ஒரு நல்ல தரவு விஞ்ஞானி அல்லது தரவு ஆய்வாளராக இருப்பதற்குத் தேவையான திறன்களைப் பற்றி பல கட்டுரைகள் உள்ளன, ஆனால் சில கட்டுரைகள் வெற்றிபெறத் தேவையான திறன்களைப் பற்றி பேசுகின்றன-அது விதிவிலக்கான செயல்திறன் மதிப்பாய்வு, நிர்வாகத்தின் பாராட்டு, பதவி உயர்வு அல்லது மேலே உள்ள அனைத்தும். தரவு விஞ்ஞானி மற்றும் தரவு ஆய்வாளராக தனது தனிப்பட்ட அனுபவத்தையும், வெற்றியை அடைய அவர் கற்றுக்கொண்டவற்றையும் பகிர்ந்து கொள்ள விரும்பும் ஒரு பொருளை இன்று நாங்கள் உங்களுக்கு வழங்குகிறோம்.
நான் அதிர்ஷ்டசாலி: தரவு அறிவியலில் எனக்கு அனுபவம் இல்லாதபோது எனக்கு தரவு விஞ்ஞானி பதவி வழங்கப்பட்டது. நான் பணியை எவ்வாறு கையாண்டேன் என்பது ஒரு வித்தியாசமான கதை, நான் வேலைக்குச் செல்வதற்கு முன்பு ஒரு தரவு விஞ்ஞானி என்ன செய்கிறார் என்பது பற்றிய தெளிவற்ற யோசனை மட்டுமே எனக்கு இருந்தது என்று சொல்ல விரும்புகிறேன்.
நான் டேட்டா இன்ஜினியராக முந்தைய பணியின் காரணமாக டேட்டா பைப்லைன்களில் பணியமர்த்தப்பட்டேன், அங்கு தரவு விஞ்ஞானிகள் குழு பயன்படுத்தும் முன்கணிப்பு பகுப்பாய்வுக்கான டேட்டா மார்ட்டை உருவாக்கினேன்.
தரவு விஞ்ஞானியாக எனது முதல் ஆண்டு, இயந்திர கற்றல் மாதிரிகளைப் பயிற்றுவிப்பதற்கும் அவற்றை உற்பத்தியில் வைப்பதற்கும் தரவுக் குழாய்களை உருவாக்குவதை உள்ளடக்கியது. நான் குறைந்த சுயவிவரத்தை வைத்திருந்தேன் மற்றும் மாடல்களின் இறுதிப் பயனர்களான சந்தைப்படுத்தல் பங்குதாரர்களுடன் பல சந்திப்புகளில் பங்கேற்கவில்லை.
நிறுவனத்தில் நான் பணிபுரிந்த இரண்டாம் ஆண்டில், சந்தைப்படுத்தலுக்குப் பொறுப்பான தரவு செயலாக்கம் மற்றும் பகுப்பாய்வு மேலாளர் வெளியேறினார். அப்போதிருந்து, நான் முக்கிய வீரராக ஆனேன், மேலும் மாடல்களை உருவாக்குவதிலும் திட்ட காலக்கெடுவைப் பற்றி விவாதிப்பதிலும் மிகவும் தீவிரமாக பங்கேற்றேன்.
பங்குதாரர்களுடன் நான் உரையாடியபோது, டேட்டா சயின்ஸ் என்பது ஒரு தெளிவற்ற கருத்து என்பதை மக்கள் கேள்விப்பட்டிருக்கிறார்கள் ஆனால் புரிந்து கொள்ளவில்லை, குறிப்பாக மூத்த நிர்வாக மட்டங்களில்.
நான் நூற்றுக்கும் மேற்பட்ட மாடல்களை உருவாக்கினேன், ஆனால் அவற்றில் மூன்றில் ஒரு பங்கு மாடல்கள் மட்டுமே பயன்படுத்தப்பட்டன, ஏனெனில் அவற்றின் மதிப்பை எப்படிக் காட்டுவது என்று எனக்குத் தெரியாததால், மாடல்கள் முதன்மையாக சந்தைப்படுத்தல் மூலம் கோரப்பட்டிருந்தாலும்.
