தொடரின் மற்ற கட்டுரைகள்:
- கதை ரிலே
- மின்னணு கணினிகளின் வரலாறு
- டிரான்சிஸ்டரின் வரலாறு
- இணைய வரலாறு
ARPANET ராபர்ட் டெய்லர் மற்றும் லாரி ராபர்ட்ஸைப் பயன்படுத்துதல் பல்வேறு ஆராய்ச்சி நிறுவனங்கள், ஒவ்வொன்றும் அதன் சொந்த கணினியைக் கொண்டிருந்தன, மென்பொருள் மற்றும் வன்பொருளுக்கான முழுப் பொறுப்பையும் ஏற்றுக்கொண்டது. இருப்பினும், நெட்வொர்க்கின் மென்பொருள் மற்றும் வன்பொருள் பனிமூட்டமான நடுப்பகுதியில் அமைந்திருந்தது, மேலும் இந்த இடங்களில் எதற்கும் சொந்தமானது அல்ல. 1967 முதல் 1968 வரையிலான காலகட்டத்தில், தகவல் செயலாக்க தொழில்நுட்ப அலுவலகத்தின் (IPTO) நெட்வொர்க் திட்டத்தின் தலைவரான ராபர்ட்ஸ், நெட்வொர்க்கை யார் உருவாக்க வேண்டும் மற்றும் பராமரிக்க வேண்டும், நெட்வொர்க் மற்றும் நிறுவனங்களுக்கு இடையிலான எல்லைகள் எங்கே இருக்க வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்க வேண்டியிருந்தது.
சந்தேகங்கள்
நெட்வொர்க்கைக் கட்டமைப்பதில் உள்ள சிக்கல் குறைந்தபட்சம் அரசியல் ரீதியாக தொழில்நுட்ப ரீதியாக இருந்தது. ARPA ஆராய்ச்சி இயக்குநர்கள் பொதுவாக ARPANET ஐடியாவை ஏற்கவில்லை. எந்த நேரத்திலும் நெட்வொர்க்கில் சேர விருப்பம் இல்லை என்பதை சிலர் தெளிவாக வெளிப்படுத்தினர்; அவர்களில் சிலர் உற்சாகமாக இருந்தனர். ஒவ்வொரு மையமும் தங்கள் மிகவும் விலையுயர்ந்த மற்றும் மிகவும் அரிதான கணினியை மற்றவர்கள் பயன்படுத்த அனுமதிக்க தீவிர முயற்சி எடுக்க வேண்டும். இந்த அணுகல் வழங்கல் தெளிவான தீமைகளை (மதிப்புமிக்க வளத்தின் இழப்பு) வெளிப்படுத்தியது, அதே நேரத்தில் அதன் சாத்தியமான நன்மைகள் தெளிவற்றதாகவும் தெளிவற்றதாகவும் இருந்தன.
ஆதாரங்களுக்கான பகிரப்பட்ட அணுகல் பற்றிய அதே சந்தேகம் UCLA நெட்வொர்க்கிங் திட்டத்தை சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு மூழ்கடித்தது. இருப்பினும், இந்த விஷயத்தில், இந்த மதிப்புமிக்க கணினி வளங்கள் அனைத்திற்கும் நேரடியாக பணம் செலுத்தியதால், ARPA அதிக செல்வாக்கைக் கொண்டிருந்தது, மேலும் அதனுடன் தொடர்புடைய ஆராய்ச்சித் திட்டங்களின் அனைத்து பணப்புழக்கங்களிலும் தொடர்ந்து கை வைத்திருந்தது. நேரடி அச்சுறுத்தல்கள் எதுவும் செய்யப்படவில்லை என்றாலும், "அல்லது வேறு" குரல் கொடுக்கப்படவில்லை, நிலைமை மிகவும் தெளிவாக இருந்தது - ஒரு வழி அல்லது வேறு, ARPA அதன் நெட்வொர்க்கை உருவாக்கப் போகிறது, அது நடைமுறையில் இன்னும் சொந்தமானது.
1967 ஆம் ஆண்டு வசந்த காலத்தில் மிச்சிகனில் உள்ள அட் ஆர்பரில் அறிவியல் இயக்குநர்கள் கூட்டத்தில் இந்த தருணம் வந்தது. ராபர்ட்ஸ் ஒவ்வொரு மையத்திலும் உள்ள பல்வேறு கணினிகளை இணைக்கும் நெட்வொர்க்கை உருவாக்கும் திட்டத்தை முன்வைத்தார். ஒவ்வொரு நிர்வாகியும் தனது உள்ளூர் கணினிக்கு சிறப்பு நெட்வொர்க்கிங் மென்பொருளை வழங்குவதாக அவர் அறிவித்தார், இது மற்ற கணினிகளை தொலைபேசி நெட்வொர்க் மூலம் அழைக்கும் (இது ராபர்ட்ஸுக்கு இந்த யோசனை பற்றி தெரியும் முன்பே இருந்தது. ) பதில் சர்ச்சையும் அச்சமும்தான். இந்த யோசனையை நடைமுறைப்படுத்த விரும்பாத பெரிய மையங்களில் ஏற்கனவே IPTO ஆல் நிதியுதவி செய்யப்படும் பெரிய திட்டங்களில் பணிபுரிந்து கொண்டிருந்தது, இதில் MIT முக்கியமானது. MIT ஆராய்ச்சியாளர்கள், தங்கள் திட்ட MAC நேர-பகிர்வு அமைப்பு மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவு ஆய்வகம் ஆகியவற்றிலிருந்து பணத்தைப் பறித்து, அவர்கள் கடினமாக சம்பாதித்த வளங்களை மேற்கத்திய ரிஃப்ராஃப் உடன் பகிர்ந்து கொள்வதில் எந்தப் பயனும் இல்லை.
