பாய்வு ஆகும், மேலும் தேவைப்பட்டால் பாதுகாப்புக்கு பயன்படுத்தலாம். 1965 ஆம் ஆண்டில், RAND உண்மையில் தனது அமைப்பை விமானப்படைக்கு பரிந்துரைத்தது, அந்த திட்டம் சாத்தியமானது என்று ஒப்புக்கொண்டது. ஆனால் அதன் செயல்படுத்தல் பாதுகாப்பு தகவல் தொடர்பு அமைப்பின் தோள்களில் விழுந்தது, மேலும் அவர்கள் டிஜிட்டல் தகவல்தொடர்புகளை குறிப்பாக புரிந்து கொள்ளவில்லை. இந்த திட்டத்தை எப்படியாவது செயல்படுத்தி, விநியோகிக்கப்பட்ட டிஜிட்டல் தகவல்தொடர்புகளின் நற்பெயரைக் கெடுப்பதை விட, இந்த திட்டத்தை திரும்பப் பெறுவதே சிறந்தது என்று பாரன் RAND இல் உள்ள தனது மேலதிகாரிகளை நம்பவைத்தார்.
டேவிஸ், NPL இன் தலைவராக, பாரனை விட அதிக சக்தியைக் கொண்டிருந்தார், ஆனால் ARPA ஐ விட இறுக்கமான பட்ஜெட்டைக் கொண்டிருந்தார், மேலும் அவரிடம் ஆராய்ச்சிக் கணினிகளின் ஆயத்த சமூக மற்றும் தொழில்நுட்ப நெட்வொர்க் இல்லை. 1960 களின் பிற்பகுதியில் NPL இல், மூன்று ஆண்டுகளில் £120 செலவில் ஒரு முன்மாதிரி உள்ளூர் பாக்கெட்-ஸ்விட்ச் நெட்வொர்க்கை (ஒரு முனை மட்டுமே இருந்தது, ஆனால் பல டெர்மினல்கள்) உருவாக்க முடிந்தது. வன்பொருள் மற்றும் மென்பொருளில் ஆரம்ப முதலீடுகளைத் தவிர்த்து, நெட்வொர்க்கின் பல முனைகளில் ஒவ்வொன்றின் செயல்பாடுகள் மற்றும் பராமரிப்புக்காக அர்பானெட் ஆண்டுதோறும் அதன் பாதித் தொகையைச் செலவழித்தது. பெரிய அளவிலான பிரிட்டிஷ் பாக்கெட்-ஸ்விட்ச்சிங் நெட்வொர்க்கை உருவாக்கும் திறன் கொண்ட அமைப்பு பிரிட்டிஷ் தபால் அலுவலகம் ஆகும், இது தபால் சேவையைத் தவிர, நாட்டில் உள்ள தொலைத்தொடர்பு நெட்வொர்க்குகளை நிர்வகிக்கிறது. டேவிஸ் தேசிய அளவில் ஒரு ஒருங்கிணைந்த டிஜிட்டல் நெட்வொர்க்கிற்கான தனது யோசனைகளுடன் பல செல்வாக்கு மிக்க அதிகாரிகளுக்கு ஆர்வம் காட்டினார், ஆனால் இவ்வளவு பெரிய அமைப்பின் திசையை அவரால் மாற்ற முடியவில்லை.
லிக்லைடர், அதிர்ஷ்டம் மற்றும் திட்டமிடல் ஆகியவற்றின் மூலம், அவரது இண்டர்கலெக்டிக் நெட்வொர்க் செழிக்கக்கூடிய சரியான கிரீன்ஹவுஸைக் கண்டுபிடித்தார். அதே சமயம், பொட்டலத்தை மாற்றுவதைத் தவிர எல்லாமே பணத்தில் இறங்கியது என்று சொல்ல முடியாது. யோசனையை நிறைவேற்றுவதும் ஒரு பாத்திரத்தை வகித்தது. மேலும், பல முக்கியமான வடிவமைப்பு முடிவுகள் அர்பானெட்டின் உணர்வை வடிவமைத்தன. எனவே, செய்திகளை அனுப்பிய மற்றும் பெற்ற கணினிகள் மற்றும் இந்த செய்திகளை அவர்கள் அனுப்பிய நெட்வொர்க்குகளுக்கு இடையே பொறுப்பு எவ்வாறு விநியோகிக்கப்பட்டது என்பதை அடுத்து பார்ப்போம்.
வேறு என்ன படிக்க வேண்டும்
- ஜேனட் அபேட், இன்வென்டிங் தி இன்டர்நெட் (1999)
- கேட்டி ஹாஃப்னர் மற்றும் மேத்யூ லியோன், விஸார்ட்ஸ் ஸ்டே அப் லேட் (1996)
- லியோனார்ட் க்ளீன்ராக், “ஆன் எர்லி ஹிஸ்டரி ஆஃப் தி இன்டர்நெட்,” IEEE கம்யூனிகேஷன்ஸ் இதழ் (ஆகஸ்ட் 2010)
- ஆர்தர் நோர்பெர்க் மற்றும் ஜூலி ஓ'நீல், டிரான்ஸ்ஃபார்மிங் கம்ப்யூட்டர் டெக்னாலஜி: பென்டகனுக்கான தகவல் செயலாக்கம், 1962-1986 (1996)
- எம். மிட்செல் வால்ட்ராப், தி ட்ரீம் மெஷின்: ஜேசிஆர் லிக்லைடர் அண்ட் தி ரெவல்யூஷன் தட் மேட் கம்ப்யூட்டிங் பர்சனல் (2001)
ஆதாரம்: www.habr.com