எனது குழு உறுப்பினர்களில் ஒருவர் தரவு அறிவியல் குழுவின் மதிப்பை நிரூபிக்கும் என்று மூத்த நிர்வாகம் உணர்ந்த மாதிரியை உருவாக்க பல மாதங்கள் செலவிட்டார். இந்த மாதிரியை உருவாக்கியதும் நிறுவனம் முழுவதும் பரப்புவதும், மார்க்கெட்டிங் குழுக்களை அதை ஏற்றுக்கொள்ள ஊக்குவிப்பதும் யோசனையாக இருந்தது.
இயந்திரக் கற்றல் மாதிரி என்றால் என்ன என்பதை யாரும் புரிந்து கொள்ளவில்லை அல்லது அதைப் பயன்படுத்துவதன் மதிப்பைப் புரிந்து கொள்ள முடியவில்லை என்பதால் இது ஒரு முழுமையான தோல்வியாக மாறியது. இதன் விளைவாக, யாரும் விரும்பாத விஷயங்களில் மாதங்கள் வீணடிக்கப்பட்டன.
அத்தகைய சூழ்நிலைகளிலிருந்து நான் சில பாடங்களைக் கற்றுக்கொண்டேன், அதை நான் கீழே தருகிறேன்.
ஒரு வெற்றிகரமான தரவு விஞ்ஞானியாக மாற நான் கற்றுக்கொண்ட பாடங்கள்
1. சரியான நிறுவனத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் வெற்றிக்கு உங்களை அமைத்துக் கொள்ளுங்கள்.
ஒரு நிறுவனத்தில் நேர்காணல் செய்யும்போது, தரவு கலாச்சாரம் மற்றும் எத்தனை இயந்திர கற்றல் மாதிரிகள் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டு முடிவெடுப்பதில் பயன்படுத்தப்படுகின்றன என்பதைப் பற்றி கேளுங்கள். உதாரணங்களைக் கேளுங்கள். மாடலிங் தொடங்குவதற்கு உங்கள் தரவு உள்கட்டமைப்பு அமைக்கப்பட்டுள்ளதா என்பதைக் கண்டறியவும். 90% நேரத்தை நீங்கள் மூலத் தரவை இழுத்து சுத்தம் செய்வதில் செலவழித்தால், தரவு விஞ்ஞானியாக உங்கள் மதிப்பை நிரூபிக்க எந்த மாதிரியையும் உருவாக்க உங்களுக்கு சிறிது நேரமே இருக்காது. நீங்கள் முதல் முறையாக தரவு விஞ்ஞானியாக பணியமர்த்தப்பட்டால் கவனமாக இருங்கள். தரவு கலாச்சாரத்தைப் பொறுத்து இது ஒரு நல்ல விஷயமாகவோ அல்லது கெட்ட விஷயமாகவோ இருக்கலாம். நிறுவனம் அறியப்பட வேண்டும் என்பதற்காக மூத்த நிர்வாகம் ஒரு தரவு விஞ்ஞானியை பணியமர்த்தினால், மாதிரியை செயல்படுத்துவதற்கு நீங்கள் அதிக எதிர்ப்பை சந்திக்க நேரிடும். சிறந்த முடிவுகளை எடுக்க தரவு அறிவியலைப் பயன்படுத்துதல், ஆனால் அது உண்மையில் என்ன அர்த்தம் என்று தெரியவில்லை. கூடுதலாக, தரவு இயக்கப்படும் நிறுவனத்தை நீங்கள் கண்டால், அதனுடன் நீங்கள் வளருவீர்கள்.
2. தரவு மற்றும் முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகளை (KPIகள்) அறிந்து கொள்ளுங்கள்.
ஆரம்பத்தில், நான் ஒரு தரவு பொறியியலாளராக, தரவு விஞ்ஞானிகளின் குழுவிற்காக ஒரு பகுப்பாய்வு தரவு சந்தையை உருவாக்கினேன் என்று குறிப்பிட்டேன். நான் ஒரு தரவு விஞ்ஞானி ஆனதால், எனது முந்தைய பாத்திரத்தில் மூல தரவுகளுடன் நான் தீவிரமாக வேலை செய்ததால், மாதிரிகளின் துல்லியத்தை அதிகரிக்கும் புதிய வாய்ப்புகளை என்னால் கண்டுபிடிக்க முடிந்தது.