மேலும், அதன் நிலையைப் பொருட்படுத்தாமல், ஒவ்வொரு மையமும் அதன் சொந்த கருத்துக்களைப் போற்றுகின்றன. ஒவ்வொன்றும் அதன் சொந்த தனிப்பட்ட மென்பொருள் மற்றும் உபகரணங்களைக் கொண்டிருந்தன, மேலும் அவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் அடிப்படைத் தொடர்பை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பதைப் புரிந்துகொள்வது கடினமாக இருந்தது, உண்மையில் ஒன்றாக வேலை செய்வது ஒருபுறம் இருக்கட்டும். தங்கள் கணினியில் நெட்வொர்க் புரோகிராம்களை எழுதி இயக்குவது அவர்களின் நேரத்தையும் கணினி வளங்களையும் கணிசமான அளவு எடுக்கும்.
இந்த சமூக மற்றும் தொழில்நுட்ப பிரச்சனைகளுக்கு ராபர்ட்ஸின் தீர்வு, நேரப் பகிர்வு மற்றும் நெட்வொர்க்குகள் இரண்டையும் விரும்பாத வெஸ் கிளார்க்கிடமிருந்து வந்தது என்பது முரண்பாடாக இருந்தது, ஆனால் வியக்கத்தக்க வகையில் பொருத்தமானது. அனைவருக்கும் ஒரு தனிப்பட்ட கணினியை வழங்க வேண்டும் என்ற க்ளார்க் யோசனையின் ஆதரவாளரான அவர், கணினி வளங்களை யாருடனும் பகிர்ந்து கொள்ள விரும்பவில்லை, மேலும் தனது சொந்த வளாகமான செயின்ட் லூயிஸில் உள்ள வாஷிங்டன் பல்கலைக்கழகத்தை அர்பானெட்டில் இருந்து பல ஆண்டுகளுக்கு ஒதுக்கி வைத்தார். எனவே, நெட்வொர்க் வடிவமைப்பை உருவாக்கியவர் அவர்தான் என்பதில் ஆச்சரியமில்லை, இது ஒவ்வொரு மையங்களின் கணினி வளங்களுக்கும் குறிப்பிடத்தக்க சுமையை சேர்க்காது, மேலும் அவை ஒவ்வொன்றும் சிறப்பு மென்பொருளை உருவாக்க முயற்சி செய்யத் தேவையில்லை.
நெட்வொர்க்குடன் நேரடியாக தொடர்புடைய அனைத்து செயல்பாடுகளையும் கையாள ஒவ்வொரு மையத்திலும் ஒரு மினி-கணினியை வைக்க கிளார்க் முன்மொழிந்தார். ஒவ்வொரு மையமும் அதன் உள்ளூர் உதவியாளருடன் எவ்வாறு இணைப்பது என்பதைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும் (பின்னர் அவை இடைமுக செய்தி செயலிகள் என்று அழைக்கப்பட்டன, அல்லது ), இது சரியான பாதையில் செய்தியை அனுப்பியது, இதனால் அது பெறும் இடத்தில் பொருத்தமான IMP ஐ அடைந்தது. முக்கியமாக, ஒவ்வொரு மையத்திற்கும் ARPA கூடுதல் இலவச கணினிகளை விநியோகிக்க வேண்டும் என்று அவர் முன்மொழிந்தார், இது நெட்வொர்க்கின் பெரும்பாலான வளங்களை எடுத்துக் கொள்ளும். கணினிகள் இன்னும் அரிதான மற்றும் மிகவும் விலையுயர்ந்த ஒரு நேரத்தில், இந்த திட்டம் தைரியமாக இருந்தது. இருப்பினும், அப்போதுதான், மினிகம்ப்யூட்டர்கள் தோன்றத் தொடங்கின, அவை பல நூறுகளுக்குப் பதிலாக சில பல்லாயிரக்கணக்கான டாலர்கள் மட்டுமே செலவாகின்றன, இறுதியில் இந்த திட்டம் கொள்கையளவில் சாத்தியமானதாக மாறியது (ஒவ்வொரு IMPக்கும் $45 அல்லது சுமார் $000 செலவாகும். இன்றைய பணம்).
IMP அணுகுமுறை, விஞ்ஞானத் தலைவர்களின் கணினித் திறனில் நெட்வொர்க் சுமை பற்றிய கவலைகளைத் தணிக்கும் அதே வேளையில், ARPA இன் மற்றொரு அரசியல் சிக்கலையும் நிவர்த்தி செய்தது. அந்த நேரத்தில் ஏஜென்சியின் மற்ற திட்டங்களைப் போலன்றி, நெட்வொர்க் ஒரு ஆராய்ச்சி மையத்திற்கு மட்டுப்படுத்தப்படவில்லை, அங்கு அது ஒரு முதலாளியால் இயக்கப்படும். மேலும் ஒரு பெரிய அளவிலான தொழில்நுட்ப திட்டத்தை சுயாதீனமாக நேரடியாக உருவாக்க மற்றும் நிர்வகிக்கும் திறன் ARPA க்கு இல்லை. இதைச் செய்ய அவள் வெளி நிறுவனங்களை வேலைக்கு அமர்த்த வேண்டும். IMP இன் இருப்பு வெளிப்புற முகவரால் நிர்வகிக்கப்படும் பிணையத்திற்கும் உள்நாட்டில் கட்டுப்படுத்தப்படும் கணினிக்கும் இடையே ஒரு தெளிவான பொறுப்பை உருவாக்கியது. ஒப்பந்ததாரர் IMPகள் மற்றும் இடையில் உள்ள அனைத்தையும் கட்டுப்படுத்துவார், மேலும் மையங்கள் தங்கள் சொந்த கணினிகளில் உள்ள வன்பொருள் மற்றும் மென்பொருளுக்கு பொறுப்பாக இருக்கும்.
-IMP
ராபர்ட்ஸ் அந்த ஒப்பந்தக்காரரைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும். லிக்லைடரின் பழங்கால அணுகுமுறை, அவருக்குப் பிடித்த ஆராய்ச்சியாளரிடமிருந்து நேரடியாக ஒரு முன்மொழிவைத் தூண்டுவது இந்த விஷயத்தில் பொருந்தாது. மற்ற அரசு ஒப்பந்தங்களைப் போலவே இந்தத் திட்டத்தையும் பொது ஏலத்தில் விட வேண்டும்.
ஜூலை 1968 வரை ராபர்ட்ஸால் ஏலத்தின் இறுதி விவரங்களைத் தெளிவுபடுத்த முடியவில்லை. காட்லின்பர்க்கில் நடந்த மாநாட்டில் பாக்கெட் ஸ்விட்சிங் சிஸ்டம் அறிவிக்கப்பட்டபோது புதிரின் கடைசி தொழில்நுட்பப் பகுதி விழுந்து சுமார் ஆறு மாதங்கள் கடந்துவிட்டன. இரண்டு பெரிய கணினி உற்பத்தியாளர்களான கன்ட்ரோல் டேட்டா கார்ப்பரேஷன் (சிடிசி) மற்றும் இன்டர்நேஷனல் பிசினஸ் மெஷின்ஸ் (ஐபிஎம்), ஐஎம்பி பங்கிற்கு ஏற்ற விலையில்லா மினிகம்ப்யூட்டர்கள் இல்லாததால் உடனடியாக பங்கேற்க மறுத்துவிட்டன.
ஹனிவெல் DDP-516
மீதமுள்ள பங்கேற்பாளர்களில், பெரும்பான்மையானவர்கள் புதிய கணினியைத் தேர்ந்தெடுத்தனர் ஹனிவெல்லிடமிருந்து, சிலர் ஆதரவாக இருந்தபோதிலும் . ஹனிவெல்லின் விருப்பம் குறிப்பாக கவர்ச்சிகரமானதாக இருந்தது, ஏனெனில் இது தொழில்துறை கட்டுப்பாடு போன்ற பயன்பாடுகளுக்கான நிகழ்நேர அமைப்புகளுக்காக வடிவமைக்கப்பட்ட I/O இடைமுகத்தைக் கொண்டிருந்தது. தகவல்தொடர்புக்கு, நிச்சயமாக, சரியான துல்லியம் தேவை - கணினி மற்ற வேலைகளில் பிஸியாக இருக்கும்போது உள்வரும் செய்தியைத் தவறவிட்டால், அதைப் பிடிக்க இரண்டாவது வாய்ப்பு இல்லை.
ஆண்டின் இறுதியில், ரேதியோனைப் பற்றி தீவிரமாகப் பரிசீலித்த ராபர்ட்ஸ், போல்ட், பெரானெக் மற்றும் நியூமன் ஆகியோரால் நிறுவப்பட்ட வளர்ந்து வரும் கேம்பிரிட்ஜ் நிறுவனத்திற்கு பணியை வழங்கினார். இன்டராக்டிவ் கம்ப்யூட்டிங்கின் குடும்ப மரம் இந்த நேரத்தில் மிகவும் வேரூன்றியிருந்தது, மேலும் ராபர்ட்ஸ் BBN ஐத் தேர்ந்தெடுப்பதற்காக நேபாட்டிசம் என்று எளிதில் குற்றம் சாட்டப்படலாம். லிக்லைடர் IPTO இன் முதல் இயக்குநராக ஆவதற்கு முன்பு BBN க்கு இன்டராக்டிவ் கம்ப்யூட்டிங்கைக் கொண்டு வந்தார், அவருடைய இண்டர்கலெக்டிக் நெட்வொர்க்கின் விதைகளை விதைத்தார் மற்றும் ராபர்ட்ஸ் போன்றவர்களுக்கு வழிகாட்டினார். லீக்கின் செல்வாக்கு இல்லாவிட்டால், ARPA மற்றும் BBN ஆகியவை ARPANET திட்டத்திற்கு சேவை செய்ய ஆர்வமாகவோ அல்லது திறமையாகவோ இருந்திருக்காது. மேலும், IMP-அடிப்படையிலான வலையமைப்பை உருவாக்க BBN ஆல் திரட்டப்பட்ட குழுவின் முக்கிய பகுதி நேரடியாகவோ அல்லது மறைமுகமாகவோ லிங்கன் லேப்ஸிடமிருந்து வந்தது: ஃபிராங்க் ஹார்ட் (அணித் தலைவர்), டேவ் வால்டன், மற்றும் நார்த் ஆர்ன்ஸ்டீன். ஆய்வகங்களில் தான் ராபர்ட்ஸ் பட்டதாரி பள்ளியில் பயின்றார், அங்குதான் வெஸ் கிளார்க்குடன் லீக்கின் வாய்ப்புச் சந்திப்பு அவருக்கு ஊடாடும் கணினிகளில் ஆர்வத்தைத் தூண்டியது.