எங்கள் பிரச்சாரங்களில் ஒன்றின் முடிவுகளை வழங்குவதன் மூலம், அதிக மாற்று விகிதங்களை உருவாக்கும் மாதிரிகளைக் காட்ட முடிந்தது (ஒரு சதவீதமாக) பின்னர் பிரச்சார KPIகளில் ஒன்றை அளவிட முடிந்தது. இது வணிகச் செயல்திறனுக்கான மாதிரியின் மதிப்பை நிரூபித்தது, அதனுடன் சந்தைப்படுத்தல் இணைக்கப்படலாம்.
3. பங்குதாரர்களுக்கு அதன் மதிப்பை நிரூபிப்பதன் மூலம் மாதிரியை ஏற்றுக்கொள்வதை உறுதிசெய்யவும்
உங்கள் பங்குதாரர்கள் வணிக முடிவுகளை எடுக்க உங்கள் மாதிரிகளை ஒருபோதும் பயன்படுத்தாவிட்டால், நீங்கள் ஒரு தரவு விஞ்ஞானியாக வெற்றிபெற மாட்டீர்கள். மாதிரி தத்தெடுப்பை உறுதி செய்வதற்கான ஒரு வழி, ஒரு வணிக வலி புள்ளியைக் கண்டறிந்து, மாதிரி எவ்வாறு உதவ முடியும் என்பதைக் காண்பிப்பதாகும்.
எங்கள் விற்பனைக் குழுவுடன் பேசிய பிறகு, இரண்டு பிரதிநிதிகள் குழு உரிமங்களுக்கு மேம்படுத்த அதிக வாய்ப்புள்ள ஒற்றை உரிமங்களைக் கொண்ட பயனர்களை அடையாளம் காண, நிறுவனத்தின் தரவுத்தளத்தில் உள்ள மில்லியன் கணக்கான பயனர்கள் மூலம் கைமுறையாக முழுநேர வேலை செய்கிறார்கள் என்பதை உணர்ந்தேன். தேர்வு அளவுகோல்களின் தொகுப்பைப் பயன்படுத்தியது, ஆனால் பிரதிநிதிகள் ஒரு நேரத்தில் ஒரு பயனரைப் பார்த்ததால் தேர்வு நீண்ட நேரம் எடுத்தது. நான் உருவாக்கிய மாதிரியைப் பயன்படுத்தி, பிரதிநிதிகள் குழு உரிமத்தை வாங்கக்கூடிய பயனர்களைக் குறிவைத்து, குறைந்த நேரத்தில் மாற்றுவதற்கான வாய்ப்பை அதிகரிக்க முடிந்தது. இது விற்பனைக் குழு தொடர்புபடுத்தக்கூடிய முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகளுக்கான மாற்று விகிதங்களை அதிகரிப்பதன் மூலம் நேரத்தை மிகவும் திறமையாகப் பயன்படுத்துவதற்கு வழிவகுத்தது.
பல ஆண்டுகள் கடந்துவிட்டன, நான் மீண்டும் மீண்டும் அதே மாதிரிகளை உருவாக்கினேன், இனி நான் புதிதாக எதையும் கற்றுக்கொள்ளவில்லை என்று உணர்ந்தேன். நான் வேறொரு பதவியைத் தேட முடிவு செய்தேன் மற்றும் தரவு ஆய்வாளராக ஒரு நிலையைப் பெற்றேன். நான் ஒரு தரவு விஞ்ஞானியாக இருந்தபோது, சந்தைப்படுத்தலுக்கு ஆதரவாக இருந்தபோதும், பொறுப்புகளில் உள்ள வேறுபாடு குறிப்பிடத்தக்கதாக இருந்திருக்க முடியாது.