ஆனால், நிலைமை ஒரு கூட்டாகத் தோன்றினாலும், உண்மையில் ஹனிவெல் 516 போலவே நிகழ்நேரப் பணிக்கு BBN குழு மிகவும் பொருத்தமானது. லிங்கனில், அவர்கள் ரேடார் அமைப்புகளுடன் இணைக்கப்பட்ட கணினிகளில் பணிபுரிந்தனர் - இது ஒரு பயன்பாட்டின் மற்றொரு எடுத்துக்காட்டு. கணினி தயாராகும் வரை தரவு காத்திருக்காது. எடுத்துக்காட்டாக, ஹார்ட், 1950 களில் ஒரு மாணவராக வேர்ல்விண்ட் கணினியில் பணிபுரிந்தார், SAGE திட்டத்தில் சேர்ந்தார், மேலும் லிங்கன் ஆய்வகங்களில் மொத்தம் 15 ஆண்டுகள் செலவிட்டார். ஆர்ன்ஸ்டீன் SAGE குறுக்கு-நெறிமுறையில் பணிபுரிந்தார், இது ரேடார் கண்காணிப்புத் தரவை ஒரு கணினியிலிருந்து மற்றொரு கணினிக்கு மாற்றியது, பின்னர் வெஸ் கிளார்க்கின் LINC ஆனது, விஞ்ஞானிகள் ஆன்லைனில் தரவுகளுடன் நேரடியாக ஆய்வகத்தில் வேலை செய்ய உதவும் ஒரு கணினி. க்ரோதர், இப்போது உரை விளையாட்டின் ஆசிரியராக அறியப்படுகிறார் , லிங்கன் டெர்மினல் எக்ஸ்பெரிமென்ட், ஆன்டெனாவைக் கட்டுப்படுத்தும் மற்றும் உள்வரும் சிக்னல்களை செயலாக்கும் ஒரு சிறிய கணினியுடன் கூடிய மொபைல் செயற்கைக்கோள் தகவல் தொடர்பு நிலையம் உட்பட நிகழ்நேர அமைப்புகளை உருவாக்க பத்து ஆண்டுகள் செலவிட்டது.
BBN இல் IMP குழு. ஃபிராங்க் ஹார்ட் மூத்த மையத்தில் இருப்பவர். ஆர்ன்ஸ்டீன் வலது விளிம்பில், குரோதருக்கு அடுத்ததாக நிற்கிறார்.
ஒரு கணினியிலிருந்து மற்றொரு கணினிக்கு செய்திகளை அனுப்புதல் மற்றும் அனுப்புதல் ஆகியவற்றைப் புரிந்துகொள்வதற்கும் நிர்வகிப்பதற்கும் IMP பொறுப்பு. கணினி ஒரு நேரத்தில் 8000 பைட்டுகள் வரை உள்ளூர் IMP க்கு அனுப்ப முடியும். IMP பின்னர் AT&T இலிருந்து குத்தகைக்கு எடுக்கப்பட்ட 50-kbps வரிகளுக்கு மேல் இலக்கு IMP க்கு சுயாதீனமாக அனுப்பப்பட்ட சிறிய பாக்கெட்டுகளாக செய்தியை வெட்டியது. பெறும் IMP செய்தியை ஒன்றாக இணைத்து அதன் கணினிக்கு வழங்கியது. ஒவ்வொரு IMPயும் ஒரு அட்டவணையை வைத்திருந்தது, அதன் அண்டை நாடுகளில் எந்த இலக்கை அடைய விரைவான வழி உள்ளது என்பதைக் கண்காணிக்கும். இந்த அண்டை நாடுகளிடமிருந்து பெறப்பட்ட தகவலின் அடிப்படையில் இது மாறும் வகையில் புதுப்பிக்கப்பட்டது, அண்டை வீட்டாரை அணுக முடியவில்லை என்ற தகவல் உட்பட (இதில் அந்த திசையில் அனுப்புவதற்கான தாமதம் எல்லையற்றதாகக் கருதப்படுகிறது). இந்த செயலாக்கம் அனைத்திற்கும் ராபர்ட்ஸின் வேகம் மற்றும் செயல்திறன் தேவைகளை பூர்த்தி செய்ய, ஹார்ட்டின் குழு கலை-நிலை குறியீட்டை உருவாக்கியது. IMPக்கான முழு செயலாக்கத் திட்டமும் 12 பைட்டுகளை மட்டுமே ஆக்கிரமித்தது; ரூட்டிங் டேபிள்களைக் கையாளும் பகுதி 000 மட்டுமே எடுத்தது.
குழு பல முன்னெச்சரிக்கை நடவடிக்கைகளை எடுத்தது, புலத்தில் உள்ள ஒவ்வொரு IMPக்கும் ஒரு ஆதரவுக் குழுவை அர்ப்பணிப்பது நடைமுறைக்கு சாத்தியமற்றது.
முதலில், அவர்கள் ஒவ்வொரு கணினியிலும் ரிமோட் கண்காணிப்பு மற்றும் கட்டுப்பாட்டுக்கான சாதனங்களைக் கொண்டிருந்தனர். ஒவ்வொரு மின் தடைக்குப் பிறகும் தொடங்கும் தானியங்கி மறுதொடக்கம் கூடுதலாக, IMP கள் அண்டை நாடுகளுக்கு இயக்க மென்பொருளின் புதிய பதிப்புகளை அனுப்புவதன் மூலம் மறுதொடக்கம் செய்ய திட்டமிடப்பட்டது. பிழைத்திருத்தம் மற்றும் பகுப்பாய்விற்கு உதவ, IMP ஆனது, கட்டளையின் பேரில், வழக்கமான இடைவெளியில் அதன் தற்போதைய நிலையின் ஸ்னாப்ஷாட்களை எடுக்கத் தொடங்கும். மேலும், ஒவ்வொரு IMP தொகுப்பும் அதைக் கண்காணிக்க ஒரு பகுதியை இணைக்கிறது, இது வேலையின் விரிவான பதிவுகளை எழுதுவதை சாத்தியமாக்கியது. இந்த அனைத்து திறன்களுடன், BBN அலுவலகத்திலிருந்து பல சிக்கல்களை நேரடியாக தீர்க்க முடியும், இது முழு நெட்வொர்க்கின் நிலையைக் காணக்கூடிய ஒரு கட்டுப்பாட்டு மையமாக செயல்பட்டது.
இரண்டாவதாக, அதிர்வுகள் மற்றும் பிற அச்சுறுத்தல்களிலிருந்து பாதுகாக்க தடிமனான கேஸ் பொருத்தப்பட்ட 516 இன் இராணுவப் பதிப்பை ஹனிவெல்லிடம் இருந்து கோரினர். BBN அடிப்படையில் ஆர்வமுள்ள பட்டதாரி மாணவர்களுக்கு இது ஒரு "விலகி இருங்கள்" அடையாளமாக இருக்க வேண்டும் என்று விரும்பியது, ஆனால் இந்த கவச ஷெல் போன்ற உள்ளூர் கணினிகள் மற்றும் BBN-இயங்கும் சப்நெட் ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான எல்லையை எதுவும் வரையறுக்கவில்லை.
முதல் வலுவூட்டப்பட்ட பெட்டிகள், தோராயமாக ஒரு குளிர்சாதனப்பெட்டியின் அளவு, BBN ஒப்பந்தத்தைப் பெற்ற 30 மாதங்களுக்குப் பிறகு, ஆகஸ்ட் 1969, 8 அன்று கலிபோர்னியா பல்கலைக்கழகம், லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் (UCLA) தளத்தில் வந்து சேர்ந்தது.
சேனைகளின்
ராபர்ட்ஸ் நான்கு ஹோஸ்ட்களுடன் நெட்வொர்க்கைத் தொடங்க முடிவு செய்தார்-UCLA தவிர, கலிபோர்னியா பல்கலைக்கழகம், சாண்டா பார்பரா (UCSB) கடற்கரையில் ஒரு IMP நிறுவப்படும், மற்றொன்று வடக்கு கலிபோர்னியாவில் உள்ள Stanford Research Institute (SRI) மற்றும் யூட்டா பல்கலைக்கழகத்தில் இறுதியானது. இவை அனைத்தும் மேற்கு கடற்கரையிலிருந்து வந்த இரண்டாம் தர நிறுவனங்கள், எப்படியாவது அறிவியல் கணினித் துறையில் தங்களை நிரூபிக்க முயன்றன. குடும்ப உறவுகள் விஞ்ஞான மேற்பார்வையாளர்களில் இருவராக தொடர்ந்து பணியாற்றினர். UCLA இலிருந்து மற்றும் உட்டா பல்கலைக்கழகத்தில் இருந்து, லிங்கன் ஆய்வகங்களில் ராபர்ட்ஸின் பழைய சக ஊழியர்களாகவும் இருந்தனர்.
ராபர்ட்ஸ் இரண்டு ஹோஸ்ட்களுக்கும் கூடுதல் நெட்வொர்க் தொடர்பான செயல்பாடுகளை வழங்கினார். மீண்டும் 1967 இல், SRI யைச் சேர்ந்த டக் எங்கல்பார்ட் ஒரு தலைமைக் கூட்டத்தில் நெட்வொர்க் தகவல் மையத்தை அமைக்க முன்வந்தார். SRI இன் அதிநவீன தகவல் மீட்டெடுப்பு முறையைப் பயன்படுத்தி, அவர் ARPANET கோப்பகத்தை உருவாக்கத் தொடங்கினார்: பல்வேறு முனைகளில் கிடைக்கும் அனைத்து வளங்கள் பற்றிய தகவல்களின் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட சேகரிப்பு, மேலும் அதை நெட்வொர்க்கில் உள்ள அனைவருக்கும் கிடைக்கச் செய்தது. நெட்வொர்க் ட்ராஃபிக் பகுப்பாய்வில் க்ளீன்ராக்கின் நிபுணத்துவத்தைக் கருத்தில் கொண்டு, ராபர்ட்ஸ் UCLA ஐ நெட்வொர்க் அளவீட்டு மையமாக (NMC) நியமித்தார். க்ளீன்ராக் மற்றும் UCLA க்கு, ARPANET ஒரு நடைமுறைக் கருவியாக மட்டுமல்லாமல், தரவுகளைப் பிரித்தெடுத்து தொகுக்கக்கூடிய ஒரு பரிசோதனையாகவும் இருந்தது, இதனால் பெறப்பட்ட அறிவை நெட்வொர்க் வடிவமைப்பு மற்றும் அதன் வாரிசுகளை மேம்படுத்த பயன்படுத்தலாம்.