நான் A/B பரிசோதனைகளை ஆய்வு செய்து கண்டுபிடித்தது இதுவே முதல் முறை அனைத்து ஒரு சோதனை தவறாக நடக்கக்கூடிய வழிகள். ஒரு தரவு விஞ்ஞானியாக, நான் ஏ/பி சோதனையில் வேலை செய்யவில்லை, ஏனெனில் இது சோதனைக் குழுவிற்கு ஒதுக்கப்பட்டது. பிரீமியம் மாற்று விகிதங்களை அதிகரிப்பது முதல் பயனர் ஈடுபாடு மற்றும் குழப்பத்தைத் தடுப்பது வரை - நான் பரந்த அளவிலான சந்தைப்படுத்தல்-பாதிக்கப்பட்ட பகுப்பாய்வுகளில் பணியாற்றியுள்ளேன். தரவைப் பார்ப்பதற்கு பல்வேறு வழிகளைக் கற்றுக்கொண்டேன் மற்றும் முடிவுகளைத் தொகுத்து, பங்குதாரர்கள் மற்றும் மூத்த நிர்வாகத்திடம் வழங்குவதற்கு நிறைய நேரம் செலவிட்டேன். ஒரு தரவு விஞ்ஞானியாக, நான் பெரும்பாலும் ஒரு வகை மாதிரியில் வேலை செய்தேன் மற்றும் அரிதாகவே பேச்சு கொடுத்தேன். வெற்றிகரமான பகுப்பாய்வாளராக நான் கற்றுக்கொண்ட திறமைகளுக்கு சில வருடங்கள் வேகமாக முன்னேறுங்கள்.
ஒரு வெற்றிகரமான தரவு ஆய்வாளராக மாற நான் கற்றுக்கொண்ட திறன்கள்
1. தரவுகளுடன் கதைகளைச் சொல்ல கற்றுக்கொள்ளுங்கள்
கேபிஐகளை தனிமையில் பார்க்க வேண்டாம். அவற்றை இணைக்கவும், வணிகத்தை முழுவதுமாகப் பாருங்கள். இது ஒருவருக்கொருவர் செல்வாக்கு செலுத்தும் பகுதிகளை அடையாளம் காண உங்களை அனுமதிக்கும். மூத்த நிர்வாகம் வணிகத்தை ஒரு லென்ஸ் மூலம் பார்க்கிறது, மேலும் இந்த திறமையை வெளிப்படுத்தும் நபர் பதவி உயர்வு முடிவுகளை எடுக்க நேரம் வரும்போது கவனிக்கப்படுகிறார்.
2. செயல்படக்கூடிய யோசனைகளை வழங்கவும்.
வணிகத்தை வழங்கவும் பயனுள்ள யோசனை பிரச்சனையை தீர்க்க. நீங்கள் அடிப்படை பிரச்சனையை கையாளுகிறீர்கள் என்று இதுவரை கூறப்படாத நிலையில், நீங்கள் முன்கூட்டியே ஒரு தீர்வை வழங்கினால் இன்னும் சிறப்பாக இருக்கும்.
உதாரணமாக, நீங்கள் மார்க்கெட்டிங் சொன்னால்: "சமீபத்தில் ஒவ்வொரு மாதமும் தள பார்வையாளர்களின் எண்ணிக்கை குறைந்து வருவதை நான் கவனித்தேன்.". இது டாஷ்போர்டில் அவர்கள் கவனித்திருக்கக்கூடிய ஒரு போக்கு மற்றும் நீங்கள் ஆய்வாளராக எந்த மதிப்புமிக்க தீர்வையும் வழங்கவில்லை, ஏனெனில் நீங்கள் அவதானிப்பை மட்டுமே கூறியுள்ளீர்கள்.
அதற்கு பதிலாக, காரணத்தைக் கண்டறிய தரவுகளை ஆராய்ந்து ஒரு தீர்வை முன்மொழியவும். சந்தைப்படுத்துதலுக்கான சிறந்த எடுத்துக்காட்டு: “சமீபத்தில் எங்கள் இணையதளத்திற்கு வருபவர்களின் எண்ணிக்கை குறைந்து வருவதை நான் கவனித்தேன். எங்களின் கூகுள் தேடல் தரவரிசைகள் வீழ்ச்சியடையச் செய்த சமீபத்திய மாற்றங்கள் காரணமாக, பிரச்சனைக்கான ஆதாரம் ஆர்கானிக் தேடல் என்பதை நான் கண்டுபிடித்தேன்.". இந்த அணுகுமுறை நிறுவனத்தின் KPIகளை நீங்கள் கண்காணித்துள்ளீர்கள், மாற்றத்தைக் கவனித்தீர்கள், காரணத்தை ஆராய்ந்தீர்கள், மேலும் சிக்கலுக்கு ஒரு தீர்வை முன்மொழிந்தீர்கள் என்பதைக் காட்டுகிறது.