ஆனால் அர்பானெட்டின் வளர்ச்சிக்கு இந்த இரண்டு நியமனங்களையும் விட முக்கியமானது, நெட்வொர்க் வொர்க்கிங் குரூப் (NWG) எனப்படும் பட்டதாரி மாணவர்களின் முறைசாரா மற்றும் தளர்வான சமூகம். IMP இலிருந்து ஒரு சப்நெட் நெட்வொர்க்கில் உள்ள எந்த ஹோஸ்டையும் நம்பத்தகுந்த முறையில் மற்றவர்களுக்கு அனுப்ப அனுமதித்தது; NWG இன் இலக்கானது ஒரு பொதுவான மொழி அல்லது தொகுப்பாளர்கள் தொடர்பு கொள்ள பயன்படுத்தக்கூடிய மொழிகளின் தொகுப்பை உருவாக்குவதாகும். அவர்கள் அவற்றை "ஹோஸ்ட் நெறிமுறைகள்" என்று அழைத்தனர். இராஜதந்திரிகளிடமிருந்து கடன் வாங்கப்பட்ட "நெறிமுறை" என்ற பெயர், 1965 ஆம் ஆண்டில் ராபர்ட்ஸ் மற்றும் டாம் மரில் ஆகியோரால் தரவு வடிவம் மற்றும் இரண்டு கணினிகள் ஒருவருக்கொருவர் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கிறது என்பதைத் தீர்மானிக்கும் வழிமுறை படிகள் இரண்டையும் விவரிக்க நெட்வொர்க்குகளுக்கு முதன்முதலில் பயன்படுத்தப்பட்டது.
UCLA இன் ஸ்டீவ் க்ராக்கரின் முறைசாரா ஆனால் பயனுள்ள தலைமையின் கீழ் NWG, 1969 வசந்த காலத்தில், முதல் IMP க்கு ஆறு மாதங்களுக்கு முன்பு தொடர்ந்து சந்திக்கத் தொடங்கியது. லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் பகுதியில் பிறந்து வளர்ந்த க்ரோக்கர், வான் நியூஸ் உயர்நிலைப் பள்ளியில் பயின்றார், மேலும் அவரது வருங்கால NWG இசைக்குழு உறுப்பினர்களான வின்ட் செர்ஃப் மற்றும் ஜான் போஸ்டல் ஆகியோரின் வயதுடையவர். குழுவின் சில கூட்டங்களின் முடிவுகளை பதிவு செய்ய, ARPANET கலாச்சாரத்தின் (மற்றும் எதிர்கால இணையம்) அடிப்படைக் கற்களில் ஒன்றை க்ரோக்கர் உருவாக்கினார், கருத்துகளுக்கான கோரிக்கை [பணி முன்மொழிவு] () அவரது RFC 1, ஏப்ரல் 7, 1969 இல் வெளியிடப்பட்டது, மேலும் அனைத்து எதிர்கால ARPANET முனைகளுக்கும் கிளாசிக் அஞ்சல் மூலம் விநியோகிக்கப்பட்டது, ஹோஸ்ட் புரோட்டோகால் மென்பொருள் வடிவமைப்பு பற்றிய குழுவின் ஆரம்ப விவாதங்களை சேகரித்தது. RFC 3 இல், க்ரோக்கர் விளக்கத்தைத் தொடர்ந்தார், அனைத்து எதிர்கால RFCகளுக்கான வடிவமைப்பு செயல்முறையை மிகவும் தெளிவற்ற முறையில் வரையறுத்தார்:
சரியான நேரத்தில் கருத்துகளை அனுப்புவதை விட சரியான நேரத்தில் அனுப்புவது நல்லது. எடுத்துக்காட்டுகள் அல்லது பிற பிரத்தியேகங்கள் இல்லாத தத்துவக் கருத்துகள், அறிமுக விளக்கம் அல்லது சூழ்நிலை விளக்கங்கள் இல்லாத குறிப்பிட்ட முன்மொழிவுகள் அல்லது செயல்படுத்தும் தொழில்நுட்பங்கள், பதிலளிக்க முயற்சிகள் இல்லாத குறிப்பிட்ட கேள்விகள் ஏற்றுக்கொள்ளப்படுகின்றன. NWG இலிருந்து ஒரு குறிப்புக்கான குறைந்தபட்ச நீளம் ஒரு வாக்கியம். முறைசாரா யோசனைகள் பற்றிய பரிமாற்றங்கள் மற்றும் விவாதங்களை எளிதாக்குவோம் என்று நம்புகிறோம்.
மேற்கோள் கோரிக்கை (RFQ), அரசாங்க ஒப்பந்தங்களில் ஏலம் கேட்கும் நிலையான வழி, RFC கருத்துகளை வரவேற்றது, ஆனால் RFQ போலல்லாமல், இது உரையாடலையும் அழைத்தது. விநியோகிக்கப்பட்ட NWG சமூகத்தில் உள்ள எவரும் RFC ஐச் சமர்ப்பிக்கலாம், மேலும் முந்தைய திட்டத்தை விவாதிக்க, கேள்வி கேட்க அல்லது விமர்சிக்க இந்த வாய்ப்பைப் பயன்படுத்தலாம். நிச்சயமாக, எந்தவொரு சமூகத்திலும் உள்ளதைப் போலவே, சில கருத்துக்கள் மற்றவர்களை விட அதிகமாக மதிப்பிடப்பட்டன, மேலும் ஆரம்ப நாட்களில் க்ரோக்கர் மற்றும் அவரது முக்கிய கூட்டாளிகளின் கருத்துக்கள் மிகப் பெரிய அதிகாரத்தைக் கொண்டிருந்தன. ஜூலை 1971 இல், Crocker IPTO இல் நிரல் மேலாளராக ஒரு பதவியை எடுக்க பட்டதாரி மாணவராக இருக்கும்போதே UCLA ஐ விட்டு வெளியேறினார். ARPA இன் முக்கிய ஆராய்ச்சி மானியங்கள் அவரது வசம், அவர், தெரிந்தோ அறியாமலோ, மறுக்க முடியாத செல்வாக்கைக் கொண்டிருந்தார்.
ஜான் போஸ்டல், ஸ்டீவ் க்ரோக்கர் மற்றும் விண்ட் செர்ஃப் ஆகியோர் NWG இல் வகுப்பு தோழர்கள் மற்றும் சக பணியாளர்கள்; பின் வரும் வருடங்கள்
அசல் NWG திட்டம் இரண்டு நெறிமுறைகளுக்கு அழைப்பு விடுத்தது. தொலை உள்நுழைவு (டெல்நெட்) ஒரு கணினியை மற்றொன்றின் இயக்க முறைமையுடன் இணைக்கப்பட்ட முனையமாகச் செயல்பட அனுமதித்தது, நெட்வொர்க்கில் உள்ள எந்தவொரு பயனருக்கும் ஆயிரக்கணக்கான கிலோமீட்டர்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் நேரத்துடன் அர்பானெட்-இணைக்கப்பட்ட அமைப்பின் ஊடாடும் சூழலை நீட்டிக்கிறது. FTP கோப்பு பரிமாற்ற நெறிமுறை ஒரு கணினியை மற்றொரு கணினியின் சேமிப்பகத்திற்கு அல்லது ஒரு பயனுள்ள நிரல் அல்லது தரவுகளின் தொகுப்பு போன்ற கோப்பை மாற்ற அனுமதித்தது. இருப்பினும், ராபர்ட்ஸின் வற்புறுத்தலின் பேரில், NWG இந்த இரண்டையும் ஆதரிக்க மூன்றாவது அடிப்படை நெறிமுறையைச் சேர்த்தது, இரண்டு ஹோஸ்ட்களுக்கு இடையே ஒரு அடிப்படை தொடர்பை ஏற்படுத்தியது. இது Network Control Program (NCP) என்று அழைக்கப்பட்டது. நெட்வொர்க் இப்போது சுருக்கத்தின் மூன்று அடுக்குகளைக் கொண்டுள்ளது - மிகக் கீழே IMP ஆல் நிர்வகிக்கப்படும் ஒரு பாக்கெட் சப்நெட், நடுவில் NCP வழங்கும் ஹோஸ்ட்-டு-ஹோஸ்ட் தகவல்தொடர்புகள் மற்றும் மேலே உள்ள பயன்பாட்டு நெறிமுறைகள் (FTP மற்றும் டெல்நெட்).
தோல்வியா?
ஆகஸ்ட் 1971 வரை NCP முழுமையாக வரையறுக்கப்பட்டு நெட்வொர்க் முழுவதும் செயல்படுத்தப்பட்டது, அந்த நேரத்தில் அது பதினைந்து முனைகளைக் கொண்டிருந்தது. டெல்நெட் நெறிமுறையின் நடைமுறைகள் விரைவில் பின்பற்றப்பட்டன, மேலும் FTP இன் முதல் நிலையான வரையறை ஒரு வருடம் கழித்து 1972 கோடையில் தோன்றியது. ARPANET இன் நிலையை மதிப்பீடு செய்தால், அது முதலில் தொடங்கப்பட்ட சில ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, அது இருக்கலாம் லிக்லைடர் தனது ஆதரவாளரான ராபர்ட் டெய்லரால் கற்பனை செய்து நடைமுறைப்படுத்திய பிரிப்பு வளங்களின் கனவோடு ஒப்பிடும்போது தோல்வியாகக் கருதப்படுகிறது.
தொடக்கத்தில், நாம் பயன்படுத்தக்கூடிய ஆன்லைனில் என்ன வளங்கள் உள்ளன என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது கடினம். நெட்வொர்க்கின் தகவல் மையம் தன்னார்வ பங்கேற்பு மாதிரியைப் பயன்படுத்தியது - ஒவ்வொரு முனையும் தரவு மற்றும் நிரல்களின் கிடைக்கும் தன்மை பற்றிய புதுப்பிக்கப்பட்ட தகவலை வழங்க வேண்டும். அத்தகைய செயலால் அனைவரும் பயனடைவார்கள் என்றாலும், எந்தவொரு தனிப்பட்ட முனைக்கும் விளம்பரம் செய்ய அல்லது அதன் ஆதாரங்களுக்கான அணுகலை வழங்குவதற்கு சிறிய ஊக்கம் இல்லை, புதுப்பித்த ஆவணங்கள் அல்லது ஆலோசனைகளை வழங்குவது ஒருபுறம் இருக்கட்டும். எனவே, என்ஐசி ஆன்லைன் கோப்பகமாக மாறத் தவறிவிட்டது. ஆரம்ப ஆண்டுகளில் அதன் மிக முக்கியமான செயல்பாடு, வளர்ந்து வரும் RFC களின் மின்னணு ஹோஸ்டிங்கை வழங்குவதாக இருக்கலாம்.