3. நம்பகமான ஆலோசகராகுங்கள்
நீங்கள் ஆதரிக்கும் வணிகத்தைப் பற்றிய ஆலோசனை அல்லது கேள்விகளுக்கு உங்கள் பங்குதாரர்கள் திரும்பும் முதல் நபராக நீங்கள் இருக்க வேண்டும். குறுக்குவழி எதுவும் இல்லை, ஏனெனில் இந்த திறன்களை நிரூபிக்க நேரம் எடுக்கும். குறைந்தபட்ச பிழைகளுடன் உயர்தர பகுப்பாய்வை தொடர்ந்து வழங்குவதே இதற்கு முக்கியமானது. எந்தவொரு தவறான கணக்கீடும் உங்களுக்கு நம்பகத்தன்மை புள்ளிகளை இழக்க நேரிடும், ஏனெனில் அடுத்த முறை நீங்கள் பகுப்பாய்வு செய்யும் போது, மக்கள் ஆச்சரியப்படலாம்: சென்ற முறை நீங்கள் தவறு செய்திருந்தால், இந்த முறையும் தவறாக இருக்கலாம்?. உங்கள் வேலையை எப்போதும் இருமுறை சரிபார்க்கவும். உங்கள் பகுப்பாய்வில் உங்களுக்கு ஏதேனும் சந்தேகம் இருந்தால், உங்கள் எண்களை வழங்குவதற்கு முன் உங்கள் மேலாளர் அல்லது சக ஊழியரிடம் உங்கள் எண்களைப் பார்க்கும்படி கேட்பதும் வலிக்காது.
4. சிக்கலான முடிவுகளைத் தெளிவாகத் தெரிவிக்க கற்றுக்கொள்ளுங்கள்.
மீண்டும், திறம்பட எவ்வாறு தொடர்புகொள்வது என்பதைக் கற்றுக்கொள்வதற்கான குறுக்குவழி எதுவும் இல்லை. இதற்கு பயிற்சி தேவை மற்றும் காலப்போக்கில் நீங்கள் அதை மேம்படுத்துவீர்கள். முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், நீங்கள் என்ன செய்ய விரும்புகிறீர்கள் என்பதற்கான முக்கிய புள்ளிகளைக் கண்டறிந்து, உங்கள் பகுப்பாய்வின் விளைவாக, பங்குதாரர்கள் வணிகத்தை மேம்படுத்துவதற்கு எடுக்கக்கூடிய செயல்களை பரிந்துரைக்க வேண்டும். நீங்கள் ஒரு நிறுவனத்தில் எவ்வளவு உயரத்தில் இருக்கிறீர்களோ, அந்த அளவுக்கு உங்கள் தகவல் தொடர்புத் திறன் மிக முக்கியமானது. சிக்கலான முடிவுகளைத் தொடர்புகொள்வது நிரூபிக்க ஒரு முக்கியமான திறமை. தரவு விஞ்ஞானி மற்றும் தரவு ஆய்வாளராக வெற்றியின் ரகசியங்களைக் கற்றுக்கொள்வதற்கு நான் பல ஆண்டுகள் செலவிட்டேன். மக்கள் வெற்றியை வித்தியாசமாக வரையறுக்கிறார்கள். "அற்புதமான" மற்றும் "நட்சத்திர" ஆய்வாளர் என்று விவரிக்கப்படுவது என் பார்வையில் வெற்றி. இப்போது இந்த ரகசியங்களை நீங்கள் அறிந்திருக்கிறீர்கள், உங்கள் பாதை விரைவில் உங்களை வெற்றிக்கு இட்டுச் செல்லும் என்று நம்புகிறேன், இருப்பினும் நீங்கள் அதை வரையறுக்கிறீர்கள்.
உங்கள் வெற்றிக்கான பாதையை இன்னும் வேகமாக்க, விளம்பரக் குறியீட்டை வைத்திருங்கள் HABR, பேனரில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள தள்ளுபடியில் கூடுதலாக 10% பெறலாம்.
மேலும் படிப்புகள்
சிறப்புக் கட்டுரைகள்
ஆதாரம்: www.habr.com