எம்ஐடியில் ஒரு பயனுள்ள ஆதாரம் இருப்பதைப் பற்றி யுசிஎல்ஏவைச் சேர்ந்த ஆலிஸ் அறிந்திருந்தாலும், இன்னும் கடுமையான தடை தோன்றியது. டெல்நெட் ஆலிஸை எம்ஐடி உள்நுழைவுத் திரைக்கு வர அனுமதித்தது, ஆனால் அதற்கு மேல் இல்லை. ஆலிஸ் உண்மையில் எம்ஐடியில் ஒரு திட்டத்தை அணுகுவதற்கு, அவர் முதலில் எம்ஐடியுடன் ஆஃப்லைனில் பேச்சுவார்த்தை நடத்தி அவருக்கான கணக்கை தங்கள் கணினியில் அமைக்க வேண்டும், இதற்கு பொதுவாக இரு நிறுவனங்களிலும் காகிதப் படிவங்களை நிரப்ப வேண்டும் மற்றும் அதற்கான நிதி ஒப்பந்தம் தேவை எம்ஐடி கணினி வளங்களைப் பயன்படுத்துதல். முனைகளுக்கு இடையில் வன்பொருள் மற்றும் கணினி மென்பொருளுக்கு இடையே உள்ள இணக்கமின்மை காரணமாக, உங்கள் கணினியில் உள்ள தொலை கணினிகளில் இருந்து நிரல்களை இயக்க முடியாது என்பதால், கோப்புகளை மாற்றுவதில் அதிக அர்த்தமில்லை.
முரண்பாடாக, வளப் பகிர்வின் மிக முக்கியமான வெற்றியானது, ARPANET உருவாக்கப்பட்ட ஊடாடும் நேரப் பகிர்வுப் பகுதியில் அல்ல, ஆனால் பழங்கால ஊடாடாத தரவுச் செயலாக்கத்தில் உள்ளது. UCLA ஆனது அதன் செயலற்ற IBM 360/91 தொகுதி செயலாக்க இயந்திரத்தை நெட்வொர்க்கில் சேர்த்தது மற்றும் தொலைதூர பயனர்களை ஆதரிக்க தொலைபேசி ஆலோசனைகளை வழங்கியது, கணினி மையத்திற்கு குறிப்பிடத்தக்க வருவாயை உருவாக்கியது. இல்லினாய்ஸ் பல்கலைக்கழகத்தில் ARPA-ஆதரவு செய்யப்பட்ட ILLIAC IV சூப்பர் கம்ப்யூட்டர் மற்றும் கேம்பிரிட்ஜில் உள்ள கம்ப்யூட்டர் கார்ப்பரேஷன் ஆஃப் அமெரிக்காவின் டேட்டாகம்ப்யூட்டர் ஆகியவை ARPANET வழியாக தொலைநிலை வாடிக்கையாளர்களைக் கண்டறிந்தன.
ஆனால் இந்த திட்டங்கள் அனைத்தும் நெட்வொர்க்கை முழுமையாகப் பயன்படுத்துவதற்கு அருகில் வரவில்லை. 1971 ஆம் ஆண்டின் இலையுதிர் காலத்தில், ஆன்லைனில் 15 ஹோஸ்ட்களுடன், நெட்வொர்க் முழுவதுமாக ஒரு முனைக்கு சராசரியாக 45 மில்லியன் பிட்கள் அல்லது 520 பிபிஎஸ் குத்தகை வரிகளின் நெட்வொர்க்கில் 50 பிபிஎஸ் AT&T இல் அனுப்பப்பட்டது. மேலும், இந்த போக்குவரத்தின் பெரும்பகுதி UCLA இல் உள்ள நெட்வொர்க் அளவீட்டு மையத்தால் உருவாக்கப்பட்ட சோதனை போக்குவரத்து ஆகும். சில ஆரம்பகால பயனர்களின் உற்சாகத்தைத் தவிர (பாலோ ஆல்டோவில் உள்ள உட்டா பல்கலைக்கழகத்தில் PDP-000 இன் தினசரி பயனரான ஸ்டீவ் காரா), ARPANET இல் அதிகம் நடக்கவில்லை. ஒரு நவீன கண்ணோட்டத்தில், 10 ஆம் ஆண்டு டிசம்பர் மாதம் இல்லினாய்ஸ் பல்கலைக்கழக மாணவர் மைக்கேல் ஹார்ட் ஏற்பாடு செய்த திட்ட குட்டன்பெர்க் டிஜிட்டல் லைப்ரரியின் துவக்கம் மிகவும் சுவாரஸ்யமான வளர்ச்சியாக இருக்கலாம்.
ஆனால் விரைவில் அர்பானெட் மூன்றாவது பயன்பாட்டு நெறிமுறை மூலம் சிதைவு குற்றச்சாட்டுகளிலிருந்து காப்பாற்றப்பட்டது - மின்னஞ்சல் என்று அழைக்கப்படும் சிறிய விஷயம்.
வேறு என்ன படிக்க வேண்டும்
• ஜேனட் அபேட், இன்வென்டிங் தி இன்டர்நெட் (1999)
• கேட்டி ஹாஃப்னர் மற்றும் மேத்யூ லியான், விஸார்ட்ஸ் ஸ்டே அப் லேட்: தி ஆரிஜின்ஸ் ஆஃப் இன்டர்நெட் (1996)
ஆதாரம்: www.habr.com